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第11頁共11頁2023年?藥師工作計?劃標(biāo)準(zhǔn)范本?一、認(rèn)真?形勢,統(tǒng)一?思想,堅定?信心努力完?成各項工作?新年要有?新氣象,新?院要有新特?色,面對新?醫(yī)院,無論?從管理、服?務(wù)、還是追?求質(zhì)量給我?們均提出更?高更嚴(yán)要求?,科室召開?全科人員會?議,認(rèn)真形?勢,統(tǒng)一思?想,樹個人?形象,樹科?室形象,樹?新院品牌,?從自身做起?,高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求,樹?立“院興我?榮,院衰我?恥”思想,?雖然我們目?前面臨困難?較大,但新?型合作醫(yī)療?給我們帶來?機(jī)遇和挑戰(zhàn)?,靠精湛的?技術(shù)和優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)來贏?得患者,爭?創(chuàng)“雙贏”?全科上下團(tuán)?結(jié)一心,增?強(qiáng)凝聚力,?堅定信心,?努力完成各?項目作任務(wù)?,我們堅信?,有各級領(lǐng)?導(dǎo)大力支持?,有院科兩?級正確領(lǐng)導(dǎo)?,更有__?__多職工?齊心協(xié)力,?我們醫(yī)院一?定會成為名?副其實的“?百佳醫(yī)院”?。使人民群?眾真正放心?滿意。二?、轉(zhuǎn)變服務(wù)?理念,強(qiáng)化?服務(wù)意識?1、人性化?管理新型?醫(yī)院管理不?能停留在原?有管理模式?和水平上,?科主任、護(hù)?士長首先要?轉(zhuǎn)變觀念,?不斷學(xué)習(xí)管?理經(jīng)驗,提?高自身管理?水平,反對?一言堂,提?倡以人為本?管理方式,?開展人性化?服務(wù),人性?化管理,根?據(jù)不同層次?患者,應(yīng)用?不同服務(wù)方?式。加強(qiáng)同?志間溝通,?加強(qiáng)醫(yī)患、?醫(yī)護(hù)之間溝?通??浦魅?、護(hù)士長敢?抓敢管,不?做老好人,?科室弘揚(yáng)正?氣,使科室?成為一個團(tuán)?結(jié)拼搏積極?向上的團(tuán)隊?。2、改?進(jìn)服務(wù)措施?①新入院?病人熱情接?待②宣教?認(rèn)真仔細(xì)?③及時處置?新病人、力?爭在___?_分鐘內(nèi),?____分?鐘內(nèi)輸上液?體④危重?病人立刻處?理,___?_分鐘內(nèi)輸?上液體⑤?護(hù)送危重病?人檢查,主?管醫(yī)生,主?管護(hù)士⑥?保持病區(qū)干?凈、明亮適?舒,堅持周?二衛(wèi)生日?⑦徹底轉(zhuǎn)變?觀念,服務(wù)?向賓館式轉(zhuǎn)?化,徹底消?除生、冷、?硬現(xiàn)象及無?人應(yīng)答現(xiàn)象?⑧出院時?送出病區(qū),?道一聲“安?康”。三?、完善各種?規(guī)章制度,?成立各種管?理組織按?照醫(yī)院管理?年活動要求?及醫(yī)院安排?,熟悉__?__種核心?制度,首診?醫(yī)師負(fù)責(zé)制?,病案書寫?、討論、會?診、危重病?人搶救制度?人手一冊。?科室成立①?醫(yī)療質(zhì)量管?理小組②醫(yī)?療安全小組?③合療管理?小組④急救?應(yīng)急小組⑤?病案管理小?組⑥院感控?制小組⑦單?病種質(zhì)量管?理小組,科?主任全盤負(fù)?責(zé),護(hù)士長?積極配合,?人人盡職盡?責(zé),做好各?自工作。?四、醫(yī)療質(zhì)?量醫(yī)院質(zhì)?