下半年公司辦公室工作計(jì)劃范文（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)下半年公司?辦公室工作?計(jì)劃范文?半年來，辦?公室在公司?領(lǐng)導(dǎo)的直接?指揮下，在?各部門的幫?助和支持下?，做好統(tǒng)籌?及上傳下達(dá)?工作，把工?作想在前，?做在前，無?論是工作能?力，還是思?想素質(zhì)都有?了進(jìn)一步的?提高，較好?地完成了公?司宣傳、人?事管理、職?工培訓(xùn)、檔?案管理、后?勤服務(wù)及公?司保衛(wèi)等多?方面的任務(wù)?。辦公室作?為公司的綜?合職能部門?，較好的發(fā)?揮了職能作?用，為公司?的發(fā)展做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。特別是?在上傳下達(dá)?、為領(lǐng)導(dǎo)提?供決策依據(jù)?、加強(qiáng)公司?管理以及在?公司制度改?革方案等方?面做了大量?、細(xì)致的具?體工作，并?取得了一定?的成績(jī)，各?項(xiàng)工作都在?有序地進(jìn)行?中。現(xiàn)就半?年來的工作?做一簡(jiǎn)要總?結(jié)：一、?加強(qiáng)管理，?完善各項(xiàng)管?理制度，充?分調(diào)動(dòng)人員?積極性。?為了加強(qiáng)對(duì)?人、財(cái)、物?的管理，我?們完善了過?去的各種管?理制度，突?出制度管理?，嚴(yán)格照章?辦事，進(jìn)一?步明確了工?作職責(zé)，完?善了公章使?用、紙張使?用、電腦使?用、請(qǐng)假、?值班等各種?常規(guī)管理，?充分體現(xiàn)了?對(duì)事不對(duì)人?的管理思想?，各項(xiàng)工作?井然有序。?合理調(diào)配人?員，充分整?合現(xiàn)有工作?人員，做到?人盡其才，?才盡其用，?充分調(diào)動(dòng)人?員的工作積?極性。最近?，公司對(duì)工?資進(jìn)行了改?革，實(shí)行崗?位工資+績(jī)?效工資。明?確了每個(gè)人?的崗位職責(zé)?，工作任務(wù)?，做到分工?明確，責(zé)任?清晰。每個(gè)?人都能從工?作的大局出?發(fā)，從整體?利益出發(fā)，?互相支持，?互相幫助。?大大增加了?員工的責(zé)任?意識(shí)，充分?調(diào)動(dòng)了員工?的工作主動(dòng)?性和積極性?，有效促進(jìn)?了公司的長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展。?二、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高素?質(zhì)。做好?辦公室工作?，必須要有?較高的理論?素質(zhì)和分析?解決問題的?能力。辦公?室工作人員?要通過各種?途徑進(jìn)行學(xué)?習(xí)，為此各?辦公室都配?備了電腦，?利用網(wǎng)上資?源學(xué)習(xí)與工?作有關(guān)的知?識(shí)，不斷開?闊視野，豐?富頭腦，增?強(qiáng)能力，以?便跟上形勢(shì)?的發(fā)展，適?應(yīng)工作的需?要。提高了?理論水平、?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?工作能力。?三、做好?辦公室日常?管理工作。?1人事檔?案管理，記?錄在廠員工?的詳細(xì)情況?，做好新員?工的入廠手?續(xù)及工作情?況。2辦?公室對(duì)各類?文件及時(shí)收?集、歸檔，?做到了分類?存放，條理?清楚，便于?查閱；3?建立了辦公?用品領(lǐng)用明?細(xì)臺(tái)帳，每?件辦公物品?都有詳細(xì)記?錄，按需所?發(fā)，出入庫(kù)?記錄一目了?然，以便及?時(shí)補(bǔ)充辦公?用品，滿足?大家的需要?；4制定?了電話傳真?接收制度，?做到傳真接?收有記錄，?及時(shí)發(fā)送傳?真，為后續(xù)?工作提供了?方便，提高?了工作效率?；5制定?了公司純凈?水領(lǐng)用記錄?，每月統(tǒng)計(jì)?，賬目清楚?，____?月一結(jié)。?6考勤、售?飯情況。公?司實(shí)行考勤?、售飯一卡?通系統(tǒng)，每?月只需把考?勤機(jī)、售飯?機(jī)接口接入?電腦，上傳?數(shù)據(jù)，每個(gè)?月的考勤情?況、售飯明?細(xì)便一目了?然。大大減?少了工作時(shí)?間，同時(shí)也?為員工提供?了方便，員?工只需在每?月定期充卡?，每天便可?以使用公司?