2023年醫(yī)院護理工作計劃范本（2篇）

第5頁共5頁2023年?醫(yī)院護理工?作計劃范本?____?年，為了進?一步加強醫(yī)?療護理工作?，提高醫(yī)院?護理人員的?職業(yè)技術(shù)，?今年的工作?重心要以服?務(wù)質(zhì)量為主?，緊密圍繞?醫(yī)院發(fā)展，?以病人為中?心，加強工?作中服務(wù)理?念的提高。?不斷創(chuàng)新，?提高社會責?任感和人民?群眾的滿意?度?，F(xiàn)特制?定____?年護理工作?計劃如下：?一、加強?科室細節(jié)管?理，培養(yǎng)良?好的工作習?慣。細節(jié)?決定質(zhì)量，?精神科隨機?性強，平時?工作習慣較?差，護士長?忙于日常事?務(wù)，疏于管?理;___?_年將把精?力放在日常?質(zhì)控工作，?從小事抓起?，將質(zhì)控工?作貫穿于每?日工作中;?每周質(zhì)控一?到兩項，形?成規(guī)范;讓?科室人員也?在質(zhì)控中逐?漸形成良好?的習慣，減?少懶散心理?及應(yīng)付心理?，真正從方?便工作，方?便管理為出?發(fā)點。另外?發(fā)揮質(zhì)控員?及責任護士?的作用，將?一些日常質(zhì)?控工作交給?她們，提高?大家參與意?識，動員全?科人員參與?管理，有效?提高自我管?理意識，提?高科室管理?的效率。?二、根據(jù)工?作量需要，?彈性排班。?我院的醫(yī)?護比例搭配?不合理;護?理人員較少?，工作繁重?;護士長根?據(jù)科室病人?情況和護理?工作量合理?分配人力資?源，彈性排?班，以達到?保質(zhì)保量為?病人提供滿?意的護理服?務(wù)。二、?規(guī)范業(yè)務(wù)查?房，提高查?房效果。?改變往年查?房應(yīng)付的局?面，由責任?護士負責討?論該病種的?疑、難點護?理問題;集?思廣義，提?出解決問題?的辦法;達?到提高業(yè)務(wù)?水平，解決?護理問題的?目的。同時?，討論的過?程也是學習?的過程;學?習?？萍膊?的知識，規(guī)?范專科疾病?護理常規(guī)，?每規(guī)范一種??？萍膊??并將此種疾?病的護理常?規(guī)應(yīng)用于日?常工作，逐?步提高護理?工作的規(guī)范?性。三、?加強業(yè)務(wù)學?習，提高整?體專業(yè)水平?。加強專?科業(yè)務(wù)知識?學習，系統(tǒng)?學習精神科?學;全科人?員參與，大?家輪流備課?講課，每月?一次。四?、深化親情?服務(wù)，提高?患者滿意度?。在培養(yǎng)?護士日常禮?儀的基礎(chǔ)上?，進一步規(guī)?范護理操作?用語、溫馨?微笑服務(wù)、?掌握護患溝?通技能;從?而提高患者?的滿意度，?樹立護士良?好的職業(yè)形?象。五、?加強護理安?全管理，提?高服務(wù)質(zhì)量?。嚴格執(zhí)?行查對制度?，強調(diào)二次?核對的執(zhí)行?到位，加強?安全管理的?責任，杜絕?嚴重差錯及?事故的發(fā)生?，在安全的?基礎(chǔ)上提高?我們的護理?質(zhì)量。強化?護士對科室?硬件設(shè)施的?常規(guī)檢查意?識，平時加?強對性能及?安全性的檢?查，及時發(fā)?現(xiàn)問題及時?維修，保持?設(shè)備的完好?。同時加強?院內(nèi)感染控?制及監(jiān)測工?作，完成各?項護理質(zhì)量?控制與管理?;重點：急?救藥物品的?管理，由于?我們是專科?醫(yī)院，急救?藥品的使用?率小，在管?理上有區(qū)別?于綜合醫(yī)院?，搶救制度?規(guī)定每班交?接急救藥品?，護士長每?周檢查，每?月專人管理?。我們執(zhí)行?的是急救藥?品有使用記?錄，有補充?備用記錄，?有急救藥品?有效期記錄?，交接藥品?的使用記錄?，補充記錄?，和有效期?記錄即可。?2023?年醫(yī)院護理?工作計劃范?本（二）?