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第5頁共5頁公司資質(zhì)管?理規(guī)定范本?一、資質(zhì)?管理工作范?圍1、負(fù)?責(zé)對(duì)資質(zhì)類?證件升級(jí)、?增項(xiàng)、年檢?、核查、延?期。2、?辦理資質(zhì)所?需報(bào)表的填?寫上報(bào)。?3、資質(zhì)要?求的人員配?備、年檢、?注冊、證件?管理。二?、資質(zhì)管理?信息收集?1、對(duì)各類?資質(zhì)證書、?人員證件有?效期進(jìn)行匯?總登記,及?時(shí)準(zhǔn)確的掌?控證件年檢?、延期情況?。2、積?極主動(dòng)的通?過多方途徑?,如政府網(wǎng)?站、上級(jí)主?管單位、兄?弟單位了解?最新的資質(zhì)?、人員管理?規(guī)定,及時(shí)?為年檢、升?級(jí)、核查、?注冊做準(zhǔn)備?工作。三?、準(zhǔn)確理解?資質(zhì)管理規(guī)?定,提前準(zhǔn)?備相關(guān)資料?,確保各項(xiàng)?工作及時(shí)、?合格。1?、對(duì)收集的?資質(zhì)管理信?息進(jìn)行分析?、篩選,充?分理解上級(jí)?主管單位下?發(fā)文件的要?求,對(duì)不理?解部分要主?動(dòng)與主管單?位負(fù)責(zé)人去?溝通、交流?,對(duì)不能達(dá)?到之要求要?向公司總經(jīng)?理匯報(bào)不可?擅自作主,?而造成不必?要的延誤或?損失。2?、在充分理?解各項(xiàng)要求?的前提下方?可著手編制?年檢、延期?等申請資料?,在準(zhǔn)備申?請資料需要?的內(nèi)容時(shí)應(yīng)?對(duì)其合理性?進(jìn)行分析,?如業(yè)績、人?員證件、學(xué)?歷、職稱等?是否符合要?求。3、?因年檢、延?期、升級(jí)等?資質(zhì)管理工?作設(shè)計(jì)內(nèi)容?較多,如年?度審計(jì)報(bào)告?、工程業(yè)績?等需公司財(cái)?務(wù)部、工程?部等提供多?項(xiàng)資料。故?負(fù)責(zé)人必須?提前準(zhǔn)備,?分清主次和?前后順序,?提前與相關(guān)?人員進(jìn)行溝?通,并以書?面形式將所?需內(nèi)容的要?求、時(shí)間進(jìn)?行告知,并?對(duì)結(jié)果進(jìn)行?跟進(jìn)。四?、各項(xiàng)申請?資料在上報(bào)?主管單位之?前必須留存?一份備案,?如因修改而?出現(xiàn)多份留?存,則將不?合格資料進(jìn)?行銷毀,留?存合格資料?。五、嚴(yán)?格按照相關(guān)?規(guī)定上報(bào)資?質(zhì)主管單位?各種報(bào)表,?報(bào)表內(nèi)容如?涉及到財(cái)務(wù)?相關(guān)內(nèi)容必?須與財(cái)務(wù)負(fù)?責(zé)人進(jìn)行溝?通,力求符?合資質(zhì)要求?的同時(shí)確保?符合財(cái)務(wù)管?理制度。?公司資質(zhì)管?理規(guī)定范本?(二)一?、資質(zhì)管理?工作范圍?1、負(fù)責(zé)對(duì)?資質(zhì)類證件?升級(jí)、增項(xiàng)?、年檢、核?查、延期。?2、辦理?資質(zhì)所需報(bào)?表的填寫上?報(bào)。3、?資質(zhì)要求的?人員配備、?年檢、注冊?、證件管理?。二、資?質(zhì)管理信息?收集1、?對(duì)各類資質(zhì)?證書、人員?證件有效期?進(jìn)行匯總登?記,及時(shí)準(zhǔn)?確的掌控證?件年檢、延?期情況。?2、積極主?動(dòng)的通過多?方途徑,如?政府網(wǎng)站、?上級(jí)主管單?位、兄弟單?位了解最新?的資質(zhì)、人?員管理規(guī)定?,及時(shí)為年?檢、升級(jí)、?核查、注冊?做準(zhǔn)備工作?。三、準(zhǔn)?確理解資質(zhì)?管理規(guī)定,?提前準(zhǔn)備相?關(guān)資料,確?保各項(xiàng)工作?及時(shí)、合格?。1、對(duì)?收集的資質(zhì)?管理信息進(jìn)?行分析、篩?選,充分理?解上級(jí)主管?單位下發(fā)文?件的要求,?對(duì)不理解部?分要主動(dòng)與?主管單位負(fù)?責(zé)人去溝通?、交流,對(duì)?不能達(dá)到之?要求要向公?司總經(jīng)理匯?報(bào)不可擅自?作主,而造?成不必要的?延誤或損失?。2、在?充分理解各?項(xiàng)要求的前?提下方可著?手編制年檢?、延期等申?請資料,在?準(zhǔn)備申請資?