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文檔簡介
2023年公司試用期工作總結(jié)篇公司試用期工作總結(jié)1
本人,男,34歲,中共黨員,年7月畢業(yè)于石油高校(華東)石油工程專業(yè),畢業(yè)后安排至某某采油廠采油三礦工作。20xx年8月7日通過了公司面試,8月15日與公司簽訂了試用期勞動合同?,F(xiàn)把試用期間的工作及學(xué)習(xí)狀況匯報如下:
一、加強學(xué)習(xí),不斷完善自身學(xué)問結(jié)構(gòu)
古人云:不積硅步,無以至千里;不積小流,無以成江海。來到公司之后,我深刻相識到原有的學(xué)問已經(jīng)無法適應(yīng)工作的須要,要想干出點成果必需要加強學(xué)習(xí)。為此我重點學(xué)習(xí)了以下幾方面的內(nèi)容:
一是努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,為下步工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。試用期間我仔細學(xué)習(xí)了《中華人民共和國節(jié)約能源法》、20xx年版《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估指南》等與自身業(yè)務(wù)親密相關(guān)的法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策。
二是自學(xué)了Coreldraw等專業(yè)繪圖軟件,并在某某分公司某某采油廠油水井封井平安隱患治理項目中得到應(yīng)用。
三是向設(shè)計院的同事學(xué)習(xí)了油氣集輸設(shè)計相關(guān)學(xué)問,為某某分公司某某油田外圍油藏地面配套完善改造可研項目的實施供應(yīng)了理論依據(jù)。
二、愛崗敬業(yè),為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
來公司后為了盡快提升自己的業(yè)務(wù)水平,主要進行了以下工作:
一是細心打算,做好某某分公司五年倉儲規(guī)劃前期調(diào)研工作。項目負責(zé)人某某某和我都是第一次接觸倉儲物流方面的項目,前期我們打算了大量的工作,不僅收集了具體的資料,而且邀請了成功物流的專家對我們進行了專業(yè)的指導(dǎo)。在項目實施過程中我們先和某某分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行結(jié)合,然后對某某物資供應(yīng)中心某某、某某供應(yīng)站下屬的咸陽北八道、涇川、某某地等倉儲基地進行現(xiàn)場調(diào)研,行程1500余公里,收集了大量第一手資料,目前項目正在穩(wěn)步進行中。
二是緊盯現(xiàn)場,優(yōu)質(zhì)高效地完成某某采油廠平安隱患治理項目的可研報告。在調(diào)研華某某公司五年倉儲規(guī)劃項目過程中,9月17日我們接到某某采油廠封井平安隱患治理項目可研報告的通知,并要求9月22日向采油廠匯報初稿。由于時間緊、任務(wù)重,我主動留在某某采油廠駐地甘肅省慶陽市,與某某采油廠生產(chǎn)技術(shù)科、地質(zhì)工藝探討所等部門邊結(jié)合邊加班加點地實施可研報告的.初稿,9月22日經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)修改后向鎮(zhèn)涇采油廠進行了匯報,匯報結(jié)束后得到某某采油廠某某某廠長的表揚,目前這一項目已經(jīng)順當完成。
三、試用期間的感想
轉(zhuǎn)瞬之間,兩個月的試用期結(jié)束了,自己有幾點不成熟的想法,特匯報如下:一是磨刀不誤砍柴工。接到任務(wù)后首先要細致考慮甲方意圖,仔細研讀甲方供應(yīng)的資料,并具體打算調(diào)研清單。這樣調(diào)研的時候才能做到有的放矢,收集到較為全面的資料及信息。
二是立足于甲方,但要高于甲方。有時由于受客觀條件限制,甲方的看法或思路有一些不合理的地方,這時我們要從專業(yè)的角度、站在更高層次看待甲方提出的問題,并與甲方做好真誠的溝通,確保項目能順當實施。
三是要注意效率,嚴格落實項目進度。由于公司項目較多,有時會同時運行幾個項目,這時工作效率顯得特別重要。在工作過程中常常會遇到資料不全、條件變更等因素影響,這時要不等不靠,一邊主動加以協(xié)調(diào)溝通,一邊要依據(jù)實際狀況調(diào)整支配,想盡一切方法根據(jù)要求完成項目進度。
以上就是我試用期間的工作表現(xiàn)及一些不成熟的想法,請公司領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正!同時我也盼望盡快崗位成才,爭取早日成為公司大家庭的一員!
公司試用期工作總結(jié)2
項目的成本管理以成本核算為中心,做到干前有預(yù)算,干中有核算,干后有決算。成本限制應(yīng)按下列環(huán)節(jié)進行:成本預(yù)料、安排、實施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報告。項目經(jīng)理對整個項目負責(zé),根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,以多種方式增產(chǎn)節(jié)約,創(chuàng)建最大利潤。
1成本安排編制
1.1內(nèi)部限制模式。在項目內(nèi)部實行分項包干、層層限制,落實責(zé)任制。
1.1.1分項劃分
1.1.2確定小組負責(zé)人。由項目的項目副經(jīng)理、總工兼任各分片負責(zé)人,分片負責(zé)人除了負責(zé)其責(zé)任片區(qū)的管理外,同時其作為項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層,還應(yīng)負責(zé)項目經(jīng)理部對外的職責(zé)。
1.1.3分片承包利潤目標。由項目經(jīng)理依據(jù)公司確定的本項目的預(yù)算成本、施工定額、本分片負責(zé)人協(xié)商確定每個區(qū)段的成本限制目標、質(zhì)量限制目標,并簽訂項目分片內(nèi)部承包合同和目標責(zé)任狀,制訂獎罰措施。
1.1.4項目勞務(wù)承包合同由施工隊伍跟分片負責(zé)人簽訂。分片負責(zé)人與現(xiàn)場施工技術(shù),管理人員簽訂分部分項成本限制目標責(zé)任書,把成本限制落實到項目部每一個人身上。
1.2項目經(jīng)理部在進場前及每個年度應(yīng)編制成本安排,并報公司工程部批復(fù)。
1.2.1編制原則
以施工方案和管理措施為依據(jù),根據(jù)本項目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進行分析,依據(jù)市場價格信息,在公司確定的項目承包目標成本的范圍內(nèi)編制施工安排成本。
當某些環(huán)節(jié)或分部分項工程條件尚不明確時,可根據(jù)類似工程施工閱歷或招標文件所供應(yīng)的計量依據(jù)計算暫估費用。
在編制成本安排的同時明確為落實成本限制安排實行的相關(guān)措施,包括具體的獎品措施。
1.2.2項目目標成本分解及落實
按工程部位及分片區(qū)進行項目成本分解,為分部分項工程成本核算供應(yīng)依據(jù)。
在片區(qū)內(nèi)按成本項構(gòu)成分解成本。如按人工費、材料費、機械臺班費、其它干脆費和間接成本的構(gòu)成,為項目生產(chǎn)要素的成本核算供應(yīng)依據(jù)。
同時,項目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應(yīng)編制“目標成本限制措施表”,將成本限制的目標干脆落實到各責(zé)任人。
1.3項目經(jīng)理部各職能部門人員的成本限制職責(zé)。
1.3.1現(xiàn)場工程技術(shù)人員
按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計臺帳,正確記錄當月、當旬各單位工程分部、分項工程的實際完成量,按時精確的編制工程統(tǒng)計報表。
按時做好未完工程施工盤點工作,剛好精確計算完工程的預(yù)算價值。
負責(zé)剛好辦理施工過程中的各項簽證,做好技術(shù)管理方面的原始記錄,幫助成本管理部門、預(yù)算部門做好成本分析工作。
1.3.2工程核算、合同管理人員
剛好編制單位工程施工圖預(yù)算,剛好辦理結(jié)算手續(xù),正確確定工程收入。
結(jié)合施工組織設(shè)計方案、技術(shù)組織措施,做好單位工程施工圖預(yù)算的工、料、機分析及對外承包單價、合同條款等,供應(yīng)給成本核算部門作為成本分析資料。
1.3.3材料管理人員
歸口管理材料、工具成本降低指標,對工程材料的運用負責(zé)。
建立材料消耗臺帳,加強材料核算,實行材料、工具消耗定額限制。
負責(zé)供應(yīng)以下分析資料:月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析;材料管理和二次搬運的節(jié)超分析;材料運用效果或損失的分析。
