室內(nèi)精裝修專業(yè)分包工程冬期施工方案北京K項(xiàng)目

北京K項(xiàng)目室內(nèi)精裝修專業(yè)分包工程冬期施工方案編制人：審核人：魏方震批準(zhǔn)人：編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司編制人：魏方震日期：2021年9月20日目錄第一章編制依據(jù) -1-GB/T50640-2010 -1-第二章工程概況 -1-2.1工程建設(shè)概況 -1-2.2設(shè)計(jì)概況 -2-2.3工程施工條件 -2-第三章施工安排 -3-3.1項(xiàng)目管理組織 -3-3.2項(xiàng)目管理目標(biāo) -3-3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 -3-3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 -4-3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 -5-第四章施工進(jìn)度計(jì)劃 -6-第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 -6-5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃 -6-5.2資源配置計(jì)劃 -7-5.3施工組織準(zhǔn)備 -9-第六章冬期施工技術(shù)措施 -9-6.1室內(nèi)、公共部分精裝修工程 -9-6.1.1受冬季影響工序 -9-6.1.2主要技術(shù)措施 -9-6.2抹灰工程冬施要求 -10-6.3飾面磚、石材工程冬施要求 -10-6.4油漆工程冬施要求 -10-6.5材料保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) -11-6.6文明施工標(biāo)準(zhǔn) -11-6.7測(cè)溫制度 -11-6.8驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) -11-6.9驗(yàn)收程序 -12-6.10驗(yàn)收內(nèi)容 -12-6.11驗(yàn)收人員 -12-第七章進(jìn)度管理計(jì)劃 -12-7.1工期保障組織機(jī)構(gòu) -12-7.2施工進(jìn)度管理職責(zé)分工 -14-7.3進(jìn)度管理措施 -14-第八章質(zhì)量管理計(jì)劃 -15-8.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解 -15-8.2質(zhì)量管理職責(zé)分工 -15-8.3質(zhì)量保證措施 -16-第九章冬季施工安全管理計(jì)劃 -17-9.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo) -17-9.2安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 -17-9.2.1安全管理組織機(jī)構(gòu) -17-9.2.2安全管理職責(zé)分工 -18-9.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 -19-9.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃 -20-9.5安全生產(chǎn)管理制度 -20-9.6安全生產(chǎn)保證措施 -22-第十章消防管理計(jì)劃 -22-10.1消防管理目標(biāo) -22-10.2消防管理職責(zé)分工 -22-10.3消防管理措施 -23-10.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物的管理 -23-10.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)火源的管理 -24-10.3.3庫(kù)房消防安全管理 -24-10.3.4消防設(shè)施、器材的布置 -24-第十一章成品保護(hù)計(jì)劃 -24-11.1成品和設(shè)備保護(hù)的管理 -24-第十二章應(yīng)急預(yù)案 -26-12.1組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工 -26-12.1.1應(yīng)急組織結(jié)構(gòu) -26-12.1.2應(yīng)急小組的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工 -26-12.2施工類型及危害程度分析 -27-12.3應(yīng)急救援響應(yīng)程序 -27-12.4應(yīng)急處置措施 -28-12.4.1觸電事故應(yīng)急措施 -28-12.4.2物體打擊應(yīng)急措施 -31-12.4.3高處墜落事故應(yīng)急措施 -33-12.4.4火災(zāi)的應(yīng)急措施 -36-12.5應(yīng)急救援路線 -39-12.6新型冠狀病毒肺炎疫情防控措施 -40-12.6.1編制依據(jù) -40-12.6.2項(xiàng)目部主要疫情防控人員配置 -41-12.6.3施工隊(duì)伍疫情防控人員配置 -42-12.6.4防疫物資準(zhǔn)備及防疫物資供應(yīng)安排 -42-12.6.5人員準(zhǔn)備 -43-12.6.6疫情防控準(zhǔn)備工作 -43-12.6.7建立“1234”復(fù)工管理制度 -43-編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)1國(guó)家行業(yè)規(guī)范《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-20112《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20133《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-20184《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20125《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50640-20106《建筑工程綠色施工規(guī)范》GBT50905-20147《環(huán)境管理體系要求及使用指南》（GB/T24001-2016）8設(shè)計(jì)文件施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件/9招投標(biāo)文件施工招標(biāo)文件/10企業(yè)管理文件《裝飾專業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》CSCEC81ZS-PF-202111《裝飾專業(yè)施工管理實(shí)施細(xì)則》CSCEC81ZS-AS-2021第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況工程名稱北京K項(xiàng)目室內(nèi)精裝修專業(yè)分包工程工程性質(zhì)辦公樓改造建設(shè)規(guī)模（造價(jià)）/工程地址北京市海淀區(qū)北三環(huán)西路甲18號(hào)總占地面積/總建筑面積421500㎡合同清單建筑面積約66000m2合同清單裝飾面積60000m2建設(shè)單位北京中坤長(zhǎng)業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目承包范圍D棟室內(nèi)±0.00米及以上精裝修區(qū)域設(shè)計(jì)單位中國(guó)建筑科學(xué)研究院有限公司主要分包工程裝飾裝修及機(jī)電末端工程勘察單位/合同要求質(zhì)量合格LEED認(rèn)證：金級(jí)；綠色建筑認(rèn)證：二星級(jí)；監(jiān)理單位北京帕克國(guó)際工程咨詢有限公司工期2022.2.15總承包單位北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司安全無(wú)任何安全事故工程主要功能或用途辦公樓及配套設(shè)施2.2設(shè)計(jì)概況建筑面積6.6萬(wàn)㎡室內(nèi)6萬(wàn)㎡//層數(shù)戶內(nèi)/層高一層5.5m/公區(qū)/標(biāo)準(zhǔn)層4.5m/樓地面水磨石、瓷磚、架空地板、地毯墻面無(wú)機(jī)涂料、防火板、硬包、瓷磚、鋁板頂棚石膏板吊頂、無(wú)機(jī)涂料原頂、礦棉板、鋁板、鋁方通樓梯/電梯廳地面：水磨石墻面：蜂窩鋁板、藝術(shù)玻璃頂棚：蜂窩鋁板、石膏板吊頂窗/門金屬門、全玻自由門廚衛(wèi)間墻面防水材料：js防水涂料地面防水材料：js防水涂料環(huán)境保護(hù)遵守國(guó)家及地方政府關(guān)于環(huán)境保護(hù)、水土保持等要求其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)：/2.3工程施工條件冬期施工時(shí)由于其寒冷的氣候條件將會(huì)直接影響在建工程的施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度，為保證冬期施工順利地進(jìn)行特編制此方案。冬施期間隨時(shí)有可能遇到大風(fēng)、大雪、寒流等氣溫急劇下降的惡劣天氣，每次寒流天氣雖短，但氣溫平均下降5℃～10℃左右，這是冬施的關(guān)鍵，出問題的可能性最大。為確保工程質(zhì)量，降低成本，以求合理的經(jīng)濟(jì)效益，參考多年冬施經(jīng)驗(yàn)，在嚴(yán)冬期節(jié)基線氣溫下降到-15℃以下時(shí)，暫停施工，躲過寒流，待氣溫回升后，再進(jìn)行施工。對(duì)施工部位未能達(dá)到抵抗凍害的成品，必須加強(qiáng)施工保溫措施，預(yù)防可能發(fā)生的質(zhì)量事故。對(duì)確實(shí)不能停工需繼續(xù)施工的工程項(xiàng)目，需經(jīng)公司總工程師審批同意，并采取相應(yīng)可靠的防凍措施和施工方法，方能施工。故工程各級(jí)管理人員，要隨時(shí)注意天氣的變化，做好每天的氣溫記錄，合理安排工序搭接，確保在冬施期間安全、質(zhì)量無(wú)事故。1、根據(jù)《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-2011規(guī)定：根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁夂蛸Y料統(tǒng)計(jì)，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5℃即進(jìn)入冬期施工，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d高于5℃即解除冬期施工。2、北京地區(qū)冬期施工時(shí)間一般為11月15日至次年3月15日。濕作業(yè)區(qū)域主要集中在衛(wèi)生間、清潔間、電梯廳、中庭、一層前廳及一層大堂區(qū)域，現(xiàn)濕作業(yè)已開始施工，預(yù)計(jì)濕作業(yè)在2021年12月31日前完成；冬期施工時(shí)間范圍2021年11月15日－2021年12月31日，約46天。在此期間的施工任務(wù)將受到氣候的影響，需采取相應(yīng)的措施。3、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的石材、瓷磚鋪貼、油漆等分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行冬季施工條件。第三章施工安排3.1項(xiàng)目管理組織項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理任永慶負(fù)責(zé)冬季施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作。2項(xiàng)目總工魏方震負(fù)責(zé)冬季施工方案等技術(shù)指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)冬季施工技術(shù)復(fù)核工作。負(fù)責(zé)冬季施工現(xiàn)場(chǎng)的全面生產(chǎn)工作。3商務(wù)經(jīng)理岳宗旭負(fù)責(zé)冬季施工期間的資金準(zhǔn)備工作4安全總監(jiān)金常策負(fù)責(zé)冬季施工的安全監(jiān)督工作。