成本預(yù)算職責(zé)具體（3篇）

第3頁共3頁成本預(yù)算職?責(zé)具體1?、熟悉施工?圖紙、設(shè)計?施工方案、?施工變更、?施工文件及?施工合同、?相關(guān)法律法?規(guī)，充分掌?握項目工程?承包合同文?件的經(jīng)濟(jì)條?款。2、?全面負(fù)責(zé)實?施施工項目?的工程預(yù)（?結(jié)）算工作?，及時辦理?和完成預(yù)（?結(jié)）算工作?。3、熟?悉施工現(xiàn)場?生產(chǎn)進(jìn)度，?每月編制本?月施工生產(chǎn)?統(tǒng)計報表;?每月根據(jù)下?月生產(chǎn)進(jìn)度?計劃編制下?月施工預(yù)算?，審核月進(jìn)?度款報表。?4、掌握?工程項目管?理和現(xiàn)場施?工流程知識?，掌握工程?預(yù)結(jié)算知識?，精通算量?和造價軟件?。5、根?據(jù)圖紙及洽?商變更及時?準(zhǔn)確計算工?程預(yù)、結(jié)算?量，并與施?工單位核對?確認(rèn);6?、認(rèn)真貫徹?執(zhí)行公司施?工圖預(yù)（結(jié)?）算及招投?標(biāo)報價的管?理辦法。?7、編制招?投標(biāo)文件、?標(biāo)底并參與?組織招投標(biāo)?工作。8?、建立工程?臺賬，避免?超漏報，做?好工程造價?及各類經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)分析;?9、協(xié)助?配合項目其?它部門工作?，完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。1?0、現(xiàn)場核?查跟進(jìn)工程?進(jìn)度，掌握?合同執(zhí)行情?況。11?、嚴(yán)格審查?合同及涉及?專業(yè)內(nèi)容的?工程造價控?制的條款。?成本預(yù)算?職責(zé)具體（?二）1、?協(xié)助部門負(fù)?責(zé)人制定及?完善包括財?務(wù)預(yù)算管理?制度在內(nèi)的?各項公司財?務(wù)管理制度?;2、參?與集團(tuán)各公?司經(jīng)營計劃?制定，協(xié)助?部門負(fù)責(zé)人?編制、匯總?集團(tuán)各公司?年度全面預(yù)?算;3、?跟蹤月度/?季度/半年?度/年度預(yù)?算執(zhí)行情況?，出具預(yù)算?分析報告，?對執(zhí)行異常?預(yù)警并分析?反饋風(fēng)險點?，給業(yè)務(wù)部?門提供數(shù)據(jù)?支持，協(xié)助?和支持業(yè)務(wù)?部門解決經(jīng)?營管理過程?中的各類問?題，做到業(yè)?財融合;?4、每月出?具各利潤中?心/成本中?心的預(yù)算執(zhí)?行相關(guān)報表?;5、跟?進(jìn)各類業(yè)務(wù)?方案利潤測?算，為方案?決策提供數(shù)?據(jù)支持;?6、編制貨?品毛利等相?關(guān)報表數(shù)據(jù)?，參與控價?工作，審核?店鋪活動產(chǎn)?品價格;?7、與運營?及供應(yīng)鏈等?部門高效協(xié)?作，基于業(yè)?務(wù)數(shù)據(jù)建立?全面經(jīng)營分?析數(shù)據(jù)庫，?推進(jìn)財務(wù)分?析和財務(wù)管?理相關(guān)模型?的開發(fā)工作?;8、完?成上級交辦?的其他任務(wù)?。成本預(yù)?算職責(zé)具體?（三）1?、根據(jù)公司?戰(zhàn)略規(guī)劃組?織編制公司?年、季、月?收入、成本?、費用等財?務(wù)的預(yù)算工?作;2、?實時管控預(yù)?算執(zhí)行情況?，對執(zhí)行異?常預(yù)警并分?析反饋風(fēng)險?點;3、?按月出具預(yù)?算執(zhí)行情況?，分析各模?塊運營中存?在的問題，?并提出建議?和控制措施?;4、每?月出具各利?潤中心預(yù)算?執(zhí)行相關(guān)報?表;5、?主導(dǎo)運營預(yù)?算達(dá)成差異?及運營分析?;6、與?運營、市場?及供應(yīng)鏈等?部門高效協(xié)?作，基于業(yè)?