1.3.4機械管理人員
負責(zé)各類機械的管理和修理,嚴格按施工組織設(shè)計方案配備各種類型機械設(shè)備,加強機械調(diào)度。
建立健全各類機械設(shè)備的臺班記錄,按時編報機械運用狀況報表。
剛好供應(yīng)機械利用率、完好率和機械用工、費用節(jié)約措施安排完成狀況的分析資料。
1.3.5質(zhì)量平安人員
歸口管理工程質(zhì)量和平安指標,負責(zé)工程的.質(zhì)量和平安。
建立建全工程質(zhì)量和平安管理的各項規(guī)章制度,做好原始記錄。
負責(zé)組織處理工程施工中的質(zhì)量和平安事故,幫助、參加處理重大平安事故。
1.3.6財務(wù)人員
按國家和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定,加強成本管理,核算和分析工作,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,檢查監(jiān)督各項財務(wù)開支。
根據(jù)確定的成本核算對象核算成本工作,建立建全工程成本臺帳,正確剛好核算各成本支出。
歸口分管降低成本綜合指標,仔細做好成本限制工作,依據(jù)各職能部門供應(yīng)的分析資料開展工程成本分析。
負責(zé)做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。
2成本限制實施
項目成本限制的實施主要從勞務(wù)隊伍的選擇和管理、材料的限制、人員的工資發(fā)放、項目部各項管理費用限制、工程結(jié)算等各個方面來進行。
2.1勞務(wù)施工隊伍的選擇和管理:
2.1.1勞務(wù)隊伍的選擇
土建安裝勞務(wù)隊伍應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì),綠化勞務(wù)隊伍應(yīng)有綠化施工經(jīng)驗,并應(yīng)為其勞務(wù)人員辦理意外損害保險。
項目經(jīng)理部依據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小,合理劃分施工段,確定預(yù)定分包單價,擇優(yōu)確定施工隊伍,簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必需有項目部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊伍在進場前,應(yīng)繳納肯定數(shù)額的履約保證金后,視施工進度逐步返還。
2.1.2勞務(wù)隊伍管理
由項目部負責(zé)人跟分包施工隊伍簽訂勞務(wù)承包合同,每月或剛好跟施工隊伍進行中期結(jié)算,不辦理結(jié)算的施工隊伍一律不得在財務(wù)上借支工程款。
民工工資統(tǒng)一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放,項目部應(yīng)建立民工用工檔案,施工隊伍在中期結(jié)算總額的范圍內(nèi),依據(jù)民工出勤狀況制定民工工資表,分片負責(zé)人審核,由項目部財務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)放。
各施工隊伍在施工過程中的工程付款,必需限制在有效的已結(jié)算金額的80%以內(nèi),且必需與相應(yīng)的工程計量掛鉤,不得超支。
財務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責(zé)任有義務(wù)在勞務(wù)隊伍每次借款后,對民工工資的發(fā)放狀況進行調(diào)查。假如亂立名字支領(lǐng)他人勞務(wù)工資的,該勞務(wù)隊伍的工程款不得再借支。
各勞務(wù)隊伍的履約保證金必需嚴格按施工隊伍的工程實際進度狀況依據(jù)合同的要求逐步返還。
2.2材料限制:
2.2.1選購 安排和實施。
苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規(guī)定外,在與供應(yīng)商簽訂合同前,應(yīng)剛好報公司項目監(jiān)督小組,簽訂合同須有項目經(jīng)理部、材料部、供應(yīng)商三方簽認后生效,并嚴格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。
工程協(xié)助材料易耗由項目部自行選購 ,工程的主要材料和特種材料由公司限制,材料部選購 不計入勞務(wù)隊伍的承包。
由項目部材料管理人員編制材料選購 安排,報項目經(jīng)理審批,再報工程部、預(yù)算部審批后實施。
在材料供應(yīng)商確定上,應(yīng)盡量實行公開招標,由項目經(jīng)理、預(yù)算、材料等有關(guān)部門一同確定。
2.2.2材料管理
對于土建安裝工程,項目部財務(wù)部門對各施工隊伍建立領(lǐng)料報安排制度、材料領(lǐng)用明細臺帳,在各施工隊伍的勞務(wù)承包合同中應(yīng)明確材料驗收及肯定的損耗用量,施工中超用的材料按市場價格在結(jié)算單中扣款。
2.3人員工資發(fā)放:
依據(jù)項目的實際狀況及特點,依據(jù)公司有關(guān)管理方法確定的各崗位工資的標準,制定相應(yīng)的工資發(fā)放標準。
2.4項目部其它管理費用限制:
2.4.1管理用車。項目經(jīng)理部全部的車輛均按公司有關(guān)規(guī)定進行配備,按公司車輛管理制度執(zhí)行。
2.4.2通訊費和差旅食宿費按公司的有關(guān)管理制度實行。
2.5項目財務(wù)管理,項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監(jiān)督,公司財務(wù)每月應(yīng)對項目財務(wù)進行下列行查。
2.6工程結(jié)算管理
2.6.1承包單價確定。
由工程部做好外包工程總體安排,并依據(jù)項目所在地實際狀況進行單價分析,擬定初步的承包單價。
由公司項目監(jiān)督小組批精確定,并在1~2天內(nèi)作出批復(fù)看法。
2.6.2規(guī)范結(jié)算程序,嚴格結(jié)算。
由公司統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場的臨時工程、機械、勞務(wù)用工的記錄單?,F(xiàn)場人員必需剛好做記錄簽證,不得補填,記錄單每周統(tǒng)一交給相關(guān)結(jié)算人員,結(jié)算人員每月辦理一次結(jié)算,逾期不予辦理.記錄單上必需有施工員、項目負責(zé)人和施工隊伍負責(zé)人的簽名。記錄單嚴格流水編號管理,嚴格領(lǐng)用手續(xù)。
每月定期對分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當月完成的工程項目進行中期結(jié)算,其金額應(yīng)收時進入工程成本。每份結(jié)算單必需付原始記錄及驗收資料,包括數(shù)量計算、質(zhì)量驗收、采納圖紙等資料。
凡施工期在2個月以上的分包工程,定期結(jié)算,嚴禁定期不結(jié)算,支付預(yù)付款待完工后在總結(jié)算的行為。
項目部必需設(shè)立固定的結(jié)算人員,每份結(jié)算單必需由項目部結(jié)算人員、項目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字,結(jié)算程序和表格按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。
全部工程結(jié)算均應(yīng)依據(jù)所簽訂的工程施工承包合同條款并比照工程量清單項目號進行計算,如無可比照項目號的,應(yīng)在結(jié)算單中予以說明。
工程結(jié)算時遇與原合同不相符的狀況,應(yīng)增加或調(diào)整項目或單價的按項目合同管理的規(guī)定執(zhí)行。
隱藏工程的驗收結(jié)算:
a、隱藏工程的分類:隱藏工程主要是指施工后被其他構(gòu)造物、部位、層次遮蓋的,非要實行破壞性或挖掘的方法方可進行檢查的工程。
b、驗收結(jié)算:為不影響工程進度,全面的進行驗收,隱藏工程施工完成后,由工程部、技質(zhì)部組織人員進行驗收,初步核定工程數(shù)量,填寫隱藏工程驗收單,是構(gòu)造物的待相應(yīng)的試塊強度及檢測報告表明該構(gòu)造物達到質(zhì)量標準后,完善隱藏工程驗收單,與其他的工程一起辦理結(jié)算。
最終結(jié)算時必需填寫:
--“工程缺陷調(diào)查表”,分清責(zé)任和缺陷大小,除規(guī)定的優(yōu)保金外,應(yīng)依據(jù)缺陷狀況從工程款中扣除缺陷修理金。
--“工程結(jié)算、合同終止確認書”,在最終結(jié)算完成后,經(jīng)雙方確認,對全部工程項目的結(jié)算已全部辦理完畢,不再發(fā)生,應(yīng)簽認“工程結(jié)算、合同終止確認書”,避開不必要的糾紛。
2.6.3項目監(jiān)督小組在檢查時,對中期結(jié)算發(fā)生的差錯和問題以書面形式通知項目部在最終結(jié)算時予以修正;對于總額超過10萬元以上的最終結(jié)算,項目經(jīng)理在簽發(fā)前,必需經(jīng)項目監(jiān)督小組確認后方可入帳辦理支付,可分批辦理。