5物資工程師于曉輝負(fù)責(zé)冬季施工物資采購(gòu)、備用等管理工作。6專業(yè)工程師孫曉東負(fù)責(zé)保溫等冬季施工措施的落實(shí)和實(shí)施工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)安全文明施工管理工作。7專業(yè)工程師郭華負(fù)責(zé)保溫等冬季施工措施的落實(shí)和實(shí)施工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)安全文明施工管理工作。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值1工期管理目標(biāo)開工日期2021.11.15，竣工日期2021.12.312質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；3安全管理目標(biāo)1)保施工期間不出現(xiàn)任何安全事故；2)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全隱患整改率保證在時(shí)限內(nèi)達(dá)到100%，零死亡率；3）現(xiàn)場(chǎng)用電安全隱患整改率100%，無(wú)用水用電事故發(fā)生。4環(huán)保施工、CI目標(biāo)無(wú)環(huán)保及投訴問題發(fā)生3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1）勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人一層濕作業(yè)北京松茂勞務(wù)分包資質(zhì)2021.11-2021.12勞務(wù)分包公司招標(biāo)任永慶二層濕作業(yè)山東長(zhǎng)箭勞務(wù)分包資質(zhì)2021.11-2021.12勞務(wù)分包公司招標(biāo)任永慶三層濕作業(yè)萬(wàn)瑞振鑫勞務(wù)分包資質(zhì)2021.11-2021.12勞務(wù)分包公司招標(biāo)任永慶四層濕作業(yè)北京瑞時(shí)捷勞務(wù)分包資質(zhì)2021.11-2021.12勞務(wù)分包公司招標(biāo)任永慶五層濕作業(yè)北京勝信勞務(wù)分包資質(zhì)2021.11-2021.12勞務(wù)分包公司招標(biāo)任永慶2）工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人棉門簾項(xiàng)目部/北京2021.11.5于曉輝棉被項(xiàng)目部/北京2021.11.5于曉輝電暖器項(xiàng)目部/北京2021.11.5于曉輝3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程施工區(qū)段的合理劃分，對(duì)于施工進(jìn)度的快慢、勞動(dòng)力的充分利用、材料的計(jì)劃合理安排等具有非常重要的作用。本項(xiàng)目共計(jì)五層，每層為一個(gè)施工流水段，根據(jù)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果，結(jié)合工期要求劃分。一層2-5層標(biāo)準(zhǔn)層工藝流程：施工方案編制——施工方案交底——施工物資準(zhǔn)備——施工現(xiàn)場(chǎng)完善——冬季施工前現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查——現(xiàn)場(chǎng)施工。3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1準(zhǔn)備工作是關(guān)鍵各有關(guān)部門一定要引起足夠重視，必須做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為確保冬期施工順利進(jìn)行，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的冬施管理小組，項(xiàng)目總工為組長(zhǎng)，專業(yè)工程師、安全員、材料員、施工隊(duì)班組長(zhǎng)為組員，接受管理小組的管理。任永慶2材料準(zhǔn)備是重點(diǎn)由于工程為外幕墻，材料準(zhǔn)備工作是冬季施工的保障冬施用的測(cè)溫記錄表格、溫度計(jì)，要及早做好準(zhǔn)備。做好冬期施工中各種設(shè)備的檢查，根據(jù)工程進(jìn)度、實(shí)物工程量要求，組織保溫材料、有關(guān)機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。于曉輝3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備是重點(diǎn)對(duì)于冬季施工而言，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備是冬施的必要條件做好冬期現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工宿舍的取暖工作。冬施用電量加大，要重新復(fù)核變壓器容量，接通電源。金常策4現(xiàn)場(chǎng)消防是重點(diǎn)由于冬季施工，現(xiàn)場(chǎng)干燥且風(fēng)大，且供暖設(shè)備均為電器，現(xiàn)場(chǎng)臨電較多，因此現(xiàn)場(chǎng)消防是重點(diǎn)成立專門的現(xiàn)場(chǎng)消防檢查組，對(duì)所有施工區(qū)域的可燃物易燃物，臨電及消防水等進(jìn)行統(tǒng)一排查，并形成每天專檢記錄。并對(duì)所有供暖區(qū)域及動(dòng)火區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)排查，統(tǒng)一管理作業(yè)內(nèi)容及消防設(shè)施。郭華5石材、瓷磚鋪貼施工重點(diǎn)本冬期施工進(jìn)行石材、瓷磚鋪貼施工工程，由于雨雪天氣影響，施工難度大，空鼓率難控制。1、冬施所選面磚應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，尤其是吸水率應(yīng)小于10%，且經(jīng)凍融實(shí)驗(yàn)合格后方可使用。2.面磚冬施時(shí)無(wú)論是找平、粘結(jié)，還是勾縫，砂漿均需摻入防凍劑。為減輕鹽析要求選用具有減水、引氣、防凍、早強(qiáng)綜合作用的低摻量復(fù)合防凍劑。3.要求使用低溫下能固化的防凍型界面處理劑和粘接劑。4.鑲貼前應(yīng)將門窗口封好，施工洞口、運(yùn)料口及樓梯間等處搞好封閉保溫和防風(fēng)措施。魏方震、孫曉東第四章施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)總計(jì)劃冬季施工的時(shí)間為：2021年11月15日—2021年12月31日濕作業(yè)完成。第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃技術(shù)準(zhǔn)備(1)技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號(hào)文件名稱編號(hào)配備數(shù)量持有人1《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-20111魏方震2《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20131魏方震3《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-20181魏方震4《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20131魏方震5《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20121魏方震6《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50640‐2010）1魏方震7《建筑工程綠色施工規(guī)范》（GB/T50905‐2014）1魏方震8《環(huán)境管理體系要求及使用指南》（GB/T24001-2016）1魏方震9施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件/1魏方震10施工招標(biāo)文件/1魏方震11《裝飾專業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》CSCEC81ZS-PF-20211魏方震12《裝飾專業(yè)施工管理實(shí)施細(xì)則》CSCEC81ZS-AS-20211魏方震(2)施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)施工方案名稱編制單位負(fù)責(zé)人審批完成時(shí)間1北京K項(xiàng)目室內(nèi)精裝修專業(yè)分包工程冬期施工方案項(xiàng)目部魏方震2021.11.12021.11.15.2資源配置計(jì)劃1）勞動(dòng)力配置計(jì)劃序號(hào)專業(yè)工種時(shí)間責(zé)任人2021年2022年101112//1管理人員121212//魏方震2技術(shù)工101010//魏方震3木工150150120//魏方震4瓦工404040//魏方震6放線工202020//魏方震7油工100100100//魏方震8焊工404040//魏方震9面板安裝工404040//魏方震10材料加工工404040//魏方震11雜工404040//魏方震3）施工機(jī)具配置計(jì)劃序號(hào)施工設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格電功率（kVA)需要量（臺(tái)）使用時(shí)間責(zé)任人1標(biāo)準(zhǔn)電箱/600*800*200/483個(gè)月于曉輝2電焊機(jī)ZX7-400T215*455*3809303個(gè)月于曉輝3電鉆TBM3500/0.4303個(gè)月于曉輝4手槍鉆DCJZ09-10//303個(gè)月于曉輝5型材切割機(jī)MT230610*485*5151.563個(gè)月于曉輝6電動(dòng)沖擊鉆Z1C-KD08-26/0.863個(gè)月于曉輝7角磨機(jī)S1M-KD02-100/0.72153個(gè)月于曉輝4）測(cè)量設(shè)備配置計(jì)劃序號(hào)測(cè)量?jī)x器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1經(jīng)緯儀檢測(cè)、測(cè)量、放線1臺(tái)完好一年魏方震2水準(zhǔn)儀檢測(cè)、測(cè)量、放線1臺(tái)完好一年魏方震3鋼卷尺檢測(cè)、測(cè)量、放線10把完好一年魏方震4靠尺檢測(cè)、測(cè)量5把完好一年魏方震5塞尺檢測(cè)5個(gè)完好一年魏方震6內(nèi)外直角檢測(cè)尺檢測(cè)、測(cè)量5個(gè)完好一年魏方震7游標(biāo)卡尺檢測(cè)2個(gè)完好一年魏方震8萬(wàn)能角度尺檢測(cè)5個(gè)完好一年魏方震9卷線器檢測(cè)、測(cè)量、放線5個(gè)完好一年魏方震10百格網(wǎng)檢測(cè)2個(gè)完好一年魏方震11焊接檢測(cè)尺檢測(cè)、測(cè)量2個(gè)完好一年魏方震12吊線錘檢測(cè)、測(cè)量、放線20個(gè)完好一年魏方震13墨斗檢測(cè)、測(cè)量、放線20個(gè)完好一年魏方震14伸縮桿檢測(cè)2個(gè)完好一年魏方震15反光鏡檢測(cè)2個(gè)完好一年魏方震16磅秤檢測(cè)1個(gè)完好一年魏方震17空鼓錘檢測(cè)5個(gè)完好一年魏方震18紅外線測(cè)距儀檢測(cè)、測(cè)量、放線5個(gè)完好一年魏方震19紅外線水平儀檢測(cè)、測(cè)量、放線6個(gè)完好一年魏方震5.3施工組織準(zhǔn)備①進(jìn)行冬季施工的工程項(xiàng)目，在入冬前應(yīng)組織專人編制冬季施工方案。編制原則是：確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟(jì)合理，使增加的費(fèi)用為最少；所需的熱源和材料由可靠的來(lái)源，并盡量減少能源消耗；確實(shí)能縮短工期。冬季施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：施工程序；施工方法；現(xiàn)場(chǎng)布置；設(shè)備、材料、能源、工具的供應(yīng)計(jì)劃；安全防火措施；測(cè)溫制度和質(zhì)量檢查制度等。