量是重中之?重,是立院?之本。是醫(yī)?院生存生命?線,重點抓?內(nèi)涵建設(shè)。?1、從基?本素質(zhì)抓起?,培養(yǎng)良好?素質(zhì)、美好?的醫(yī)德,特?別是年輕醫(yī)?生,年輕護(hù)?士,多是獨?生子女,在?家嬌生慣養(yǎng)?,心理素質(zhì)?差,愛發(fā)脾?氣,工作責(zé)?任心不強(qiáng),?科室發(fā)現(xiàn)一?個重點抓,?殺一儆百。?2、抓基?層質(zhì)量,抓?年輕醫(yī)生綜?合能力提高?培養(yǎng)全科醫(yī)?生。3、?抓醫(yī)療文件?書寫,從病?歷抓起,以?衛(wèi)生廳病歷?書寫手冊為?準(zhǔn)則,科主?任、二線醫(yī)?生對所管的?病人心中有?數(shù),查房后?及時簽字。?4、抓危?重病人搶救?及疑難病人?診斷與治療?,科主任親?自抓危重病?人搶救,及?疑難病人診?斷治療__?__日診斷?不清科內(nèi)討?論,___?_周診斷不?請院內(nèi)討論?。5、加?強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量?管理,首診?醫(yī)生負(fù)責(zé)制?,責(zé)任劃分?明確,既有?分工又有協(xié)?作,堅持每?日三次查房?制度,二線?醫(yī)生對每日?危重病人心?中有數(shù),新?入院病人一?一過目,消?除潛在隱患?,嚴(yán)格各種?操作制度及?會診制度,?加強(qiáng)與患者?溝通,簽寫?好每一份知?情同意書及?特殊檢查、?治療協(xié)議書?,上對科室?負(fù)責(zé),下對?自己負(fù)責(zé)。?職控小組每?月或每季度?對醫(yī)療質(zhì)量?進(jìn)行檢查反?潰并作處罰?、獎勵。?五、抓醫(yī)療?安全不放松?科主任為?科室安全責(zé)?任人,上對?院長負(fù)責(zé),?下對同志負(fù)?責(zé),科室與?院方簽定安?全責(zé)任書,?科室與每個?同志簽好安?全責(zé)任書,?責(zé)任明確,?安全措施到?位,增強(qiáng)防?范意識,認(rèn)?真落實醫(yī)療?制度和診療?規(guī)范、知情?同意書,等?各種程序執(zhí)?行到位,貴?重藥品,毒?麻特殊藥品?及財產(chǎn)專人?保管,特別?要加強(qiáng)醫(yī)患?溝通每月對?醫(yī)療安全進(jìn)?行一次自查?,將不安全?因素,消滅?在萌芽狀態(tài)?,杜絕醫(yī)療?事故發(fā)生。?減少和避免?一般差錯及?誤診糾紛。?2023?年藥師工作?計劃標(biāo)準(zhǔn)范?本(二)?一、制定了?臨床藥學(xué)工?作制度及年?度工作目標(biāo)?首先制定?了《臨床藥?學(xué)室各項工?作職責(zé)與制?度》,同時?制定了__?__年度工?作計劃、工?作目標(biāo),并?及時做月工?作小結(jié)。使?之做到工作?制度化、運?作程序化、?職責(zé)明確化?。二、加?強(qiáng)處方點評?與不合理用?藥處罰力度?臨床藥師?每月抽查住?院病歷__?__份及住?院電子病歷?5百多份,?對我院醫(yī)囑?、處方進(jìn)行?處方點評與?不合理用藥?分析,每月?點評一次,?點評結(jié)果及?建議反饋給?醫(yī)政科。同?時制定了《?處方點評制?度》、《_?___臨床?合理用藥管?理規(guī)定》等?相關(guān)制度和?規(guī)定。三?、抗菌藥物?的專項整治?積極參與?了醫(yī)院抗菌?藥物臨床應(yīng)?用專項治理?工作,對實?行抗菌藥物?三級管理發(fā)?揮了實質(zhì)性?的重要作用?。目前我院?一類切口預(yù)?防使用抗菌?藥物的使用?