2.7項目財務(wù)管理,項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監(jiān)督,公司財務(wù)每月應(yīng)對項目財務(wù)進行例行檢查。
3成本核算
3.1成本核算原則。項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)財務(wù)制度和會計制度的有關(guān)規(guī)定,在公司職能部門指導(dǎo)下,建立項目成本核算制度,明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求,并設(shè)置核算臺帳,記錄原始數(shù)據(jù)。
3.2核算周期。項目成本核算按一個月核算一次,在每個月末進行。
3.3核算方法和對象。核算對象應(yīng)是施工形象進度、施工工程量統(tǒng)計、實際成本歸集。在施工工程量及實際成本的歸集,宜根據(jù)以下方法進行:
應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計人員供應(yīng)的當月完成工程量可計量價值作為當期工程結(jié)算收入,為便于統(tǒng)計,統(tǒng)計人員在工程的初期必需根據(jù)工程單位、分部、分項工程劃分標準對本項目的工程進行統(tǒng)一劃分,統(tǒng)計出每一分項工程的合同價值。
由項目經(jīng)理部干脆發(fā)放的各勞務(wù)隊伍的人工費應(yīng)按施工范圍計入項目部的賬務(wù)中。
材料費應(yīng)依據(jù)當月項目材料消耗和實際價格,計算當期消耗,計入項目部的工程成本中;公司設(shè)備運用費按設(shè)備年折舊費計算,計入工程成本;周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)實行內(nèi)部調(diào)配,根據(jù)調(diào)配運用狀況分攤費用,計入工程成本。
機械運用費根據(jù)當月運用臺班和單價計入相應(yīng)的成本中。
其他干脆費應(yīng)依據(jù)有關(guān)核算資料計入相關(guān)成本中。
勞務(wù)隊伍的結(jié)算費用在發(fā)放了勞務(wù)工資后,作為干脆費用計入成本中。
3.4項目成本核算應(yīng)堅持會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法,跟蹤核算,動態(tài)分析,出月度成本分析報告,并據(jù)此制定改善成本限制措施,限制下月的施工任務(wù)的成本。
4成本分析與考核
4.1審算部進行成本分析可采納下列方法:
根據(jù)量價分別原則,用對比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素,包括:實際工程量與預(yù)算工程量的對比分析,實際消耗量與安排消耗量的對比分析,實際采納價格與安排價格的對比分析,各種費用實際發(fā)生與安排的對比分析。
在確定成本各因素對安排成本影響的程度時,可采納差額計算法進行成本分析。
4.2審算部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件,為成本偏差的訂正與預(yù)防、成本限制方法的改進、制定降低成本措施、改進成本限制體系等供應(yīng)依據(jù)。
4.3項目成本考核應(yīng)分層進行:公司對項目經(jīng)理部進行成本管理考核;項目經(jīng)理部對項目內(nèi)部各崗位及片區(qū)進行成本管理考核。
4.4項目成本考核內(nèi)容包括:安排目標成本完成狀況考核,成本管理工作業(yè)績考核。成本考核的結(jié)果應(yīng)形成文件,作為獎罰責(zé)任人的依據(jù)。
公司試用期工作總結(jié)3
時間過得特別的快,不知不覺我入職xx公司已經(jīng)兩個月了,我也特別幸運的度過了公司的試用期,達到了公司對我考核的標準,在公司的這兩個月當中,我經(jīng)過了公司的培訓(xùn),成為了一名合格的員工,同時也在公司給我的試用期內(nèi)我積累到了很多的工作閱歷,為我面對以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),下面就讓我來談?wù)剬χ鴥蓚€月的工作總結(jié)吧。
一、我的工作實力
在剛?cè)肼毠镜臅r候我的工作實力還達不到公司工作的標準,作為一名跨專業(yè)的職員,公司或多或少都對我工作上不放心,于是對我進行了一段短暫的工作培訓(xùn),在培訓(xùn)的期間通過培訓(xùn)老師的悉心指導(dǎo),以及我勤奮好學(xué),有著肯定要把工作做好的干勁下,我起先了漸漸的熟識自己的工作崗位與職業(yè)職能,在這段培訓(xùn)當中我感悟許多,收獲也特別的巨大,所以在經(jīng)過培訓(xùn)之后,作為一名試用期工作者的我能緊跟公司的步伐,按時完成公司每天給我分發(fā)的任務(wù),并且都能達到公司的標準,所以在這個時期當中,我發(fā)覺自己的工作實力有較大的提升。
二、工作看法
看法確定了我們的'位置,我們用主動的心態(tài)對待每一天的每一件事,我們收獲的喜悅,反之只能收獲到漸漸的苦惱與埋怨,在對待公司的工作也是如此,雖然現(xiàn)在社會競爭激烈,我們每個人都存在著很大的壓力,但是我既然已經(jīng)起先了我的工作,我就不能存在半途而廢的想法,雖然我有兩個月的試用期,我也有可能過不了這兩個月的試用期,但是我依舊應(yīng)當主動的面對每一天,面對自己的工作,去把工作做好,所以我在公司的這兩個月試用期我過的特別的充溢,我每天都在進步,讓我在工作上也越來越得心應(yīng)手。
三、工作上存在的不足
雖然我現(xiàn)在已經(jīng)順當?shù)亩冗^試用期了,但是我知道自己在試用期的這段時間存在的一些工作問題我比沒用剛好的得到解決,因為這些問題不是一朝一夕就能夠解決的,作為跨專業(yè)的我,注定了在這份工作上要付出比其他人多數(shù)倍的努力,我也意識到了自己對工作上學(xué)問的匱乏,我會重視這些不足,在工作之余努力的完善自己。
試用期的這段時間雖然充溢著艱辛,但是我卻很滿意這樣的日子,我在這兩個月內(nèi)我學(xué)到了很多,在以后的工作當中我會接著保持我的狀態(tài)并且完善自己在工作上的存在的一些不足,努力的做好自己的工作。
公司試用期工作總結(jié)4
安保工作是很枯燥的,大多數(shù)的安保人員都不會覺得自己工作很好玩,我信任更多是一份責(zé)任感,在xx公司做保安三個月的時間,或許許多人認為也就是三個月,但是我能夠清晰地感受到這一點,責(zé)任是不行推卸的,做了這個事情就要為這件事情努力,在xx公司做安保工作這一段時間以來我就知道這個道理,試用期的工作是很充溢,但是我覺得作為一名安保工作理應(yīng)讓自己每一天的工作變得很充溢,工作充溢了才不會讓自己分心,終歸負責(zé)的是一個公司的平安工作,我始終都覺得自己的責(zé)任很重,雖然平常事情多,但是我是很傲慢的,也很滿意,管理好一個公司的平安工作滿負責(zé)任感的感覺很好,試用期結(jié)束,也應(yīng)當總結(jié)一下。
一、熟識公司的環(huán)境,做好安保工作
剛剛上崗的第一天,主要的還是熟識環(huán)境,作為一名安保工作人員,要熟識的就是每一個角落,我特別的清晰,在剛剛來到xx公司的時候我就常常熟識環(huán)境,加深自己的影響,加深自己對公司每一個角落的印象,這是很重要的,剛起先因為要熟識的.哦東西許多,要去管的事情也多,但是這就是一個流程,作為一名安保人員必需要走的流程,腳踏實地的去熟識,確保自己熟識了公司每一個角落,在發(fā)生任何突發(fā)事務(wù)的時候,都能夠在第一時間解決更好。
當然也要保證安保工作到位,對于我們公司每天進出的人員,都要核實身份,一切都根據(jù)公司的制度辦事情,主要就是為了大家的平安著想,我覺得這是很重要的,不讓一切的可疑人員進入到公司,試用期以來我嚴格的遵守相關(guān)規(guī)定,在公司沒有出現(xiàn)什么安保事故,我始終堅守著自己的崗位,不讓一些不好的因素影響到自己,時刻記住自己是一名安保工作人員,責(zé)任很重,在什么時候該放松,在什么時候不該放松都要時刻明。
對于公司的一些消防工具,我都會人仔細的檢查,雖然說沒有規(guī)定說讓我檢查,但是我覺得這就是責(zé)任吧,當身上有這份責(zé)任的時候,就會想著把事情做好,每隔半個月我都回去檢查一次,確保這些工具能夠正常的運用,特殊是公司開展消防培訓(xùn)的時候,我總是第一個上去展示,很仔細的去做好示范,確保每一個員工都會運用。
二、工作不足
我覺得自己就是在處理一些細微環(huán)節(jié)的事情的時候,不能夠發(fā)覺一些微小的問題,這樣的狀況我覺得須要我引起重視,在工作中保證自己不被這樣的問題影響,我會接著加強的。
公司試用期工作總結(jié)5
一、實習(xí)目與任務(wù)。
1、通過本次實習(xí)使我能夠從理論高度上升到實踐高度,更好的實現(xiàn)理論和實踐的結(jié)合,為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的學(xué)問。
2、通過本次實習(xí)使我能夠親身感受到由一個學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個職業(yè)人的過程。
二、實習(xí)內(nèi)容。