方案確定后，要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并向隊(duì)組進(jìn)行交底。②進(jìn)入冬季施工前，專門組織技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)知識(shí)，明確職責(zé)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗工作。第六章冬期施工技術(shù)措施6.1室內(nèi)、公共部分精裝修工程6.1.1受冬季影響工序序號(hào)受冬季施工影響工序計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任人1抹灰工程2021.11.152021.12.31魏方震2飾面磚、石材鋪貼工程2021.11.152021.12.31魏方震3油漆、玻璃工程2021.11.152021.12.31魏方震6.1.2主要技術(shù)措施1、對(duì)于室內(nèi)沫灰應(yīng)待抹灰的一面解凍深度不小于墻厚的一半時(shí)方可施工不得采用熱水沖刷凍結(jié)的墻面或用熱水消除墻面的冰霜，安排室內(nèi)抹灰以前宜先做好室內(nèi)封閉保溫。2、冬期室內(nèi)裝飾施工可采用建筑物正式熱源臨時(shí)性管道火爐、電氣取暖。3、室內(nèi)抹灰的養(yǎng)護(hù)溫度不應(yīng)低于水泥砂漿層應(yīng)在潮濕的條件下養(yǎng)護(hù)并應(yīng)通風(fēng)換氣。4、冬期抹灰所采用的砂漿應(yīng)采取保溫防凍措施室外抹灰砂漿內(nèi)應(yīng)摻入能降低冰點(diǎn)的防凍劑其摻量應(yīng)由試驗(yàn)確定。5、冬期室內(nèi)貼壁紙施工地點(diǎn)溫度不應(yīng)低于5℃。6、對(duì)于室內(nèi)冬期施工，最應(yīng)解決的是刮膩?zhàn)忧形疬^厚，干燥完畢再批刮下一遍，一般2-3遍。膩?zhàn)优辏瑝γ嫘柽_(dá)到平整堅(jiān)固、清潔干燥、PH中性等條件。稀釋乳膠漆時(shí)注意控制漆水比例，加水不超過漆重量的20%為佳，稀釋率過大可引起流掛。上面漆前，需保證底漆封閉嚴(yán)密（兩遍最佳）和干燥良好，以用手指按壓不粘手為準(zhǔn)。傾斜看墻面若有乳光，則可施工面漆。上漆時(shí)盡量薄涂多遍，以免溫度太低造成開裂、脫粉。重涂至少隔天，涂前先確認(rèn)基面的溫度和濕度。7、瓷磚、石材鋪貼時(shí)過低的溫度，將影響砂漿與瓷磚、石材的貼合程度。因此應(yīng)避免在溫度較低的夜間、早晨和傍晚進(jìn)行瓷磚、石材鋪貼，需要選擇中午（11:00至15:00）的時(shí)間進(jìn)行（瓷磚、石材鋪貼溫度不得低于5℃）。必要時(shí)在衛(wèi)生間單獨(dú)設(shè)置電暖器并鋪貼完成后在瓷磚、石材上覆蓋棉被防止因溫度過低導(dǎo)致的瓷磚、石材空鼓問題。6.2抹灰工程冬施要求（1）在進(jìn)行室內(nèi)抹灰前，應(yīng)將門口封好，門窗口邊縫及孔洞亦應(yīng)堵好。施工洞口、運(yùn)料口及樓梯間等處搞好封閉保溫；（2）施工環(huán)境溫度不低于5℃，以地面上50cm處為準(zhǔn)。需要抹灰的砌體，應(yīng)提前加熱，使墻面保持在5℃以上，以便濕潤(rùn)墻面時(shí)不致結(jié)冰，使砂漿與墻面粘接牢固；（3）用臨時(shí)熱源加熱時(shí)，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)檢測(cè)抹灰層的溫度，如干燥過快發(fā)生裂紋時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行灑水濕潤(rùn)，使其與各層（底層、面層）能很好地粘接，防止脫落；（4）抹灰工程所用的砂漿應(yīng)在正溫度的室內(nèi)或臨時(shí)暖棚中制作，砂漿使用時(shí)的溫度，應(yīng)在5℃以上。為了獲得砂漿應(yīng)有的溫度，采用熱水?dāng)嚢?；?）裝飾工程完成后7天內(nèi)室內(nèi)溫度應(yīng)不低于5℃。6.3飾面磚、石材工程冬施要求（1）冬施所選面磚及石材應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，尤其是吸水率應(yīng)小于10%，且經(jīng)凍融實(shí)驗(yàn)合格后方可使用。（2）冬期鑲貼面磚及石材時(shí)應(yīng)采用活性較高的硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。（3）面磚及石材冬施時(shí)無(wú)論是找平、粘結(jié)，還是勾縫，砂漿均需摻入防凍劑。為減輕鹽析要求選用具有減水、引氣、防凍、早強(qiáng)綜合作用的低摻量復(fù)合防凍劑。（4）要求使用低溫下能固化的防凍型界面處理劑和粘接劑。（5）鑲貼前應(yīng)將門窗口封好，施工洞口、運(yùn)料口及樓梯間等處搞好封閉保溫和防風(fēng)措施。（6）鑲貼工程完成后，在7日內(nèi)室（棚）內(nèi)溫度仍不應(yīng)低于5℃。6.4油漆工程冬施要求（1）油漆、玻璃工程應(yīng)在采暖條件下進(jìn)行施工。（2）冬期刷調(diào)合漆時(shí)，應(yīng)在其內(nèi)加入調(diào)合漆重量2.5%的催干劑和5%的松香水，施工時(shí)應(yīng)排除煙氣和潮氣，防止失光和發(fā)粘不干。（3）玻璃工程冬期施工時(shí)，應(yīng)將玻璃鑲嵌用合成橡膠等材料，運(yùn)到有采暖設(shè)備的室內(nèi)操作地點(diǎn)環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃。（4）冬期施工期間室內(nèi)頂棚涂料施工時(shí)，應(yīng)在環(huán)境溫度+5℃以上條件下進(jìn)行，施工完畢后養(yǎng)護(hù)期間同樣應(yīng)保持室內(nèi)環(huán)境溫度。施工及養(yǎng)護(hù)期間房間內(nèi)盡量封閉。6.5材料保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)1石材碼放離開熱源800mm，避免因過熱導(dǎo)致石材的開裂、變形。2水性涂料、膠類應(yīng)存放在溫度5℃以上的房間，避免放在陽(yáng)臺(tái)，防止凍壞。3油漆和易揮發(fā)化學(xué)物品應(yīng)單獨(dú)存放，遠(yuǎn)離熱源，房間要不間斷通風(fēng)。4水性材料送到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變性要及時(shí)退回庫(kù)房，禁止使用。6.6文明施工標(biāo)準(zhǔn)１確定材料碼放地，放置滅火器。２確定取水龍頭后，將其它水源封閉。３對(duì)室內(nèi)采暖設(shè)施，對(duì)熱水采暖的閥門、跑風(fēng)、電熱采暖的溫控器進(jìn)行封閉、包扎保護(hù)。４封堵不用的下水口、通風(fēng)管道等，并用保護(hù)膜包扎牢固。5每日由帶班工長(zhǎng)檢查采暖設(shè)施是否完好。6.7測(cè)溫制度（1）測(cè)溫管理小組序號(hào)姓名職責(zé)1魏方震組織、監(jiān)督測(cè)溫制度的實(shí)施。對(duì)未來(lái)一周內(nèi)的天氣變化做好應(yīng)變計(jì)劃。2金常策測(cè)溫具體實(shí)施人，嚴(yán)格按照測(cè)溫制度執(zhí)行。3金常策配合測(cè)溫；當(dāng)天氣發(fā)生突變時(shí)，配合總工實(shí)施應(yīng)變計(jì)劃。（2）測(cè)溫制度1室外氣溫：測(cè)量記錄每日最高、最低氣溫2環(huán)境溫度：每晝夜不少于4次6.8驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)1國(guó)家行業(yè)規(guī)范《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-20112《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20133《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-20186.9驗(yàn)收程序冬施措施施工完成后，應(yīng)組織對(duì)相應(yīng)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。由項(xiàng)目部組織施工驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收后做好檢查驗(yàn)收記錄。并且檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有不符合技術(shù)要求和驗(yàn)收表中的項(xiàng)目?jī)?nèi)容時(shí)，要以書面形式限期整改，如果發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患的必須停止使用，整改后重新檢查驗(yàn)收達(dá)到要求后才能允許使用。6.10驗(yàn)收內(nèi)容序號(hào)檢驗(yàn)內(nèi)容檢驗(yàn)方法1暖風(fēng)機(jī)配備數(shù)量及功率負(fù)荷目測(cè)檢查，必要時(shí)工具檢測(cè)2分區(qū)段濕作業(yè)密閉情況目測(cè)檢查3每層分區(qū)段設(shè)置溫度計(jì)目測(cè)檢查，并記錄6.11驗(yàn)收人員序號(hào)部門職位參加人員備注1監(jiān)理單位總監(jiān)標(biāo)段負(fù)責(zé)方砯劉育華、劉季明2總包單位標(biāo)段負(fù)責(zé)朱海林、李孟科3裝飾工程部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工專業(yè)工程師任永慶魏方震高澤鵬4安全部安全總監(jiān)金常策5物資部物資主管于曉輝第七章進(jìn)度管理計(jì)劃根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，要求各家主要分包單位提前準(zhǔn)備冬季施工材料，對(duì)各家分包單位進(jìn)行整體協(xié)調(diào)管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)具備冬季施工的條件，為冬季正常施工做好準(zhǔn)備。7.1工期保障組織機(jī)構(gòu)為確保本工程進(jìn)度，成立高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項(xiàng)施工管理。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就位準(zhǔn)備工作。序號(hào)職務(wù)主要管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1)組織有關(guān)人員編制施工管理方案，參與組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、進(jìn)度計(jì)劃、重要或重大方案的策劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促項(xiàng)目的方案實(shí)施。2)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門的對(duì)接和溝通，及時(shí)了解業(yè)主、監(jiān)理的要求，并及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，確保本工程的順利實(shí)施。3)配合業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)分包的工作，確保各類生產(chǎn)要素，滿足施工的需要。4)及時(shí)解決施工中遇到的影響工期、方案問題、資源問題，確保各項(xiàng)工期指標(biāo)的完成。2項(xiàng)目總工1)對(duì)施工過程進(jìn)行管控，及時(shí)預(yù)見施工過程可能出現(xiàn)的問題，并提前采取相關(guān)措施。2)綜合考慮各專業(yè)施工中的交叉施工工序，編制交叉施工協(xié)調(diào)方案，對(duì)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝順序、大型設(shè)備的運(yùn)輸、安裝方案、留口留洞等提前予以考慮，并及時(shí)下達(dá)執(zhí)行指令。