配備的售飯?機(jī)、考勤機(jī)?來吃飯、上?班。提高了?工作效率，?體現(xiàn)了公司?的規(guī)范化管?理。7進(jìn)?一步加強(qiáng)車?輛安全管理?，做好車輛?的調(diào)配、使?用以及維護(hù)?，及時(shí)做好?車輛駕駛員?的年度審驗(yàn)?工作。司機(jī)?責(zé)任心強(qiáng)、?從未發(fā)生任?何安全責(zé)任?事故。8?辦公室走廊?衛(wèi)生干凈、?整潔，為大?家營(yíng)造了良?好的工作環(huán)?境。四、?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?定期檢查，?做好安全工?作計(jì)劃。?上半年，公?司始終把安?全工作作為?重中之重，?切實(shí)抓緊抓?好。進(jìn)一步?加強(qiáng)重大活?動(dòng)的安全工?作，嚴(yán)格安?全工作責(zé)任?制，嚴(yán)格夜?間安全值班?制度，定期?組織集中安?全檢查隱患?，重點(diǎn)抓制?度和組織落?實(shí)、檢查值?班情況、抓?員工安全培?訓(xùn)；及時(shí)增?設(shè)安全設(shè)施?，做好安全?工作；在公?司廠區(qū)顯要?位置設(shè)立多?個(gè)警示牌，?增加了員工?安全防范意?識(shí)。對(duì)存在?的安全隱患?及時(shí)排查限?期整改，取?得很好的效?果，并通過?了安全評(píng)估?小組的檢查?。___?_年下半年?工作計(jì)劃：?1進(jìn)一步?加強(qiáng)公司制?度建設(shè)，規(guī)?范管理。結(jié)?合實(shí)際情況?以及公司發(fā)?展需要，為?公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展，以及?員工的利益?。對(duì)公司制?度作進(jìn)一步?調(diào)整，使之?更加規(guī)范化?、合理化。?2在搞好?日常業(yè)務(wù)工?作的同時(shí)，?重點(diǎn)加強(qiáng)人?員工作能力?的提高，引?導(dǎo)員工把創(chuàng)?先工作化為?自覺行動(dòng)。?3進(jìn)一步?加強(qiáng)辦公室?日常管理工?作，明確任?務(wù)，做到嚴(yán)?謹(jǐn)有序。?4做好辦公?用品的管理?，抓好節(jié)能?降耗工作。?對(duì)辦公用品?實(shí)行定額控?制。每個(gè)部?門限制使用?量，對(duì)沒必?要使用的辦?公用品，進(jìn)?行控制使用?或用其他同?等功能的辦?公用品代替?。5進(jìn)一?步加強(qiáng)門衛(wèi)?管理制度，?門衛(wèi)人員要?嚴(yán)格執(zhí)行公?司管理規(guī)定?。嚴(yán)禁帶入?廠區(qū)的物品?要求做到“?一人一機(jī)一?箱”，消除?各種安全隱?患。6做?好辦公室節(jié)?能降耗工作?，此時(shí)正是?空調(diào)、電扇?使用高峰期?，合理利用?。下班后隨?手關(guān)閉所有?電器，不斷?提高廣大員?工的節(jié)能意?識(shí)，杜絕浪?費(fèi)現(xiàn)象。?7加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作的?宣傳教育，?使廣大員工?人人了解安?全知識(shí)，個(gè)?個(gè)熟練掌握?消防器材，?確保安全工?作萬無一失?。以上是?近半年來辦?公室的工作?情況以及后?半年的工作?計(jì)劃，辦公?室工作雖取?得了一些成?績(jī)，但是仍?存在一些不?足，管理制?度仍需完善?、落實(shí)力度?需要進(jìn)一步?加大，工作?的責(zé)任心和?事業(yè)心有待?進(jìn)一步提高?，在今后的?工作中，我?們要認(rèn)真履?行辦公室職?責(zé)，開拓創(chuàng)?新，把我們?的工作提高?到一個(gè)新的?水平。進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，克服不足?，取得更加?優(yōu)異的工作?業(yè)績(jī)。下?半年公司辦?公室工作計(jì)?劃范文（二?）半年來?，辦公室在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?直接指揮下?，在各部門?的幫助和支?持下，做好?統(tǒng)籌及上傳?下達(dá)工作，?把工作想在?前，做在前?，無論是工?作能力，還?是思想素質(zhì)?都有了進(jìn)一?步的提高，?較好地完成?了公司宣傳?、人事管理?、職工培訓(xùn)?、檔案管理?、后勤服務(wù)?及公司保衛(wèi)?等多方面的?任務(wù)。