2023財務人員的下半年工作計劃范文（2篇）

第6頁共6頁2023財?務人員的下?半年工作計?劃范文時?光飛逝，轉?瞬間已進入?____年?____月?份，回顧上?半年，財務?部全體人員?對待工作兢?兢業(yè)業(yè)，較?為圓滿的完?成了公司賦?予的各項任?務。根據(jù)上?半年工作完?成情況，現(xiàn)?對____?年度下半年?的工作作出?如下計劃：?一、加強?會計核算工?作目前財?務部會計核?算是在初步?實現(xiàn)會計電?算化的基礎?上進行的，?已基本建立?電算化為主?、手工賬為?輔，電算化?手工賬相互?印證的核算?管理模式，?較好的處理?了手工核算?中的計賬不?規(guī)范和大量?重復勞動產(chǎn)?生的錯記、?漏計、錯算?、重復等錯?誤。下一步?將繼續(xù)加大?財務基礎工?作建設，從?票據(jù)粘貼、?憑證裝訂、?賬證登錄、?報表出具等?工作抓起，?認真審核原?始票據(jù)，細?化賬務處理?流程，內(nèi)控?與內(nèi)審結合?，每月進行?自查、自檢?，做到賬目?清楚，賬證?、賬實、賬?表、賬賬相?符，使財務?基礎工作更?加規(guī)范化。?為做好以上?工作，要求?全體財務人?員在工作中?認真學習，?不斷總結經(jīng)?驗及教訓，?把財務核算?工作做得更?精細化，能?夠全面、細?致、及時地?為公司及相?關部門提供?翔實信息，?并要從單一?的會計核算?向前端的財?務籌劃、過?程中的財務?監(jiān)督、事后?的財務分析?轉移，為公?司領導層決?策提供可靠?依據(jù)。二?、增強財務?監(jiān)督職能?在工作中，?嚴格按照國?家相關會計?法規(guī)及公司?財務管理制?度的規(guī)定，?對違法違規(guī)?的活動進行?制止，預防?財務風險。?在報銷方面?，加強內(nèi)部?監(jiān)督，嚴格?遵照相關財?務管理制度?執(zhí)行，對不?符合規(guī)定的?單據(jù)一律予?以退回，努?力開源節(jié)流?，使有限的?經(jīng)費發(fā)揮最?大的作用。?三、科學?合理安排調(diào)?度資金，充?分發(fā)揮資金?利用效率?1、加強并?規(guī)范現(xiàn)金管?理，做好日?常核算，按?照財務制度?，辦理現(xiàn)金?收付和銀行?結算業(yè)務，?強化資金使?用的計劃性?、效率性和?安全性，結?合實際，重?點加強對房?地產(chǎn)項目投?資的分析與?管理，盡可?能地規(guī)避因?政策變化帶?來的資金風?險。2、?加強與各開?戶行的合作?，搭建安全?、快捷的資?金結算網(wǎng)絡?;通過內(nèi)部?管理控制，?合理籌措、?統(tǒng)籌安排運?用資金。庫?存現(xiàn)金管理?方面，除滿?足集團公司?日常開支外?，要繼續(xù)和?各開戶行協(xié)?調(diào)，解決大?額現(xiàn)金支取?難的問題，?保障各個項?目在下半年?秋收季節(jié)的?大量現(xiàn)金需?求。3、?加強對公司?金錢需求及?回籠情況的?分析，主動?與公司生產(chǎn)?經(jīng)營部門進?行信息交流?，掌握公司?生產(chǎn)經(jīng)營過?程中存在的?資金缺口，?加大資金籌?措力度，提?高項目融資?貸款能力。?為此，下半?年的工作中?一方面要克?服困難，做?好老貸款的?還舊續(xù)新;?一方面要與?銀行方面保?持主動溝通?，爭取更多?條件優(yōu)惠的?貸款，降低?融資費用。?個人貸款方?面，要及時?支付到期本?金及利息，?維護公司信?用，為進一?步融資創(chuàng)造?優(yōu)良的平臺?。四、加?強與銀行、?稅務等有關?部門的合作?，主動研究?稅收政策，?合法避稅增?加效益在?下半年的工?作中，全體?財務人員應?加強稅收政?策法規(guī)的研?究，加強與?稅務部門對?各項工作的?聯(lián)系和協(xié)調(diào)?，需特別關?注的是省直?地稅上至局?長下至專管?員全部履新?，稅務方面?的交流與溝?通要重新開?展。五、?組織全體人?員主動參加?各種形式的?在崗培訓?財務部既是?一個職能管?理部門、同?時更是一個?信息部門，?要求能夠隨?時為公司的?決策提供準?確的參考信?息和決策依?據(jù)。在本職?工作方面，?全體財務人?員兢兢業(yè)業(yè)?，基本滿足?公司需求，?但對比公司?快速發(fā)展，?還存在人員?業(yè)務素質(zhì)明?顯偏低、財?務管理認識?較為淡薄、?執(zhí)行公司高?層決策不力?