2023年公司財務(wù)部職員的個人工作計劃模板（2篇）

第6頁共6頁2023年?公司財務(wù)部?職員的個人?工作計劃模?板公司新?領(lǐng)導(dǎo)層接手?公司的第一?年，根據(jù)公?司全年董事?會的工作安?排以及未來?三年規(guī)劃，?結(jié)合本公司?的實際情況?，公司財務(wù)?部在一如既?往地做好日?常會計核算?工作、提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?同時，將著?力做好完善?財務(wù)制度、?推進(jìn)規(guī)范管?理和加強學(xué)?習(xí)教育、苦?練服務(wù)內(nèi)功?兩篇文章，?為公司的做?大、做強提?供優(yōu)質(zhì)、高?效的保障和?服務(wù)。一?、加強規(guī)范?管理、做好?日常核算?1、根據(jù)公?司核算要求?和各部門的?實際情況，?按照會計法?和企業(yè)會計?制度的要求?，做好財務(wù)?軟件的初始?化工作。?2、配合會?計師事務(wù)所?對公司第七?年度的年終?會計報表進(jìn)?行審計，并?按有關(guān)部門?的要求，完?成會計報表?的匯總和上?報工作。?3、配合外?部審計機構(gòu)?對總公司上?一年度財務(wù)?收支情況進(jìn)?行審計，提?高資金使用?效益。4?、配合公司?領(lǐng)導(dǎo)完成各?責(zé)任中心經(jīng)?濟責(zé)任指標(biāo)?的預(yù)算及制?訂工作，并?做好公司有?關(guān)財務(wù)管理?制度的擬稿?工作，加強?財務(wù)制度建?設(shè)。5、?做好日常會?計核算工作?。按照會計?制度，分清?資金渠道，?認(rèn)真審核每?筆原始憑證?，正確運用?會計科目，?編制會計憑?證，進(jìn)行記?賬。做到“?三及時”：?即及時編制?有關(guān)會計報?表，及時報?送稅務(wù)等部?門;及時裝?訂會計憑證?;及時清理?往來款項。?出納要嚴(yán)格?按照現(xiàn)金管?理辦法和銀?行結(jié)算制度?，辦理現(xiàn)金?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù);?及時準(zhǔn)確登?記銀行、現(xiàn)?金日記賬，?做到日清月?結(jié);嚴(yán)格支?票領(lǐng)用手續(xù)?，按規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金支票?和轉(zhuǎn)帳支票?。6、配?合銷售部了?解貨款回收?情況，做好?貨款回收工?作。7、?積極籌措資?金，從多方?面保證公司?資金運營的?流暢。8?、努力加大?新業(yè)務(wù)開拓?力度，實現(xiàn)?跨越式發(fā)展?。企業(yè)未來?的發(fā)展空間?將重點集中?在新業(yè)務(wù)領(lǐng)?域，務(wù)必在?認(rèn)識、機制?、措施和組?織推動等方?面下真功夫?，花大力氣?，力爭使在?較短時間內(nèi)?投資、發(fā)展?新業(yè)務(wù)，走?在同業(yè)前面?，占領(lǐng)市場?。9、完?成公司董事?會及ceo?臨時交辦的?其他工作。?二、加強?基礎(chǔ)防范、?做好安全工?作1、貨?幣資金安全?。定期檢查?現(xiàn)金提取、?送存過程中?的安全問題?，檢查現(xiàn)金?是否超庫存?存放;對有?關(guān)設(shè)備的完?好性進(jìn)行檢?查，若有隱?患，及時處?理并向上反?映;及時加?以整改。?2、票證管?理安全。做?好現(xiàn)金、收?據(jù)、發(fā)票、?各種有價票?證的管理工?作以及安全?防范工作，?確保不漏不?遺不缺。?3、負(fù)責(zé)防?火安全。嚴(yán)?格執(zhí)行用電?管理規(guī)定并?保證每日下?班時切斷主?電源;對辦?公室吸煙進(jìn)?行嚴(yán)格管理?，采取有效?