在老師的帶領(lǐng)下我們從六月二十八號到八月二號在風(fēng)度傳媒有限公司進行了為期六周的實習(xí),在這次實習(xí)中有簇新有生疏但更多的是體會到了以后進入企業(yè)工作的話,我們現(xiàn)在還有許多許多的不足。
(一)進公司參觀后首先了解到的是風(fēng)度傳媒有限公司的概況:
風(fēng)度傳媒有限公司成立于xx年xx月xx日,位于xx,是省內(nèi)專業(yè)供應(yīng)整合營銷服務(wù)的機構(gòu),也是首個專業(yè)從事文化發(fā)展、營銷以及傳播的團隊。其以提倡和實踐文化靈魂為理念,將媒體、營銷和服務(wù)合為一體。依托整合人力、媒體等資源,形成公關(guān)傳播、廣告?zhèn)鞑?、活動傳播、網(wǎng)絡(luò)傳播等獨特的渠道網(wǎng)絡(luò),并以此為客戶供應(yīng)全方位的優(yōu)秀整合營銷服務(wù)。有效整合資源,形成以伙伴式營銷、教化式營銷、差異化營銷、嬉戲營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷和體驗營銷等為主體的獨特渠道,傳播人文理念,為高校生供應(yīng)職業(yè)發(fā)展服務(wù),為企業(yè)供應(yīng)專業(yè)的校內(nèi)營銷服務(wù)。風(fēng)度植根于校內(nèi),憑借對高校市場的全方位了解,專業(yè)的團隊,高效的執(zhí)行力以及已經(jīng)勝利鋪設(shè)的高?;訝I銷網(wǎng)絡(luò),致力于打造“校內(nèi)營銷策劃推廣專家”品牌,成為企業(yè)和高校的最佳互動平臺。
風(fēng)度傳媒的合作伙伴有:深圳縱橫品牌顧問公司、中國房地產(chǎn)商學(xué)院、可口可樂公司、克萊克國際教化、蒙牛乳業(yè)、武岳集團—林城花都(樓盤)、海爾集團——貴州海爾工貿(mào)公司合作伙伴和全國其次屆高校生廣告藝術(shù)大賽貴州賽區(qū)等。貴州省獨家項目合作伙伴有:深圳縱橫品牌顧問公司和《房地產(chǎn)縱橫》雜志社等。
(二)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):
1、形象:企業(yè)CIS/設(shè)計、導(dǎo)入項目形象設(shè)計、包裝和推廣。
2、策劃:大型商業(yè)活動營銷策劃/執(zhí)行、新產(chǎn)品營銷策劃/推廣、項目招商策劃/可行性專項調(diào)研、公關(guān)活動策劃及執(zhí)行、品牌營銷策劃、企業(yè)個案營銷活動策劃/執(zhí)行和會展策劃。
3、設(shè)計:標識設(shè)計、包裝設(shè)計宣揚畫冊、年報設(shè)計、手繪POP、DM、海報設(shè)計、展示設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)/維護和裝飾設(shè)計。
4、代理:戶外廣告媒體。
實習(xí)的第一天,龔中尉總經(jīng)理提出希望我們能在短短的實習(xí)期間了解貴陽市廣告行業(yè)的整體狀況,并有所收獲。次日,王經(jīng)理在晨會上賜予了我們幾點建議,隨即支配了我們的第一項工作任務(wù)。王經(jīng)理提出:RunnerTeam是一個團隊,必需有團隊的合作精神,在團隊中要調(diào)整好自己的心態(tài),把握好實習(xí)的機會。王經(jīng)理還要求我們每一天都要有晨會,以晨會來有條不紊的支配每天的各項工作,在下班之前也要開結(jié)束會議,總結(jié)一成天的工作收獲和心得體會。
我們的第一項任務(wù)是在一周內(nèi)做出貴陽市廣告行業(yè)媒體的調(diào)查和房地產(chǎn)策劃營銷案例的調(diào)查,以及分析出貴州廣告行業(yè)與全國各地主要城市的'廣告行業(yè)的對比,并提出變更貴州廣告行業(yè)現(xiàn)狀的提案。一周下來,我們對工作的適應(yīng)良好,并在工作中積累了閱歷和教訓(xùn)。在楊經(jīng)理和王經(jīng)理的指導(dǎo)下,我們漸入佳境。本周以風(fēng)度傳媒的工作原則來總結(jié)就是:不做沒有效果的工作,不在目標沒有確立之前盲目行動。歡樂的工作,歡樂的生活。
在驚慌的一周工作后,順當?shù)耐瓿闪斯窘唤o我們的實習(xí)任務(wù),接著又接到了公司支配的其次個任務(wù)——給兩個客戶做VI設(shè)計,并且要求每人都做兩個LOGO,選擇出六個來做完整的VI全案。時間過得飛速,就兩個任務(wù)我們用了差不多三個周的時間,前三周的任務(wù)為一個市場調(diào)查,兩個VI設(shè)計。通過三周的努力全部的工作基本完成。在這段實習(xí)工作中我們感覺到社會和學(xué)校是完全不一樣的。調(diào)查工作和根本沒有書本上寫的那么簡潔,會有種種問題出現(xiàn)在我們的調(diào)查工作的中。所以許多學(xué)問不想書本上寫的那樣,書上的就是人們實踐中得出的理論,我們要把這些理論用在實踐中去,在實踐中找到實際狀況和理論的結(jié)合點重新提煉出自己的理論。這樣才能跟好的理解和完善我們的專業(yè)學(xué)問。
在前面任務(wù)完成的狀況下楊經(jīng)理給了我們第四周的任務(wù)———鳳華冰箱的銷售活動策劃案,在這次的策劃案任務(wù)中我們發(fā)覺了自身的許多不足。許多策劃的想法沒有切合廣闊受眾的實際,思想也不成熟。我們在自身不足的狀況下,仔細聽取楊經(jīng)理的訓(xùn)誨,吸取在學(xué)校學(xué)不到的閱歷及內(nèi)容。在團隊的探討下我們確定了策劃案的總體方向,并在團隊的共同努力下和在楊經(jīng)理和王經(jīng)理的指導(dǎo)下我們最終寫出了符合他們大致要求的鳳華冰箱的活動策劃??傊?,通過這次策劃案任務(wù)中,我們發(fā)覺了自己許多的不足?;蛟S我們的專業(yè)學(xué)問真的是很扎實,但是我們的閱歷、思索問題的方式都和現(xiàn)實中都有很大差距。我們須要學(xué)習(xí)的東西真的還有許多許多……。其次,我們一樣認為一個策劃方案同一個陳述方式給別人的理解是不同的。因此,對活動方案的陳述還要因人而異,要依據(jù)被陳述人接受話語的方式進行陳述,這樣才能達到事半功倍的效果。
第五周我們在完成了楊經(jīng)理交代的任務(wù)后,主動向楊經(jīng)理提出我們想?yún)⒓庸鞠乱徊降臉I(yè)務(wù)工作。此次實習(xí)后期的主要任務(wù)是攬業(yè)務(wù),擺在我們面前的業(yè)務(wù)有四個:第一是招攬雅園內(nèi)刊雜志的廣告商;其次是招攬風(fēng)度自辦車類雜志的廣告商;第三是招攬風(fēng)度在蟠桃宮的LED大屏的廣告商;第四是與茅臺啤酒貴陽總經(jīng)銷商洽談新產(chǎn)品換代升級的推廣策劃。我們六人組分成了三小組,分別去做了任務(wù),這次任務(wù)中,我感受到作為一名業(yè)務(wù)員的辛苦,招攬客戶并不是一件簡單的事?;蛟S我們忙活了好幾天,聯(lián)系了許多客戶,到頭來,能合作勝利的就只有一兩家而已,甚至是沒有。
就這樣一轉(zhuǎn)瞬我們的實習(xí)就結(jié)束了。
三、實習(xí)總結(jié)或體會。
通過這次實習(xí)我真正感覺到步入社會后我們要學(xué)得的東西許多,差距還是有的,專業(yè)課學(xué)問的欠缺、動手實力不足等等,我也知道這不是一天兩能夠?qū)W會的,不過我堅信我能做到這一點。這次實習(xí)對我的畢業(yè)設(shè)計也有很大的幫助,我想能夠在以后的設(shè)計過程中體會到許多東西。
實習(xí)是每一個高校畢業(yè)生必需擁有的一段經(jīng)驗,他使我們在實踐中了解社會,讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問也打開了視野,長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),實習(xí)是我們把學(xué)到的理論學(xué)問應(yīng)用在實踐中的一次嘗試。
人們常說,高校是個象牙塔。的確,學(xué)校與職場、學(xué)習(xí)與工作、學(xué)生與員工之間存在著巨大的差異。在角色的轉(zhuǎn)化過程中,人們的觀點、行為方式、心理等方面都要做適當?shù)恼{(diào)整。所以,不要老埋怨公司不愿聘請應(yīng)屆畢業(yè)生,有時候也得找找自己身上的問題。而實習(xí)供應(yīng)了一個機會,讓大家接觸到真實的職場。有了實習(xí)的閱歷,以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境,完成學(xué)生向職場人士的轉(zhuǎn)換。而如今,我能體會到了。有些挫折,有些壓力,有些損害是無法避開的,這是成長所帶來的陣痛。想起之前很不屑的看待家人的支配,和不知深淺,沒遮攔的向羅老師闡述自己的憤青思想,我真該反省了。找準自己的定位,探明自己的道路,看清自己的實力,高瞻遠矚,腳踏實地,我想我們會走得更遠,會看到更多的風(fēng)景。最終用羅老的一句話和同學(xué)們共勉:“畢業(yè)以后的日子,大抵如此,這就是現(xiàn)實。實習(xí),只是體驗了一把而已。事實上許多時候要的不是你的學(xué)問和技能,要的只是一種精神。這個精神的名字叫:堅持”。
最終還應(yīng)當感謝老師給的此次機會,讓我真正學(xué)到了許多專業(yè)和社會學(xué)問。
公司試用期工作總結(jié)6
