IE工業(yè)工程縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間方法培訓(xùn)_第1頁
IE工業(yè)工程縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間方法培訓(xùn)_第2頁
IE工業(yè)工程縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間方法培訓(xùn)_第3頁
IE工業(yè)工程縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間方法培訓(xùn)_第4頁
IE工業(yè)工程縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間方法培訓(xùn)_第5頁
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文檔簡(jiǎn)介

快速換型

-

1?RAOZHONG2022縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間SMED快速換型

-

2?RAOZHONG2022外國(guó)兩小時(shí)到一天,.一分鐘以內(nèi)!1970年,.公司成功地把重達(dá)800噸的機(jī)罩 用沖壓機(jī)的作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間縮短到了三分鐘。在 .公司把這稱為單一作業(yè)轉(zhuǎn)換?!皢我?”(Single)的意思是:作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間,以分 鐘計(jì)僅為一位數(shù),也就是9分59秒以內(nèi)。

現(xiàn)在,在許多時(shí)候已將其縮短到了一分鐘以內(nèi)。這就是

快餐式

作業(yè)轉(zhuǎn)換。在歐美的公司,這種作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間需要兩小時(shí)到幾小時(shí)的情況不在少數(shù)。最長(zhǎng)的甚至需要整整一天時(shí)間。快速換型

-

3?RAOZHONG2022即使設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率低,也要優(yōu)先保證庫存最小

因?yàn)樯a(chǎn)過剩會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi),這被認(rèn)為是比設(shè)備

運(yùn)轉(zhuǎn)率低更糟糕的事情。實(shí)現(xiàn)最小庫存,面向

訂貨生產(chǎn)的制造方式,對(duì)需求變化迅速的適應(yīng)

性,都是

單一作業(yè)轉(zhuǎn)換

最突出的優(yōu)點(diǎn)。快速換型

-

4?RAOZHONG2022單一作業(yè)轉(zhuǎn)換“單一作業(yè)轉(zhuǎn)換”是日本人在工業(yè)工程(IE) 領(lǐng)域中發(fā)明的革新性概念之一。這一思路,是 .公司的顧問新鄉(xiāng)重夫開發(fā)的,它給現(xiàn)在世 界IE領(lǐng)域的理論與實(shí)踐帶來了思路上的轉(zhuǎn)變?!皢我蛔鳂I(yè)轉(zhuǎn)換”,不應(yīng)該認(rèn)為是單純的技術(shù)。 這也是一個(gè)認(rèn)為有必要轉(zhuǎn)變一個(gè)工廠全體員工 態(tài)度的概念。在日本的公司,不僅通過IE工作 人員,而且還通過被稱為QC小組和ZD(零缺 欠)小組的現(xiàn)場(chǎng)員工的小集團(tuán)活動(dòng)來推進(jìn)“縮 短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間”。A產(chǎn)品:大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)換B產(chǎn)品:大批量生產(chǎn)/5天A轉(zhuǎn)換B轉(zhuǎn)換C轉(zhuǎn)換ABCD快速換型

-

5?RAOZHONG2022Why

SMED

?生產(chǎn)時(shí)間轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換時(shí)間快速換型

-

6?RAOZHONG2022縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間

:概念1.2.3.4.把內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換從外部作業(yè)轉(zhuǎn)換中分開內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換要盡可能轉(zhuǎn)換成外部作業(yè)轉(zhuǎn)換排除一切調(diào)節(jié)過程完全取消作業(yè)轉(zhuǎn)換操作調(diào)整作業(yè)外部作業(yè)轉(zhuǎn)換

內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換

A快速換型

-

7BC D?RAOZHONG2022轉(zhuǎn)換作業(yè)改善步驟

第一步:明確區(qū)分內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換和外部作業(yè)轉(zhuǎn)換

第二步:將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換

B

轉(zhuǎn)化為外部作業(yè)轉(zhuǎn)換

第三步:縮短內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換

C

第四步:縮短調(diào)整作業(yè)

D

第五步:縮短外部作業(yè)轉(zhuǎn)換

A

總轉(zhuǎn)換時(shí)間快速換型

-

8?RAOZHONG2022作業(yè)轉(zhuǎn)換改善體系

轉(zhuǎn)換分析外部作業(yè)轉(zhuǎn)換內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換明確區(qū)分