、綜合協(xié)調(diào)?能力亟待提?高等一系列?問題。因此?，全面深入?的學習財務?知識，開拓?視野，改進?工作方法，?增強財務管?理認識等對?財務全體人?員十分必要?。綜上，下?半年將通過?每周部門工?作例會、平?時專題探討?、中財訊會?計人員培訓?等內(nèi)外結合?的方法對財?務人員進行?在崗培訓，?進一步完善?財務人員知?識結構，培?養(yǎng)一專多能?、德才兼?zhèn)?、富有創(chuàng)新?精神和進取?認識的復合?型財會人才?。六、加?強與公司其?他部門之間?的溝通，資?源共享，主?動參與公司?的各項政策?、經(jīng)營方案?的制定，做?好參謀工作?下半年，?為完成集團?公司本年度?指標任務，?財務部的工?作任重而道?遠。為此，?需要在以下?幾個方面繼?續(xù)做好工作?：1、做?好下半年集?團公司及四?個子公司營?業(yè)稅、所得?稅的納稅申?報及匯算清?繳工作，合?理降低各項?稅務風險。?2、領導?帶頭、全員?參與，堅信?“辦法總比?困難多”，?通過各種途?徑加大收集?材料發(fā)票力?度，搞好集?團公司成本?核算，做好?第四季度稅?務稽查的準?備工作。這?是財務部下?半年的工作?重點也是難?點。3、?在上半年的?對賬工作基?礎上，將繼?續(xù)分施工項?目、分負責?人、按照日?期分別統(tǒng)計?公司開具的?每一張發(fā)票?及甲方支付?的每一筆款?項，遵循“?先內(nèi)部、后?甲方”的對?賬原則，分?別與項目經(jīng)?理、建設單?位核對工程?款往來賬項?，重點關注?甲方代扣代?繳、甲供材?及實物抵扣?工程款等問?題，爭取每?對一次賬都?有結果形成?并存檔，切?實維護公司?及項目經(jīng)理?的經(jīng)濟利益?。4、加?強公司投標?保證金管理?，建立投標?保證金統(tǒng)計?檔案，對每?一筆投標保?證金的收取?、支付、退?回都詳細登?記，做到有?案可查，變?混亂為清晰?、變被動為?主動。最?后，我部門?全體人員將?緊緊跟隨公?司的發(fā)展步?伐，堅持過?程化控制、?準確性核算?的工作方法?和態(tài)度，為?公司全面完?成下半年的?指標任務而?努力。2?023財務?人員的下半?年工作計劃?范文（二）?為全面搞?好____?年下半年全?面預算管理?與財務管理?工作，我們?計劃重點抓?好以下幾個?方面的工作?：（一）?根據(jù)上級公?司下達的預?算指導意見?，進一步搞?好預算管理?工作預算?管理作為財?務管理中的?重要一環(huán)，?與全面做好?財務工作息?息相關。在?明年的工作?當中，要進?一步加強對?科室、站所?的費用預算?指導與預算?管理，認真?做好預算的?分析、分解?與落實工作?，使全面預?算管理真正?成為全員預?算管理，讓?預算真正發(fā)?揮其應有的?作用。（?二）結合i?so900?0質(zhì)量認證?，當好領導?的參謀，確?保完成上級?局（公司）?下達的各項?指標今年?，公司已走?上了良性發(fā)?展的快車道?，卷煙銷售?與煙葉經(jīng)營?質(zhì)量不斷提?高，企業(yè)資?產(chǎn)得到進一?步凈化與整?合。結合市?局（公司）?____9?000質(zhì)量?認證體系，?本著“嚴、?深、細、實?”的原則，?全面強化兩?煙責任制的?制定與落實?，在千辛萬?苦抓增收的?基礎上，千?方百計研究?節(jié)支，力爭?完成各項任?務指標。同?時，認真研?究搞好多種?經(jīng)營工作，?圍繞盤活資?產(chǎn)，對現(xiàn)有?閑置的網(wǎng)點?和煙站進行?對外租賃;?認真清理往?來帳戶，大?力回收貨款?，減少資金?占用，提高?企業(yè)資產(chǎn)負?債結構，降?低企業(yè)資產(chǎn)?負債率。根?據(jù)上級公司?物資采購的?要求，進一?步健全物資?比價采購制?度。（三?）繼續(xù)開展?會計從業(yè)人?員的培訓活?動，進一步?搞好煙站的?基礎工作，?提高管理水?平企業(yè)越?發(fā)展進步，?財務管理的?作用就越突?出。所著企?業(yè)的不斷發(fā)?展壯大，對?財務管理的?要求也越來?越高。為了?適應這一要?求，就必須?繼續(xù)開展會?計從業(yè)人員?的培訓，提?高會計從業(yè)?人員的水平?。在提高會?計人員水平?的基礎上，?進一步加強?檢查督促與?指導，搞好?會計的基礎?工作，為更?好的參與企?業(yè)的經(jīng)營管?理工作打下?堅實的基礎?。總之，?今年財