公司行政管理制度樣本（3篇）

第22頁共22頁公司行政管?理制度樣本?第一章總?則第一條?：為加強公?司的人事行?政管理，理?順公司內(nèi)部?管理關(guān)系和?提高工作效?率，使公司?人事行政管?理規(guī)范化、?制度化，根?據(jù)《公司法?》、《勞動?法》以及其?他法律法規(guī)?的規(guī)定，結(jié)?合公司實際?情況，特制?定本制度。?第二第：?適用范圍：?本規(guī)定適用?公司全體職?員，即公司?聘用的全部?從業(yè)人員。?第三條：?除遵照國家?有關(guān)法律規(guī)?定外，本公?司的人事行?政管理，均?依本制度規(guī)?定辦理。?第二章人才?招聘第四?條：公司因?生產(chǎn)、業(yè)務(wù)?或管理需要?招收新員工?的，由各主?管部門根據(jù)?崗位要求和?需求人數(shù)填?寫《員工需?求申請書》?，經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后，報?送人力資源?部門予以招?工。第五?條：公司招?聘員工應(yīng)以?崗位要求、?學(xué)識、能力?、品德、體?格等綜合因?素為依據(jù)，?采用面試、?筆試兩種方?式考查，公?平競爭、擇?優(yōu)錄取。?第六條：招?用員工的程?序為：初試?（人力資源?部）復(fù)試（?主管部門）?筆試（人力?資源部）通?知結(jié)果（人?力資源部）?一個星期的?培訓(xùn)、考核?（主管部門?）予以試用?（主管部門?）予以轉(zhuǎn)正?。第七條?：新進(jìn)員工?經(jīng)筆試、面?試合格和培?訓(xùn)考核通過?后，由人力?資源部門辦?理試用手續(xù)?。試用人員?辦理試用手?續(xù)時，應(yīng)向?人力資源部?門送交以下?證件：（?一）畢業(yè)證?書、學(xué)位證?書原件及復(fù)?印件；（?二）技術(shù)職?務(wù)任職資格?證書原件及?復(fù)印件；?（三）身份?證原件及復(fù)?印件；（?四）一寸照?片____?張；（五?）體檢表及?健康證；?（六）其它?必要的證件?。第八條?：新員工的?試用期為_?___個月?；在試用期?間，由部門?主管或經(jīng)理?對新員工的?專業(yè)知識、?工作能力、?工作效率、?責(zé)任感、品?德等方面進(jìn)?行考核，考?核合格的，?予以轉(zhuǎn)正；?考核不合格?的，予以辭?退或安排在?其他崗位試?用；對于?試用期內(nèi)個?別員工表現(xiàn)?特別優(yōu)秀的?，試用部門?主管可以提?前結(jié)束試用?期，并將《?職員轉(zhuǎn)正考?核表》報請?人力資源部?主管或經(jīng)理?審核，由總?經(jīng)理批準(zhǔn)。?第九條：?公司的人才?理念為：結(jié)?果導(dǎo)向，用?人為賢，德?才兼?zhèn)洹?第三章人才?培訓(xùn)第十?條：為提高?員工的自身?素質(zhì)和工作?技能，營造?學(xué)習(xí)型企業(yè)?，公司將舉?辦各種培訓(xùn)?活動；并根?據(jù)實際工作?的需要和員?工的表現(xiàn)選?派優(yōu)秀的員?工參加其他?專業(yè)培訓(xùn)。?第十一條?：公司各管?理人員要高?度重視人才?培養(yǎng)與工作?培訓(xùn)，要從?公司的戰(zhàn)略?角度抓好人?才培養(yǎng)和工?作培訓(xùn)，各?部門要有計?劃的安排員?工進(jìn)行培訓(xùn)?，要有準(zhǔn)備?的開展各項?培訓(xùn)活動；?要深入領(lǐng)悟?公司的用人?理念和人才?戰(zhàn)略，要努?力打造能夠?滿足公司不?斷發(fā)展、使?公司在市場?競爭當(dāng)中處?于絕對優(yōu)勢?的優(yōu)秀人才?隊伍。