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文檔簡介
臺山萬達廣場東地塊工程土方回填施工方案編制單位:中建八局第一建設有限公司編制人:盧文楊日期:2020年3月1日
目錄第一章編制依據(jù) 1第二章工程概況 12.1工程建設概況表 12.2設計概況 12.3工程施工條件 2第三章施工安排 23.1管理人員配置及職責 23.2施工流水段的劃分 23.3工程施工重點和難點分析及應對措施 23.4施工進度計劃 3第四章資源配置計劃 44.1勞動力配置計劃 44.2工程用原材料需用量計劃 44.3機具、設備配置計劃 44.4技術復核和隱蔽驗收計劃 44.5施工試驗檢驗計劃 44.6測量計量儀器配置計劃 4第五章施工方法 55.1方案及技術參數(shù) 55.2施工工藝流程 55.3施工要點 55.4細部節(jié)點大樣 6第六章各項管理計劃 76.1進度管理計劃 76.1.1確定施工進度控制點 76.1.2進度管理措施 76.2質(zhì)量管理計劃 76.2.1質(zhì)量控制目標分解 76.2.1.1目標分解 76.2.1.2質(zhì)量標準 76.2.2確定質(zhì)量控制點 86.2.3質(zhì)量保證措施 86.3職業(yè)健康安全管理計劃 96.3.1職業(yè)健康安全重大危險源 96.3.2安全生產(chǎn)管理制度 96.3.3安全生產(chǎn)保證措施 96.4安全生產(chǎn)應急預案 106.4.1應急策劃 106.4.2應急準備 116.4.3突發(fā)事件應急預案 146.4.4應急物資準備 156.4.5應急救援醫(yī)院 156.5環(huán)境管理計劃 166.5.1重大環(huán)境因素清單 166.5.2環(huán)境保護措施 166.6成品保護管理計劃 176.6.1成品保護管理組織和職責分工 176.6.2成品保護計劃及保證措施 17第七章疫情防控措施 177.1組織管理 187.2具體措施 18第一章編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1技術規(guī)范《建筑地基基礎工程施工規(guī)范》GB51004-20152《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》GB50375-20164質(zhì)量驗收規(guī)范《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50202-20185安全技術規(guī)程《建筑工程土石方工程安全技術規(guī)范》JGJ180-20096《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-20127《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-20058其他臺山萬達廣場銷售物業(yè)項目施工圖紙/9臺山萬達廣場基坑支護圖/第二章工程概況2.1工程建設概況表工程名稱臺山萬達廣場銷售物業(yè)項目工程性質(zhì)住宅、商業(yè)建設規(guī)模7.04億元工程地址廣東省臺山市陳宜禧路與鳳凰大道交界處總占地面積7.9萬㎡總建筑面積22.5萬㎡建設單位臺山萬達地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目承包范圍1)土方工程、基坑支護工程、降水工程及樁基工程;2)地下室結構工程;3)主體結構工程;4)室內(nèi)粗裝修工程;5)住宅外裝修工程;6)常規(guī)水電工程;7)通風空調(diào)工程;8)紅線范圍內(nèi)室外雨污水工程。9)夜景照明工程設計單位廣州寶賢華翰建筑工程設計有限公司主要分包工程電梯、消防、精裝修、園林綠化、室外照明勘察單位廣東省工程勘察院合同要求質(zhì)量廣東省建設工程優(yōu)質(zhì)結構獎監(jiān)理單位福州成建工程監(jiān)理有限公司工期837天總承包單位中建八局第一建設有限公司安全廣東省建筑工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地分包單位濟南萬豐建筑勞務有限公司科技省部級工法2項,省部級QC2項,專利10項,科技研發(fā)1項,論文10篇。工程主要功能或用途商業(yè)、住宅2.2設計概況本工程地下室外墻防水及保護層、肥槽回填做法為:自防水鋼筋砼外墻,表面處理平整;20厚1:2.5防水砂漿找平層;3+3mm厚熱熔聚合物改性瀝青防水卷材(聚酯胎Ⅱ型);30mm厚B2擠塑聚苯板保護層,表現(xiàn)密度不小于25kg/m3(需按節(jié)能計算復核);100mm厚灰砂磚保護層;素土分層夯實(200mm);基礎及外墻防水工程施工驗收合格后須回填基坑土,且事先清除基坑中的浮泥雜物,四周均勻回填。2.3工程施工條件本工程土方回填主要為地下室周圍基槽的回填?;靥钋皩⒒蹆?nèi)的積水和有機物等清理干凈,并對地下防水層、保護層等進行檢查驗收,做好隱檢手續(xù)。外墻防水施工完畢并且驗收合格,根據(jù)施工圖紙防水保護層施工完善;基坑內(nèi)落地腳手架已拆除完畢。