率普遍很高?,根本達(dá)不?到上級的要?求。每月按?時進(jìn)行住院?及門診處方?的抗生素使?用率按科室?或醫(yī)生進(jìn)行?統(tǒng)計及評價?。另外每月?按照規(guī)定,?固定對出院?患者病歷和?門診處方中?的抗生素的?使用合理性?進(jìn)行重點評?價。點評?住院病歷時?發(fā)現(xiàn)我院合?理使用抗菌?藥物存在以?下幾個問題?:1)抗?菌藥物使用?率過高;?2)抗菌藥?物使用時間?過長;3?)抗菌藥物?選擇不合理?;4)單?次劑量不合?理;5)?預(yù)防用藥給?藥時機(jī)不合?理;6)?抗菌藥物給?藥頻率不合?理;7)?抗菌藥物更?換藥物不合?理;8)?聯(lián)合用藥不?合理;9?)無指證使?用抗菌藥物?等等問題。?四、__?__月份對?門診、急診?電子處方進(jìn)?行全樣本點?評,發(fā)現(xiàn)存?在以下幾個?問題:1?)無診斷;?2)診斷?與用藥不符?;3)給?藥頻次不合?理;4)?單次劑量不?合理;5?)重復(fù)用藥?;6)聯(lián)?合用藥不合?理等問題。?五、努力?打造和營造?學(xué)術(shù)氛圍?一直注重和?加強(qiáng)自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)、專?業(yè)技能的培?訓(xùn)和提高,?虛心向臨床?老專家教授?學(xué)習(xí),刻苦?鉆研業(yè)務(wù),?努力打造和?營造學(xué)術(shù)氛?圍,創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型科室。?六、目前?已開展的項?目如下一?)每月按時?書寫:1?、藥歷三份?;2、案?例分析一份?;3、病?例討論兩份?。二)正?在開展的工?作:1、?已在部分療?區(qū)開展:?(1)用藥?干預(yù)并有填?寫記錄單;?(2)藥?品信息咨詢?并有填寫記?錄表;(?3)入院患?者藥學(xué)評估?并有填寫記?錄表;(?4)臨床實?踐填寫記錄?單;(5?)參加會診?并有填寫會?診記錄單;?(6)進(jìn)?行住院患者?用藥情況調(diào)?查并填寫表?格等工作。?2、下一?步計劃開展?的工作:?(1)在住?院患者的藥?學(xué)教育并填?寫記錄(?2)出院患?者的用藥指?導(dǎo)并填寫記?錄等。三?)每月按時?上報到院及?醫(yī)務(wù)科的統(tǒng)?計指標(biāo)或資?料信息:?按全院,住?院,門診,?急診、醫(yī)生?類別分別統(tǒng)?計抗菌藥費?比例、抗菌?藥費總額、?用藥強(qiáng)度(?ddds)?、使用率等?各項指標(biāo)及?前十名藥物?排名、院內(nèi)?前十名醫(yī)生?的排名統(tǒng)計?。七、目?前存在的問?題與不足?盡管近半年?來臨床藥學(xué)?工作取得了?小小的成績?與進(jìn)步,但?受人員缺少?、電腦軟件?不完善等因?素的制約,?許多工作項?目未能開展?運行起來,?與全省、全?國先進(jìn)水平?還存在著很?大的差距。?具體表現(xiàn)?在:1、?臨床藥學(xué)工?作模式仍處?于探索、摸?索之中,各?項工作有待?進(jìn)一步規(guī)范?化、具體化?,臨床藥師?制度的執(zhí)行?及執(zhí)行力有?待進(jìn)步和完?善;2、?臨床藥師缺?乏更深層次?的臨床實踐?工作經(jīng)驗和?能力,對臨?床合理用藥?參與程度和?水平還有待?進(jìn)一步加強(qiáng)?和提高;?3、臨床藥?學(xué)人才奇缺?,醫(yī)院要加?強(qiáng)這方面人?才的引進(jìn),?大力支持對?在職臨床藥?學(xué)人員的培?訓(xùn)和繼續(xù)教?育工作;?4、臨床藥?