3)進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施策劃，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，開展QC活動(dòng)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4)編制切實(shí)可行的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃。3安全總監(jiān)1)直接由單位委派，對(duì)本工程施工安全具有一票否決權(quán)。2)直接領(lǐng)導(dǎo)安全部。3)貫徹國(guó)家及北京市的有關(guān)工程安全、文明施工規(guī)范及相關(guān)管理規(guī)定，確保本工程安全與文明施工管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。4)參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃。5)參與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。6)進(jìn)行職業(yè)健康安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。4商務(wù)經(jīng)理1)直接領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)部。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理，控制工程造價(jià)，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況，按要求上報(bào)每月工程量。3)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃，督促物資部門及時(shí)采購(gòu)所需的材料和設(shè)備，保證工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理工作，按要求編制工程結(jié)算文件，做好分包結(jié)算工作。5物資工程師1)參與項(xiàng)目物資管理策劃，貫徹公司物資管理制度，收集各部門物資計(jì)劃及編制物資月度計(jì)劃，確保物資及時(shí)供應(yīng)。2)負(fù)責(zé)組織物資進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)證、辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，建立登記臺(tái)賬。3)負(fù)責(zé)組織周轉(zhuǎn)工具進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)證、現(xiàn)場(chǎng)管理、退場(chǎng)工作。4)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各種物資報(bào)表、管理資料。6專業(yè)工程師1)對(duì)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行。2)對(duì)裝飾工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。3)參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，協(xié)助項(xiàng)目總工編制作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)交底。4)按分工做好相關(guān)記錄的控制、協(xié)調(diào)工作。5)協(xié)助項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素管理。6)參與施工方案制定，落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃及技術(shù)措施方案相關(guān)事項(xiàng)。7)按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量。8)負(fù)責(zé)制定施工生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，有權(quán)制止各種違章、違規(guī)作業(yè)，及時(shí)溝通有關(guān)信息。7.2施工進(jìn)度管理職責(zé)分工7.3進(jìn)度管理措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1總進(jìn)度計(jì)劃管理根據(jù)施工合同和項(xiàng)目總體計(jì)劃編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。在編制總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化冬季施工計(jì)劃，將總計(jì)劃目標(biāo)分解成分階段目標(biāo)，分層次、分項(xiàng)目編制季度、月度、周、日計(jì)劃。魏方震2分包進(jìn)度計(jì)劃管理1）各分包在進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部對(duì)其施工周期要求進(jìn)行交底，各分包商根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定，確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實(shí)現(xiàn)。2）分析日、周、月、季計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，并及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。魏方震3進(jìn)度計(jì)劃的跟進(jìn)及糾偏1）所有階段性周、月進(jìn)度計(jì)劃全部實(shí)行紙質(zhì)橫道圖上墻制，每天對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)，每天利用交底講評(píng)時(shí)間對(duì)各班組長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)與督促；2）認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。每周召開兩次內(nèi)部例會(huì)，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)；并對(duì)目前進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和點(diǎn)評(píng)，如出現(xiàn)偏差，要求各班組采取措施進(jìn)行糾偏。3）制定搶工預(yù)案，當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)重大偏差時(shí)進(jìn)行搶工。魏方震4日?qǐng)?bào)每日下午4：00前向總包提交第二日的工程日?qǐng)?bào)表，日?qǐng)?bào)表內(nèi)容要如實(shí)填寫，包括人員、材料情況，施工部位，需協(xié)調(diào)的問題等。孫曉東5周報(bào)編制下周計(jì)劃安排：各分項(xiàng)工程、各工序、各工序之間具體的施工部位、施工進(jìn)度，保證進(jìn)度采取的措施及人員的配備和勞動(dòng)力的安排等內(nèi)容。孫曉東6月報(bào)分包按總進(jìn)度計(jì)劃，每月編制月進(jìn)度計(jì)劃，月生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)總計(jì)劃生產(chǎn)的安排，月計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì)劃；體現(xiàn)節(jié)點(diǎn)工期，合理分解工期，滿足每個(gè)分項(xiàng)、每個(gè)工序、工序之間、技術(shù)間歇要求等。魏方震第八章質(zhì)量管理計(jì)劃8.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解為確保工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范和質(zhì)監(jiān)站的有關(guān)規(guī)定組織施工，必須認(rèn)真按方案的有關(guān)規(guī)定組織施工。本工程達(dá)到國(guó)家規(guī)定行業(yè)質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，保證分項(xiàng)工程合格率100%。質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號(hào)分部工程質(zhì)量等級(jí)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)控制1D棟精裝修工程合格吊頂工程合格墻面涂料工程合格石材、瓷磚鋪貼合格8.2質(zhì)量管理職責(zé)分工序號(hào)崗位/部門職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理1)工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。2)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門執(zhí)行。3)及時(shí)了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議，支持項(xiàng)目專職工程質(zhì)量管理人員的工作。2項(xiàng)目總工1)根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，編制專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，提出質(zhì)量保證措施。2)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及各專業(yè)問題技術(shù)處理工作，組織項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)交底工作，并監(jiān)督落實(shí)。3)負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，負(fù)責(zé)竣工資料及技術(shù)總結(jié)。3專業(yè)工程師1)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)負(fù)責(zé)按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制。3)負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄收集整理工作，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈和可追溯。4物資工程師1)嚴(yán)格按采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)購(gòu)入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量關(guān)，使其性能必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求，采購(gòu)資料及時(shí)收集、整理。2)組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，辦理書面手續(xù)，開展進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)進(jìn)行封存或退場(chǎng)處理。3)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存管理，制定庫(kù)存物資管理辦法，做好標(biāo)識(shí)工作。