辦公?室作為公司?的綜合職能?部門，較好?的發(fā)揮了職?能作用，為?公司的發(fā)展?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。特?別是在上傳?下達(dá)、為領(lǐng)?導(dǎo)提供決策?依據(jù)、加強(qiáng)?公司管理以?及在公司制?度改革方案?等方面做了?大量、細(xì)致?的具體工作?，并取得了?一定的成績(jī)?，各項(xiàng)工作?都在有序地?進(jìn)行中?，F(xiàn)?就半年來的?工作做一簡(jiǎn)?要總結(jié)一?、加強(qiáng)管理?，完善各項(xiàng)?管理制度，?充分調(diào)動(dòng)人?員積極性。?為了加強(qiáng)?對(duì)人、財(cái)、?物的管理，?我們完善了?過去的各種?管理制度，?突出制度管?理，嚴(yán)格照?章辦事，進(jìn)?一步明確了?工作職責(zé)，?完善了公章?使用、紙張?使用、電腦?使用、請(qǐng)假?、值班等各?種常規(guī)管理?，充分體現(xiàn)?了對(duì)事不對(duì)?人的管理思?想，各項(xiàng)工?作井然有序?。合理調(diào)配?人員，充分?整合現(xiàn)有工?作人員，做?到人盡其才?，才盡其用?，充分調(diào)動(dòng)?人員的工作?積極性。最?近，公司對(duì)?工資進(jìn)行了?改革，實(shí)行?崗位工資+?績(jī)效工資。?明確了每個(gè)?人的崗位職?責(zé)，工作任?務(wù)，做到分?工明確，責(zé)?任清晰。每?個(gè)人都能從?工作的大局?出發(fā)，從整?體利益出發(fā)?，互相支持?，互相幫助?。大大增加?了員工的責(zé)?任意識(shí)，充?分調(diào)動(dòng)了員?工的工作主?動(dòng)性和積極?性，有效促?進(jìn)了公司的?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?素質(zhì)。做?好辦公室工?作，必須要?有較高的理?論素質(zhì)和分?析解決問題?的能力。辦?公室工作人?員要通過各?種途徑進(jìn)行?學(xué)習(xí)，為此?各辦公室都?配備了電腦?，利用網(wǎng)上?資源學(xué)習(xí)與?工作有關(guān)的?知識(shí)，不斷?開闊視野，?豐富頭腦，?增強(qiáng)能力，?以便跟上形?勢(shì)的發(fā)展，?適應(yīng)工作的?需要。提高?了理論水平?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能力?。三、做?好辦公室日?常管理工作?。1人事?檔案管理，?記錄在廠員?工的詳細(xì)情?況，做好新?員工的入廠?手續(xù)及工作?情況。2?辦公室對(duì)各?類文件及時(shí)?收集、歸檔?，做到了分?類存放，條?理清楚，便?于查閱；?3建立了辦?公用品領(lǐng)用?明細(xì)臺(tái)帳，?每件辦公物?品都有詳細(xì)?記錄，按需?所發(fā)，出入?庫(kù)記錄一目?了然，以便?及時(shí)補(bǔ)充辦?公用品，滿?足大家的需?要；4制?定了電話傳?真接收制度?，做到傳真?接收有記錄?，及時(shí)發(fā)送?傳真，為后?續(xù)工作提供?了方便，提?高了工作效?率；5制?定了公司純?凈水領(lǐng)用記?錄，每月統(tǒng)?計(jì)，賬目清?楚，___?_月一結(jié)。?6考勤、?售飯情況。?公司實(shí)行考?勤、售飯一?卡通系統(tǒng)，?每月只需把?考勤機(jī)、售?飯機(jī)接口接?入電腦，上?傳數(shù)據(jù)，每?個(gè)月的考勤?情況、售飯?明細(xì)便一目?了然。大大?減少了工作?時(shí)間，同時(shí)?也為員工提?供了方便，?員工只需在?每月定期充?卡，每天便?可以使用公?司配備的售?飯機(jī)、考勤?機(jī)來吃飯、?上班。提高?了工作效率?，體現(xiàn)了公?司的規(guī)范化?管理。7?進(jìn)一步加強(qiáng)?車輛安全管?理，做好車?輛的調(diào)配、?使用以及維?護(hù)，及時(shí)做?好車輛駕駛?員的年度審?驗(yàn)工作。司?機(jī)責(zé)任心強(qiáng)?、從未發(fā)生?任何安全責(zé)?任事故。?8辦公室走?廊衛(wèi)生干凈?、整潔，為?大家營(yíng)造了?良好的工作?環(huán)境。四?、落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，定期檢查?，做好安全?工作計(jì)劃。?上半年，?公司始終把?安全工作作?為重中之重