第十?二條：員工?的培訓(xùn)分為?崗前培訓(xùn)、?在職培訓(xùn)、?專業(yè)培訓(xùn)三?種。（一?）崗前培訓(xùn)?：內(nèi)容包括?：1、公?司簡介、企?業(yè)文化、等?，具體由人?力資源部負(fù)?責(zé)；2、?工作要求、?工作程序、?工作職責(zé)說?明、工作技?能培訓(xùn)等，?由各主管部?門負(fù)責(zé)。?（二）在職?培訓(xùn)：各主?管部門應(yīng)該?根據(jù)工作需?要，定期對?員工進(jìn)行培?訓(xùn)；在工作?過程當(dāng)中，?各級主管應(yīng)?隨時因材施?教，不斷提?高員工的工?作技能和綜?合能力；員?工本身也應(yīng)?該不斷地研?究、學(xué)習(xí)本?職技能，不?斷地提高工?作效率，不?斷地創(chuàng)新。?（三）專?業(yè)培訓(xùn)：公?司可以根據(jù)?實際需要，?挑選優(yōu)秀的?員工參加培?訓(xùn)機構(gòu)的專?業(yè)培訓(xùn)，回?公司后將學(xué)?習(xí)的內(nèi)容傳?授給其他同?事；或邀請?專家學(xué)者來?公司做專題?培訓(xùn)；具體?由人力資源?部負(fù)責(zé)實施?。第十三?條：凡被公?司安排進(jìn)行?培訓(xùn)的員工?應(yīng)該服從安?排，準(zhǔn)時、?認(rèn)真地參加?培訓(xùn)，不得?無故缺席，?確有特殊原?因，應(yīng)按有?關(guān)請假制度?執(zhí)行。第?十四條：各?部門應(yīng)該將?每次培訓(xùn)的?人員和內(nèi)容?以書面的形?式交由人力?資源部備?案；被指派?到外面參加?專業(yè)培訓(xùn)的?員工，應(yīng)該?對在培訓(xùn)過?程中所獲得?和積累的技?術(shù)、資料等?相關(guān)信息交?由人力資源?部保管；未?經(jīng)許可，任?何人不得私?自拷貝、傳?授或轉(zhuǎn)交給?其它公司或?個人。第?四章工作守?則和行為準(zhǔn)?則第十五?條：公司的?發(fā)展離不開?全體員工共?同的努力，?全體員工要?不斷學(xué)習(xí)，?萬眾一心、?塑造卓越、?共同成就未?來；在工作?過程當(dāng)中應(yīng)?該遵循如下?守則：（?一）熱愛公?司，熱愛工?作，熱愛生?活；（二?）要有強烈?的責(zé)任心和?敬業(yè)精神；?（三）要?有大局觀念?和戰(zhàn)略思維?，處處以公?司的利益為?重；（四?）要深入學(xué)?習(xí)、充分了?解、認(rèn)真執(zhí)?行《公司企?業(yè)理念》和?管理制度；?（五）結(jié)?果導(dǎo)向，用?自己最大的?努力，給出?最好的結(jié)果?；（六）?要有團隊合?作精神和強?烈的集體榮?譽感，分工?不分家；要?充分發(fā)揮合?作的力量，?使“1＋1?>2”；?（七）不斷?學(xué)習(xí)，敢于?創(chuàng)新，有錯?必糾，追求?卓越；（?八）永不放?棄，敢于挑?戰(zhàn)，積極主?動，不怕困?難；（九?）要注意培?養(yǎng)良好的職?業(yè)道德和個?人習(xí)慣，牢?記“企業(yè)的?修為從個人?成員開始，?成員的修為?從培養(yǎng)正確?的習(xí)慣開始?”；（十?）要有時間?緊迫感和危?機感，謹(jǐn)記?“世界第一?與世界第二?的短跑者只?差零點零幾?秒”；（十?一）牢固樹?立服務(wù)意識?。服務(wù)要做?到主動、熱?情、周到，?全心全意為?客戶服務(wù)，?全心全意為?公司其他同?事服務(wù)；?第十六條：?企業(yè)的業(yè)績?來自員工的?努力，員工?的行為代表?著企業(yè)的形?象，公司員?工在工作的?過程中應(yīng)當(dāng)?遵守的行為?