8.3質(zhì)量保證措施1）嚴(yán)格按照施工圖紙及技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工2）使用的特殊材料，要先進(jìn)行試驗(yàn)工作，確定出施工工藝參數(shù)，并在施工中嚴(yán)格按照工藝參數(shù)進(jìn)行施工3）各分項(xiàng)工程施工前，施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量交底，明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)4）在分項(xiàng)工程施工過程中，質(zhì)檢員根據(jù)施工與驗(yàn)收規(guī)范要求隨時(shí)檢查質(zhì)量5）施工過程控制是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要內(nèi)容包括：完善工序質(zhì)量控制，把影響施工質(zhì)量的因素納入管理范圍，及時(shí)檢查審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。6）在本工程組織施工時(shí)，施工人員必須在技術(shù)人員交底后做好交底記錄，在明確工藝要求、質(zhì)量要求和操作要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員反饋，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后，方可繼續(xù)施工。現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核及三檢制等質(zhì)量管理制度的執(zhí)行力度，以使本工程的質(zhì)量提高到一個(gè)較高的水平。7）工程質(zhì)量承諾：確保本工程質(zhì)量達(dá)到符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求。第九章冬季施工安全管理計(jì)劃9.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)主要危險(xiǎn)源是機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)、高處作業(yè)和物體打擊。本項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目標(biāo)是：1、無(wú)生產(chǎn)性傷亡事故。2、無(wú)負(fù)對(duì)等及其以上責(zé)任的一般交通事故，無(wú)負(fù)次要責(zé)任的重、特大以上交通事故。3、無(wú)重、特大設(shè)備事故；無(wú)重、特大生產(chǎn)性火災(zāi)及爆炸事故。4、揚(yáng)塵合格，無(wú)新增職業(yè)病患者。5、施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲達(dá)標(biāo)排放，廢棄物按規(guī)定處置率不低于95％。9.2安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工9.2.1安全管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：任永慶項(xiàng)目經(jīng)理：任永慶主任設(shè)計(jì)師/主任設(shè)計(jì)師/生產(chǎn)經(jīng)理魏方震項(xiàng)目總工魏方震商務(wù)經(jīng)理岳宗旭安全工程師質(zhì)量工程師材料工程師專業(yè)工程師：安全工程師質(zhì)量工程師材料工程師專業(yè)工程師：9.2.2安全管理職責(zé)分工序號(hào)人員/部門安全管理職責(zé)1任永慶項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)施工全過程的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行文明施工法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本工程的文明施工負(fù)責(zé)。2）組織項(xiàng)目成員制定本項(xiàng)目文明施工管理制度。3）每月定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)不符合因素，發(fā)出整改指令。組織制定整改措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)，對(duì)各級(jí)提出的文明施工管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。4）組織項(xiàng)目部各部門迎接外部對(duì)項(xiàng)目文明施工的檢查。對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全、文明規(guī)章制度。2魏方震負(fù)責(zé)專業(yè)工程的安全生產(chǎn)、文明施工，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查、督促整改。根據(jù)國(guó)家、地方的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、方針、規(guī)章的要求組織安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求全面開展安全管理工作，參與安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全檢查的整改要求，努力創(chuàng)造安全、有序、文明的施工環(huán)境。對(duì)工程項(xiàng)目的施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)同項(xiàng)目安全總監(jiān)主持制定整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，特別是吊籃搭設(shè)及拆除、幕墻的構(gòu)件吊裝、大型機(jī)械設(shè)備安裝及拆卸等安全防護(hù)方案的編制審核工作。3金常策負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和落實(shí)工作。宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、規(guī)定。積極開展安全教育工作，努力提高全員安全意識(shí)。做好安全巡查工作，及時(shí)制止“三違”行為，圍繞安全管理目標(biāo)有序開展各項(xiàng)安全管理日常工作。4岳宗旭總包報(bào)量與簽證管理、總包預(yù)結(jié)算管理、總包合同與成本管理；考察分包單位的安全生產(chǎn)體系、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、分包單位五證情況及現(xiàn)場(chǎng)管理四大員的上崗證書、勞動(dòng)合同、工資發(fā)放證明材料、社保證明等，并在合同文件中對(duì)相關(guān)方提出安全施工方面的要求，參加與各分包商簽訂分包合同的談判及保管總包合同及所有分包合同。5孫曉東1）認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目文明施工的各種技術(shù)措施，并向班組做好技術(shù)交底。2）每日對(duì)施工班組執(zhí)行本項(xiàng)目文明施工規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏。6各班組長(zhǎng)接受對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的督促、檢查和統(tǒng)一管理。班組長(zhǎng)對(duì)本班組人員在作業(yè)中的安全負(fù)責(zé)，堅(jiān)持班前安全教育工作，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程及安全技術(shù)交底要求。對(duì)外部單位及本項(xiàng)目相關(guān)人員提出的安全問題整改及時(shí)落實(shí)。對(duì)所有操作工人進(jìn)行安全交底與教育，并跟蹤堅(jiān)持交底的落實(shí)情況。每日向項(xiàng)目相關(guān)部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作的情況。7金常策1）負(fù)責(zé)購(gòu)置本項(xiàng)目的文明施工用品，并保證此類用品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。2）按文明施工要求做好材料堆放和物品儲(chǔ)存，對(duì)物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證文明施工得以落實(shí)。3）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的文明施工各項(xiàng)規(guī)定，并向各部門轉(zhuǎn)發(fā)。4）規(guī)劃好CI布置管理工作，制作并布置安裝好整個(gè)施工、辦公及生活區(qū)的CI設(shè)施，做好CI設(shè)施的管理工作，發(fā)現(xiàn)有損壞或遺失的設(shè)施要及時(shí)修復(fù)或重新制作購(gòu)買安裝就位。5）加強(qiáng)后勤生活的管理工作，使項(xiàng)目部管理和施工人員有一個(gè)良好的生活休息場(chǎng)所，保障項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。9.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1電焊施工火源火災(zāi)、燒傷施工作業(yè)人員、管理人員2臨時(shí)用電施工用電觸電傷害、火災(zāi)施工作業(yè)人員、管理人員3電動(dòng)工具使用機(jī)械傷害割傷、觸電施工作業(yè)人員、管理人員4高處作業(yè)高處作業(yè)摔傷施工作業(yè)人員、管理人員5施工作業(yè)物體打擊砸傷施工作業(yè)人員、管理人員6施工作業(yè)疾病中毒、生病施工作業(yè)人員、管理人員9.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽200個(gè)安全防護(hù)金常策2安全帶200個(gè)安全防護(hù)金常策3絕緣手套10雙安全防護(hù)金常策4接火斗10個(gè)安全防護(hù)金常策5安全繩50根安全防護(hù)金常策9.5安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1目標(biāo)管理制度我公司將與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，明確項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部與管理人員、作業(yè)隊(duì)伍/施工班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全管理目標(biāo)逐級(jí)分解、落實(shí)。2安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、各施工隊(duì)/施工班組、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到人。3安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任考核制度企業(yè)上級(jí)主管部門每年對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)安全主管部門每年進(jìn)行一次考核；企業(yè)安全主管部門對(duì)總部其他各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部每半年進(jìn)行一次考核；項(xiàng)目經(jīng)理部每季度對(duì)項(xiàng)目各部門、各施工隊(duì)/施工班組進(jìn)行一次考核；并將考核結(jié)果作為各崗位人員晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)。4施工組織設(shè)計(jì)管理制度工程開工前，編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)必須含有針對(duì)性和可操作性的施工安全技術(shù)措施且經(jīng)我公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。