作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,因為對于工作上的職責(zé)比較模糊,什么事該做,什么是不該做,用了很長的時間才理順,但是進入公司以來的三個月我始終沒有放松過自身的修行,正值試用期的結(jié)束,讓我對此有一個好的總結(jié),從而更好地開展我在崗位上的新起點。
一、日常工作內(nèi)容
行政的工作內(nèi)容比較瑣碎,而且時間也是不固定的,我也從來沒有做過這類型的工作,所以在剛起先我根本應(yīng)付不過來這樣源源不斷的任務(wù),往往做了這件就沒有做那件,有時候還因為事情緊急沒有處理好細微環(huán)節(jié),每到這時候我就特別的艷羨那些手腳麻利的同時,能夠?qū)⒐ぷ魈幚淼木袟l。
經(jīng)過一段時間的適應(yīng),也通過一段時間對工作的摸索和總結(jié),我明白不能來一件做一件,要看到全局,把握大方向,同時從細微環(huán)節(jié)的地方做起,在工作中保持長久的良好的狀態(tài),不斷地提高自己效率,才能順當?shù)耐瓿扇粘5幕竟ぷ鳌?/p>
二、良好的工作看法
在工作中,作為行政是為公司的大家服務(wù)的,所以在工作中不能依著自己的性子來,將不該有的心情不能帶到工作中去,而是要周到做好服務(wù)工作。
在這樣的工作中,質(zhì)量能夠得到保證,公司的氛圍變得融洽,任務(wù)也能完成的順當,這也是作為一名行政人員必需具備的職業(yè)素養(yǎng)。
三、和諧的溝通溝通
在工作中就少不了和人打交道,而一份大的工作的`也少不了同事的幫助,所以在工作中要具有良好的語言表達實力,和同事之間能夠有和諧的同事關(guān)系,在工作上能夠一起團結(jié)協(xié)作做好領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)。
三個月的時間足夠我去適應(yīng)完成每天的基本工作,也讓我成長了不少,遇事不是去向著躲避,想著放一放,而是主動地主動地想方法去解決,英勇的面對生活中和工作上的難題,坦然的面對自己的缺點,將自己有優(yōu)勢的一面發(fā)揮出來,同時也改正了不少的缺點。
公司試用期工作總結(jié)7
20×年,人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將近期我部門完成的工作總結(jié)如下:
一、公司體系的建立和完善
我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人事部始終致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我規(guī)劃組織編制了五套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司》、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績效考核制度》、《》、《》。但是由于時間緊迫,狀況特別,這些基礎(chǔ)性文件在×年我部門須要接著編制并完善,最終加以實施。
二、職工人數(shù)的'確定
我公司現(xiàn)在職人員一共×人,其中正式員工×人,在試用期員工×人,實習(xí)人員×人。其中本科學(xué)歷×人,大專學(xué)歷×人。本市戶口×人,外省市戶口×人。
三、公司人員聘請工作
這一年公司起先步入正軌,是公司人員流淌較為常見的一年,也是公司人員聘請工作任務(wù)繁重的一年。在這段時間里,由于公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,而且正趕上接近,故人事部在聘請工作中花費了較多的時間和精力。主要是聘請前臺、php、和銷售。
由于公司前臺在公司占有特別重要的位置,所以對其要求較高,包括禮儀和儀表都須要表現(xiàn)出高素養(yǎng)水平。這期間應(yīng)聘上×個前臺,前兩個由于工作看法懈怠和抗壓實力差,在試用期間被辭退。通過總結(jié)閱歷,現(xiàn)勝利聘請一名合格前臺。在聘請php程序員過程中,由于在網(wǎng)站建設(shè)方面學(xué)問匱乏,剛起先較為吃力,在通過和技術(shù)部人員的主動溝通后,現(xiàn)在已經(jīng)充分了解了一些基本的面試php程序員技巧。已勝利聘請3名程序員,其中有表現(xiàn)突出的,工作看法也都比較仔細。銷售方面因為了解光纜系統(tǒng)的人太少,所以聘請仍舊在持續(xù)進行中。
四、培訓(xùn)工作
關(guān)于新員工培訓(xùn)已經(jīng)規(guī)范化,但是還是須要對細微環(huán)節(jié)進行不斷完善。為了解試用人員工作詳細狀況,在這段期間也常常和部門主管進行溝通,恰當時機找員工談話?!聊晡也块T將著手對員工心理素養(yǎng),職業(yè)技能培訓(xùn)以及企業(yè)文化的培訓(xùn)重點著手安排實施。
五、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,例如流程規(guī)范化,整理員工檔案等。在規(guī)范管理、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:
1、在聘請方面,聘請?zhí)?。聘請力度有待加強,方式還須要多多學(xué)習(xí)駕馭技巧。
2、公司的規(guī)章制度,應(yīng)組織員工仔細學(xué)習(xí)。
3、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織綻開。
六、明年安排
綜上所述這段時間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我會不斷總結(jié)閱歷,改進自身的不足,為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下面是明年的:
1、開發(fā)聘請渠道,接著負責(zé)各部門的聘請工作。
2、培訓(xùn)課題開發(fā),大力加強員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培育員工主子翁精神和獻身精神,增加企業(yè)凝合力。
4、保證人力資源6大模塊的實施和持續(xù)改進。
5、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評方法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。
7、的正規(guī)管理,人事檔案的籌備工作。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,打造優(yōu)秀品牌。
人事部在今后將嚴格根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強公司內(nèi)部管理和規(guī)范,把重點放在培訓(xùn)模塊上,多組織一些文體活動,限制公司流淌人口,增加員工對企業(yè)的歸屬感。
公司試用期工作總結(jié)8
到了大家的認可,這就是我們的收獲和動力。
四年高校,我學(xué)的是影視專業(yè),可以說從事這份工作具備肯定的優(yōu)勢,但是四年高校更多的是學(xué)習(xí)理論,對于實踐接觸的卻很少,進入汪氏廣告后,我對媒體這一行有了更加深化的了解和相識。
從工作中發(fā)覺自己的不足之處,我要做的不是給自己找各種借口,不是始終沉醉在我怎么就不會、我怎么就做不好的自責(zé)當中,而是要去找尋如何做好的方法。要時刻的告知自己我行、我可以。
通過兩個月來不斷的學(xué)習(xí),以及上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,慢慢的我融入了公司這個大家庭中,個人的工作技能也在學(xué)習(xí)之余有所提高。雖然工作中還存在著這樣那樣的不足之處,但應(yīng)當說兩個月來也付出了不少,也收獲了許多,我自己感到成長了,也漸漸成熟穩(wěn)重了。
在今后的工作生活當中,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)當以新的面貌,更加主動主動的看法去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。明天總是充溢著希望,我和我們這個朝氣蓬勃的團隊一起成長,共同奮斗,肯定能實現(xiàn)公司的目標和個人志向。即將過去的20xx年,是汪氏廣告公司成立的第十五個年頭,而對于正在成長的我,是進公司的第一年,我有幸能和公司一同成長發(fā)展,信任這將是我人生職業(yè)規(guī)劃中最大的收益。
首先很感謝公司給我這個工作的平臺,讓我有機會在這里完善自己,熬煉自己。自己無論是在工作方式、方法上還是在基本技能方面都有不小的進步。
20xx年8月20日我正式來到汪氏廣告媒介部報到,起先了我全新的工作生涯。光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬在汪氏已經(jīng)工作兩個月了。還記得剛進入工作沒幾天的時候,行管部李總監(jiān)在晨會上給我們大家讀了金融事業(yè)部同事王珊珊的試用期工作總結(jié)。當我在靜默傾聽的同時心里有些許擔(dān)憂,我在想,等我也到了兩個月轉(zhuǎn)正的時候我該如何來寫自己的轉(zhuǎn)正申請?我到時候會有和她一樣的感受嗎?會寫的和她一樣的深刻嗎?