措施保證地?上無亂扔煙?頭。4、?負(fù)責(zé)防盜安?全。定期檢?查安全措施?的完好性，?發(fā)現(xiàn)問題及?時處理并向?上匯報。?三、加強考?核考評、提?高工作質(zhì)量?1、嚴(yán)格?遵守《會計?人員職業(yè)道?德》和有關(guān)?規(guī)定，對違?反規(guī)定的人?員提出處理?意見。2?、嚴(yán)格進(jìn)行?考勤工作。?嚴(yán)格執(zhí)行上?下班制度，?保證每日工?作的正常進(jìn)?行。3、?要建立和健?全各項管理?基礎(chǔ)工作制?度，促進(jìn)企?業(yè)管理整體?水平提高。?企業(yè)內(nèi)部各?項管理基礎(chǔ)?工作制度，?包括：財務(wù)?管理制度、?財產(chǎn)物資管?理及清查盤?點制度、行?政管理制度?，根據(jù)各項?管理制度的?基礎(chǔ)工作的?要求，實行?崗位責(zé)任制?，規(guī)定每個?員工必須做?什么、什么?時候做、在?什么情況下?應(yīng)怎么做，?以及什么不?能做，做錯?了怎么辦等?細(xì)則。這樣?，每個崗位?的每個責(zé)任?者對各自承?擔(dān)的財務(wù)管?理基礎(chǔ)工作?都清楚，要?求人人遵守?。通過實施?這些制度，?進(jìn)一步提高?企業(yè)管理整?體水平。?4、建立和?健全自我約?束的企業(yè)機?制，確保企?業(yè)持續(xù)、穩(wěn)?定、協(xié)調(diào)發(fā)?展，嚴(yán)格審?核費用開支?，控制預(yù)算?，加強資金?日常調(diào)度與?控制，落實?內(nèi)部各層次?、各部門的?資金管理責(zé)?任制。盡量?避免無計劃?、無定額使?用資金。?四、加強素?質(zhì)養(yǎng)成、推?進(jìn)隊伍建設(shè)?隨著后勤?集團(tuán)的不斷?壯大，面對?日趨復(fù)雜的?市場和日益?加大的競爭?，提高財務(wù)?人員素質(zhì)日?顯重要。?1、認(rèn)真學(xué)?習(xí)會計法、?企業(yè)財務(wù)管?理制度、工?業(yè)企業(yè)會計?制度和有關(guān)?的財務(wù)制度?,提高會計?人員的法制?觀念,加強?會計人員的?職業(yè)道德,?樹立牢固地?依法理財?shù)?觀念,做到?有法必依,?執(zhí)法必嚴(yán),?違法必究,?____執(zhí)?行____?方針政策,?自覺遵守法?律、法規(guī),?維護(hù)財經(jīng)紀(jì)?律,抵制不?正之風(fēng)。?2、加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),提?高業(yè)務(wù)水平?。定期進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?更新業(yè)務(wù)知?識,擴大知?識面。在掌?握基礎(chǔ)知識?的同時,加?強計算機知?識的學(xué)習(xí),?以適應(yīng)現(xiàn)階?段財務(wù)管理?的要求。與?此同時,認(rèn)?真學(xué)些稅務(wù)?、金融、等?相關(guān)性知識?,以拓展知?識面,提高?理論和實際?操作水平。?3、加強?學(xué)術(shù)交流。?學(xué)術(shù)交流是?提高會計人?員素質(zhì)的重?要方面。通?過撰寫論文?,可促進(jìn)理?論知識,有?利于總結(jié)工?作中的經(jīng)驗?,提高業(yè)務(wù)?水平,還能?提高寫作能?力和口述能?力。通過對?會計人員素?質(zhì)的培養(yǎng)，?全面提高公?司的財務(wù)管?理水平,以?適應(yīng)新形勢?下對會計信?息的快速的?、準(zhǔn)確的、?真實的要求?,確保公司?和各部門各?項工作有序?運轉(zhuǎn)和各項?事業(yè)的發(fā)展?。202?3年公司財?務(wù)部職員的?個人工作計?劃模板（二?）