2023年度生產(chǎn)部門工作計(jì)劃（三篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?度生產(chǎn)部門?工作計(jì)劃?風(fēng)風(fēng)雨雨的?____年?過(guò)去了，迎?來(lái)了挑戰(zhàn)性?的____?年，回顧_?___年的?工作，首先?感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我工作的支?持與幫助，?感謝所有班?組長(zhǎng)以及員?工，在這坎?坷的一年里?勤勤懇懇，?兢兢業(yè)業(yè)，?共同努力，?圓滿的完成?了公司下達(dá)?的各項(xiàng)工作?指標(biāo);在這?一年里跟著?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的?多，得到的?也多;__?__年我車?間認(rèn)真執(zhí)行?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們?的會(huì)議精神?，雖然有些?成績(jī)但離領(lǐng)?導(dǎo)的要求距?離還很遠(yuǎn);?質(zhì)量的不穩(wěn)?定，工作事?故的出現(xiàn)，?設(shè)備的損壞?，面對(duì)著種?種困難，方?法總比困難?多，在這一?年里更能體?現(xiàn)我們的管?理能力，更?能發(fā)揮我們?本身的潛力?，結(jié)合實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后?的工作做以?下計(jì)劃：?一、不斷提?升服務(wù)質(zhì)量?（全年執(zhí)行?）我們將?在認(rèn)真吸取?以前教訓(xùn)的?基礎(chǔ)上，把?提升維修服?務(wù)質(zhì)量作為?公司管理工?作的重中之?重來(lái)抓，采?取多種措施?保障安全生?產(chǎn)無(wú)事故。?將維修技能?提升和標(biāo)準(zhǔn)?維修操作流?程為培訓(xùn)重?點(diǎn)，不斷強(qiáng)?化員工主動(dòng)?服務(wù)意識(shí)。?加強(qiáng)維修現(xiàn)?場(chǎng)管理，做?好車輛維修?后自檢與互?檢工作。?二、減少客?戶報(bào)怨量（?全年執(zhí)行）?針對(duì)__?__年在客?戶報(bào)怨上存?在的一系列?問(wèn)題，我們?將在___?_年采取以?下措施來(lái)減?少客戶報(bào)怨?量，提高一?次性修復(fù)率?。第一，?加強(qiáng)車間人?員技能培訓(xùn)?，強(qiáng)化員工?服務(wù)意識(shí)。?將與售后各?部門合作，?對(duì)相關(guān)人員?進(jìn)行定期的?培訓(xùn)，使員?工了解本職?工作的重要?性，端正服?務(wù)態(tài)度且在?平時(shí)維修現(xiàn)?場(chǎng)中對(duì)員工?維修質(zhì)量意?識(shí)不斷強(qiáng)化?，使其熟知?職位可能產(chǎn)?生的維修問(wèn)?題和避免方?法。培訓(xùn)頻?率做到至少?____月?兩次。第?二，加強(qiáng)檢?驗(yàn)員的質(zhì)量?巡檢工作，?避免二次返?修的發(fā)生，?并要求其對(duì)?返修情況記?錄在案，使?質(zhì)檢工作有?跡可循，便?于維修后分?析與研究。?第三，建?立合理的獎(jiǎng)?懲制度，在?考核機(jī)制中?加入維修技?能考核，與?員工的收入?掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣。通過(guò)?以上措施盡?努力提升進(jìn)?站車輛的一?次維修合格?率。三、?提升維修產(chǎn)?值（全年執(zhí)?行）在提?升維修工時(shí)?前提下，建?立新的產(chǎn)值?獎(jiǎng)懲制度，?建議加入維?修新增金額?提成率。即?下維修工時(shí)?費(fèi)任務(wù)，做?到完成任務(wù)?或超出任務(wù)?有獎(jiǎng)，完不?成任務(wù)要罰?。（具體任?務(wù)量根據(jù)前?三個(gè)月工時(shí)?費(fèi)平均值進(jìn)?行匯總統(tǒng)計(jì)?，然后逐漸?遞增）四?、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?管理，推進(jìn)?6S管理制?度（每周檢?查）在_?___年，?將進(jìn)一步加?強(qiáng)車間6S?現(xiàn)場(chǎng)管理，?保持車間維?修現(xiàn)場(chǎng)的整?潔有序，推?進(jìn)6S管理?制度，將該?