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PAGEPAGE1公司紅頭文件人事任命書背景及目的為了更好的推動公司核心業(yè)務的進展，公司高層領導經(jīng)過慎重考慮，決議進行一系列的人事調(diào)整，以更好地配置和利用各級人才，共同推動公司的進展。任命人員王三王三在公司工作多年，工作認真、踏實、對公司充分熱誠。公司決議任命王三為人力資源部經(jīng)理。李四李四工作閱歷豐富，本領突出，領導風范突出。公司決議任命李四為討論開發(fā)中心負責人。張五張五工作勤奮，有堅固結(jié)實的專業(yè)學問和技能，對公司有著高度的責任心，并且閱歷豐富。公司決議任命張五為市場部經(jīng)理。趙六趙六在公司工作多年，具有極高的專業(yè)技能和工作水平，能夠獨擋一面。公司決議任命趙六為財務部經(jīng)理。實在職責王三在擔負人力資源部經(jīng)理期間，王三應承當以下職責：領導和管理人力資源部門，確保其高效運作；訂立和執(zhí)行各項公司人力資源政策；依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司的人力資源配備訂立相應的計劃；負責公司員工聘請、工資福利、績效管理、人力資源培訓等方面的工作。李四在擔負討論開發(fā)中心負責人期間，李四應承當以下職責：訂立討論開發(fā)中心的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標；組織并監(jiān)督討論開發(fā)工作的開展；確定產(chǎn)品研發(fā)計劃和開發(fā)進度；與相關部門緊密合作，推動新產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣。張五在擔負市場部經(jīng)理期間，張五應承當以下職責：訂立市場部門的工作計劃和目標；管理市場部門的日常工作，帶領市場部門團隊開展各項工作；組織市場調(diào)研，分析市場情況；訂立品牌推廣和銷售策略，拓展公司業(yè)務。趙六在擔負財務部經(jīng)理期間，趙六應承當以下職責：管理財務部門，負責公司的財務管理工作；訂立和落實公司的財務政策和財務計劃；監(jiān)督公司的日常收支情況，保證公司資金的安全；幫忙公司高層領導做好決策工作。生效時間本人事任命書自簽署之時生效，任命期限為無固定期限，凡經(jīng)公司高層領導同意并簽字生效。結(jié)論本次人事任命符合公司核

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