轉(zhuǎn)化將外部轉(zhuǎn)換作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化只把該設(shè)備必要的部分標(biāo)準(zhǔn)化使用快速緊固件使用輔助用具推行同時(shí)作業(yè)采用利用機(jī)械的自動(dòng)作業(yè)轉(zhuǎn)換方式快速換型

-

9?RAOZHONG2022改進(jìn)后的作業(yè)轉(zhuǎn)換A

產(chǎn)品生產(chǎn)外部作業(yè)轉(zhuǎn)換B

產(chǎn)品生產(chǎn)內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換快速換型

-

10?RAOZHONG2022把內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換從外部作業(yè)轉(zhuǎn)換中分開快速換型

-

11?RAOZHONG2022內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換

VS.

外部作業(yè)轉(zhuǎn)換中內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換

無論如何也不得不把設(shè)備停下來進(jìn)行的作業(yè)

轉(zhuǎn)換。外部作業(yè)轉(zhuǎn)換

可以在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中進(jìn)行轉(zhuǎn)換。快速換型

-

12?RAOZHONG2022原則:

一旦設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn),作業(yè)人員絕對(duì)不要離開設(shè)

備參與外部作業(yè)轉(zhuǎn)換的操作。

在外部作業(yè)轉(zhuǎn)換中,模具、工具以及材料必須

事前整整齊齊地準(zhǔn)備到設(shè)備旁邊,而且模具必

須事前修理好。

在內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換中,必須只拆卸和安裝模具??焖贀Q型

-

13?RAOZHONG2022內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換要盡可能轉(zhuǎn)換成外部作業(yè)轉(zhuǎn)換快速換型

-

14?RAOZHONG2022

使用襯墊將模具高度標(biāo)準(zhǔn)化

沖孔壓力機(jī)

或者鑄造機(jī)

模具的高度,

如果可以使

用襯墊(調(diào)

整墊)進(jìn)行

標(biāo)準(zhǔn)化的話,

就不用進(jìn)行

行程調(diào)整了快速換型

-

15?RAOZHONG2022預(yù)熱:

壓鑄機(jī)可以利用該機(jī)附屬的爐子的余熱事前加

溫。也就是說,其結(jié)果就完全不用為了加熱該

機(jī)的金屬鑄模而進(jìn)行試驗(yàn)性操作了快速換型

-

16?RAOZHONG2022排除一切調(diào)節(jié)過程快速換型

-

17?RAOZHONG2022調(diào)節(jié)過程

作業(yè)轉(zhuǎn)換工作中的調(diào)節(jié)過程,一般占整個(gè)作業(yè)

轉(zhuǎn)換時(shí)間的大約

50%

70%

。減少調(diào)節(jié)時(shí)間,

對(duì)縮短整個(gè)作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間是非常重要的。快速換型

-

18?RAOZHONG2022限位開關(guān)

在所有需

要的位

置上設(shè)

置限位

開關(guān),

使脫模

行程快

速化快速換型

-

19?RAOZHONG2022更換模具

:回轉(zhuǎn)臺(tái)車快速換型

-

20?RAOZHONG2022回轉(zhuǎn)臺(tái)快速換型

-

21?RAOZHONG2022完全取消作業(yè)轉(zhuǎn)換操作快速換型

-

22?RAOZHONG2022完全取消作業(yè)轉(zhuǎn)換操作

使用統(tǒng)一的產(chǎn)品設(shè)計(jì),各種各樣的產(chǎn)品使用同

樣的零部件

。

各種各樣的零部件同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)。快速換型

-

23?RAOZHONG2022作業(yè)轉(zhuǎn)換的方法

方法一

將外部轉(zhuǎn)換作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

方法二

只把該設(shè)備必要的部分標(biāo)準(zhǔn)化

方法三

使用快速緊固件

方法四

使用輔助用具

方法五

推行同時(shí)作業(yè)

