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千里之行,始于足下。讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦時(shí)間管理10大關(guān)鍵要素時(shí)間管理10大關(guān)鍵要素

一、個(gè)人時(shí)間管理關(guān)鍵:設(shè)立明確目標(biāo)。

勝利等于目標(biāo),個(gè)人時(shí)間管理的目的是讓你在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)更多你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);你必需把今年度4到10個(gè)目標(biāo)寫出來(lái),找出一個(gè)核心目標(biāo),并依次排列重要性,然后依照你的目標(biāo)設(shè)定一些具體的方案,你的關(guān)鍵就是依照方案進(jìn)行。

二、個(gè)人時(shí)間管理關(guān)鍵:要列一張總清單,把今年所要做的每一件事情都列出來(lái),并進(jìn)行目標(biāo)切割。

1、年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo),列出清單,每一季度要做哪一些事情;

2、季度目標(biāo)切割成月目標(biāo),并在每月初重新再列一遍,遇到有突發(fā)大事而更改目標(biāo)的情形便準(zhǔn)時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái);

3、每一個(gè)星期天,把下周要完成的每件事列出來(lái);

4、每天晚上把其次天要做的事情列出來(lái)。

三、個(gè)人時(shí)間管理關(guān)鍵:20:80定律。

用你80%的時(shí)間來(lái)做20%最重要的事情,因此你肯定要了解,對(duì)你來(lái)說(shuō),哪些事情是最重要的,是最有生產(chǎn)力的。

談到個(gè)人時(shí)間管理,有所謂緊急的事情、重要的事情,然而究竟應(yīng)做哪些事情?當(dāng)然第一個(gè)要做的肯定是緊急又重要的事情,通常這些都是一些突發(fā)困擾,一些災(zāi)難,一些迫不及待要解決的問(wèn)題。當(dāng)你每天處理這些事情時(shí),表示你個(gè)人時(shí)間管理thldl。org。cn并不抱負(fù)。勝利者花最多時(shí)間在做最重要,可是不緊急的事情,這些都是所謂的高生產(chǎn)力的事情。然而一般人都是做緊急但不重要的事。你必需學(xué)會(huì)如何把重要的事情變得很緊急,這時(shí)你就會(huì)立即開頭做高生產(chǎn)力的事情了。

四、個(gè)人時(shí)間管理關(guān)鍵:每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被擾時(shí)間。

假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,自己關(guān)在自己的房間里面,思索一些事情,或是做一些你認(rèn)為最重要的事情。這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)你一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好。

五、個(gè)人時(shí)間管理關(guān)鍵:要和你的價(jià)值觀相吻合,不行以相互沖突。

你肯定要確立你個(gè)人的價(jià)值觀,假如價(jià)值觀不明確,你就很難知道什么對(duì)你最重要,當(dāng)你價(jià)值觀不明確,時(shí)間安排肯定不好。個(gè)人時(shí)間管理的重點(diǎn)不在管理時(shí)間,而在于如何安排時(shí)間。你永久沒(méi)有時(shí)間做每件事,但你永久有時(shí)間做對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要的'事。

六、個(gè)人時(shí)間管理關(guān)鍵:要把每一分鐘每一秒做最有效率的事情。

你必需思索一下要做好一份工作,究竟哪幾件事情是對(duì)你最有效率的,列下來(lái),安排時(shí)間做它做好。

七、個(gè)人時(shí)間管理關(guān)鍵:要充分地授權(quán)。

列出你目前生活中全部覺(jué)得可以授權(quán)的事情,把它們寫下來(lái),然后開頭找人授權(quán),找適當(dāng)?shù)娜藖?lái)授權(quán),這樣效率會(huì)比較好。

八、個(gè)人時(shí)間管理關(guān)鍵:同一類的事情最好一次把它做完。

假如你在做紙上作業(yè),那段時(shí)間都做紙上作業(yè);假如你是在思索,用一段時(shí)間只作思索;打電話的話,最好把電話累積到某一時(shí)間一次把它打完。當(dāng)你重復(fù)做一件事情時(shí),你會(huì)熟能生巧,效率肯定會(huì)提高。

九、個(gè)人時(shí)間管理關(guān)鍵:做好時(shí)間日志。

你花了多少時(shí)間在哪些事情,把它具體地記錄下來(lái),每天從刷牙開頭,洗澡,早上穿衣花了多少時(shí)間,早上搭車的時(shí)間,早上出去訪問(wèn)客戶的時(shí)間,把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái),做了哪些事,你會(huì)發(fā)覺(jué)鋪張了哪些時(shí)間。當(dāng)你找到鋪張時(shí)間的根源,你才有方法轉(zhuǎn)變。

十、個(gè)人時(shí)間管理關(guān)鍵:時(shí)間大于金錢。

用你的金錢去換取別人的勝利閱歷,肯定要跟頂尖人士學(xué)習(xí);千萬(wàn)要認(rèn)真選擇,你所接觸的對(duì)象,由于這會(huì)節(jié)約你許多時(shí)間,假設(shè)與一

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