2023人事經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃參考范本（2篇）

第9頁共9頁2023人?事經(jīng)理個(gè)人?工作計(jì)劃參?考范本回?首以往的工?作，有碩果?累累的喜悅?，有與同事?協(xié)同攻關(guān)的?艱辛，也有?遇到困難和?挫折時(shí)的惆?悵，時(shí)光飛?快，不知不?覺中，充滿?希望的__?__年就伴?隨著新年伊?始即將臨近??？梢哉f_?___年是?公司穩(wěn)定發(fā)?展的一年，?也是公司蓄?意推進(jìn)行業(yè)?改革，拓展?市場持續(xù)發(fā)?展的關(guān)鍵年?，現(xiàn)就個(gè)人?工作計(jì)劃展?開如下：?一、人事總?務(wù)部在__?__年里除?做好日常管?理工作外，?重點(diǎn)做好以?下幾方面工?作：（1?）加大后勤?服務(wù)及監(jiān)督?力度，并根?據(jù)公司實(shí)際?工作情況，?對(duì)后勤服務(wù)?有關(guān)規(guī)章制?度修改并完?善，使其更?加符合公司?工作實(shí)際的?需要。（?2）配合公?司促建工作?，加大行政?管理力度，?對(duì)在工作上?涌現(xiàn)出來典?型好人好事?予以及時(shí)公?布，通過以?點(diǎn)帶面、以?薪帶譽(yù)，促?使工作質(zhì)量?進(jìn)一步提高?。（3）?加大管理力?度，完善勞?動(dòng)人事檔案?及合同的管?理，嚴(yán)格控?制公司勞動(dòng)?用工，做好?以事設(shè)崗，?人盡其才。?為人才招募?與評(píng)定薪資?、提供合理?依據(jù)。（?4）完成日?常人力資源?招聘與配置?。（5）?嚴(yán)格執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度。（?6）規(guī)范辦?公室管理及?辦公用品的?管理、以及?環(huán)境衛(wèi)生管?理。（7?）加大內(nèi)部?人力、人才?開發(fā)力度，?弘揚(yáng)優(yōu)秀的?企業(yè)文化。?（8）做?好人員流動(dòng)?率的控制與?勞資關(guān)系、?糾紛的預(yù)見?與處理等記?錄。既保障?員工合法權(quán)?益又維護(hù)公?司的形象和?根本利益。?另外加強(qiáng)公?司廣告宣傳?，公司網(wǎng)站?和項(xiàng)目網(wǎng)站?的維護(hù)和更?新工作，配?合、組織開?展策劃部的?各項(xiàng)工作。?人事總務(wù)?工作對(duì)一個(gè)?正在成長和?發(fā)展的公司?而言，是非?常嚴(yán)峻而重?要的基礎(chǔ)工?作，也是需?要公司上下?通力合作的?工作。各部?門配合共同?做好工作的?項(xiàng)目較多，?因此需要公?司領(lǐng)導(dǎo)予以?重視和支持?。自上而下?轉(zhuǎn)變觀念與?否，各部門?提供支持與?配合的程度?如何，都是?人事總務(wù)部?工作成敗的?關(guān)鍵。所以?人事總務(wù)部?在制定年度?目標(biāo)后，在?完成過程中?懇請(qǐng)公司領(lǐng)?導(dǎo)與各部門?予以大力協(xié)?助。__?__年公司?是緊張而忙?碌的，人事?總務(wù)部工作?責(zé)任大，但?我始終以飽?滿的工作熱?情投入工作?中，履行行?政、人事、?總務(wù)等各項(xiàng)?工作職責(zé)、?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度。?當(dāng)然，人事?總務(wù)部在今?年的工作中?還存在瑕疵?等不足，將?在來年工作?中改進(jìn)和糾?正。隨著公?司的發(fā)展壯?大，根據(jù)需?求進(jìn)行人才?招聘、加大?人事、總務(wù)?管理力度和?員工培訓(xùn)等?完成各工項(xiàng)?工作，以及?嚴(yán)格實(shí)行和?執(zhí)行公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?，可以預(yù)料?來年我們的?工作將更加?繁重，為此?，我將更加?勤奮的工作?，努力為公?司做出貢獻(xiàn)?！相信我們?一直都是同?行業(yè)的龍頭?！202?3人事經(jīng)理?個(gè)人工作計(jì)?劃參考范本?（二）我?從進(jìn)入公司?接管行政、?人事事務(wù)、?辦公室事務(wù)?、總務(wù)后勤?工作，在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持、?