第三章施工安排3.1管理人員配置及職責序號姓名崗位名稱職責1屈鵬項目經(jīng)理項目全面負責2盧文楊項目總工工程技術全面負責3刁玉雷生產(chǎn)經(jīng)理施工現(xiàn)場生產(chǎn)及安全管理工作4葛勵之商務經(jīng)理土方回填計量、結算統(tǒng)籌協(xié)調(diào)5李慶安全總監(jiān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和安全交底6歐青質(zhì)量總監(jiān)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查和工序驗收7賈紀松盧業(yè)寧鄒家湘肖仁睿專業(yè)工程師協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行施工現(xiàn)場生產(chǎn)及安全管理工作8邱佳燦測量工程師施工測量及技術復核9唐亮試驗工程師施工現(xiàn)場資料編制及整理10陳柏旭物資工程師按材料計劃組織材料進場及對材料進場、檢驗、檢查3.2施工流水段的劃分南區(qū)(首開區(qū))流水段劃分及施工順序為:C7#→C10#→C12#→C13#→C11#→C9#。北區(qū)(次開區(qū))流水段劃分及施工順序為:C1#→C2#→C3#→C5#→C6#。3.3工程施工重點和難點分析及應對措施序號重點和難點具體分析應對措施責任人1工期緊,施工管理難度大根據(jù)總進度計劃節(jié)點,土方回填施工工期十分緊張合理安排施工工序,加大施工質(zhì)量安全監(jiān)管力度;合理分區(qū),確保流水施工;增加勞動力,保證材料供應。刁玉雷2場地狹小,平面管理難度大土方回填施工將與各分包施工穿插進行。場地供需矛盾突出。對場地平面布置進行合理規(guī)劃并嚴格管理,材料進場及時轉運,確保場地使用效率。刁玉雷3雨季施工本工程地點靠近海邊,施工階段正處在夏季及臺風高發(fā)期,對施工進度及質(zhì)量會造成影響大面積施工前應注意天氣預報,盡量避免在雨天進行施工,避免雨水等倒灌入肥槽。刁玉雷3.4施工進度計劃區(qū)域施工部位計劃開始時間工期計劃完成時間責任人負責人首開區(qū)地下室外墻2020.04.05302020.05.05盧業(yè)寧刁玉雷次開區(qū)地下室外墻2020.05.10302020.06.10賈紀松刁玉雷
第四章資源配置計劃4.1勞動力配置計劃施工階段工種人數(shù)施工準備泥工、零工10、6土方回填及夯實運土車司機、挖掘機司機、夯土工人、4、2、10場地清理挖掘機司機、零工2、5修正找平零工34.2工程用原材料需用量計劃序號材料名稱規(guī)格需用量需用時間責任人單位數(shù)量4月5月/123123123陳柏旭1回填土/m34000010001000100010000陳柏旭4.3機具、設備配置計劃序號機具、設備名稱規(guī)格型號數(shù)量進場時間責任人1小型挖掘機PC6022020.4.03刁玉雷2自卸汽車/42020.4.03刁玉雷3打夯機/62020.4.03刁玉雷4手推車/102020.4.03刁玉雷5篩子//2020.4.03刁玉雷6鐵鍬//2020.4.03刁玉雷4.4技術復核和隱蔽驗收計劃序號技術復核、隱蔽驗收部位復核和隱蔽內(nèi)容責任人1肥槽分層回填分層厚度、夯實系數(shù)、垃圾清理賈紀松2地下室外墻防水防水施工工藝、防水成品保護賈紀松、4.5施工試驗檢驗計劃序號工程部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責任人1基礎回填素土環(huán)刀法每個回填層,每100㎡取樣一組跟隨施工進度唐亮4.6測量計量儀器配置計劃序號儀器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1水平儀C4臺抄平/邱佳燦2卷尺C6把抄平/邱佳燦32M靠尺C4把抄平/邱佳燦4小線/200米抄平/邱佳燦5環(huán)刀/2把取樣/邱佳燦6天平C1臺稱重/邱佳燦7水準儀B2臺抄平每半年邱佳燦第五章施工方法5.1方案及技術參數(shù)1、本工程土方回填主要為地下室周圍基槽的回填?;靥钋皩⒒蹆?nèi)的積水和有機物等清理干凈,并對地下防水層、保護層等進行檢查驗收,做好隱檢手續(xù)。2、回填土采用分層碾壓夯實回填。其他部分采用的素土,不得含有機雜質(zhì),含水率和干密度應符合設計要求。5.2施工工藝流程5.3施工要點1、基礎及外墻防水工程施工驗收合格后須回填基坑土,且事先清除基坑中的浮泥雜物,四周均勻回填。2、回填土應分層回填、夯實并應確?;靥钔恋幕靥钯|(zhì)量。每層鋪攤后,隨之耙平。分層回填的厚度為200mm,每層回填后夯實系數(shù)≥0.94。3、基坑基槽回填在相對兩側或四周同時進行。4、回填土每層填土夯實后,按規(guī)范規(guī)定進行壓實系數(shù)檢測,達到要求后,再進行上一層的鋪土。5、修整找平:填土全部完成后,應進行表面拉線找平,中心超過標準高程的地方,及時依線鏟平;凡低于標準高程的地方,應補充夯實。6、對定位標準樁、軸線引樁、標準水準點等,回填土時不得撞碰,并應經(jīng)常測量和校核其平面位置、水平標高和邊坡坡度是否符合設計要求。