可是,這一天轉(zhuǎn)瞬間就到了。
如今,我也到了申請轉(zhuǎn)正的時候,我也得寫工作總結(jié)。當我回憶起這兩個月的工作經(jīng)驗的時候,突然發(fā)覺我也有那么多的感受,兩個月的工作生活猶如電影一樣在腦海里一幀幀的出現(xiàn)。此刻,我才發(fā)覺,當專心去經(jīng)驗生活的時候,生活也同樣會潛移默化的帶給自己許多東西。
自從進入汪氏廣告以來,就深深的被汪氏的企業(yè)精神所感染。
專心創(chuàng)建可能;真誠做人,心愛客戶,為目標而戰(zhàn),絕不找借口。話雖然很簡潔,可是句句都是精髓,傳達給我們的是汪氏的精神風(fēng)貌。并且這種精神影響著每一個人,感染著每一個人。進入到汪氏體會到的是一種別樣的企業(yè)風(fēng)貌,她年輕朝氣,她嚴謹務(wù)實,她主動向上!
公司就猶如一所學(xué)校,在這里感受到的是猶如學(xué)校一般的氛圍。記得剛來的時候公司正在進行創(chuàng)意競賽,將大家分成不同的小組來做方案,最終在一起共同學(xué)習(xí),有專業(yè)的老師做點評,為大家指正,讓每個組的方案更完善。公司還會不定時的請專業(yè)的老師來給大家培訓(xùn),組織我們共同學(xué)習(xí)弟子規(guī)等等,公司所做的這一切都是為了我們每一個人,我為自己能身處在這樣的.工作環(huán)境中而感恩。
同時,工作之中我深深的意識到公司每一個部門的重要性,以及團隊協(xié)作的重要性。在剛起先從事這份工作的時候,自己也是滿懷信念的。但是,真正進入到工作當中,我才意識到自己有那么多的不足之處。因為與以往的工作經(jīng)驗有所不同,而且自己對這份新的工作流程還不是很熟識,所以工作之初許多問題便一下子都出來了,同時也暴露了自身的許多問題,比如說表達溝通的實力太欠缺了,做事情太心急等等,甚至曾有一段時間起先對自己的實力進行懷疑,但是我并沒有因此而放棄和退縮。在平常的工作中,我珍惜每個與媒體溝通的機會,每次溝通的內(nèi)容都進行記載,有不對的地方領(lǐng)導(dǎo)幫我指正,這個電話問題出在哪,以后遇到此類狀況我該如何應(yīng)對等等。并且在工作生活中向工作時間長、閱歷豐富的同事學(xué)習(xí),他們也很有耐性的對我進行指導(dǎo)。經(jīng)過一段時間的熬煉,我的溝通水平有了很大的進步,能夠獨立的與媒體人溝通,能夠自己獨立的進行媒介方案的撰寫,自身的問題也在慢慢改正,盡管還存在一些問題,但我信任專心一切都有可能!而我全部的進步與我身邊同事的深切幫助是分不開的,感謝我的領(lǐng)導(dǎo)媛媛,感謝我的同事小路,是他們帶著我一步步走進媒介這一行!是他們對我工作當中存在的問題進行一一指正。在此我深深的感謝他們!當然工作實力有進步并不能代表停滯,在以后的工作中,我會更加嚴格的要求自己,爭取更大的進步。
心態(tài)確定一切,當一個人處于一種高度驚慌的狀態(tài)的時候就算很專心那也是白搭,這是我一起先的工作狀態(tài)。我沒有擺正自己的位置,放不開自己,沒有真正的把自己融入汪氏,當一個人從事一份工作的時候是為了工作而工作那是很可怕的,因為,沒有專心,沒有真正的領(lǐng)會到工作的意義。當把自己和所從事的行業(yè)融合在一起,真正的干一行愛一行,這樣才會有所成就。或許,現(xiàn)在的我還不敢說自己真正的就做的夠好了,但是我會不遺余力去做到更好。
這兩個月以來,作為公司一員,我能夠做到的就是在最短的時間里,轉(zhuǎn)變工作思路,適應(yīng)新的工作方式。工作中,我們要給各個事業(yè)部、業(yè)務(wù)部的同事供應(yīng)媒體價格,我們得與媒體溝通協(xié)調(diào)價格,這須要很嚴謹?shù)拿鎸?。因為我們要為公司利益最大化而努力,價格方面就肯定要精確無誤!不能出一丁點的錯,因為這會涉及到公司的利益!同時我們得供應(yīng)媒體監(jiān)測報告,媒體評估方案,而一起先對那個領(lǐng)域完全生疏的我,通過不斷的摸索漸漸的熟識了如何更好的寫好一份完整的監(jiān)測報告,一份完整的評估方案,每一次的改正都專心的去做,爭取能為同事的工作進展盡自己一份力氣。
有時覺得很累,甚至有些彷徨,但是我始終堅持了下來,看到不斷改正的方案得到同事們的認可,我知道我們做的工作是特別有意義的,因為我的辛苦沒有白費,我所監(jiān)測的報告內(nèi)容能夠給各個事業(yè)拓展部和業(yè)務(wù)部的同事帶來更多的好用信息?!坝懈冻鼍蜁谢貓蟆保覀兊膭趧拥玫?/p>
公司試用期工作總結(jié)9
我是作為公司的一名前臺,也是經(jīng)過了有三個月的一個試用期,而今是轉(zhuǎn)正了,回顧過去這三個月的前臺工作,我也是有蠻多的改變,自己成長了,也是更加的懂得了要做好一份前臺工作并不是那么的簡單,我也是要接著的去努力,去提升自己前臺實力,去把工作做得更加的好,我也是對于試用期的一個前臺工作來做一個總結(jié)。
作為前臺,我是負責(zé)聯(lián)系客戶,以及去接待客戶的,可以說是公司的一個形象,所以對于禮儀的一個要求也是特別的嚴格,同時對于客戶的接待也是會有肯定的技巧和方法的,我也是在學(xué)習(xí)之中,漸漸的去變更,讓自己是變得更加的專業(yè),更加的從容,從起先的是有些驚慌,不太適應(yīng),到而今順當?shù)暮涂蛻魷贤ǎ哟蛻暨M入公司,也是有了很大的進步,我也是很感謝始終帶我的同事,在前臺的時候,許多問題,我也是解決不了的,而同事卻是幫助了我,讓我知道,該如何的去做。通過這幾個月的一個工作,我也是知道,前臺看起來是個很基礎(chǔ)的崗位,但是卻是要和許多人去打交道的.,假如懂得的東西少,其實也是無法去接待好客戶的,并且也是須要對于公司有許多的了解,這樣才能更好的和客戶去溝通。
在做事情的時候,我也是仔細的做好每一件事情,對于不懂的多問,和同事之間,我也是多去友好的相處,多了解同事們的狀況,對于公司,不清晰的問題,都是多問,只有問了,自己知道了,那么在做事情的時候,也是能更好的處理,而不是說,遇到了事情,卻是解決不了,并且在處理之中,我也是清晰,前臺看起來是一個簡潔的工作,但許多人都是須要我去溝通的,除了客戶,還有聘請的,以及部門同事有時候也是有一些需求,須要我去處理的,在溝通之中,也是要有許多的事情須要我有所了解,不然的話,我也是無法把事情做好,甚至一些話語也是同事告知我,該如何的去說,并不是說隨意的說說就可以了的。
而今轉(zhuǎn)正的我,也是須要接著的努力,去把接待,以及前臺其他的事情給做好了,只有做好了自己該做的事情,這樣自己的閱歷也是可以得到增長,以后職業(yè)的道路也是更加的好做,假如前臺這個基本的工作都是做不好的,那么再困難一些的事情,我更是難以做好了,只有不斷的去努力,那么自己的實力也是會有更大的進步。
公司試用期工作總結(jié)10
時間總是過得飛速,不知不覺間,一個月的試用期就這樣過去了。這一個月里面是我成長最快的一個月,跟著帶我的組長遇到了不少問題,組長也教我解決了許多問題。很感謝遇到了組長這么負責(zé)任,這么情愿把自己知道的東西無私奉獻給他人的人。
這一個月學(xué)到的不僅僅是那些解決問題的方法,更重要的是遇到困難時應(yīng)當怎么面對,在一個什么樣的角度去考慮,去解決這件事。老話說授人以魚不如授人以漁,組長就是把打漁的工具交給我了,雖然我之后遇到事情確定不會像組長那么冷靜,從容的去解決但也不至于手忙腳亂。
這一個月讓我對一個道理的體會更深了,那就是人定勝天,不管差距有多大,但是你也肯定要付出全力去拼搏一把。有些事情你不努力一把你又怎么知道沒有希望呢,凡事只有你努力,盡全力去做過才有資格說,去評價這個事。努力的同時當然也要腳踏實地,不行能定一個現(xiàn)階段無法完成的。路要一步一步走,飯要一口一口的吃,步伐邁大了,簡單摔跤的。這也是組長教給我的,組長更讓了解了團隊,團結(jié)的總要性,一個人是不行能和一個團隊斗的。人多力氣大,這句話并不只是口號,就算一個人再怎么厲害,只有人多他也沒方法。這不禁讓我想起了韓信和項羽,項羽夠厲害吧,項羽被困烏江邊上不過去,韓信手底下的人沒人打的過他。但人多呀,要不怎么說韓信點兵多多益善,硬生生拿人數(shù)堆死了項羽。所以團隊的.重要性就不用多說了吧。