領(lǐng)導(dǎo)下以及?各部門的配?合按照公司?方針政策，?行政人事部?的工作特點(diǎn)?：做好常規(guī)?工作，進(jìn)一?步提高工作?效率、確保?各項(xiàng)工作的?正常運(yùn)作;?進(jìn)一步強(qiáng)化?各項(xiàng)服務(wù)工?作，為生產(chǎn)?經(jīng)營提供周?到快捷的后?勤保障服務(wù)?;儲(chǔ)備、創(chuàng)?新人力資源?管理工作，?為公司發(fā)展?，生產(chǎn)經(jīng)營?提供動(dòng)力支?持;加強(qiáng)制?度執(zhí)行力度?等。在__?__年的工?作中，也都?是圍繞上述?思路展開工?作。努力服?務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營?，適時(shí)調(diào)整?招聘、用工?管理思路。?回首過往?，公司陪伴?我走過人生?很重要的一?個(gè)階段，使?我懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支持與?關(guān)愛，令我?明白到人間?的溫情，在?此我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事表?示最衷心的?感謝，有你?們的協(xié)助才?能使我在工?作中更加的?得心應(yīng)手，?也因?yàn)橛心?們的幫助，?才能令到公?司的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)階?，較好的完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)。其總?結(jié)報(bào)告如下?：一、人?事管理方面?1、建立?、建全、規(guī)?范不事檔案?（新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)、?升級(jí)）管理?：（1）?、重新對(duì)現(xiàn)?有人員進(jìn)行?了建檔工作?，現(xiàn)員工檔?案齊全，證?件齊全。?（2）、對(duì)?各部門、人?員進(jìn)行分組?編號(hào)建檔，?并存入電腦?，便于工作?操作和核查?、調(diào)動(dòng)和管?理。（3?）、辦理公?司新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)等?手續(xù);對(duì)離?職人員的自?離、辭工、?病退等實(shí)行?分類整理存?檔，并存入?電腦中，便?于查證;同?時(shí)做好調(diào)動(dòng)?、提拔人員?等檔案資料?信息保管，?月底傳新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)人員名單?到財(cái)務(wù)。?（5）、實(shí)?行各部負(fù)責(zé)?人對(duì)在職人?員的人數(shù)每?周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)離職?人員、新進(jìn)?、調(diào)動(dòng)人員?作周報(bào)表統(tǒng)?計(jì)并與人事?部進(jìn)行核對(duì)?，方便了部?門、人事、?財(cái)務(wù)查找、?結(jié)算管理，?增強(qiáng)了人力?資源管理。?（6）、?及時(shí)做好檔?案材料的收?集、整理、?歸檔。2?、招聘：?（1）、部?門傳人員增?補(bǔ)單。（?2）、根據(jù)?部門人員的?實(shí)際需要有?針對(duì)性、合?理性招聘一?批員工，以?配備各崗位?。通過采取?一系列切實(shí)?措施，如廣?發(fā)招聘信息?、網(wǎng)上招聘?、定點(diǎn)招聘?等各種辦法?攬用工人才?，卓有成效?。3、宿?舍管理：?（1）、公?司共有宿舍?____間?（包含外租?房）：針對(duì)?宿舍有些住?宿人員情況?不明、檔案?混亂，進(jìn)行?了整理、清?查，重新建?檔并在檔案?上注明部門?、組別及編?號(hào)，以及在?每個(gè)房間的?檔案上分類?注明床的張?數(shù)以及床的?名稱（鐵床?或木床）。?在查找、了?解宿舍情況?和安排住宿?上方便快捷?、清楚明了?，并把檔案?存入電腦中?。（2）?、合理安排?員工住宿情?況，其中管?理房間住舍?有____?間;集體員?工____?間（男占_?___間，?女占___?_間）;夫?妻房___?_間;保姆?、出租、臨?時(shí)工各__?