定位標準樁和標準水準點也應定期復測和檢查是否正確。7、土方回填時,應防止機械碰撞基坑邊側的防護。8、在施工段交接處,填土應做成斜坡。9、為使本工程回填土的質(zhì)量能符合設計要求,必須對每層回填土的質(zhì)量進行檢驗,采用環(huán)刀法取樣測定土的干密度。當檢驗結果達到設計要求后,才能填筑上層土。每層按100~500㎡取樣一組(場地平整填方,每層按400~900m2取樣一組)。5.4細部節(jié)點大樣1、地下室外墻做法節(jié)點圖2、回填土分層回填示意圖第六章各項管理計劃6.1進度管理計劃6.1.1確定施工進度控制點區(qū)域控制點控制點項目名稱施工時間完成時間首開區(qū)1地下室外墻防水施工2020.03.202020.05.052施工機械、回填土進場2020.04.032020.05.05次開區(qū)3地下室外墻防水施工2020.04.202020.06.054施工機械、回填土進場2020.05.052020.06.056.1.2進度管理措施序號措施類別措施內(nèi)容責任人1計劃考核根據(jù)總進度計劃編制月、周工作計劃,并由計劃工程師進行跟蹤考核,根據(jù)節(jié)點考核結果對各班組采取獎懲措施葛勵之2現(xiàn)場管控專業(yè)工程師根據(jù)周計劃編制日工作計劃,跟蹤現(xiàn)場日完成情況,每天開碰頭會,對當天沒有完成項制定搶工解決措施刁玉雷3驗收管理質(zhì)量、安全工程師在土方回填過程中進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患進行整改。刁玉雷歐青李慶4搶工措施根據(jù)總進度計劃確定土方回填需要的工期時間,發(fā)現(xiàn)進度不滿足計劃要求,及時反饋給生產(chǎn)經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場需求確定班組是否增加人員、機械;刁玉雷6.2質(zhì)量管理計劃6.2.1質(zhì)量控制目標分解6.2.1.1目標分解序號分項工程名稱檢查項目合格率1土方回填主控項目100%一般項目95%6.2.1.2質(zhì)量標準表8.1.1填土工程質(zhì)量檢驗標準(mm)項序檢查項目允許偏差或允許值檢驗方法柱基基抗基槽場地平整管溝地(路)面基礎層人工機械主控項目1標高-50±30±50-50-50水準儀2分層壓實系數(shù)設計要求按規(guī)定方法一般項目1回填土料2020502020用2m靠尺和楔形塞尺檢查2分層厚度及含水量設計要求觀察或土樣分析3表面平整度2020302020用塞尺或水準儀6.2.2確定質(zhì)量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準備階段現(xiàn)場準備平面布置盧文楊黎永俊、賈紀松材料堆場、施工道路、臨水、臨電等施工標準圖集、規(guī)范盧文楊黎永俊本工程所用的有效版本的規(guī)范、圖集。施工方案方案編制盧文楊黎永俊依據(jù)規(guī)范、圖集等進行方案編制方案交底向所有項目管理人員交底(包括分包負責人、質(zhì)量員、安全員)盧文楊黎永俊交底應全面,并留有影像資料、書面簽字資料等。技術交底向所有工人進行交底賈紀松盧文楊、黎永俊、歐青交底要交到每個工人,并留好簽字書面文件。施工階段土方回填準備回填前施工作業(yè)條件準備、機械準備賈紀松刁玉雷過程管控,監(jiān)督到位。回填方法按方案施工賈紀松盧文楊、黎永俊、歐青、李慶過程管控,監(jiān)督到位。土方回填檢測、回填質(zhì)量、安全土方分層回填、回填檢測以及回填施工過程中的質(zhì)量安全管控情況賈紀松盧文楊、黎永俊、歐青、李慶過程管控,監(jiān)督到位。檢查驗收階段自檢是否按照方案回填。賈紀松盧文楊、黎永俊、歐青、李慶由技術工程師組織自檢,對土方回填施工方法等全數(shù)檢查。監(jiān)理驗收是否按照方案回填。賈紀松盧文楊、黎永俊、歐青、李慶按照監(jiān)理提出的整改意見,進行整改。6.2.3質(zhì)量保證措施序號措施名稱保證措施1成品保護制度重點關注土方回填施工過程中地下室外墻防水的保護2質(zhì)量責任制度按照分工與職責落實質(zhì)量責任。3質(zhì)量巡查制度按照分工與職責,落實質(zhì)量巡查頻率,質(zhì)量巡查記錄等。4驗收制度按照驗收程序,落實質(zhì)量驗收與交接。6.3職業(yè)健康安全管理計劃6.3.1職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1機械操作挖掘機、渣土車、打夯機等機械砸傷、死亡、裝傷,觸電范圍內(nèi)作業(yè)人員2回填夯實虛土,高低差摔傷、死亡范圍內(nèi)作業(yè)人員6.3.2安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責任制明確各級人員的安全責任,各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責,做到安全生產(chǎn)工作責任橫向到邊、層層負責,縱向到底,一環(huán)不漏。