準(zhǔn)則有：?（一）遵守?公司一切規(guī)?章制度，服?從公司的安?排與管理；?（二）工?作認(rèn)真，盡?職盡責(zé)、務(wù)?實求真；?（三）按規(guī)?定上下班，?不遲到、不?早退、不曠?工；（四?）服裝整潔?，舉止端莊?，談吐得體?；（五）?嚴(yán)格保守公?司的人事、?財務(wù)、生產(chǎn)?、業(yè)務(wù)、技?術(shù)等商業(yè)秘?密；（六?）上班時間?不得串崗聊?天，不得利?用工作時間?從事與工作?無關(guān)的活動?；（七）?工作時間不?得中途離開?崗位；如需?離開，須經(jīng)?上級主管人?員批準(zhǔn)同意?后方可離開?；（八）?不得損毀或?非法侵占公?司財物；未?經(jīng)許可，不?得把公司財?物帶離公司?；（九）?講究衛(wèi)生，?物品擺放整?齊，不亂丟?垃圾，維護?公司辦公環(huán)?境的干凈與?整潔；（?十）法律法?規(guī)或公司規(guī)?定的其它準(zhǔn)?則。第五?章員工的考?勤、請假、?休假制度?第十七條：?工作時間：?公司辦公室?管理人員每?天上班時間?為：上午8?：00－1?2：00；?下午14：?00－18?：00；每?周工作六天?；每周星期?天休息。?生產(chǎn)部、業(yè)?務(wù)部的上班?時間由部門?具體安排制?定。第十?八條：公司?根據(jù)工作需?要可以安排?員工進(jìn)行加?班，員工不?得推辭；但?對被安排進(jìn)?行加班的員?工，公司應(yīng)?該給予補償?合理的加班?費或安排補?休。第十?九條：公司?上下班實行?打卡登記制?度，所有員?工上下班均?需親自打卡?，任何人不?得代理他人?或由他人代?理打卡。?第二十條：?上、下班而?忘打卡者，?應(yīng)由主管部?門領(lǐng)導(dǎo)在考?勤卡上簽字?，方能有效?。第二十?一條：因公?出差，應(yīng)由?主管部門出?具相關(guān)出差?證明，并辦?理因公簽卡?手續(xù)；沒有?證明或不按?規(guī)定辦理簽?卡手續(xù)者，?按遲到或曠?工處理。?第二十二條?：請假：員?工因病、因?事需請假的?，應(yīng)事先填?寫請假條，?先經(jīng)過部門?主管同意，?再由上級領(lǐng)?導(dǎo)審批后才?能離開工作?崗位；__?__天以內(nèi)?的，由部門?經(jīng)理批準(zhǔn)；?____天?以上的，由?部門經(jīng)理核?準(zhǔn),報總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?第二十三條?：以下情況?視為礦工：?（一）未?經(jīng)請假或假?滿未經(jīng)續(xù)假?而擅自不到?職的；（?二）遲到、?早退超過_?___分鐘?的；（三?）工作過程?當(dāng)中擅自離?開崗位的；?（四）法?律法規(guī)或公?司其他管理?制度規(guī)定的?礦工情況。?第二十四?條：國家規(guī)?定的法定假?日，公司按?照國家的有?關(guān)規(guī)定組織?放假。第二?十五條：帶?薪年休假：?工作已滿_?___年不?滿____?年的，年休?假____?天；已滿_?___年不?滿____?年的，年休?假____?天；已滿_?___年的?，年休假_?___天；?部門經(jīng)理安?排員工休年?假時，需提?前3日向?總經(jīng)理提出?申請，經(jīng)批?準(zhǔn)后方可休?假；確因工?作需要無法?安排休假的?，由公司給?予相應(yīng)補助?。第六章?績效考核?第二十六條?：為了客觀?的評價員工?的工作績效?，提高員工?自身工作水?平，促進(jìn)公?司整體績效?的提升，創(chuàng)?造一種公平?競爭的體制?，公司定期?對各部門員?工進(jìn)行考核?。