指標(biāo)作為優(yōu)?秀員工考評(píng)?指標(biāo)之一，?避免做得好?和做得差都?一個(gè)樣的大?鍋飯思想!?力爭(zhēng)在__?__年售后?車間6S管?理工作不斷?提高，走上?新臺(tái)階。?五、加強(qiáng)車?間設(shè)備及工?具管理（每?月檢查）?針對(duì)車間設(shè)?備管理現(xiàn)狀?，制定車間?維修設(shè)備及?工具管理負(fù)?責(zé)人，減少?設(shè)備及工具?使用不當(dāng)造?成的故障率?，提升設(shè)備?及工具故障?及時(shí)報(bào)修率?，設(shè)備及工?具負(fù)責(zé)人對(duì)?設(shè)備的日保?、周保、月?保制度化，?定期檢查，?實(shí)施各種激?勵(lì)手段，引?導(dǎo)員工運(yùn)用?正確的方法?進(jìn)行設(shè)備使?用和修護(hù)。?上述措施有?效的保證了?設(shè)備及工具?穩(wěn)定運(yùn)行及?正常維修使?用，為按時(shí)?保質(zhì)交車提?供了強(qiáng)有力?的支持。?六、做到以?身作則，以?德服人，良?性競(jìng)爭(zhēng)作?為領(lǐng)導(dǎo)必需?嚴(yán)于律己，?以身作則，?遇到困難不?退縮，迎難?而上，做好?帶頭人。采?用能者上，?平者讓，庸?者下的用人?原則!對(duì)經(jīng)?常違反紀(jì)律?，不聽從指?揮，惡性競(jìng)?爭(zhēng)，影響公?司形象的員?工，堅(jiān)決予?以辭退。爭(zhēng)?取為滿意度?和一次性合?格率雙提升?打造一個(gè)公?平公正的良?性可持續(xù)發(fā)?展的工作環(huán)?境。在_?___年我?們將知難奮?進(jìn)、開拓進(jìn)?取，不斷創(chuàng)?新的精神，?從點(diǎn)滴小事?做起，嚴(yán)格?落實(shí)崗位責(zé)?任制，內(nèi)強(qiáng)?管理，外樹?形象，力爭(zhēng)?通過(guò)扎實(shí)有?效的工作，?爭(zhēng)取做得員?工與客戶的?雙滿意，實(shí)?現(xiàn)公司新一?年的經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)!20?23年度生?產(chǎn)部門工作?計(jì)劃（二）?一、園林?綠化安全生?產(chǎn)方面（?一）進(jìn)一步?健全和完善?安全生產(chǎn)責(zé)?任制度堅(jiān)?持“誰(shuí)主管?誰(shuí)負(fù)責(zé)”的?原則，實(shí)行?分級(jí)管理，?各負(fù)其責(zé)，?與各鎮(zhèn)（街?道）及相關(guān)?單位逐級(jí)簽?訂責(zé)任書。?（二）深?入開展事故?隱患排查治?理工作認(rèn)?真開展安全?隱患排查治?理，對(duì)排查?出的事故隱?患，落實(shí)整?改責(zé)任人和?整改時(shí)限。?確保不具備?安全生產(chǎn)條?件的項(xiàng)目不?施工，不具?備安全生產(chǎn)?條件的設(shè)備?不使用，沒?有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)?的員工不上?崗。（三?）加強(qiáng)安全?作業(yè)與防護(hù)?工作1.?各鎮(zhèn)（街道?）市政部門?對(duì)園林機(jī)械?的操作人員?進(jìn)行崗前培?訓(xùn)，園林機(jī)?械作業(yè)前，?對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行圍合及?標(biāo)示，并要?求高空作業(yè)?人員按標(biāo)準(zhǔn)?配戴安全帽?，不得酒后?高空作業(yè)。?2.截除?較大的樹枝?、藤蔓或砍?伐清除枯死?的樹體時(shí)，?預(yù)先制定施?工方案和應(yīng)?急預(yù)案，采?取必要的安?全措施。砍?伐或清除枯?死樹體，嚴(yán)?格依次按照?先鋸除側(cè)枝?、主枝，再?分段鋸除主?干、后挖除?樹兜和回填?種植土的操?作程序作業(yè)?。3.在?城市主、次?干道，快速?路上作業(yè)時(shí)?，選擇在非?交通繁忙時(shí)?段進(jìn)行。作?業(yè)人員必須?披戴具有反?光標(biāo)志的背?心，并在距?離作業(yè)點(diǎn)正?、反方向分?別不少于8?0m和15?0m的地方?設(shè)置反光警?示牌及其他?警示標(biāo)志。?（四）建?立安全生產(chǎn)?應(yīng)急預(yù)案?我局督促各?鎮(zhèn)（街道）?園林綠化管?理部門按照?應(yīng)對(duì)惡劣天?氣、防治植?物病蟲害計(jì)?劃要求，做?好監(jiān)測(cè)和預(yù)?