__間。?（3）、對(duì)?宿舍的財(cái)產(chǎn)?進(jìn)行登記整?理建檔。?（4）、對(duì)?宿舍的環(huán)境?、衛(wèi)生、紀(jì)?律進(jìn)行整頓?、通告、檢?查、管理，?對(duì)有異常的?進(jìn)行處理。?（5）、?每月對(duì)宿舍?水、電進(jìn)行?檢查、統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)水、?電費(fèi)的扣款?明細(xì)核算并?張貼通知，?對(duì)有異常的?進(jìn)行處理。?（6）、?與物業(yè)聯(lián)絡(luò)?等工作。?4、嚴(yán)肅勞?動(dòng)紀(jì)律：?（1）、加?強(qiáng)考勤管理?，在全公司?上下協(xié)助下?抓按時(shí)上、?下班時(shí)間，?規(guī)范考勤制?度。（2?）、嚴(yán)格考?勤制度責(zé)任?的落實(shí)。?（3）、加?強(qiáng)請(qǐng)假制度?、放行條管?理，對(duì)不履?行請(qǐng)假手續(xù)?或未打卡者?擅離崗者，?堅(jiān)決予以查?實(shí)并作出處?理，這樣即?維護(hù)考勤制?度的嚴(yán)肅性?，又從另一?方面激勵(lì)了?在崗員工的?積極性，進(jìn)?而大大改善?了公司的工?作作風(fēng)。?5、認(rèn)真做?好常規(guī)工作?，包括：優(yōu)?秀員工、工?資、升級(jí)和?其它的核定?審查工作;?對(duì)廠牌、考?勤卡的補(bǔ)辦?進(jìn)行核實(shí)查?證辦理等等?各項(xiàng)工作。?6、人事?周報(bào)表統(tǒng)計(jì)?工作。每周?對(duì)公司全廠?各部門人數(shù)?進(jìn)行匯總，?對(duì)新進(jìn)、離?廠、調(diào)動(dòng)人?員進(jìn)行備注?匯報(bào)。7?、收集信息?，做好人力?資源檔案開?發(fā)與儲(chǔ)備，?提高辦公效?率。8、?宣傳和培訓(xùn)?工作二、?行政、辦公?室事務(wù)、總?務(wù)方面1?、____?執(zhí)行公司領(lǐng)?導(dǎo)指示。做?好上、下聯(lián)?絡(luò)溝通工作?，及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映情況?，反饋信息?;搞好各部?門間相互配?合，綜合協(xié)?調(diào)工作;對(duì)?各項(xiàng)工作和?計(jì)劃的督辦?和檢查。?2、根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意圖，起?草工作作計(jì)?劃和其他文?稿。負(fù)責(zé)公?司來往信函?的收發(fā)、登?記、傳閱、?批示;做好?公司文件_?___、審?核、傳遞、?催辦、檢查?。加強(qiáng)辦公?文件、檔案?管理。在文?件收發(fā)上做?到下發(fā)的文?件適時(shí)送達(dá)?有關(guān)部門辦?理，為公司?____上?級(jí)精神、及?時(shí)完成工作?任務(wù)提供了?有力的保證?;同時(shí)，檔?案管理做到?井然有序，?隨時(shí)為公司?查詢服務(wù);?加強(qiáng)文字材?料的草擬打?印工作，能?按規(guī)定的時(shí)?間和內(nèi)容要?求完成。?3、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)，完?善、制定公?司制度，并?執(zhí)行___?_公司制度?。4、加?強(qiáng)溝通：與?員工面對(duì)面?解決問題，?使員工工作?有章可循，?做到違紀(jì)有?據(jù)可查，使?他們了解、?支持后勤工?作，取得了?良好的效果?，并注重后?勤質(zhì)量的提?高。5、?能很好地履?行崗位職責(zé)?，辦事效率?高。6、?監(jiān)督、管理?、檢查方面?：每天對(duì)公?司各部環(huán)境?衛(wèi)生、消防?、紀(jì)律檢查?工作，每次?檢查均有書?面記錄，有?異常情況進(jìn)?行處理。在?檢查中發(fā)現(xiàn)?的違紀(jì)、違?規(guī)、等各種?不良現(xiàn)象及?時(shí)通知各部?門負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理;為?公司加強(qiáng)管?理、提高后?勤服;認(rèn)真?收集信息，?全面、準(zhǔn)確?的了解和掌?握各方面工?作的開展情?況，分析工?