2安全專項方案編制、審查制度根據(jù)建設部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術管理規(guī)定,編寫相關安全施工方案,并報相應部門審查、論證、審批,從技術上保障生產(chǎn)安全。3安全專項資金保障制度總承包方和各分包方都要提取???,用于落實勞動保護用品資金、安全教育培訓專項資金以及保證安全生產(chǎn)的技術措施所需資金4安全教育制凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須先接受入場安全教育,只有具備相應的安全知識,掌握相應的安全技能,經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。5特種作業(yè)持證上崗制特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能,持有相應工種的操作證,經(jīng)查驗后方可上崗,并在施工過程中隨時攜帶備查。6安全技術交底制根據(jù)安全技術方案要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需逐級進行書面交底,最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜。7安全活動制安全及文明施工管理部每周組織全體作業(yè)人員進行安全教育,對于上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點做必要的講解。8定期檢查與隱患整改制項目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查,由項目領導帶隊,各部門、各分包單位參與檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行通報,簽發(fā)書面整改通知單責成責任單位和責任人整改,并按期復查。9機械設備安裝驗收制汽車吊、塔吊、施工電梯、滑模平臺等大中型機械設備安裝實行驗收制,未經(jīng)驗收不得投入使用。10安全生產(chǎn)獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進行獎勵,對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進行處罰,以督促整改,并對事故按程序及時進行報告。11危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財產(chǎn)安全的險情,要立即停工,待查明情況、排除險兆后方可復工。12重要過程旁站制對于危險性大、工序特殊的生產(chǎn)過程,必須有管理人員現(xiàn)場指揮,出現(xiàn)問題及時處理。6.3.3安全生產(chǎn)保證措施1、基槽(坑)和管溝在回填前,應檢查坑(槽)、溝壁有無塌方跡象,下坑(槽)操作人員要戴安全帽。2、在填土夯實過程中,要隨時注意邊坡土的變化,對坑(槽)、溝壁有松土掉落或塌方的危險時,應采取適當?shù)闹ёo措施?;樱ú郏┻吷喜坏枚逊胖匚铩?、坑(槽)回填,用車輛運土時,應對跳板、便橋進行檢查,以保證交通道路暢通安全。車與車的前后距離不得小于5m。車輛上均應裝設制動閘,用手推車運土回填,不得放手讓車自動翻轉卸土。4、基坑(槽)回填土時,支撐(護)的拆除,應按回填順序,從下而上逐步拆除,不得全部拆除后再回填,以免邊坡失穩(wěn);更換支撐時必須先裝新的,再拆除舊的。5、非機電設備操作人員不準擅自動用機電設備。使用蛙式打夯機時,要兩人操作,其中1人負責移動膠皮電線,1人負責操作打夯機。操作打夯機人員,必須戴絕緣手套,以防觸電。打夯時要精神集中,兩機平行間距不得小于3m;在同一夯行路線上,前后距離不得小于10m。6.4安全生產(chǎn)應急預案6.4.1應急策劃1應急救援流程危險源及環(huán)境因素辯識、評價危險源及環(huán)境因素辯識、評價編制應急預案成立搶險領導小組組建搶險隊、救護車配備應急物資、設備應急知識教育培訓定期評審實施應急預案進行評審、修訂未發(fā)生發(fā)生圖6.4-1應急預案工作流程圖2突發(fā)事件風險分析和預防為確保正常施工,預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失,必須進行風險分析和預防。3突發(fā)事件、緊急情況及風險分析根據(jù)本工程施工特點及復雜的地質(zhì)情況,在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上,確定本工程重大危險因素是回填土坍塌、高處墜物、機械傷害、觸電等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上,還需要制定土方坍塌和高處墜物品的應急方案。4突發(fā)事件及風險預防措施從以上風險情況的分析看,如果不采取相應有效的預防措施,不僅給本工程施工帶來很大的安全隱患,而且對施工人員的安全造成威脅。5應急資源分析a、應急力量的組成及分布:機關有關部門負責人、項目部成員。b、應急設備、物資準備:現(xiàn)場滅火器、醫(yī)療設備、救護車輛充足,藥品齊全,各施工小分隊配有對講機。