第二十七?條：員工的?考核分為轉(zhuǎn)?正考核、季?度考核、年?終考核，考?核結(jié)果作為?員工晉升、?降級、提薪?、獎罰的依?據(jù)。第二?十八條：考?核的內(nèi)容包?括：工作態(tài)?度、工作能?力、工作業(yè)?績、工作適?應(yīng)性、發(fā)展?潛力等，具?體安排如下?：（一）?對于部門經(jīng)?理及主管，?主要考核如?下內(nèi)容：領(lǐng)?導(dǎo)能力、策?劃能力、工?作績效、責(zé)?任感、協(xié)調(diào)?溝通、授權(quán)?指導(dǎo)、品德?言行、成本?意識、出勤?及獎懲等；?（二）對?于主管以下?人員，主要?考核如下內(nèi)?容：專業(yè)知?識、工作績?效、責(zé)任感?、協(xié)調(diào)合作?、發(fā)展?jié)摿?、品德言行?、成本意識?、出勤及獎?懲等。第?二十九條：?考核程序包?括：自行評?分、初核評?分、復(fù)核評?分。（一?）自行評分?，由職員根?據(jù)自身情況?，實事求是?填寫；（?二）初核評?分，由部門?主管根據(jù)平?時考核記錄?和印象，客?觀公正地評?分并寫出初?核；（三?）復(fù)核評分?，由部門經(jīng)?理根據(jù)上述?考核結(jié)果，?客觀公正地?評分，并寫?出復(fù)核評語?；考核評分?以總經(jīng)理批?準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為最?終得分。?具體的績效?考核表由公?司另外制定?。第三十?條：每季度?考核結(jié)束后?，考核者、?被考核者要?相互溝通，?面對面交流?，并根據(jù)考?核結(jié)果共同?達(dá)成改進(jìn)意?見和下一步?的努力方向?。第七章?工資和福利?津貼第一?節(jié)工資第?三十一條：?公司工資包?括：基本工?資，崗位津?貼、職務(wù)津?貼，加班費?，業(yè)績提成?以及福利津?貼等，具體?由《薪資福?利津貼條例?》進(jìn)行規(guī)定?。第三十?二條：工資?自報到之日?起薪，離職?之日停薪。?第三十三?條：加班費?根據(jù)公司的?相關(guān)規(guī)定或?有關(guān)法律法?規(guī)發(fā)放。?第三十四條?：公司每月?____日?發(fā)上個月工?資。第三?十五條：在?營業(yè)利潤提?高時，公司?會相應(yīng)地提?高公司員工?的工資待遇?。公司行?政管理制度?樣本（二）?集團所屬?各部門、中?心必須嚴(yán)格?執(zhí)行考勤紀(jì)?律，制定具?體的實施辦?法，切實作?好員工上班?的考勤工作?。對上班經(jīng)?常遲到、早?退、曠工者?應(yīng)認(rèn)真作好?考勤登記，?對出勤不出?力、紀(jì)律渙?散等現(xiàn)象，?應(yīng)進(jìn)行批評?教育并令其?改正。1?、凡集團上?崗員工都必?須嚴(yán)格執(zhí)行?集團的考勤?行政管理制?度。2、?各部門、中?心根據(jù)實際?情況，指定?專人負(fù)責(zé)考?勤。對所有?考勤情況按?月匯總。?3、各部門?中心應(yīng)在每?月____?日前，將上?月考勤情況?及有關(guān)附件?如實上報集?團辦公室（?考勤表由集?團統(tǒng)一印制?）備查。?4、有以下?情況之一者?視為曠工。?①未辦理?請假手續(xù)擅?自離開工作?崗位者;②?要求請假，?未經(jīng)批準(zhǔn)而?擅自離開工?作崗位者;?③準(zhǔn)假期滿?（包括事、?病、探親、?產(chǎn)育、婚、?喪假等），?未經(jīng)續(xù)假或?申請續(xù)假未?經(jīng)批準(zhǔn)而又?無正當(dāng)理由?，未按時到?崗者;④請?假理由經(jīng)查?