防工作。?制訂公園等?公共場(chǎng)所對(duì)?抗自然災(zāi)害?、事故災(zāi)害?的應(yīng)急預(yù)警?、應(yīng)急響應(yīng)?、應(yīng)急處理?、應(yīng)急救援?和安全防范?措施，提前?做好監(jiān)測(cè)、?檢查和預(yù)防?工作。（?五）做好應(yīng)?對(duì)惡劣天氣?的園林綠化?防護(hù)工作?對(duì)易受寒害?或凍害的園?林植物，在?寒潮來(lái)臨前?做好防護(hù)措?施。及時(shí)妥?善處理存在?安全隱患的?樹木，保證?樹木不影響?交通、供電?、通訊和市?政設(shè)施的正?常運(yùn)作。對(duì)?可能妨礙交?通、供電、?通訊和市政?設(shè)施的正常?運(yùn)作、或影?響市民正常?的工作和生?活的、對(duì)供?電安全隱患?的樹木進(jìn)行?修剪時(shí)，做?好安全防范?措施，確保?不出事故。?二、供水?行業(yè)安全生?產(chǎn)方面（?一）積極推?進(jìn)全區(qū)供水?資源整合工?作，提升安?全供水保障?能力已完?成對(duì)九江海?壽村水廠、?西樵平沙村?水廠、西岸?自來(lái)水公司?、鉑錦水務(wù)?有限公司的?整合工作。?其余各鎮(zhèn)的?供水資源整?合工作均正?抓緊進(jìn)行。?為確保鉑?錦水務(wù)有限?公司水廠的?取水許可證?取消后九江?沙頭片區(qū)的?正常供水，?我局積極協(xié)?調(diào)水廠整合?和供水管道?鋪設(shè)工作。?供水沙頭的?管道工程于?____月?份完成，并?于____?月份正式由?官山水廠供?水，沙頭水?廠順利關(guān)閉?。（二）?積極開展供?水安全檢查?，確保安全?供水今年?我局繼續(xù)認(rèn)?真落實(shí)《南?海區(qū)自來(lái)水?廠聯(lián)合檢查?的實(shí)施方案?》的要求，?組織區(qū)相關(guān)?職能部門于?____年?____月?、____?月、___?_月對(duì)全區(qū)?自來(lái)水廠進(jìn)?行了“春節(jié)?”、“五一?”前安全生?產(chǎn)聯(lián)合檢查?，檢查組到?水廠聽取匯?報(bào)、查閱資?料，并現(xiàn)場(chǎng)?檢查安全隱?患。同時(shí)?為配合我區(qū)?的安全生產(chǎn)?檢查工作，?我局從__?__月開始?每月對(duì)全區(qū)?水廠進(jìn)行一?次安全檢查?。經(jīng)檢查，?大部份水廠?已建立完善?的供水應(yīng)急?預(yù)案，認(rèn)真?落實(shí)安全值?班制度;消?毒、視頻紅?外線監(jiān)控、?生物（魚池?）、在線連?續(xù)監(jiān)測(cè)設(shè)備?基本運(yùn)行正?常;水源吸?水口防護(hù)較?好;未發(fā)現(xiàn)?使用不合格?的凈水、消?毒原材料。?在實(shí)施供水?安全檢查過(guò)?程中，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的安全隱?患及時(shí)通報(bào)?整改，大大?提高了供水?的安全可靠?性，確保了?供水安全。?2023?年度生產(chǎn)部?門工作計(jì)劃?（三）為?了____?“安全第一?，預(yù)防為主?，綜合治理?”的方針，?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)目標(biāo)管理?。結(jié)合工廠?實(shí)際，特制?定____?年安全生產(chǎn)?工作計(jì)劃，?將安全生產(chǎn)?工作納入重?要議事日程?，警鐘長(zhǎng)鳴?，常抓不懈?。一、全?年目標(biāo)全?年實(shí)現(xiàn)無(wú)死?亡、無(wú)重傷?、無(wú)重大生?產(chǎn)設(shè)備事故?，無(wú)重大事?故隱患，工?傷事故發(fā)生?率低于廠規(guī)?定指標(biāo)，綜?合粉塵濃度?合格率達(dá)_?___%以?上（如下表?）。二、?指導(dǎo)思想?要以公司對(duì)?____年?安全生產(chǎn)目?標(biāo)管理責(zé)任?為指導(dǎo)，以?工廠安全工?作管理制度?為標(biāo)準(zhǔn)，以?安全工作總?方針“安全?第一，預(yù)防?為主?！睘?原則，以車?間、班組安?全管理為基?礎(chǔ)，以預(yù)防?重點(diǎn)單位、?重點(diǎn)崗位重?大事故為重?點(diǎn)，以糾正?崗位違章指?揮，違章操?作和員工勞?動(dòng)保護(hù)穿戴?為突破口，?落實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度，開?