這一個月讓我也收獲了許多友情,在組長的手下,相識了許多各種各樣的人。才知道人的性格真的是多種多樣的,不僅僅只有哪幾種。不知這次試用期過后和我一起的那批同伴們還能剩幾個,祝愿他們也祝愿自己。
這一個月的時間雖然不長的,但真的顯得無比寶貴,這對于將來的我來說回想起來肯定也是充溢力氣,光明的一段記憶?,F(xiàn)在的我可能顯得很微乎其微,但是我信任通過我的努力我的前途將一片光明。也希望我散發(fā)光線的地方能夠在貴公司,這一個月也讓我了解了公司,公司并不是做的那么簡潔,做的很有意義。做公益始終是我想做的,但并沒有付出行動,因為之前各種別的事情耽擱了。但假如能讓公益成為我的事業(yè)的話,我情愿付出終生。
公司試用期工作總結(jié)11
從20xx年11月30日入司已經(jīng)三個月時間,在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活方面賜予我許多幫助。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段,通過日常工作學(xué)習(xí)自己對客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認知,同時主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事進行溝通,盡快的融入了東興證券這個集體。
在試用期階段自己主要負責(zé)完成以下工作:
1、由于公司客戶服務(wù)中心的客戶服務(wù)平臺正處于開發(fā)階段自己進入公司,利用之前的工作閱歷自己首先提出客戶服務(wù)平臺功能需求,在20xx年12月14日和12月22日組織總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心工作人員對客戶服務(wù)平臺進行測試,同時將測試結(jié)果剛好反饋給金正公司工作人員,并且與金正公司工作人員進行溝通商討對客戶服務(wù)平臺的'功能完善,并于20xx年1月15日完勝利能完善建議提交金正工作人員。
2、負責(zé)公司客戶服務(wù)中心質(zhì)檢管理方法編輯,并且?guī)椭瓿晒究蛻舴?wù)中心管理方法制定及公司客戶服務(wù)中心規(guī)范用語編輯,完善公司客戶服務(wù)中心制度體系建設(shè)。
3、每月定時對總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進行抽查質(zhì)檢,并且將話務(wù)中存在的問題進行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員,并對質(zhì)檢問題進行溝通,同時每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報,通過此項工作來提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平。
4、從xx年1月客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)上線之后,起先接聽客戶詢問電話,通過在接聽客戶電話過程中來促進業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),同時提高自身客戶服務(wù)意識。
5、每日組織客戶服務(wù)中心人員的晨會,通過晨會來了解當時市場資訊,共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)學(xué)問和新業(yè)務(wù)學(xué)問,同時學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點。
6、針對客戶服務(wù)中心工作流程和標準運用語及相關(guān)工作對北京營業(yè)部相關(guān)工作人員進行培訓(xùn),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認知。
7、在總部和營業(yè)部客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)上線之后,指導(dǎo)營業(yè)部通過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作,并且剛好解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題。
8、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時為了加強公司各部門業(yè)務(wù)相通,每日收市后負責(zé)搜集整理當日疑難業(yè)務(wù),并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營業(yè)部客服主管。
通過以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)覺在許多方面仍舊須要改進:
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),通過不斷的接聽客戶詢問電話過程中發(fā)覺對于公司許多業(yè)務(wù)學(xué)問方面自己仍舊須要加強學(xué)習(xí),從而才能提高對客戶的服務(wù)水平。
2、加強團隊溝通協(xié)作,加入新的集體之后,并且在公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段必需很好與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通才能保證各項工作的開展與完成,尤其依據(jù)公司客戶服務(wù)中心發(fā)展目標,主動加強與各營業(yè)部客服主管的溝通。
3、對于公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段,應(yīng)當利用自己之前的工作閱歷與客戶服務(wù)中心運營管理的認知加強創(chuàng)新實力,找尋合適公司客戶服務(wù)中心建設(shè)的方式方法。
公司試用期工作總結(jié)12
從失敗到勝利,從和客戶溝通還有些磕磕絆絆到而今我能完成業(yè)績的任務(wù),我也是感受到做好銷售的工作是不簡單,要付出許多的,但是這些辛苦都是值得的,自己也是有很大的收獲,試用期的工作也是快要結(jié)束了,能夠轉(zhuǎn)正也是領(lǐng)導(dǎo)賜予我的一個認可,對于試用期的銷售工作,我也是來總結(jié)下。
一、學(xué)習(xí)成長
這些日子,其實每天我都是在學(xué)習(xí)成長之中度過的,無論是剛來的時候主管對我們的培訓(xùn),還是在工作之中自己的反思和總結(jié),我也是明白,作為剛來到公司的新人,自己對于產(chǎn)品,對于業(yè)務(wù),其實不是那么的熟識,那么只有多付出努力,去學(xué),多和同事來溝通,吸取閱歷,才能真的自己能做好工作,同時試用期的時間,我也是要快速的去成長,才能真的變得優(yōu)秀,能把工作做好,在這兒留下來,日常里,我也是仔細的去讓自己成長,所以只要有學(xué)習(xí)的機會,我都是會去珍惜,而且下班之后的時間,我也是不去忙著玩,或者和摯友吃飯喝酒,而是自己回到家里,去思索一天工作的所得,同時對于自己做的不好的地方,是該如何的改進,自己想方法,或者找同事來問,從而讓自己有收獲。特殊是自己工作之中一些問題的解決方法,是不是好的,或者能進一步優(yōu)化的,我都是盡力的去變更,去學(xué)習(xí),來讓自己得到成長。
二、工作進步