作存在的問?題，總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)，及?時(shí)向公司匯?報(bào)，讓公司?上級(jí)能全面?準(zhǔn)確地了解?和掌握最近?工作的實(shí)際?情況，為解?決問題作出?正確的決策?。7、公?司財(cái)產(chǎn)、辦?公用品、庫?存鞋的管理?：對(duì)公司各?部使用的資?產(chǎn)按部門進(jìn)?行了統(tǒng)計(jì)，?并分類建檔?存電腦中，?保證了資產(chǎn)?使用的安全?;負(fù)責(zé)公司?辦公設(shè)施的?管理和維護(hù)?及維修聯(lián)絡(luò)?。包括公司?辦用品采購?、發(fā)放、保?管、使用登?記、維護(hù)工?作等;并履?行稽查職能?，認(rèn)真辦理?辦公用品的?出、入庫、?領(lǐng)用嚴(yán)格控?制和管理。?辦理庫存鞋?的出、入庫?交接、保管?管理。8?、公司日常?行政、人事?、辦公事務(wù)?等管理工作?，協(xié)助總監(jiān)?處理日常工?作。9、?公司總務(wù)工?作，做好后?勤保障。?10、公司?辦公、生產(chǎn)?會(huì)議安排、?記錄和整理?會(huì)議記要，?根據(jù)需要按?會(huì)議決定發(fā)?文。11?、接待來訪?客戶，堅(jiān)持?按照工作要?求，熱情接?待來訪客戶?、認(rèn)真聽取?來訪客戶反?映的問題，?提出的要求?、建議。?12、保安?、司機(jī)的監(jiān)?督管理。對(duì)?保安及司機(jī)?上報(bào)的各種?表格及日常?工作、報(bào)表?進(jìn)行審核、?查閱，對(duì)有?異常的進(jìn)行?處理。1?3、公司各?種表格管理?。14、?完成上級(jí)交?辦的其他任?務(wù)，并按時(shí)?按質(zhì)的完成?。三、_?___年計(jì)?劃及建議?根據(jù)部門_?___年的?工作結(jié)合公?司目前實(shí)際?情況和今后?的發(fā)展趨勢(shì)?，行政人事?部計(jì)劃從以?下幾方面開?展____?年度的工作?，全面推行?目標(biāo)管理。?一、行政?人事部在_?___年里?除做好日常?管理工作外?，重點(diǎn)做好?以下三方面?工作：1?、加大后勤?服務(wù)及監(jiān)督?力度，并根?據(jù)公司工作?實(shí)際情況，?對(duì)后勤服務(wù)?行修改、完?善，使其更?加符合總公?司工作實(shí)際?的需要。?2、配合公?司促建工作?，加大宣傳?力度，對(duì)在?工作上涌現(xiàn)?出來的典型?的人和事予?以及時(shí)報(bào)道?，通過以點(diǎn)?帶面，促使?工作質(zhì)量進(jìn)?一步提高。?3、加大?人力資源管?理力度，完?善勞動(dòng)人事?檔案管理，?嚴(yán)格控制公?司勞動(dòng)用工?，做好以事?設(shè)崗，人盡?其才。為人?才招募與評(píng)?定薪資、績?效考核提供?合理依據(jù)?4、完成日?常人力資源?招聘與配置?。5、嚴(yán)?格執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度。比如考?勤、用工、?宿舍管理等?等。6、?嚴(yán)格辦公室?管理及辦公?用品的管理?、以及環(huán)境?衛(wèi)生管理?7、加大內(nèi)?部人力、人?才開發(fā)力度?，弘揚(yáng)優(yōu)秀?的企業(yè)文化?和企業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)秀的?文化感染人?。8、做?好人員流動(dòng)?率的控制與?勞資關(guān)系、?糾紛的預(yù)見?與處理等記?錄。既保障?員工合法權(quán)?益又維護(hù)公?司的形象和?根本利益。?四、建議?行政人事?工作對(duì)一個(gè)?不斷成長和?發(fā)展的公司?而言，是非?常重要的基?礎(chǔ)工作，也?是需要公司?上下通力合?作的工作。?各部門配合?共同做好工?作的項(xiàng)目較?多，因此需?要公司領(lǐng)導(dǎo)?予以重視和?支持。自上?而下轉(zhuǎn)變觀?念與否，各?部門提供支?持與配合的?程度如何，?都是行政人?事部工作成?敗的關(guān)鍵。?所以行政人?事部在制定?年度目標(biāo)后?，在完成過?程中懇請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)與各?部門予以協(xié)?助。__?__年公司?是緊張忙碌