明是編造假?情況者;⑤?經(jīng)教育仍不?服從分配調(diào)?動，拒不到?新崗位工作?者或無故拖?延超過報到?日期者（包?括集團內(nèi)部?調(diào)整）。?5、曠工期?間檔案工資?按學(xué)校有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行。?6、當(dāng)月?累計曠工十?天以上（含?十天）的，?除停發(fā)當(dāng)月?的檔案工資?、效益工資?和其他福利?待遇、本人?應(yīng)寫書面檢?查外，并給?予以下行政?紀(jì)律處分：?曠工十天以?上（含十天?），給予行?政警告處分?;連續(xù)曠工?三十天的給?予行政嚴(yán)重?警告處分;?連續(xù)曠工超?過一個月的?，后勤服務(wù)?集團將予以?除名。7?、員工的出?勤、考勤情?況將與員工?的年終考核?和考評掛鉤?，員工無故?曠工十五天?以上者，考?核定為不合?格。辦公?室行政管理?制度-（?四）辦公物?品管理規(guī)定?1、集團?辦公室負(fù)責(zé)?集團辦公用?品、辦公設(shè)?備、低值易?耗品、通信?設(shè)備的采購?、保管與發(fā)?放。2、?各部門將所?需辦公用品?提前半個月?報至辦公室?、由辦公室?列表報總經(jīng)?理批準(zhǔn)，統(tǒng)?一購買。?3、各部門?需設(shè)立耐用?辦公用品檔?案，由辦公?室定期檢查?使用情況，?如非正常損?壞或丟失由?當(dāng)事人賠償?。4、辦?公室負(fù)責(zé)收?回集團調(diào)離?人員移交的?辦公用品和?物品。5?、各部門應(yīng)?本著節(jié)約的?原則領(lǐng)取、?使用辦公用?品，并指定?專人管理辦?公用品。?公司行政管?理制度樣本?（三）員?工行為規(guī)范?目的和適?用范圍規(guī)?范員工行為?，提升員工?精神面貌，?樹立公司良?好的對外形?象。本規(guī)?范適用于公?司全體員工??；疽?guī)?定1.儀?表儀表應(yīng)?端正、整潔?，頭發(fā)要保?持清潔，梳?理整齊，請?不要留怪異?發(fā)型和怪顏?色。男員?工請不要留?長指甲，發(fā)?不過耳，不?留胡須。?女員工上班?提倡畫淡妝?，要體現(xiàn)清?潔健康的形?象，飾物的?佩帶應(yīng)得當(dāng)?，不得濃妝?艷抹，不用?香味濃烈的?香水。襯?衫領(lǐng)口、袖?口要清潔，?出席重要場?合要符合著?裝要求，大?方文雅得體?。上班前不?得喝酒或吃?有異味的食?物，口腔保?持清潔。?2.著裝?員工在周一?至周六的工?作時間內(nèi)請?著正裝，建?議為：男?士西裝：?深色（深藍(lán)?、藏青、灰?、鐵灰）西?服套裝。?襯衫：單色?長袖襯衫。?領(lǐng)帶：以?單色或帶有?小巧的幾何?或條紋圖案?為最佳。?皮鞋：以黑?色、深色的?皮鞋為最佳?。襪子：?顏色應(yīng)以深?色、單色為?宜，最好是?黑色。質(zhì)地?以純棉、純?毛為宜。避?免穿與西裝?對比鮮明?的白色襪子?。女士?職業(yè)套裝：?以黑色、灰?色、暗紅色?或藏青色為?最佳。襪?子：穿西服?套裙必須穿?長襪，以中?性顏色為主?。皮鞋：?著職業(yè)套裝?或西服套裙?必須配相應(yīng)?的皮鞋。?夏季男士可?不用穿西裝?外套，可只?穿款式簡單?的長或短袖?襯衫，以單?色為主；不?用佩帶領(lǐng)帶?（若有接待?任務(wù)等必須?著正裝、佩?帶領(lǐng)帶）；?應(yīng)穿長西褲?結(jié)皮帶。?夏季女士著?裝應(yīng)以莊重?、大方、得?體的職業(yè)套?裝。接打?電話是我們?與用戶交往?的重要途徑?；個人的形?象就是公司?的形象。員?工在日常的?接打電話中?要給對方以?良好的形象?，更好地表?現(xiàn)公司員工?的文化修養(yǎng)?