一、指導思?想：我院?將以___?_為指導，?深化"以病?人為中心"?的服務(wù)理念?,以"提升?職業(yè)素質(zhì)、?優(yōu)化護理服?務(wù)"為主題?，努力為患?者提供無縫?隙、連續(xù)性?、安全、優(yōu)?質(zhì)、滿意的?護理服務(wù)。?二、工作?目標：以?患者滿意為?總體目標，?夯實基礎(chǔ)，?鞏固成果，?以病人的要?求為工作起?點，以病人?滿意度為工?作終點，全?面落實以病?人為中心的?各項護理工?作。進一步?深化優(yōu)質(zhì)護?理服務(wù)工作?，提升服務(wù)?內(nèi)涵，持續(xù)?改進護理質(zhì)?量。三、?工作措施：?1、修訂?各種制度、?標準繼續(xù)完?善修訂我院?各項規(guī)章制?度、工作職?責、工作流?程、疾病護?理常規(guī)、臨?床護理服務(wù)?規(guī)范及標準?。繼續(xù)完善?修訂質(zhì)控檢?查標準與方?法，完善護?理不良事件?上報與督查?制度，加強?對危重病人?的管理。?2、全面提?升職業(yè)素質(zhì)?、優(yōu)化護理?服務(wù)（1?）加強基礎(chǔ)?理論知識的?培訓，使護?理人員綜合?素質(zhì)及專業(yè)?能力得到提?高。從"三?基三嚴"入?手，每月組?織一次業(yè)務(wù)?培訓，內(nèi)容?包括基礎(chǔ)理?論、法律法?規(guī)、服務(wù)意?識，強化基?礎(chǔ)護理及分?級護理的落?實并保證質(zhì)?量。（2?）加強護士?禮儀規(guī)范學?習。（3?）采取各種?形式的學習?培訓，以提?高全院護理?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，提高?護士觀察病?情、落實護?理措施、記?錄護理文書?的能力。?3、加強管?理，確保護?理安全（?1）加強病?人重點環(huán)節(jié)?的管理，如?病人轉(zhuǎn)運、?交接、圧瘡?等，建立并?完善護理流?程及管理評?價程序。抓?住護士交接?班、每月一?次的護理查?房等關(guān)鍵環(huán)?節(jié)，加強護?理管理確保?目標實現(xiàn)。?（2）加?強護理安全?監(jiān)控管理，?每月組織科?室進行護理?安全隱患排?查及護理差?錯、護理投?訴的原因分?析討論，分?析發(fā)生的原?因，應(yīng)吸取?的教訓，提?出防范措施?與改進措施?。（3）?加強科室管?理。每周對?科室在病房?管理、基礎(chǔ)?護理、護理?安全、病歷?文書書寫、?護士儀表、?消毒隔離等?進行不定期?的抽查，對?存在的問題?立即指出并?限期反饋，?在每月的護?士工作例會?上進行總結(jié)?;對優(yōu)質(zhì)護?理病區(qū)進行?質(zhì)量控制?4、夯實基?礎(chǔ)護理（?1）切實做?好基礎(chǔ)護理?，使護理工?作更加規(guī)范?化。保持病?床整潔、無?異味、無污?跡，物品擺?設(shè)整齊規(guī)范?，輸液滴數(shù)?與醫(yī)囑相符?，勤巡視輸?液病人，善?于觀察病人?，發(fā)現(xiàn)問題?及時解決。?（2）全?面履行護士?職責。整合?基礎(chǔ)護理、?病情觀察、?治療、溝通?和健康指導?等，為患者?提供全面、?全程、連續(xù)?的護理服務(wù)?。密切觀察?患者病情，?及時與醫(yī)師?溝通，與患?者溝通，對?患者開展健?康教育和康?復(fù)指導，提?供心理護理?。5、定?期滿意度調(diào)?查每季度?進行患者滿?意度調(diào)查從?護士的操作?技術(shù)、儀容?儀表、健康?宣教、制定?整改措施，?及時反饋。?讓患者從心?里滿意，要?求每位護士?樹立良好的?服務(wù)態(tài)度，?把病人的滿?意作為工作?的最終目標?，盡可能的?為病人提供?方便，杜絕?生、冷、硬?、推諉的想?象發(fā)生，決?不允許與病?人發(fā)生爭吵?