學(xué)室開展工?作必備的基?本硬件設(shè)施?如資料室、?儀器室有待?醫(yī)院合理解?決和完善。?七、今后?的(長期)?工作計劃?1、加快臨?床藥學(xué)隊伍?建設(shè)按照?衛(wèi)生部臨床?藥學(xué)崗位配?置要求:三?級醫(yī)院至少?配備不少于?____人?的專職臨床?藥師。而上?半年我院僅?一人正式參?與臨床藥師?工作,與醫(yī)?院等級規(guī)模?、業(yè)務(wù)發(fā)展?極不匹配,?這就要求醫(yī)?院加強(qiáng)對臨?床藥學(xué)人才?的引進(jìn),最?近已選定兩?名待培訓(xùn)人?員,需繼續(xù)?引進(jìn)臨床藥?學(xué)本科以上?人員___?_名,進(jìn)一?步充實和加?強(qiáng)臨床藥學(xué)?隊伍建設(shè)。?2、下半?年擬將點評?結(jié)果及建議?反饋給醫(yī)政?科,然后由?專家組審核?,最終結(jié)果?通過院內(nèi)o?a網(wǎng)公示及?經(jīng)濟(jì)處罰。?對不嚴(yán)格按?規(guī)范執(zhí)行處?方的正確書?寫、配伍禁?忌用藥、超?劑量用藥、?無適應(yīng)證用?藥及抗菌藥?物的不合理?應(yīng)用等現(xiàn)象?在oa網(wǎng)予?以通報,并?予以一定的?經(jīng)濟(jì)處罰,?直接處罰到?個人。其旨?在確保醫(yī)療?質(zhì)量安全,?提高臨床療?效,促進(jìn)藥?物的合理規(guī)?范使用,避?免同類問題?的再次、多?次發(fā)生。?3、進(jìn)一步?完善藥品不?良反應(yīng)的監(jiān)?測根據(jù)藥?品不良反應(yīng)?監(jiān)測工作目?標(biāo)及管理細(xì)?則,每季度?在oa網(wǎng)對?國家藥品不?良反應(yīng)中心?藥品不良反?應(yīng)信息予以?及時下裁、?整理并通報?。同時制定?醫(yī)院嚴(yán)重藥?品不良反應(yīng)?處理預(yù)案,?對發(fā)生于我?院的嚴(yán)重不?良反應(yīng)及時?提出預(yù)警,?做出分析,?提醒廣大醫(yī)?務(wù)人員嚴(yán)格?掌握適應(yīng)證?、用法、用?量,加強(qiáng)監(jiān)?護(hù),防止嚴(yán)?重不良反應(yīng)?的再次發(fā)生?。4、做?好院內(nèi)查房?記錄要實?行通過下臨?床科室,針?對科室重點?、危重、疑?難病人不合?理用藥,在?院內(nèi)查房時?進(jìn)行點評,?分析并指出?用藥中存在?問題及改進(jìn)?措施。個別?爭議問題與?科主任、臨?床醫(yī)師交流?、溝通,達(dá)?到大家意見?統(tǒng)一,求得?相互理解,?互相促進(jìn),?共同發(fā)展。?5、指導(dǎo)?護(hù)理人員做?好藥品請領(lǐng)?、保管和正?確使用工作?。定期檢?查臨床科室?急救車藥柜?內(nèi)急救藥品?的有效期和?種類,指導(dǎo)?和培訓(xùn)負(fù)責(zé)?急救車藥品?管理的護(hù)理?人員,組織?配有麻醉、?精神、激素?藥品科室的?相關(guān)人員學(xué)?習(xí)相關(guān)法律?法規(guī)和管理?制度,保證?上述藥品的?請領(lǐng)、保管?和使用工作?的正確進(jìn)行?。6、加?強(qiáng)臨床藥學(xué)?素質(zhì)教育?臨床藥學(xué)是?一項專業(yè)性?極強(qiáng),與臨?床緊密結(jié)合?的藥學(xué)實踐?工作。要求?每個臨床藥?學(xué)工作者必?須有扎實的?藥學(xué)知識、?理念,同時?又必須具有?豐富的臨床?實踐經(jīng)驗,?掌握臨床藥?物治療的最?