c、上級救援機構:公司應急救援領導小組,地方可用的主要應急資源是救護車。6法律法規(guī)要求《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條;《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條;《建筑工程安全管理條例》、《安全許可證條例》。6.4.2應急準備1機構與職責項目部應急預案領導小組及其人員組成。應急機構成員職責組長屈鵬決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制;復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;指導設施的部分停工,并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排;在場(設施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應急機構開展服務工作;在緊急狀態(tài)結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。副組長刁玉雷評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失;如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動;安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;設立與應急中心的通訊聯(lián)絡,為應急服務機構提供建議和信息。搶險搶修組組長李慶實施搶險搶修的應急方案和措施,并不斷加以改進。尋找受害者并轉移至安全地帶。在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。搶險搶修或救援結束后,直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。技術支持組組長盧文楊提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。指導搶險搶修組實施應急方案和措施。修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。通訊聯(lián)絡組組長歐青確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。醫(yī)療救護組組長盧業(yè)寧在外部救援機構未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構,并指定人員護理受害者。保衛(wèi)組組長肖仁睿設置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。保持搶險救援通道的通暢,引導搶險救援人員及車輛的進入。搶救救援結束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。后勤保障組組長陳柏旭保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設備。2應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障,項目部應根據(jù)潛在事性質(zhì)和后果分析,配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。3教育、訓練為全面提高應急能力,項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育,制定出相應的規(guī)定,包括應急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。公司每年進行兩次應急預案指導,必要時,協(xié)同項目部進行應急預案演練。4應急響應預案的起動時機:當出現(xiàn)緊急情況時應立即起動應急預案?,F(xiàn)場管理人員根據(jù)出現(xiàn)的險情或有可能出現(xiàn)的險情,迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示,請求啟動建設單位的救援預案,建設單位的救援預案仍不能進行處理,則由建設單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。緊急事故發(fā)生緊急事故發(fā)生上報綜合部或安全長搶險領導小組搶險方案確定物資、設備到位進行搶險現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救搶險結束、恢復生產(chǎn)措施及善后處理、總結上報監(jiān)理、業(yè)主、設計院人員傷亡圖6.4-2應急事故發(fā)生處理流程圖實行晝夜值班制,項目部值班時間和人員見項目部實際值班安排。緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關部門報告。