5專項(xiàng)施工方案制度工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部必須編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電方案、季節(jié)性施工方案等專項(xiàng)施工方案并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。6進(jìn)場(chǎng)教育制度新進(jìn)項(xiàng)目工人和班組須接受三級(jí)安全教育，且經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。7安全技術(shù)交底制度1）工程開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工隊(duì)/施工班組的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目施工的安全技術(shù)交底，交底的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、項(xiàng)目/工程施工中存在的重大危險(xiǎn)源以及針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定的技術(shù)措施和組織措施。2）分部分項(xiàng)工程施工前，施工員向施工隊(duì)/施工班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工的安全技術(shù)交底，受交底者應(yīng)履行簽字手續(xù)。8持證上崗制度專職安全員必須持證上崗；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全員必須持有安全生產(chǎn)考核合格證；特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)齊全。9安全檢查制度1）施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全管理工作采取“四結(jié)合”的檢查方式（外部檢查與項(xiàng)目自查相結(jié)合、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、專職安全員檢查與兼職安全員檢查相結(jié)合、全面檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合）進(jìn)行檢查；2）檢查的重點(diǎn)為高空作業(yè)、三寶使用、四口五臨邊防護(hù)、電氣線路、機(jī)械動(dòng)力、違章作業(yè)等方面，防止高空墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷人等事故的發(fā)生。3）對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改，并由項(xiàng)目環(huán)境安全部跟蹤檢查。10安全培訓(xùn)制度1）總公司每年組織1～2次安全培訓(xùn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)的時(shí)間不得少于30小時(shí)，專職安全員參加培訓(xùn)的時(shí)間不得少于40小時(shí)；2）項(xiàng)目經(jīng)理部分階段、分次、分批組織安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。11班前安全活動(dòng)制度1）施工現(xiàn)場(chǎng)建立班組班前安全活動(dòng)制度，班組開展班前“三上崗”（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和“一講評(píng)”（每月開展一次班組安全講評(píng)活動(dòng)）的安全活動(dòng)。2）“三上崗”和“一講評(píng)”的安全活動(dòng)，應(yīng)有記錄和考核措施。12遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色安全帽，以示區(qū)別。13工傷事故處理建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“四不放過”的工作。14安全標(biāo)牌施工場(chǎng)地必須有“五牌二圖”即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌；項(xiàng)目組織架構(gòu)、施工平面布置圖。施工現(xiàn)場(chǎng)必須在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口掛有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌。9.6安全生產(chǎn)保證措施（1）配電箱引入引出線應(yīng)有套管，必須使用防爆插頭，電線上進(jìn)下出不混亂，電線上進(jìn)線應(yīng)加滴水彎。電線應(yīng)用橡皮線架空在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在門式腳手架、防護(hù)架上。（2）危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所的照明及手持照明燈具采用安全低壓電源。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線，照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝用電保護(hù)器。（3）電箱內(nèi)開關(guān)電器須完整無(wú)損，并配備漏電保護(hù)器，以確保主要施工機(jī)械用電安全。（4）避免打擊，預(yù)防高空墜物，實(shí)施自我保護(hù)，不受他人傷害，不傷害他人，安全帽配備率100%，施工隊(duì)參加施工工人焊接作業(yè)護(hù)目鏡、工作服等勞保用品佩戴率100%。（5）入場(chǎng)即購(gòu)入合格的安全帽、安全帶，根據(jù)工程進(jìn)度及勞動(dòng)力安排情況，在工程一開始就合理運(yùn)用項(xiàng)目費(fèi)用配置。（6）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求正確佩戴安全帽。（7）選擇安全帽時(shí)要根據(jù)自己的需求選擇適合于自己的安全帽，避免過大或過小，起不到保護(hù)的作用。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位必須設(shè)置安全標(biāo)志牌，提醒施工人員通過時(shí)注意安全。臨邊防護(hù)必須齊全，防止物體墜落，造成傷害事故。（9）加強(qiáng)對(duì)職工自我保護(hù)意識(shí)的教育，提高自我保護(hù)的能力，避免事故發(fā)生。（10）立體交叉作業(yè)時(shí)，必須做到有效的防護(hù)措施，避免站在同一垂直線上工作。（11）現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)施工部位的危險(xiǎn)源排查，并制定相關(guān)措施。（12）活動(dòng)腳手架必須按照安全規(guī)范搭設(shè)。第十章消防管理計(jì)劃10.1消防管理目標(biāo)本工程以“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的原則制定消防目標(biāo)，消防目標(biāo)為無(wú)消防事故.10.2消防管理職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目經(jīng)理任永慶消防管理的第一責(zé)任人，成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全。直接對(duì)安全消防負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全消防工作，并隨時(shí)檢查。2項(xiàng)目總工魏方震編制消防應(yīng)急預(yù)案，并上進(jìn)行上報(bào)審批工作。負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)消防技術(shù)交底及消防平面布置。制定消防防火管理方案及措施、制度，并監(jiān)督方案、措施、制度的實(shí)施情況3商務(wù)工程師岳宗旭現(xiàn)場(chǎng)的消防防火管理整體協(xié)調(diào)工作4管理層安全工程師金常策定期檢查消防器材，以保證消防器材的可靠性。定期檢查現(xiàn)場(chǎng)的消防制度規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。定期對(duì)施工人員進(jìn)行消防教育培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)消防事故預(yù)防及處理能力。5專業(yè)工程師孫曉東負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的消防防火管理工作。6義務(wù)消防員勞務(wù)班組人員定期進(jìn)行教育訓(xùn)練，熟悉掌握防火、滅火知識(shí)和消防器材的使用方法。10.3消防管理措施10.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物的管理施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物的管理措施序號(hào)控制項(xiàng)目控制內(nèi)容1庫(kù)房管理庫(kù)房設(shè)置遠(yuǎn)離宿舍及辦公區(qū)，庫(kù)房要經(jīng)常進(jìn)行通風(fēng)，庫(kù)房存放材料遠(yuǎn)離電源位置，遠(yuǎn)離明火，嚴(yán)禁吸煙，安排專人負(fù)責(zé)庫(kù)房管理。2材料管理易燃易爆材料存在在專用庫(kù)房?jī)?nèi)，材料存放在陰涼、防止陽(yáng)光暴曬位置，遠(yuǎn)離電源、明火，嚴(yán)禁吸煙。3施工管理易燃易爆材料施工作業(yè)面過程中應(yīng)進(jìn)行通風(fēng)，施工過程中嚴(yán)禁吸煙、遠(yuǎn)離明火，按照材料說(shuō)明書進(jìn)行材料配置，施工過程中不得在附近進(jìn)行電焊作業(yè)，使用電動(dòng)工具要進(jìn)行檢查是否有漏電現(xiàn)象，打孔、切割等易產(chǎn)熱工序不應(yīng)同時(shí)進(jìn)行施工作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)的粉塵要定時(shí)灑水降塵，避免遇明火發(fā)生危險(xiǎn)。4臨水臨電管理臨水管道采用橡塑保溫，并內(nèi)置電伴熱進(jìn)行供暖?，F(xiàn)場(chǎng)電纜固定節(jié)點(diǎn)采用絕緣材料綁扎，防止膠皮脆斷短路。10.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)火源的管理施工現(xiàn)場(chǎng)火源的管理措施序號(hào)控制項(xiàng)目控制內(nèi)容1電焊電焊施工作業(yè)要開動(dòng)火證，無(wú)動(dòng)火證嚴(yán)禁電焊施工作業(yè)，施工過程中要有專人看護(hù)，附近配置適量的滅火器設(shè)備。2施工用電施工用電線、電纜進(jìn)行懸掛，不得拖地，施工作業(yè)前多機(jī)械設(shè)備、電線電纜進(jìn)行檢查是否合格，如出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，電源、電線整改、接線要由專業(yè)電工進(jìn)行處理，非電動(dòng)嚴(yán)禁操作。10.3.3庫(kù)房消防安全管理庫(kù)房消防安全管理措施序號(hào)控制項(xiàng)目控制內(nèi)容1庫(kù)房管理1）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有專職保管員，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資排列有序，易燃物品與其他物品應(yīng)分開保管。2）倉(cāng)庫(kù)必須配備滅火器、消防鍬等消防器材，懸掛防火標(biāo)志。3）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁止攜帶火種進(jìn)入庫(kù)房。4）麻、棉類物資，必須存放在通風(fēng)處，氧氣瓶、乙炔瓶、油類、油漆類等易燃、易爆物品應(yīng)設(shè)立專門庫(kù)房，特殊保管，分類存放。