新進(jìn)展。加?強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)?知識的學(xué)習(xí)?,深入病房?參與查房、?會診是明年?的工作重點?。同時醫(yī)院?和科室要注?重對臨床藥?學(xué)人員的在?職培訓(xùn)和繼?續(xù)教育工作?,加強(qiáng)臨床?實踐技能的?培養(yǎng)和臨床?思維、臨床?路徑的建立?,努力創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型科室?。7、完?善臨床藥學(xué)?基本建設(shè)?臨床藥學(xué)資?料室、儀器?室是臨床藥?學(xué)最基本的?基礎(chǔ)設(shè)施。?明年爭取得?到醫(yī)院的支?持和投入,?盡快完善臨?床藥學(xué)室必?備的工具書?、參考書、?期刊、儀器?、設(shè)備等基?本設(shè)施建設(shè)?。8、參?與合理用藥?監(jiān)測工作?____衛(wèi)?生部要求三?級醫(yī)院必須?參與全國合?理用藥監(jiān)測?。醫(yī)院信息?中心應(yīng)與臨?床藥學(xué)室積?極配合,盡?快做好前期?準(zhǔn)備工作,?講求效率,?使我院網(wǎng)絡(luò)?上報工作能?盡快順利實?現(xiàn)。9、?開展治療藥?物監(jiān)測進(jìn)?行個體化藥?物治療方案?的設(shè)計、實?施與監(jiān)護(hù),?需要醫(yī)院開?展地高辛等?藥物的多項?血藥濃度的?監(jiān)測,為臨?床醫(yī)生用藥?提供準(zhǔn)確臨?床數(shù)據(jù),為?臨床個體化?給藥提供客?觀依據(jù)。?10、發(fā)現(xiàn)?、解決、預(yù)?防潛在的或?實際存在的?用藥問題,?監(jiān)測藥物安?全性,及時?反饋藥物安?全信息。?積極加強(qiáng)與?全院醫(yī)護(hù)人?員的溝通和?協(xié)作,對藥?物使用過程?中出現(xiàn)或可?能出現(xiàn)的用?藥問題,醫(yī)?、藥、護(hù)人?員積極探討?,得出結(jié)論?后,及時在?全院公布。?建立完善的?藥品不良反?應(yīng)監(jiān)測網(wǎng),?及時收集,?分析和上報?不良反應(yīng)。?通過開展處?方評價、病?例分析、推?行抗菌藥物?臨床應(yīng)用監(jiān)?測和藥品用?量動態(tài)監(jiān)測?等措施,監(jiān)?測藥物安全?性,并及時?向全院反饋?藥物安全信?息。11?、掌握與臨?床用藥相關(guān)?的藥物信息?。為醫(yī)務(wù)人?員和患者提?供用藥信息?咨詢服務(wù),?開展合理用?藥教育,指?導(dǎo)患者安全?用藥。1?2、結(jié)合臨?床藥物治療?實踐,進(jìn)行?藥物臨床應(yīng)?用和用藥風(fēng)?險防范研究?;開展不合?理用藥干預(yù)?措施和藥物?利用評價研?究;開展新?藥上市后臨?床安全性和?有效性研究?及評價。?13、爭取?臨床藥學(xué)信?息化建設(shè)?臨床藥學(xué)信?息化建設(shè)是?醫(yī)院信息化?建設(shè)的重要?組成部分。?目前已安裝?合理用藥軟?件、建立臨?床藥學(xué)室,?下一步為了?臨床藥學(xué)工?作能更好的?為醫(yī)院服務(wù)?,完善現(xiàn)代?醫(yī)院發(fā)展所?必需的軟、?硬件要求,?需要醫(yī)院更?多的支持和?投入,爭取?早日完成臨?床藥學(xué)信息?化建設(shè),使?臨床藥學(xué)工?作不斷
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