遇到緊急情況,全體職工應特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。在整個施工階段要從人員、設備、材料和制度做好充分的準備工作,一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。對于臺風季節(jié)施工,要及時了解天氣信息遇到臺風天氣要委派專人值班,掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報。6.4.3突發(fā)事件應急預案1接警與通知在發(fā)生土方回填安全事故以后,項目部必須立即報告到公司安監(jiān)部,安監(jiān)部在了解事故準確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)及其它有關情況后,立即報告公司分管領導、主管領導和公司有關部門,全過程時間不得超過2小時。2指揮與控制回填土施工過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停止施工,如回填土坍塌、高空墜物。發(fā)生事故后,由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知項目副經(jīng)理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。專業(yè)工程師組織有關人員進行清理土方或雜物,如有人員被埋,應首先按部位進行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴大,讓現(xiàn)場安全負責人隨時監(jiān)護邊坡狀況,及時清理工作面上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接救護的車輛。有程序的處理事故、事件,最大限度的減少,人員和財產(chǎn)損失。緊急救援的一般原則:以確保人員的安全為第一,其次是控制材料的損失。緊急救援關鍵是速度,因為大多數(shù)坍塌死亡是受壓和重擊死亡,因此,救援時間就是生命。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險意識,凡發(fā)現(xiàn)險情要立刻使用事故報警系統(tǒng)進行通報,緊急救援響應者必須是緊急工作組成員,其他人員應該撤離至安全區(qū)域,并服從緊急工作組成員的指揮。急救知識與技術:鑒于事故所造成的傷害主要是物體穿刺、壓迫、重擊引起的骨折、大量出血和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭,因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運等急救知識與技術等。3通訊項目部必須將項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。4警戒與治安安全保衛(wèi)小組應在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,維護現(xiàn)場治安秩序。5人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。6公共關系項目部辦公室為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構,人員包括,辦公室屆時將起到項目部的媒體的作用,對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集,并對事故輕重情況進行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道,向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各工區(qū)、公司的報道等,外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的報道。6.4.4應急物資準備1電話:固定電話或手提電話;2急救箱,配備救護常用物品及設備:體溫計(2支)、紗布、膠布、外用繃帶(10卷)、止血帶(2條)、消毒棉球(一瓶)、三角巾(2條)、剪刀(1把)、鑷子(1把)、手電筒(2把)、熱水袋(可作冰袋,2個)、夾板(1付)、別針、外用酒精(200ml)、碘酒(50ml)、高錳酸鉀(10g)、云南白藥(10瓶)等;3應急照明燈(4支)、安全帶(10條)、安全繩(10條)。6.4.5應急救援醫(yī)院項目所在地附近的醫(yī)院為“臺山市人民醫(yī)院”,是一所科室設置齊全、醫(yī)療設備先進,技術力量雄厚,集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健、急救于一體的現(xiàn)代化綜合性二級甲等醫(yī)院。