5）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁住人，禁止使用電爐等大功率電器，嚴(yán)禁動(dòng)火。6）倉(cāng)庫(kù)指定消防負(fù)責(zé)人，成立義務(wù)消防組織，掛牌上墻。10.3.4消防設(shè)施、器材的布置（1）現(xiàn)場(chǎng)消防管道、消火栓按照總包單位布置情況進(jìn)行設(shè)置。（2）消防器材布置：現(xiàn)場(chǎng)材料碼放區(qū)、材料加工區(qū)均設(shè)置一組消防滅火器，施工作業(yè)面每500㎡設(shè)置一組滅火器材，二級(jí)配電箱、分配箱附近設(shè)置一組滅火器材，電焊及其他需要明火作業(yè)的位置單獨(dú)設(shè)置1-2個(gè)滅火器已及時(shí)備用。第十一章成品保護(hù)計(jì)劃11.1成品和設(shè)備保護(hù)的管理（1）成品保護(hù)原則采取“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，所有工序操作者均須對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。（2）提高成品保護(hù)意識(shí)成品保護(hù)，是工程順利完工的重要保障，也是確保工程質(zhì)量的重要保障，因此要對(duì)每一個(gè)參與工程的人員進(jìn)行教育，加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)。1）對(duì)全體施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育，提高全體員工的成品保護(hù)意識(shí)。2）對(duì)相關(guān)施工單位，以合同、協(xié)議等形式，明確各工序質(zhì)量的保護(hù)責(zé)任，提高產(chǎn)品保護(hù)的責(zé)任心。3）上道工序與下道工序應(yīng)辦理工序交接手續(xù)，明確各方的責(zé)任。4）在裝飾工程進(jìn)行到面層施工階段，作業(yè)面必須指派專人負(fù)責(zé)，設(shè)置警示標(biāo)志，在工程收尾階段，設(shè)專人分層、分片看管，以防產(chǎn)品損壞。施工中對(duì)地漏、出水口等部應(yīng)有臨時(shí)堵口，石材完成面要加以覆蓋，防止色漿、油污等污染，同時(shí)設(shè)置防護(hù)措施，防止磨、砸造成缺陷。（3）實(shí)行“準(zhǔn)許進(jìn)入施工許可證”制度為了加強(qiáng)成品保護(hù)工作，我單位擬采取“準(zhǔn)許進(jìn)入施工許可證”的方式來(lái)控制各專業(yè)工種進(jìn)入房間施工的制度，凡是需要進(jìn)入我司施工范圍的相關(guān)單位都要接受我單位成品保護(hù)管理人員的管理，辦理“準(zhǔn)入證”方可進(jìn)場(chǎng)施工。（4）成品保護(hù)措施1）成品保護(hù)與施工部署相結(jié)合，各作業(yè)段自行進(jìn)行封閉，并設(shè)置主要出入口配備專職人員值守；相關(guān)單位進(jìn)入作業(yè)段，服從相關(guān)人員管理，并與作業(yè)段施工單位辦理工作面交接手續(xù)，明確成品保護(hù)事項(xiàng)。2）做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的工序安排，確保合理的施工順序，采取合理的施工工序?qū)⒁讚p、易污的施工項(xiàng)目安排在施工后期交驗(yàn)前，以減少損壞、污染的可能。工序交接時(shí)將成品保護(hù)的內(nèi)容作為重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)檢查，分清責(zé)任，明確成品保護(hù)的責(zé)任。3）建立以成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組為主要職能部門的成品保護(hù)的管理體系，各施工單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表為其合同范圍的成品保護(hù)直接責(zé)任人；各施工班組、專業(yè)工種分別設(shè)1名專門成品保護(hù)員，負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組、工種的成品保護(hù)工作，均接受工程管理組的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。（5）分類保護(hù)措施1）成品保護(hù)通常采用“包、裹、覆、蓋”的方法進(jìn)行。2）不銹鋼制品、鋁合金制品易磨擦，應(yīng)用塑料薄膜包扎。涂料施工前，首先清理好周圍的環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)，影響涂料質(zhì)量。3）石材運(yùn)輸中要將邊緣以草袋、草繩扎好，防止磕碰，搬運(yùn)時(shí)輕拿輕放，地面上應(yīng)提前擺好軟木條，磨光面相對(duì)排放。4）石材鋪裝后嚴(yán)禁踩踏，需要在石材地面上施工時(shí)，要提前在地面上進(jìn)行保護(hù)。高凳、人字梯等要在底腳包軟布或膠皮墊，防止劃傷石材表面。5）龍骨、石膏板、金屬板等要擺放在室內(nèi)平整的地面上，防止變形、生銹，飾面板防止劃傷。6）在已完工的區(qū)域進(jìn)行修補(bǔ)或其他工作時(shí)，要有可靠的保護(hù)措施才許進(jìn)行施工。7）在施工過程中，要制定專門的成品保護(hù)措施，設(shè)專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品看護(hù)，各專業(yè)隊(duì)互相配合，嚴(yán)禁破壞其他工種的成品及半成品。第十二章應(yīng)急預(yù)案12.1組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工12.1.1應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)組長(zhǎng)：任永慶（裝飾項(xiàng)目經(jīng)理）電話組長(zhǎng)：魏方震（裝飾項(xiàng)目總工）電話：組員：岳宗旭（商務(wù)工程師）電話：金常策（安全總監(jiān)）電話：12.1.2應(yīng)急小組的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員要負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)應(yīng)急管理人員，不定期檢查應(yīng)急器材及設(shè)施完好有效；2、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；3、發(fā)生事故后，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織搶救傷員，控制事故范圍擴(kuò)大，由組長(zhǎng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況，不得瞞報(bào)、延報(bào)；4、不定期向施工隊(duì)成員進(jìn)行安全、防火自救的各項(xiàng)宣傳，對(duì)各班組長(zhǎng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，使施工隊(duì)伍在發(fā)生意外事故的情況下不慌亂，將各項(xiàng)損失減少到最低限度；5、組長(zhǎng)組織監(jiān)督安全應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員要熟悉自己的工作范圍；6、安全小組的各個(gè)成員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了如指掌，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全隱患及時(shí)提出勒令整改，以絕后患，在整改之前不得進(jìn)行作業(yè)；7、發(fā)生事故，要首先了解發(fā)生的是什么性質(zhì)的事故，根據(jù)事故的性質(zhì)不同采取相應(yīng)措施；8、第一時(shí)間保護(hù)好出事現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)許破壞事故現(xiàn)場(chǎng)；9、第一時(shí)間撥打急救電話：120、999，并負(fù)責(zé)指引救護(hù)車順利進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救；10、項(xiàng)目部相關(guān)人員要及時(shí)處理好善后事宜，避免事態(tài)擴(kuò)大。11、事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人及時(shí)通知相關(guān)人員，第一時(shí)間通知領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，并根據(jù)事故的性質(zhì)做出先救人的決定；12、領(lǐng)導(dǎo)小組到位后由安全員組織疏散人員，其他人員負(fù)責(zé)搶救人員。副組長(zhǎng)魏方震負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)組織控制事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，組員翟祥坤負(fù)責(zé)打電話（110、120或999）。13、組長(zhǎng)李執(zhí)順負(fù)責(zé)全面指揮以及事故匯報(bào)。14、在進(jìn)行各種搶救過程中，要避免由于閑雜人員多給施救工作帶來(lái)不必要的阻礙。12.2施工類型及危害程度分析堅(jiān)持以先進(jìn)的措施保證施工順利進(jìn)行，保證質(zhì)量目標(biāo)和整體施工部署的實(shí)現(xiàn)。面對(duì)整體施工工期緊張形勢(shì)，本著思想重視、預(yù)防為主、部署到位、運(yùn)行有效的指導(dǎo)思想，認(rèn)真組織每個(gè)分步工程的施工工作，杜絕在施工過程中的質(zhì)量、消防、環(huán)保、衛(wèi)生和安全等方面的事故發(fā)生。本項(xiàng)目冬季施工過程中可能出現(xiàn)的事故類型主要有高處墜落傷害事故、物體打擊傷害事故、觸電事故、火災(zāi)事故等。為防患于未然，對(duì)于在施工過程中可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情準(zhǔn)備好針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案。12.3應(yīng)急救援響應(yīng)程序12.4應(yīng)急處置措施12.4.1觸電事故應(yīng)急措施1.1發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急措施（1）當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生有觸電事故時(shí)，目擊者應(yīng)高聲呼救，并撥打應(yīng)急電話通知項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)也要通知離出事地點(diǎn)最近的管理人員，離出事地點(diǎn)最近的管理人員應(yīng)迅速趕到出事地點(diǎn)，對(duì)事故情況迅速做出初步判斷，除臨時(shí)承擔(dān)指揮應(yīng)急搶救工作外，應(yīng)再一次電話通知項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員，通知現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)員馬上趕到出現(xiàn)地點(diǎn)，并通知定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行支援；電話通知時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確的說(shuō)明事故地點(diǎn)、時(shí)間、受傷程度和人數(shù)；（2）在報(bào)告事故的同時(shí)，目擊者或離出事者最近的管理保人員或施工人員應(yīng)立即投入應(yīng)急救援活動(dòng)中，首先用如下的方法使觸電人員脫離電源：1）現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備脫離方法離觸電者最近的人員應(yīng)迅速跑到開關(guān)箱處拉掉電源開關(guān)、刀閘或拔掉電源插頭等；或使用絕緣工具、干燥的木棒、木板、絕緣繩子和竹竿等絕緣材料解脫觸電者；也可抓住觸電者干燥而不貼身的衣服，將其拖開，切記要避免碰到金屬物體和觸電者的裸露身體；也可用絕緣手套或?qū)⑹钟酶稍镆挛锏劝鸾^緣后解脫觸電者；救護(hù)人員也可站在絕緣墊上或干木板上，絕緣自己進(jìn)行救護(hù)；2）拖地的電線等導(dǎo)致的觸電事故觸電者觸及拖地的電線或電纜時(shí)，離觸電者最近的人員應(yīng)迅速用絕緣物體如木枋、模板塊，或戴好絕緣手套等拉開或撥離帶電導(dǎo)線。