工程部經理（項目經理）崗位責任制度

工程部經理（項目經理）崗位責任制度一、背景工程部經理（項目經理）是企業(yè)項目管理體系的核心部門，重要負責擔負項目的整體策劃、方案設計、協(xié)調管理等緊要工作，有著特別關鍵的作用。對于工程部經理（項目經理）的崗位職責制度，企業(yè)需要從職責、權利、義務、紀律等方面進行深入淺出的明確和規(guī)范。二、崗位職責1.參加項目計劃和方案的訂立，對項目進行全面分析、評估，確定項目的目標、范圍、進程、成本、質量和風險，并通過項目管理軟件進行有效跟蹤和管理；2.依據項目計劃，組織項目團隊開展項目各項工作，包括工程設計、工程施工、供應商管理、質量掌控、安全管理等相關工作，確保項目按時按質完成；3.負責協(xié)調與客戶、上級管理層、供應商、外界公司等各方的溝通合作，處理相關事務，維護良好的合作關系；4.領導項目管理團隊，訂立團隊成員的工作計劃，激發(fā)團隊成員的工作動力，協(xié)調相關部門之間的溝通協(xié)作，確保團隊順當高效地工作和合作；5.依據項目進度和質量，適時匯報項目情況，向領導或客戶作進度報告，有問題協(xié)調解決，并進行風險評估和掌控；6.建立和維護項目管理文件資料，包括相關報告、文件、計劃和合同，推動項目協(xié)議執(zhí)行，并適時整理和歸檔；7.組織開展項目驗收、移交和結算工作，確保項目順當移交并進行交接說明，協(xié)調問題的解決和合同的結算。三、崗位職權1.負責領導項目管理團隊的建立，組建、管理、調整和改進；2.訂立項目的資源使用計劃和報銷計劃，進行預算和經費的管理和掌控；3.依據《公司章程》和相關法規(guī)和制度，做出相關決策和問題處理，并對團隊提出引導和建議；4.擁有項目管理決策權，并依據項目特點和管理需要，在項目中適時地調整、優(yōu)化工作計劃和進程；5.參加供應商和外部緊要合作伙伴的談判，簽訂合同并進行合作方案的執(zhí)行。四、崗位職責實在分工1.工程設計人員：負責依據項目需求和質量要求，策劃、設計并優(yōu)化工程設計方案，并對方案進行審核、評估、實施和調整，確保工程設計方案符合項目要求，并予以跟蹤和管理；2.工程施工人員：負責依據工程設計方案，訂立施工方案并進行組織、協(xié)調和監(jiān)督施工，保持工程施工順當進行和順當完成，確保工程施工質量；3.供應商管理人員：負責企業(yè)與供應商之間的合作關系、合作對象的選擇、采購計劃調整和質量管理，確保采購按時、按質量進行并達成預期目標；4.安全管理人員：負責企業(yè)安全規(guī)劃、安全協(xié)調、培訓和督促，供給安全技術支持和安全人才的培訓，并負責安全風險評估和安全事故處理；5.質量掌控人員：負責企業(yè)質量規(guī)劃、質量考核、質量評價和質量認證，建立質量管理制度，并對質量問題進行處理和協(xié)調；6.財務管理人員：負責企業(yè)的財會管理和業(yè)務審核，包括開票、資金管理和應付賬款管理等。五、崗位紀律與義務1.遵守企業(yè)管理制度和崗位職責制度，不得違反工作紀律；2.保持工作激情，不得遲到、早退、草率處理事情，確保項目正常運轉；3.責任到人，各項工作要有責任、有組織，確保責任明確，任務落實；4.保守商業(yè)機密和公司機密，對個人