工作上,我也是不斷的有進步,對自己也是定了一個小目標,每天的工作要比前一天做的好一些,可能業(yè)績上面不肯定,終歸也是會受到一些外界因素的影響,但是自己的工作確是要做好,有進步才行,所以我也是不斷的去改進,和同事也是平常多探討,自己不懂的.方面,或者感覺做的不夠好的,都是去發(fā)覺,去改進,我也是意識到自己的問題所在,想要出業(yè)績,只有自己的實力夠好,付出更多才行,對客戶我也是主動的去溝通,不會放棄,直到達成,或者的確不是我們的客戶。銷售過程之中,誠意也是特別的重要,其實許多的其他同行的產(chǎn)品可能也是會比我們的好,但是作為銷售也是要信任自己的產(chǎn)品,同時在溝通之中,要盡可能最大化自己的優(yōu)勢,銷售不但是賣的是我們的產(chǎn)品,也是我們的服務(wù),我們對待客戶的看法。
經(jīng)過這三月的努力,我的業(yè)績也是在部門里面排在前列了,作為新人,也是特別的優(yōu)秀,但同時也是不能傲慢,也是在今后要接著的去做好,去讓自己工作更精彩。
公司試用期工作總結(jié)13
經(jīng)過同事的帶領(lǐng),自己的一個努力,我也是度過了試用期,而今要轉(zhuǎn)正了,對于行政的工作也是有了自己的感悟,能去做好行政工作,自己也是實力有了進步,對于試用期自己行政的工作我也是要來做好一個總結(jié)。
行政的工作有許多,同時一件件的事情,許多時候會積累到一起,也是須要我們有條理的去做好,剛起先進入到公司,同事也是仔細的來帶我,從如何做事情,到有哪些方法,我也是努力的去學(xué),在做的過程之中,也是一件件的來做好,逐步上手之后,也是安排了許多的事情給到我,而我也是有些忙亂,不過同事也是主動的賜予看法,或者幫我處理分擔(dān)一些,讓我也是特殊的感謝他們,同時我也是在努力之中去把行政的事情有了更多的理解,知道哪些事情是重要要提前去做,哪些緊急的要剛好的去處理的,熟識了行政工作,了解如何的來做能做好之后,我也是慢慢的去嘗試做一些困難的事情,和同事去相互的協(xié)作,自己的努力也是沒有白費,而今我也是能把行政的工作都給做好了。
在做工作之中,我也是得到許多同事主動的協(xié)作,行政不是我一個人的事情,是須要其他的同事協(xié)作來完成的,我是個新人,起先也是擔(dān)憂其他的同事不去協(xié)作我,但是卻沒想到公司的氛圍是很不錯的,大家都是樂意幫忙,一些工作也是主動的協(xié)作我完成,而我也是沒有辜負同事們的幫忙,做好了事情,也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的一個確定,在這段時間,我也是學(xué)到了挺多的東西,對于行政的工作,自己做好了,也是得到了很大的熬煉,在辦公室做行政的工作,雖然事情是許多的,一天下來,忙勞碌碌,也是在這之中感受到自己的進步是很大的。而今要成為正式的員工了,我也是會更加的`努力,去做的更好的,在日常之中,我也是會不斷地去回顧自己的行政工作,不斷的反思,如何做的更優(yōu)秀。只有始終持續(xù)的去學(xué),去改進,那么行政的事項也是能做得更好一些。
當然我也是有許多工作上的不足,閱歷不夠豐富,遇到一些狀況也是不知道怎么去處理,但我也是知道自己只要不斷的去做事情,積累閱歷,這些也是可以去改善的,轉(zhuǎn)正之后也是要更加的努力,而不能松懈,不能覺得成為正式的員工就滿意了,我也是要接著的去把工作給做好才行。
公司試用期工作總結(jié)14
來公司已三個多月了,記憶猶新的還是上崗前經(jīng)理對我的培訓(xùn),雖然講得時間不是很長,但對于我們這些剛從新環(huán)境步入工作崗位上的學(xué)生來說,簡直是一劑良藥。俗話說:“玉不琢,不成器?!眲倧呐f環(huán)境走出來的我們過慣了在以前沒有長大的慵懶散慢的生活,自身特性也得到了充分地呈現(xiàn),但當我們走上個自的工作崗位上時,這一切都是那么地行不通。
還記得經(jīng)理帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營文化—新新人類,貴在科技。經(jīng)營理念—以質(zhì)量求生存,以管理求效益,以品種求發(fā)展。的確,一個單位應(yīng)當是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。這個集體靠什么來維系、來支撐呢?那就是精神和理念!這種精神和理念是一筆無形的財寶,它激勵每一位成員為之奮努力。而事實證明我們公司走這條路是正確的,在20xx年7月份,我司NEWMEN品牌被認定為中國聞名商標。這一特大喜訊將更加激勵我們每一位新貴人向更高更好的方向發(fā)展。
工作中,主管的一席話,讓我們深思。好高騖遠是我們這代人的通病,總以為好高騖遠應(yīng)當找過好單位,干一份風(fēng)光 的工作??涩F(xiàn)實的殘酷很快讓我們的幻想破滅了?;仡^看看我所經(jīng)驗的路,才知道腳踏實干才是真。腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)漂移,結(jié)果終究是一事無成。
因此,真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
針對經(jīng)理讓我們學(xué)習(xí)的“個人執(zhí)行力”讓我從中有許多體會。辦公室的工作千頭萬緒,任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對待,更要突出重點,扭住關(guān)鍵。從大處著眼,從細處著力。做好這些更要不遺余力、盡職盡責(zé),嚴格要求,主動適應(yīng)工作的須要。
“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。”因此,要提高執(zhí)行力,就必需強化時間觀念和效率意識,弘揚“馬上行動、立刻就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成大張旗鼓、干凈利落的良好習(xí)慣。
“新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、改變?nèi)遮呇该偷慕袢眨瑒?chuàng)新和應(yīng)變實力已成為推動發(fā)展的核心要素。因此我們更應(yīng)當隨著時代的前沿前進。
最終,真誠的感謝部門同事和經(jīng)理在工作中對我的幫助和關(guān)興,也感謝公司給了我這樣的機會,我將會在以后的工作中更加努力。
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬踏入教學(xué)工作已將一年,作為一名新老師,在各位老師的幫助支持下,在校領(lǐng)導(dǎo)的信任激勵下,讓我成長、進步、收獲了不少?;仡欉@一年,對自己的工作表現(xiàn)也有滿足與不足,但無論怎樣,都須要自己踏踏實實的工作,實實在在的做人。下面我對一學(xué)年的工作作一個總結(jié),發(fā)揚好的地方改進不足的地方,為新學(xué)年的工作確立新的目標。
一、思想相識
在過去的一學(xué)年里,我在思想上嚴于律己,力爭思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹立起榜樣的作用。主動參與學(xué)校組織的各項政治活動。一年來,我聽從學(xué)校的工作支配,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。無論在什么狀況下,我都沒遺忘“學(xué)高為師,身正為范”,并以品德至上來要求自己。我信任在以后的工作學(xué)習(xí)中,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,能夠取得更大的進步。
二、德育工作
德育是學(xué)校工作中的重中之重,而班主任德育工作的秘訣就是愛。作為班主任,我主動努力為他們營造了一個學(xué)習(xí)的氛圍。并且不失時機地抓住一切可以利用的機會進行常規(guī)教化。這樣讓他們心中有常規(guī),時刻有常規(guī)意識。但這是遠遠不夠的,他們的自覺性不強,還須要時刻不放松地看。孩子們不會做值日,我就教他們干活,手把手,一次次地教,一次次地示
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