在清楚開關(guān)箱的情況下，可以指揮離控制該段導(dǎo)線的開關(guān)箱最近的人員拉掉電源開關(guān)、刀閘或拔掉電源插頭等；1.2脫離電源后的救護(hù)臨時(shí)應(yīng)急措施（1）現(xiàn)場(chǎng)搶救時(shí)要根據(jù)其受傷程度，決定采取合適的救治方法，并派人在工地的大門口等候定點(diǎn)醫(yī)院搶救人員，由帶路者直接引到出事地點(diǎn)，爭(zhēng)取醫(yī)務(wù)人員接替救治。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。（2）觸電傷員如神志清醒者，應(yīng)使其就地仰面平躺，嚴(yán)密觀察，暫時(shí)不要使其站立或走動(dòng)。（3）觸電傷員如神志不清者，應(yīng)就地仰面平躺，且確保氣道暢通，并用5秒時(shí)間，呼叫傷員或輕拍其肩部，以判斷傷員是否意識(shí)喪失，禁止搖動(dòng)傷員頭部呼叫傷員。（4）觸電后又摔傷的傷員，應(yīng)就地仰面平躺，保持脊柱在伸直狀態(tài)，不得彎曲；如需搬運(yùn)，應(yīng)用硬木板保持仰面平躺，使傷員身體處于平直狀態(tài)，避免脊椎受傷。（5）觸電傷員如意識(shí)喪失，應(yīng)在10秒內(nèi)，用看、聽、試的方法，判定傷員呼吸、心跳情況：看——看傷員的胸部、腹部有無(wú)起伏動(dòng)作。聽——用耳貼近用傷員的口鼻處，聽有無(wú)呼氣聲音。試——試測(cè)口鼻有無(wú)呼氣的氣流，再用兩手指輕試一側(cè)（左或右）喉結(jié)旁凹陷處的頸動(dòng)脈有無(wú)搏動(dòng)。若看、聽、試結(jié)果，既無(wú)呼吸又無(wú)頸動(dòng)脈搏動(dòng)，則可判定為呼吸、心跳停止。（6）觸電傷員的呼吸和心跳均已停止時(shí)，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法中支持生命的三項(xiàng)基本措施進(jìn)行搶救：1）通暢氣道觸電傷員呼吸停止，重要的是應(yīng)始終確保氣道通暢。如發(fā)現(xiàn)傷員口內(nèi)有異物，可將其身體及頭部同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，并迅速用一個(gè)手指或用兩手指交叉從口角處插入，取出異物。操作中要注意防止將異物推到咽喉深部。通暢氣道可采用仰頭抬頦法。用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其下頜骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根隨之抬起，氣道即可通暢，嚴(yán)禁用枕頭或其他物品墊在傷員頭下。頭部抬高前傾，會(huì)加重氣道的阻塞，且使胸外按壓時(shí)心臟流向腦部的血流減少，甚至消失。2）口對(duì)口（鼻）人工呼吸在保持傷員氣道通暢的同時(shí)，救護(hù)人員用放在傷員額頭上的手指，捏住傷員的鼻翼，在救護(hù)人員深吸氣后，與傷員口對(duì)口緊合，在不漏氣的情況下，先連續(xù)大口吹氣兩次，每次1秒—5秒。如兩次吹氣后試測(cè)頸動(dòng)脈仍無(wú)搏動(dòng)，可判斷心跳已經(jīng)停止，要立即同時(shí)進(jìn)行胸外按壓。除開始時(shí)大口吹氣兩次外，正?？趯?duì)口（鼻）呼吸的吹氣量不需過大，以免引起胃膨脹。吹氣和放松時(shí)要注意傷員胸部應(yīng)有起伏的呼吸動(dòng)作。吹氣時(shí)如有較大阻力，可能是頭部后仰不夠，應(yīng)及時(shí)糾正。觸電傷員如牙關(guān)緊閉，可口對(duì)鼻進(jìn)行人工呼吸?？趯?duì)鼻人工呼吸吹氣時(shí)，要將傷員嘴唇緊閉，防止漏氣。1.3搶救過程中的再判定（1）按壓吹氣1分鐘后（相當(dāng)于單人搶救時(shí)做了4個(gè)15：2壓吹循環(huán)），應(yīng)用看、聽、試方法在5秒——7秒時(shí)間內(nèi)完成對(duì)傷員呼吸和心跳是否恢復(fù)得再判定。（2）若判定頸動(dòng)脈已有搏動(dòng)但無(wú)呼吸，則暫停胸外按壓，而再進(jìn)行2次口對(duì)口人工呼吸，接著每5秒時(shí)間吹氣1次（即每分鐘12次）。如脈搏和呼吸均未恢復(fù)，則繼續(xù)堅(jiān)持心肺復(fù)蘇法搶救。1.4應(yīng)急響應(yīng)過程中避免二次傷害的措施（1）未切斷電源時(shí)搶救人員切勿直接接觸電擊者，否則會(huì)造成救護(hù)人員的二次觸電傷害；（2）心肺復(fù)蘇應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)就地堅(jiān)持進(jìn)行，不要為方便而隨意移動(dòng)傷員，如確實(shí)需要移動(dòng)時(shí)，搶救中斷時(shí)間不應(yīng)超過30秒。避免停止時(shí)間過長(zhǎng)引起傷者的二次傷害；（3）移動(dòng)傷員或?qū)麊T送往醫(yī)院時(shí)，應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上，并在其背部墊以平硬闊木板。移動(dòng)或送醫(yī)院過程中應(yīng)繼續(xù)搶救，心跳呼吸停止者要繼續(xù)心肺復(fù)蘇法搶救。避免引起二次傷害的發(fā)生。（4）應(yīng)創(chuàng)造條件，用塑料袋裝入砸碎了的冰屑做成帽狀包繞在傷員頭部，露出眼睛，使腦部溫度降低，爭(zhēng)取心腦完全復(fù)蘇。（5）如傷員的心跳和呼吸經(jīng)搶救后均已恢復(fù)，可暫停心肺復(fù)蘇法操作，但心跳呼吸恢復(fù)的早期有可能再次驟停，應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)護(hù)，不能麻痹，要隨時(shí)準(zhǔn)備再次搶救。（6）搶救在高處進(jìn)行時(shí)，應(yīng)有專人維持秩序，劃出警戒區(qū)，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，避免搶救慌亂中引起其它人員的高處墜落等二次傷害事故。（7）切斷電源后，項(xiàng)目部組成檢查檢測(cè)小組對(duì)漏電原因進(jìn)行分析檢測(cè)修復(fù)，修復(fù)完畢后經(jīng)項(xiàng)目部對(duì)臨時(shí)用電系統(tǒng)重新驗(yàn)收后方能送電，重新投入使用。防止再次類型的漏電事故的發(fā)生。1.5應(yīng)急響應(yīng)過程中的心理引導(dǎo)（1）發(fā)現(xiàn)人員觸電后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員會(huì)比較慌亂，指揮員應(yīng)鎮(zhèn)定自若，有序展開應(yīng)急響應(yīng)程序，安撫疏散人員，同時(shí)需防止信息的誤傳，造成整個(gè)工地人員情緒波動(dòng)。對(duì)疏散的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)派專員陪同他們，做好他們的心理輔導(dǎo)工作，舒緩他們的緊張狀態(tài)；（2）對(duì)傷者的處在現(xiàn)場(chǎng)的親屬要有專人陪同，特別是女親屬，要做好心理?yè)嵛抗ぷ?，避免情緒激動(dòng)，大哭大鬧，影響現(xiàn)場(chǎng)救治人員的正常思維和手段，并使傷者情緒上產(chǎn)生波動(dòng)，不利于救治的開展；（3）初期恢復(fù)后，傷員可能神志不清或精神恍惚、躁動(dòng)，應(yīng)設(shè)法使傷員安靜；可以讓與傷者關(guān)系好的人或親屬在旁邊進(jìn)行撫慰，使其安靜，并應(yīng)講些鼓勵(lì)的話，使傷者充滿信心。（4）復(fù)工后，要對(duì)施工人員再次進(jìn)行交底，并把事故的詳細(xì)情況進(jìn)行通報(bào)，消除事故的陰影，說(shuō)明只要遵守操作規(guī)程，時(shí)刻注意安全，就不會(huì)再次發(fā)生事故。增強(qiáng)作業(yè)人員對(duì)臨時(shí)用電系統(tǒng)和設(shè)備安全性的信心。（5）如觸電者死亡，則要對(duì)與死者關(guān)系好的人員進(jìn)行心理輔導(dǎo)，或勸其休息一段時(shí)間再上班；對(duì)直系親屬，除了進(jìn)行心理輔導(dǎo)外，應(yīng)想辦法調(diào)出本施工現(xiàn)場(chǎng)，避免觸景生情，造成其它的傷害。12.4.2物體打擊應(yīng)急措施2.1物體打擊事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施（1）當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生物體打擊事故時(shí)，目擊者應(yīng)高聲呼救，并撥打應(yīng)急電話通知項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)也要通知離出事地點(diǎn)最近的管理人員，離出事地點(diǎn)最近的管理人員應(yīng)迅速趕到出事地點(diǎn)，對(duì)事故情況迅速做出初步判斷，除臨時(shí)承擔(dān)指揮應(yīng)急搶救工作外，應(yīng)再一次電話通知項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)員馬上趕到出現(xiàn)地點(diǎn)；電話通知時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確的說(shuō)明事故地點(diǎn)、時(shí)間、受傷程度和人數(shù)；（2）項(xiàng)目經(jīng)理接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)或緊急授權(quán)應(yīng)急小組其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)救援工作，并在第一時(shí)間通知醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救治；應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)物體打擊的不同情況采取不同的應(yīng)急救援措施；——如物體打擊事故導(dǎo)致人員大出血、昏迷、不能行動(dòng)等嚴(yán)重情況時(shí)，應(yīng)急負(fù)責(zé)人應(yīng)責(zé)成現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生在第一時(shí)間通知定點(diǎn)醫(yī)院請(qǐng)求支援，詳細(xì)說(shuō)明事故的地點(diǎn)、受傷人數(shù)、受傷的嚴(yán)重程度和性質(zhì)；并安排應(yīng)急人員馬上到學(xué)院的大門口迎接搶救人員，接到后直接帶到出事地點(diǎn)，避免延誤救治時(shí)間；——如物體打擊事故造成的傷害程度較輕，且受傷者能自由行動(dòng)時(shí)，應(yīng)急負(fù)責(zé)人應(yīng)要求受傷者不能亂動(dòng)，應(yīng)在原地坐下由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生進(jìn)行檢查，如情況不嚴(yán)重，則由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生進(jìn)行必要的治療或由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生陪同送到醫(yī)院再進(jìn)行進(jìn)一步的治療和觀察；如情況較重或物體打擊是可能引起內(nèi)傷的情況，應(yīng)果斷送往醫(yī)院進(jìn)行全面檢查和治療；——如出現(xiàn)物體打擊的受傷者倒在危險(xiǎn)部位或掉到危險(xiǎn)部位自己不能行動(dòng)等的情況時(shí)，除了要通知定