應急反應人員向外求援聯(lián)系方式:李護士長:,吳院長線路圖如下圖所示:圖6.4.5-1應急救援醫(yī)院路線圖6.5環(huán)境管理計劃6.5.1重大環(huán)境因素清單序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1場地平整揚塵排放大氣污染是否有揚塵2機械施工噪音排放噪音污染是否擾民6.5.2環(huán)境保護措施序號分項名稱保護措施1揚塵治理1、施工期間,所有出場測量必須經(jīng)過洗車臺,并配備專門人員進行監(jiān)督,確保車輛干凈、整潔。2、回填土方作業(yè)時,應當輔以灑水降塵等措施;遇到四級以上大風天氣,應當停止土方施工作業(yè),并在作業(yè)處覆蓋2000目防塵網(wǎng)。3、進出工地的渣土運輸車輛,應當采用密閉車斗,確無密閉車斗的,裝載高度最高點不得超過車輛槽幫上沿40厘米,兩側邊緣應當?shù)陀诓蹘蜕暇?0厘米。車斗應用苫布覆蓋,苫布邊緣至少遮住槽幫上沿一下15厘米。4、采用吸塵或水沖洗的方法清潔施工工地道路積塵,在未實施灑水等抑塵措施情況下不得進行直接清掃。5、裸露地面應當鋪設礁渣、細石或其它功能相當?shù)牟牧?,或者采取覆蓋防塵布或防塵網(wǎng)、植被綠化等措施。6.6成品保護管理計劃6.6.1成品保護管理組織和職責分工序號崗位職責內(nèi)容1項目經(jīng)理組織有關人員對土方回填施工進行成品保護。2項目總工1、制定土方回填施工成品保護措施。2、對土方回填施工不正當?shù)谋Wo方法制定糾正措施。3、督促有關人員落實土方回填施工保護措施。3物資工程師對進場的原材料、構配件、半成品進行保護。4質(zhì)量總監(jiān)對土方回填施工過程中的成品保護進行督促檢查。5專業(yè)工程師土方回填施工全過程成品保護6.6.2成品保護計劃及保證措施序號成品保護名稱成品保護措施責任人1外墻防水保護層外墻防水保護墻應達到一定強度,不致因填土受到損壞時,方可進行回填。歐青、各專業(yè)工程師2基礎保護基槽(坑)回填應分層對稱進行防止一側回填造成兩側壓力不平衡,使基礎變形或傾倒歐青、各專業(yè)工程師3已完成回填土已完填土應將表面壓實,做成一定坡向或做好排水設施,防止地面雨水流入基槽(坑)浸泡地基。歐青、各專業(yè)工程師第七章疫情防控措施為了防止項目員工,工人感染新型冠狀病毒,有效阻止傳播途徑,提高防控能力,確保項目員工及工人順利安全度過疫情期。針對土方回填分項工程,制定以下防控措施,主要對土方班組的復工舉措。7.1組織管理項目部成立以項目經(jīng)理為第一負責人的疫情防控小組,在項目經(jīng)理領導下開展疫情防控實施工作,設置專制疫情防控管理人員盧業(yè)寧,電話:,負責疫情防控宣貫教育,發(fā)防護用品,測量體溫,指導生產(chǎn)消毒,上報疫情日報等工作。組長:孫祚祺(總承包項目經(jīng)理)、劉全棟(分區(qū)項目經(jīng)理)副組長:盧文楊(項目總工)、刁玉雷(生產(chǎn)經(jīng)理)、李慶(項目安全總監(jiān))組員:葛勵之、歐青、陳柏旭、寧家明、劉錕、李聰、王鑫、黎永俊、劉潤、邱佳燦、黃子歡、賈紀松、鄒家湘、胡沖、盧業(yè)寧、肖仁睿、侯申、伍華明、張燁翔、王選城;各分包項目經(jīng)理:劉貴彬(萬豐主體項目經(jīng)理)、梁國豪(恒峰樁基項目經(jīng)理)、邱源(達蒙爬架項目經(jīng)理)、王昊(中城塔吊項目經(jīng)理)、陳良保(土方單位項目經(jīng)理)、黃志華(禹能防水項目經(jīng)理)等。同時項目部疫情防控工作組負責貫徹落實國家,臺山市當?shù)氐南嚓P要求,組織和開展疫情應對工作;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展防控工作;督導檢查有關防控措施情況;研究解決出現(xiàn)的重大問題;做好人員、資金、物資等資源配置工作。7.2具體措施1、復工時間確定項目復工時間服從臺山市當?shù)卣块T的統(tǒng)一安排,復工時間需與臺山市當?shù)卣块T要求保持一致,嚴禁違反政令私自復工。項目初步確定的復工時間是2020年2月25日。各分包單位有序組織勞務工人復工。其中鋼筋班組的主要工人來源是四川、重慶、湖南等2、復工前準備工作項目要組織生活區(qū)、作業(yè)區(qū)和辦公區(qū)等區(qū)域全面保潔和消毒,項目各辦公區(qū)域、宿舍區(qū)域、食堂就餐區(qū)域、廚房區(qū)域、公共衛(wèi)生間、公共浴室、大門、倉庫分別在早、中、晚各進行一次零死角消毒處理,做到不一漏一間辦公室、一間宿舍、一處室內(nèi)生活公共區(qū)域。建立通暢的生活物資采購渠道,儲備不少于10天的防護物資準備,其中主要的物資有11000個防疫口罩、40桶噴灑含氯消毒液、50瓶免洗酒精、100瓶消毒液、70個手持式測溫儀、80副醫(yī)用手套、30套醫(yī)用防護服、30套醫(yī)用防護目鏡、噴壺30個、折疊帳篷15個,其中建立隔離室,隔離室內(nèi)需要30套桌椅,40個桶裝水泵水器,40套鐵架子雙人穿,40套被褥枕頭,10副擔架應急用。對接定點醫(yī)療機構,就近設置疫情防控聯(lián)系點。臺山市人民醫(yī)院,電話:.救援路線圖設置隔離區(qū),并根據(jù)實際需要設置符合標準的隔離室。勞務生活區(qū)布置3棟
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