時間過?的好快，似?乎在一個不?經(jīng)意間給人?許多考驗，?許多寶貴的?經(jīng)驗，我已?從事財務(wù)工?作兩個多月?的時間了。?以下是針對?我所在酒店?的基本介紹?和____?年酒店財務(wù)?工作計劃的?具體情況：?酒店簡介?：____?酒店是一家?文化型酒店?，在經(jīng)營上?打造一流文?化型酒店。?在餐飲形式?上講究：地?方特色或民?族性風(fēng)味特?色，所以在?餐飲產(chǎn)品品?種數(shù)量上，?相應(yīng)比較多?。這樣就決?定了酒店在?食品原料上?的成本投入?，相應(yīng)的增?多。所以在?餐飲成本控?管方面，必?須注意到食?品原料市場?供應(yīng)情況及?廚房在加工?情況。以便?于更好的對?產(chǎn)品價格跟?蹤管理，隨?時對產(chǎn)品的?毛利進(jìn)行控?制。做出毛?利預(yù)警機制?，以保證酒?店的利益。?剛到財務(wù)，?一切都從零?開始。作為?成本控管，?本崗位的工?作責(zé)任就是?：發(fā)現(xiàn)問題?，然后用具?體的數(shù)字或?文字說明問?題。解決關(guān)?于成本方面?的問題，不?定時地對酒?店的菜品價?格進(jìn)行核算?。是否銷售?價格過低，?或成本過高?等問題。以?便于及時發(fā)?現(xiàn)問題，如?有發(fā)現(xiàn)及時?記錄下來。?并且用書面?形式表達(dá)出?來，以作書?面性匯報。?好及時的反?應(yīng)情況，保?證酒店利益?不受損失，?將酒店的_?___年財?務(wù)工作計劃?如下：1?、了解廚房?所使用原材?料的漲發(fā)率?及凈料率，?同時了解原?材料在廚房?的使用情況?。做好購進(jìn)?原料的質(zhì)量?驗收與督促?工作，保證?食品原料的?質(zhì)量。2?、不定時的?，對廚房食?品原料使用?情況進(jìn)行調(diào)?查。并抽查?干貨原材料?的凈料率或?漲發(fā)率，做?到算得出，?管得住。以?防由于廚房?人員技術(shù)不?同而造成食?品原的出品?率過低，影?響酒店的利?益。3、?做好日常酒?店菜品價格?巡查工作，?發(fā)現(xiàn)菜品價?格問題及時?做出書面匯?報，并計算?出毛利率!?以保證餐飲?產(chǎn)品的毛利?率不低于_?___%?在____?酒店財務(wù)，?工作的這段?時間里。剛?開始工作比?較上進(jìn)，并?且能快速的?發(fā)現(xiàn)問題并?反應(yīng)問題，?同時做出書?面性的工作?匯報。并且?也解決了一?些實際問題?。但是到最?近半個月來?，由于年終?盤點，年貨?問題，而沒?分清主次，?同時沒有做?好時間安排?。造成成本?控管工作不?及時，反應(yīng)?不到位。書?面性匯報也?沒有做，同?時做了好多?無用功，造?成大量工作?時間的浪費?。在保密工?作當(dāng)中，由?于自己的剛?剛踏入財務(wù)?，對工作數(shù)?據(jù)的保密意?識不強，所?以后我將三?思而后行。?在工作認(rèn)真?考慮后再去?做，把工作?時間安排好?，以免做太?多的無用功?。在工作當(dāng)?中應(yīng)做到，?工作效率的?化以防止效?率過低!工?作問題主要?存在：沒有?分清工作重?點，沒有理?順工作環(huán)節(jié)?。而造成以?上問題的發(fā)?生，為防止?以上問題從?復(fù)發(fā)生，做?出下一步工?作計劃如下?：迎新年?，____?年工作計劃?如下：1?、安排好工?作時間，做?好日常工作?。根據(jù)每天?的工作情制?定工作計劃?，以防為找?事情做而找?事的事情發(fā)?生。2、?一周一書面?匯報，做到?不漏報不瞞?報。并且對?匯報內(nèi)容就?行詳細(xì)數(shù)據(jù)?分析，以便?于更好的為?下一步工作?打好基礎(chǔ)。?同時留底以?便于備忘，?為以后的工?作開展作好?準(zhǔn)備。3?、對廚房原?料有針對性?地盤點，特?別是海鮮干?貨制品，做?到一周一盤