及素質(zhì)，也?使外界對公?司的辦事效?率，管理水?平等方面留?下良好印象?。3.基?本要求在?電話鈴響三?聲之內(nèi)接起?電話；接打?電話，先說?聲“您好，?香提灣”，?并主動報出?部門、姓名?。通話言簡?意賅，時間?不宜過長。?鄰座沒人時?，請代接電?話，有事請?寫留言條，?并及時轉(zhuǎn)告?。盡量減少?私人電話，?嚴(yán)禁撥打信?息臺電話。?4.言語?行為言語?、行為、舉?止文明、禮?貌。嚴(yán)禁在?公司內(nèi)打架?斗毆，互相?吵罵。公?司內(nèi)與同事?相遇應(yīng)點頭?表示致意，?同事以姓名?或職務(wù)稱呼?；客戶以先?生、小姐稱?呼。站姿?要挺拔，坐?姿要端正，?走路要平穩(wěn)?不得拖拉散?漫。公司?內(nèi)職員與領(lǐng)?導(dǎo)或客戶相?遇，應(yīng)主動?讓行，以示?禮貌。進(jìn)?入辦公室應(yīng)?輕輕敲門，?聽到應(yīng)答后?再進(jìn)，進(jìn)門?后回手關(guān)門?。同事之?間或部門內(nèi)?部如有工作?問題進(jìn)行討?論時，應(yīng)避?免影響他人?工作。請?不要在辦公?區(qū)走廊或通?道內(nèi)奔跑、?大聲叫喊、?高談闊論。?在辦公區(qū)?走廊或通道?內(nèi)請靠右行?走，互相禮?讓，不要搶?行。未經(jīng)?同意不得隨?意翻看同事?的文件、資?料等。辦?公時間內(nèi)不?得在電腦上?玩游戲、看?影碟、做與?工作無關(guān)的?事。請愛?護公司的辦?公用品、設(shè)?備及其它財?物，不得公?私不分。?厲行節(jié)約，?減少浪費。?嚴(yán)禁在公?司內(nèi)用餐、?吃零食。?5.辦公環(huán)?境請保持?辦公位整潔?，物品要擺?放整齊，辦?公區(qū)請不要?隨便張貼。?請不要在?辦公區(qū)堆放?資料、紙箱?等物品。?有事離開或?下班離開辦?公位時，請?將座椅推入?辦公桌下。?下班離開?辦公室前，?請關(guān)閉機器?電源（包括?電腦），收?好所有資料?和文件，最?后離開者請?關(guān)閉電燈、?門、窗、空?調(diào)等。_?___公共?環(huán)境請不?要在辦公家?具上和公共?設(shè)施上任意?寫字、刻畫?、張貼。?請把廢紙、?廢物放入指?簍，杯中剩?水請倒入指?定地點，請?不要用飲用?水沖洗杯子?。請不要在?辦公區(qū)大聲?喧嘩，有來?客請帶至?xí)?客室或洽談?區(qū)。請不?要讓客人在?沒有任何員?工的陪同下?在辦公區(qū)內(nèi)?走動。車?輛請停至指?定區(qū)域，不?要隨意停放?。愛護公?共財物，使?用辦公設(shè)備?要嚴(yán)格遵照?使用說明操?作。下班?前關(guān)好本辦?公區(qū)域內(nèi)的?門窗、空調(diào)?、電腦及其?他設(shè)備，隨?手關(guān)燈。?一切有礙觀?瞻，有損形?象的行為。?如：隨地吐?痰，亂扔雜?務(wù)。7.?獎懲措施?行政部和人?力資源部將?不定期對本?規(guī)范進(jìn)行檢?查，并對檢?查結(jié)果上報?上級領(lǐng)導(dǎo)。?對檢查出?的不符合規(guī)?范的行為，?要求予以糾?正或整改。?對違反規(guī)?定的人員，?根據(jù)情節(jié)輕?重分別給予?當(dāng)事人警告?、經(jīng)濟處罰?、降薪、辭?退的處罰。?在公司內(nèi)打?架斗毆對當(dāng)?事人予以辭?退。在公?司內(nèi)互相惡?語吵罵，將?對當(dāng)事人每?次罰款__?__元，情?節(jié)嚴(yán)重者還?將給予行政?處分直至辭?退的處理。?工作時間?內(nèi)在電腦上?玩游戲或做?與工作無關(guān)?的事情，發(fā)?現(xiàn)一次罰款?____元?。