企業(yè)規(guī)章管理制度

企業(yè)規(guī)章管理制度1.引言企業(yè)規(guī)章管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。規(guī)章制度是企業(yè)為維護(hù)內(nèi)部秩序和促進(jìn)員工盡職盡責(zé)所制定的權(quán)威性文件，是企業(yè)管理的憲法。規(guī)章制度的實(shí)施有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和員工的合理管理，也是企業(yè)發(fā)展所必需的基礎(chǔ)性文件。本文主要介紹規(guī)章制度的制定、執(zhí)行和管理。2.規(guī)章制度的制定制定規(guī)章制度，是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。規(guī)章的制定原則是規(guī)章要規(guī)范、科學(xué)、合理、公平、簡(jiǎn)明易懂、易于執(zhí)行。制定規(guī)章的步驟如下：2.1確立編制方法和程序企業(yè)應(yīng)該規(guī)定制定規(guī)章制度的編制方法和程序，制定過程需要經(jīng)過多方面的調(diào)研和廣泛的征求意見。制定過程還應(yīng)該考慮到法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，使規(guī)章能夠達(dá)到科學(xué)合理的管理目的。2.2制定草案企業(yè)應(yīng)該選取專職或兼職的規(guī)章制度起草人員，基于團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)作完成規(guī)章制度的初稿，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的討論、修改、補(bǔ)充，制定草案。2.3公示制訂好的規(guī)章草案應(yīng)該在全體員工中進(jìn)行公示，以讓員工了解和反饋，對(duì)于意見和建議應(yīng)及時(shí)調(diào)整。公示期為不少于一周。2.4評(píng)審企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該設(shè)立評(píng)審小組，對(duì)制定好的規(guī)章草案進(jìn)行評(píng)審，包括草案表述是否確切、表述是否規(guī)范、草案制定是否符合標(biāo)準(zhǔn)、草案內(nèi)容是否能夠?qū)嵤?。審定小組應(yīng)該出具書面評(píng)語(yǔ)，并提出修改意見，重新制定規(guī)章草案。2.5核準(zhǔn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該核準(zhǔn)規(guī)章制度，拍版成文，并加蓋印章，以便全體員工參照。3.規(guī)章制度的執(zhí)行規(guī)章制度的執(zhí)行是企業(yè)管理的重中之重，如果以漠視方式來(lái)對(duì)待規(guī)章制度，將導(dǎo)致企業(yè)失去管理規(guī)范，員工責(zé)任意識(shí)難以養(yǎng)成的問題。因此，企業(yè)應(yīng)該積極推進(jìn)規(guī)章制度的執(zhí)行。3.1宣傳企業(yè)應(yīng)該利用多種渠道宣傳規(guī)章制度，包括員工會(huì)議、郵件通知、企業(yè)網(wǎng)站公告、工作指南等。宣傳應(yīng)該具體、明確、規(guī)范，以保證員工了解規(guī)章制度的內(nèi)容。3.2培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工知道自己應(yīng)該如何遵守規(guī)章制度，并提高員工執(zhí)行規(guī)章的責(zé)任意識(shí)。｛例：?jiǎn)T工應(yīng)該在什么情況下做什么｝3.3監(jiān)督企業(yè)需要建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督機(jī)制包括定期檢查、隨機(jī)抽查、定向考察等。4.規(guī)章制度的管理規(guī)章制度的管理是企業(yè)規(guī)章制度能否按照預(yù)定目標(biāo)運(yùn)行良好的重要流程。管理流程包括制定、執(zhí)行、監(jiān)督環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行突出強(qiáng)化。4.1評(píng)估企業(yè)應(yīng)該根據(jù)規(guī)章制度執(zhí)行的情況進(jìn)行周期性的評(píng)估，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，以保障企業(yè)的有序運(yùn)行。4.2處理企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工違反規(guī)章的行為給予處理。處理行動(dòng)應(yīng)該遵循公正、公平、嚴(yán)明的原則。對(duì)一項(xiàng)規(guī)章制度違規(guī)行為的處理包括口頭警告、書面警告、處罰、終止勞動(dòng)合同等級(jí)別。5.結(jié)論規(guī)章制度對(duì)企業(yè)管理發(fā)揮重要作用，對(duì)于提高員工的責(zé)任意識(shí)、形成良好的企業(yè)文化，規(guī)章制度運(yùn)行良好，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的和諧管理、協(xié)作和發(fā)展都起到了積極的推