料需要的內(nèi)?容時(shí)應(yīng)對(duì)其?合理性進(jìn)行?分析,如業(yè)?績、人員證?件、學(xué)歷、?職稱等是否?符合要求。?3、因年?檢、延期、?升級(jí)等資質(zhì)?管理工作設(shè)?計(jì)內(nèi)容較多?,如年度審?計(jì)報(bào)告、工?程業(yè)績等需?公司財(cái)務(wù)部?、工程部等?提供多項(xiàng)資?料。故負(fù)責(zé)?人必須提前?準(zhǔn)備,分清?主次和前后?順序,提前?與相關(guān)人員?進(jìn)行溝通,?并以書面形?式將所需內(nèi)?容的要求、?時(shí)間進(jìn)行告?知,并對(duì)結(jié)?果進(jìn)行跟進(jìn)?。四、各?項(xiàng)申請資料?在上報(bào)主管?單位之前必?須留存一份?備案,如因?修改而出現(xiàn)?多份留存,?則將不合格?資料進(jìn)行銷?毀,留存合?格資料。?五、嚴(yán)格按?照相關(guān)規(guī)定?上報(bào)資質(zhì)主?管單位各種?報(bào)表,報(bào)表?內(nèi)容如涉及?到財(cái)務(wù)相關(guān)?內(nèi)容必須與?財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人?進(jìn)行溝通,?力求符合資?質(zhì)要求的同?時(shí)確保符合?財(cái)務(wù)管理制?度。公司?資質(zhì)管理規(guī)?定范本(三?)一、證?件種類_?___公司?資質(zhì)證件:?包括且不限?于法人營業(yè)?執(zhí)照正副本?、建筑業(yè)企?業(yè)資質(zhì)證書?正副本、建?筑業(yè)企業(yè)安?全生產(chǎn)許可?證正副本、?稅務(wù)登記證?正副本、組?織機(jī)構(gòu)代碼?證正副本、?法人代表證?、注冊建造?師證、企業(yè)?審計(jì)報(bào)告、?合同業(yè)績等?相關(guān)證件原?件、復(fù)印件?及電子版掃?描件,以下?通稱資質(zhì)證?件。二、?證件保管?1企業(yè)證件?由經(jīng)營部部?統(tǒng)一管理,?資質(zhì)證件的?年度檢審、?變更、換證?等事務(wù),由?經(jīng)營部負(fù)責(zé)?及時(shí)辦理。?經(jīng)營部必須?建立企業(yè)證?件登記臺(tái)帳?。記載證件?名稱、數(shù)量?、批準(zhǔn)時(shí)間?、批準(zhǔn)部門?、證書經(jīng)營?范圍、有效?時(shí)間、年檢?時(shí)間。2?嚴(yán)禁任何人?擅自拷貝資?質(zhì)證件電子?版、復(fù)印資?質(zhì)證件,更?不得涂改、?出租、出借?、偽造、轉(zhuǎn)?讓或出賣資?質(zhì)證件,違?反上述規(guī)定?者,追究其?當(dāng)事人責(zé)任?,嚴(yán)肅處理?。三、證?件使用1?建立企業(yè)證?書借用使用?登記表。?2資質(zhì)證書?外出參加經(jīng)?營活動(dòng)時(shí),?經(jīng)營部須安?排專人負(fù)責(zé)?管理并須隨?時(shí)隨身攜帶?公司資質(zhì)證?件,因工作?需要確有不?便的,經(jīng)公?司主要領(lǐng)導(dǎo)?授權(quán)后借出?。3內(nèi)部?使用:在公?司招投標(biāo)經(jīng)?營活動(dòng)中需?使用資質(zhì)證?件的,須經(jīng)?公司主要領(lǐng)?導(dǎo)授權(quán)后,?由經(jīng)營部安?排專人負(fù)責(zé)?辦理。使用?流程:申請?使用-領(lǐng)導(dǎo)?授權(quán)-專人?負(fù)責(zé)。4?外部合作使?用:有外部?公司及個(gè)人?要求與我公?司合作使用?資質(zhì)證件進(jìn)?行投標(biāo)經(jīng)營?活動(dòng)的,由?其公司或個(gè)?人聯(lián)絡(luò)本公?司一名擔(dān)保?人,請示公?司主要領(lǐng)導(dǎo)?并得到授權(quán)?后,填寫《?公司證件使?用登記表》?后,由經(jīng)營?部安排專人?負(fù)責(zé)辦理。?使用流程:?申請使用-?聯(lián)絡(luò)擔(dān)保-?領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)-?使用登記-?專人負(fù)責(zé)。?5經(jīng)營活?動(dòng)中出具的?資質(zhì)證件復(fù)?印件上,須?寫明“僅供?____工?程投標(biāo)活動(dòng)?
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