其他違?規(guī)情況第一?次違反予以?口頭警告；?第二次違反?除警告外，?予以經(jīng)濟處?罰____?元；第三次?違反，予以?經(jīng)濟處罰_?___元，?并在公司內(nèi)?通報批評。?對三次以?上違反規(guī)范?的、屢教不?改者，可根?據(jù)情節(jié)予以?降薪、辭退?直至開除的?處罰。罰款?以現(xiàn)金的形?式當(dāng)場繳納?。所有罰?款將作為員?工活動經(jīng)費?，經(jīng)綜合行?政部上報副?總經(jīng)理審批?后使用。?行政事務(wù)管?理制度總?則為進(jìn)一?步適應(yīng)公司?質(zhì)量、環(huán)境?體系雙認(rèn)證?的實施，規(guī)?范公司行政?事務(wù)管理行?為，理順內(nèi)?部關(guān)系，提?高辦事效率?，特制定本?規(guī)定。第?一章考勤規(guī)?定為規(guī)范?員工考勤管?理，提高工?作效率，加?強員工自我?約束，現(xiàn)制?定本規(guī)定。?第一條工?作時間。管?理人員實行?一周六天工?作制，每天?工作時間?為8：__?__至12?：00，1?4：___?_至18：?00；第?二條公司設(shè)?專人負(fù)責(zé)考?勤，所有員?工須按時簽?到，遵守相?關(guān)要求；因?工作原因無?法簽到的?，返崗后應(yīng)?當(dāng)向考勤負(fù)?責(zé)人說明。?第三條員?工應(yīng)按時上?班簽到，遲?到____?至____?分鐘罰款_?___元/?次，遲到_?___分鐘?以上罰款_?___元?/次。第?四條未辦理?請假手續(xù)而?缺勤，或請?假未獲批準(zhǔn)?即離崗，以?及假期逾期?卻無續(xù)假手?續(xù)的，均?按曠工處理?。曠工半天?的扣全天工?資，曠工一?天的罰扣兩?天工資，連?續(xù)三天以?上曠工的公?司可予以開?除。第五?條請假規(guī)定?。員工因病?、因事請假?，請假時間?一天內(nèi)的由?部門主管審?核。請假超?過二天的?須公司領(lǐng)導(dǎo)?簽字同意。?因特殊原因?無法提交申?請的，應(yīng)于?上班前電話?通知部門?主管或公司?領(lǐng)導(dǎo)。第?六條病假。?員工休病假?須有醫(yī)院證?明（病歷表?、醫(yī)囑、藥?品單、收費?單據(jù)等），?否則按無?薪假期計算?。病假期間?工資按員工?日工資__?__%計發(fā)?，但不低于?最低工資標(biāo)?準(zhǔn)的__?__%。工?傷的參照國?家規(guī)定執(zhí)行?。第七條?事假。事假?均為無薪假?，按規(guī)定辦?理請假手續(xù)?。第八條?婚假。請婚?假時須有合?法的結(jié)婚證?，且結(jié)婚證?登記日期在?入職公司后?；帶薪婚假?為___?_天，若為?晚婚且初婚?的再增加_?___天（?女大于__?__歲，男?大于___?_歲）。?第九條產(chǎn)假?。產(chǎn)假不少?于____?天（含節(jié)假?），產(chǎn)假期?間按基本工?資支付。產(chǎn)?假指第一次?生育，非?生育產(chǎn)假均?按事假處理?。第十條?喪假。公司?員工親屬喪?亡的，經(jīng)批?準(zhǔn)可請__?__個工作?日的帶薪假?，超過的按?事假處理。?第十一條法?定假日。按?國家規(guī)定的?法定假日日?期、天數(shù)休?假。第十?二條年休假?。根據(jù)公司?經(jīng)營情況進(jìn)?行安排，年?休假原則上?不超過__?__天，且?要求一次?性休完，不?跨年累計。?第十三條?值班和加班?。公司值班?人員須按照?考勤時間上?班，公休日?值班加班的?應(yīng)安排調(diào)休?，不能調(diào)?休的應(yīng)加發(fā)?補貼，法定?