創(chuàng)安全工作?新局面，實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?根本好轉(zhuǎn)。?三、牢固?樹立“安全?第一”的思?想意識(shí)各?單位部門要?高度重視安?全生產(chǎn)工作?，把安全生?產(chǎn)工作作為?重要的工作?來(lái)抓，認(rèn)真?____“?安全第一，?預(yù)防為主”?的方針，進(jìn)?一步增強(qiáng)安?全生產(chǎn)意識(shí)?，出實(shí)招、?使真勁，把?“安全第一?”的方針真?正落到實(shí)處?，通過(guò)進(jìn)一?步完善安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，首先解決?領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)?題，真正把?安全生產(chǎn)工?作列入重要?議事日程，?擺到“第一?”的位置上?，只有從思?想上重視安?全，責(zé)任意?識(shí)才能到位?，才能管到?位、抓到位?，才能深入?落實(shí)安全責(zé)?任，整改事?故隱患，嚴(yán)?格執(zhí)行“誰(shuí)?主管，誰(shuí)負(fù)?責(zé)”和“管?生產(chǎn)必須管?安全”的原?則，力保安?全生產(chǎn)。?四、深入開?展好安全生?產(chǎn)專項(xiàng)整治?工作根據(jù)?工廠現(xiàn)狀，?確定出__?__年安全?生產(chǎn)工作的?重點(diǎn)單位、?重點(diǎn)部位，?完善各事故?處理應(yīng)急預(yù)?案，加大重?大隱患的監(jiān)?控和整改力?度，認(rèn)真開?展廠級(jí)月度?安全檢查和?專項(xiàng)安全檢?查，車間每?周進(jìn)行一次?安全檢查，?班組堅(jiān)持班?中的三次安?全檢查，并?要求生產(chǎn)科?、車間領(lǐng)導(dǎo)?及管理人員?加強(qiáng)日常安?全檢查，對(duì)?查出的事故?隱患，要按?照“三定四?不推”原則?，及時(shí)組織?整改，暫不?能整改的，?要做好安全?防范措施，?尤其要突出?對(duì)煤氣爐、?鍋爐、硫酸?罐、液氨罐?等重要部位?的安全防范?，做好專項(xiàng)?整治工作，?加強(qiáng)對(duì)易燃?易爆、有毒?有害等危險(xiǎn)?化學(xué)品的管?理工作，要?嚴(yán)格按照《?安全生產(chǎn)法?》、《危險(xiǎn)?化學(xué)品安全?管理?xiàng)l例》?強(qiáng)化專項(xiàng)整?治，加強(qiáng)對(duì)?崗位現(xiàn)場(chǎng)的?安全管理，?及時(shí)查處違?章指揮，違?章操作等現(xiàn)?象，限度降?低各類事故?的發(fā)生，確?保工廠生產(chǎn)?工作正常運(yùn)?行。五、?繼續(xù)加強(qiáng)做?好員工安全?教育培訓(xùn)和?宣傳工作?工廠采取辦?班、班前班?后會(huì)、墻報(bào)?、簡(jiǎn)報(bào)等形?式，對(duì)員工?進(jìn)行安全生?產(chǎn)教育，提?高員工的安?全生產(chǎn)知識(shí)?和操作技能?，定期或不?定期組織員?工學(xué)習(xí)有關(guān)?安全生產(chǎn)法?規(guī)、法律及?安全生產(chǎn)知?識(shí)，做好新?員工上崗及?調(diào)換工種人?員的三級(jí)安?全教育，提?高員工安全?生產(chǎn)意識(shí)和?自我保護(hù)能?力，防止事?故的發(fā)生，?特種作業(yè)人?員要進(jìn)行專?業(yè)培訓(xùn)、考?試合格發(fā)證?，做到__?__%持證?上崗。認(rèn)真?____實(shí)?行《安全生?產(chǎn)法》，認(rèn)?真學(xué)習(xí)公司?下發(fā)的“典?型事故案例?”和《鈦白?粉廠安全生?產(chǎn)緊急會(huì)議?紀(jì)要》（飛?碟鈦生）文?。不斷規(guī)范?和強(qiáng)化安全?生產(chǎn)宣傳工?作，深入開?展好“安康?杯”競(jìng)賽活?動(dòng)，充分利?用好___?_月份的全?國(guó)安全生產(chǎn)?月活動(dòng)，通?過(guò)粘貼安全?生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、?安全專題板?報(bào)、發(fā)放安?全宣傳小冊(cè)?子、樹立典?型等開展形?式多樣的安?全生產(chǎn)教育?工作，加大?宣傳力度，?達(dá)到以月促?年的目的。?提高員工遵?紀(jì)守法的自?覺性，增強(qiáng)?安全意識(shí)和?自我保