方法六

采用利用機(jī)械的自動(dòng)作業(yè)轉(zhuǎn)換方式

”快速換型

-

24?RAOZHONG2022方法一“

將外部轉(zhuǎn)換作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

將準(zhǔn)備模具、工具和材料的作業(yè)充分程序化而

且必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

有必要把這種標(biāo)準(zhǔn)化了的作業(yè)寫在紙上、貼在

墻上,以便作業(yè)人員隨時(shí)都能看到。作業(yè)人員

為了掌握這些程序,必須進(jìn)行自我訓(xùn)練。快速換型

-

25?RAOZHONG2022方法二“

只把該設(shè)備必要的部分標(biāo)準(zhǔn)化

”用模座高度的標(biāo)準(zhǔn)化去掉更換緊固件的必要快速換型

-

26?RAOZHONG2022方法三“

使用快速緊固件

”快速換型

-

27?RAOZHONG2022快速換型

-

28?RAOZHONG2022方法四

使用輔助用具

如果把模具和刃具直接安裝到壓力機(jī)和車床的

夾具上,就會(huì)耗費(fèi)很多時(shí)間。因此,最好在

外部轉(zhuǎn)換

階段將模具或刀具事先裝到輔助用

具上。這樣一來,在

內(nèi)部轉(zhuǎn)換

階段,這種

輔助用具就可以快速地嵌入設(shè)備。采用這種方

法時(shí),必須使輔助用具標(biāo)準(zhǔn)化。快速換型

-

29?RAOZHONG2022方法五“

推行同時(shí)作業(yè)

機(jī)

機(jī)

,

結(jié)

設(shè)

業(yè)

轉(zhuǎn)

業(yè)

,

長(zhǎng)

時(shí)間。

,

業(yè)

時(shí)

進(jìn)

設(shè)

業(yè)

轉(zhuǎn)

話,就可以排除不合理的動(dòng)作,縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換的時(shí)間。

這種情況,雖然作業(yè)轉(zhuǎn)換所需要的總勞動(dòng)時(shí)間沒有改變,但

是設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間增加了。如果一個(gè)小時(shí)的作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)

間縮短減到三分鐘的話,第二名作業(yè)人員在這次作業(yè)轉(zhuǎn)換中

只花費(fèi)了三分鐘時(shí)間。因而,作業(yè)轉(zhuǎn)換的專門人員要在沖孔

壓力機(jī)上訓(xùn)練并和該機(jī)的操作人員通力協(xié)作??焖贀Q型

-

30?RAOZHONG20223H4H1H4H3H3H4H快速換型

-

31?RAOZHONG2022侖庫例:某工廠的成品用小木箱包裝后,堆放在工廠的庫內(nèi),每天由老張、老王兩人用兩小時(shí)將小木箱放在搬運(yùn)板上。再由堆高機(jī)運(yùn)送到儲(chǔ)運(yùn)庫(待運(yùn)出廠)。堆高機(jī)每次搬運(yùn)一塊板,回程則將空板運(yùn)回,再繼續(xù)搬運(yùn)另一塊板。每裝滿一塊運(yùn)板需

6min

;堆高機(jī)來回一次需

3min

老王板

1儲(chǔ)運(yùn)處機(jī)

2老張板2板1空空板1板2板1空板2機(jī)王張時(shí)間333 工作 等待 運(yùn)箱?RAOZHONG2022

6

3快速換型

-

32

63632時(shí)間

3

3

3

工作

等待

箱運(yùn)老王、老張 N01 N02 N01 9 0 ?RAOZHONG2022

機(jī)

N02

N01

N02

9

0

3快速換型

-

33方法六“

采用利用機(jī)械的自動(dòng)作業(yè)轉(zhuǎn)換方式”

安裝模具時(shí),在快餐方式中可以利用油壓或氣壓一次緊固幾個(gè)地方。還有,沖孔壓力機(jī)模具的高度,可以利用電動(dòng)手段來調(diào)整。不過,雖然這樣的手段確實(shí)非常便利,但是向這方面投入大量的資金可以說是本末倒置了。.公司雖然把作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間縮減到了十分鐘以下,但是縮減的時(shí)間完全是“內(nèi)部轉(zhuǎn)換”時(shí)間。就是在.公司,沖壓機(jī)模具的“外部作業(yè)轉(zhuǎn)換”仍然需要30分鐘到一個(gè)小時(shí)。如果沒有這些時(shí)間,就不能換上下一個(gè)批量生產(chǎn)用的模具??焖贀Q型-34?RAOZHONG2022快速換型

-

35?RAOZHONG2022快速換型

-

36?RAOZHONG2022Gu

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