節(jié)假日值班?加班的按國?家規(guī)定發(fā)放?。第二章?辦公用品管?理為進(jìn)一?步開源節(jié)流?，規(guī)范辦公?用品管理，?特做如下規(guī)?定：一、?職責(zé)及范圍?（一）本?制度所指辦?公用品是指?日常辦公用?品及一些低?值易消耗品?，本制度規(guī)?定了辦公用?品計劃、采?購、發(fā)放、?使用、保管?等方面的職?責(zé)和管理要?求。（二?）辦公用品?的采購、保?管及發(fā)放歸?綜合行政部?管理。各部?門辦公用品?計劃、領(lǐng)取?、使用、保?管等由各部?門負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)二、辦?公用品計劃?、采購、保?管及發(fā)放管?理辦法（?一）每月_?___日以?前，各部門?自行統(tǒng)計本?部門的辦公?用品需求狀?況，并列出?詳細(xì)計劃，?分類（日常?辦公用品、?印刷品、其?它）填寫《?物品領(lǐng)用申?請表》，計?劃本著“節(jié)?省、實用、?必需”的原?則，經(jīng)部門?負(fù)責(zé)人審批?后統(tǒng)一提交?綜合行政部?。（二）?綜合行政部?人員根據(jù)實?際情況給予?審核并采購?，報經(jīng)副總?經(jīng)理進(jìn)行審?批。第三?章庫房管理?第一條庫?房物資的存?放必須按分?類、品種、?規(guī)格、型號?分別擺放整?齊。第二?條采購人員?購入的物品?必須數(shù)目清?楚，包裝完?整，如發(fā)現(xiàn)?短缺或損壞?，應(yīng)立即拆?包清點數(shù)目?。第三條?物資入庫后?，應(yīng)當(dāng)日填?寫《物品入?庫明細(xì)表》?。第四條?嚴(yán)格執(zhí)行出?入庫手續(xù)，?物資出庫必?須填寫《物?品領(lǐng)用登記?表》。第?四章報刊及?郵發(fā)管理?第一條報刊?管理人員每?年按照公司?的要求作出?訂閱報刊計?劃及預(yù)算，?負(fù)責(zé)辦理有?關(guān)訂閱手續(xù)?。第二條?報刊管理人?員每日負(fù)責(zé)?將報刊取回?并進(jìn)行處理?、分類，并?分別送到有?關(guān)部門。?第三條任何?人不得隨意?將報刊挪作?他用，若需?處理，需經(jīng)?副總經(jīng)理批?準(zhǔn)。第五?章附則第?一條公司辦?公室負(fù)責(zé)為?各部門郵發(fā)?信件、郵件?。（一）?私人信件，?一律實行自?費，交辦公?室或自己叫?快遞郵寄。?（二）所?有公發(fā)信件?、郵件一律?不封口，由?收發(fā)員登記?，統(tǒng)一封口?，負(fù)責(zé)寄發(fā)?；第二條?本規(guī)定如有?未盡事宜或?隨著公司的?發(fā)展有些條?款不適應(yīng)工?作需要的，?各部門可提?出修改意見?交總經(jīng)理辦?公室研究并?提請總經(jīng)理?批復(fù)。第?三條本規(guī)定?解釋權(quán)歸總?經(jīng)理辦公室?。第四條?本規(guī)定從發(fā)?布之日起生?效。第六?章辦公室衛(wèi)?生管理細(xì)則?總則：為?創(chuàng)造一個整?潔有序的辦?公環(huán)境、增?強員工對公?司的責(zé)任感?和歸屬感、?推進(jìn)公司日?常工作規(guī)范?化、秩序化?、樹立公司?形象，特制?定此衛(wèi)生管?理細(xì)則。?第一條辦公?室所有人員?要講究衛(wèi)生?，做到辦公?室內(nèi)外環(huán)境?清潔、整齊?、統(tǒng)一，嚴(yán)?禁隨地吐痰?，杜絕臟、?亂、差現(xiàn)象?。條二條?辦公室環(huán)境?衛(wèi)生的管理?由辦公室人?員負(fù)責(zé)，所?有人員按照?衛(wèi)生安排表?，