成本部管理制度范本（3篇）

第21頁共21頁成本部管理?制度范本?一、施工圖?預(yù)算管理制?度1、根?據(jù)工程設(shè)計?部門提供的?施工圖紙和?其它相關(guān)工?程資料，參?照深圳相關(guān)?定額、深圳?市建設(shè)工程?計價規(guī)范及?取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，?并結(jié)合工程?實際情況編?制施工圖預(yù)?算。2、?施工圖預(yù)算?的編制應(yīng)遵?循“及時、?全面、準(zhǔn)確?、真實”的?方針。3?、如果施工?圖預(yù)算作為?招標(biāo)標(biāo)底使?用時，應(yīng)嚴(yán)?守機(jī)密，防?止泄露。?二、進(jìn)度款?支付管理制?度1、適?用范圍。適?用于公司各?類款項的管?理，包括工?程預(yù)付款、?進(jìn)度款、營?銷類預(yù)付款?、進(jìn)度款。?2、工程?款請款審核?程序2.?1、由施工?單位根據(jù)已?完成工程量?按合同要求?提出書面付?款申請；?2.2、?施工單位提?出付款申請?后，交由監(jiān)?理進(jìn)行審核?；2.3?、監(jiān)理根據(jù)?形象進(jìn)度，?核算出工程?完成產(chǎn)值和?本期應(yīng)支付?的款項后，?交由工程設(shè)?計部進(jìn)行審?核確認(rèn)；?2.4、工?程設(shè)計部最?終確定形象?進(jìn)度后，交?由商務(wù)部進(jìn)?行審核；?2.5、?商務(wù)部審核?確認(rèn)完成后?，交由公司?主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行審批；?2.6、公?司主管領(lǐng)導(dǎo)?審批完成后?，交總經(jīng)理?備案；2?.7、財?務(wù)部根據(jù)公?司主管領(lǐng)導(dǎo)?審批意見進(jìn)?行支付。?2.8、監(jiān)?理費(fèi)的請款?參照此流程?辦理，請款?申請交由工?程設(shè)計部進(jìn)?行審核。?2.9、?設(shè)計費(fèi)的請?款參照此流?程辦理，請?款申請交由?工程設(shè)計部?進(jìn)行審核。?2.10?、營銷類的?請款參照此?流程辦理，?請款申請交?由營銷策劃?部進(jìn)行審核?。3、職?責(zé)3.1?、請款單位?應(yīng)在___?_日前將《?付款審批表?》、《工程?款支付明細(xì)?》、《工程?形象進(jìn)度確?認(rèn)單》提交?給監(jiān)理單位?審核；3?.2、監(jiān)理?單位須在_?___個工?作日內(nèi)，完?成對請款單?位申請的審?核，并在《?付款審批表?》、《工程?款支付明細(xì)?》、《工程?形象進(jìn)度確?認(rèn)單》中簽?署審核意見?，然后由請?款單位負(fù)責(zé)?流轉(zhuǎn)，交由?工程設(shè)計部?審批；3?.3、工程?設(shè)計部在_?___個工?作日內(nèi)完成?工程、設(shè)計?及監(jiān)理的進(jìn)?度請款審核?；3.?4、營銷策?劃部在__?__個工作?日內(nèi)完成營?銷類物料、?廣告、活動?等的請款審?核；3.?5、商務(wù)部?根據(jù)審核確?認(rèn)的工程形?象進(jìn)度，進(jìn)?行工程量復(fù)?核，并按合?同約定進(jìn)行?價款審核，?最終提出工?程款支付金?額的建議，?完成時間為?____個?工作日；?3.6、?財務(wù)部的進(jìn)?度款審核責(zé)?任詳見財務(wù)?部的相關(guān)管?理規(guī)定。?三、結(jié)算及?支付管理制?度1、竣?工結(jié)算的原?則1.1?、全面結(jié)算?原則：凡是?簽定施工合?同的工程項?目，必須進(jìn)?行竣工結(jié)算?；1.?2、結(jié)算申?報原則：施?工單位進(jìn)行?結(jié)算前，須?提交完整的?結(jié)算資料申?報結(jié)算；?1.3、結(jié)?算審核原則?：所有結(jié)算?資料進(jìn)行量?、價全面審?核，對工程?量的計算依?據(jù)、計算過?程、價格依?據(jù)均須進(jìn)行?全面審核；?1.4、?透明公正原?則。整個結(jié)?算審核過程?務(wù)必有充分?的透明度，?各部門應(yīng)積?極配合、全?面溝通、信?息共享、杜?絕暗箱操作?。2、竣?工結(jié)算的條?件2.1?、符合合同?（協(xié)議）有?關(guān)結(jié)算條款?的規(guī)定；?2.2、?已辦理完工?程竣工驗收?手續(xù)；2?.3、已提?交符合要求?的竣工驗收?資料（勿須?提交竣工驗?收資料的工?程除外）；?2.4?、設(shè)計變更?、現(xiàn)場簽證?及其他有關(guān)?結(jié)算的原始?資料齊備；?2.5、?工程遺留問?題已處理完?畢；2.?6.竣工結(jié)?算書已按要?求編制完成?，結(jié)算書中?各類資料已?完整、齊全?。3、竣?工結(jié)算申報?書編制的要?求竣工結(jié)?算申報書應(yīng)?包括：3?.1、結(jié)算?書封面3.?2、結(jié)算?匯總表3.?3、結(jié)算編?制說明3?.4、工程?清單或竣工?結(jié)算報價書?3.5、?工程量計算?底稿（須包?括計算匯總?表，匯總表?應(yīng)清晰反應(yīng)?清單項目的?計算過程）?和計價文件?。以上資料?須有紙字和?電子版本。?3.6?、設(shè)計變更?、現(xiàn)場簽證?等計算依據(jù)?3.7、其?他有關(guān)結(jié)算?的原始資料?3.8、?完整竣工圖?一套（竣工?圖必須要有?監(jiān)理和工程?設(shè)計部簽字?確認(rèn)）3.?9、合同?復(fù)印件以及?合同的補(bǔ)充?協(xié)議3.1?0、工程竣?工驗收證明?書。3.?11、其?它相關(guān)資料?。4、結(jié)?算審核的程?序4.1?、由商務(wù)部?專業(yè)造價師?對施工單位?送審的竣工?結(jié)算資料進(jìn)?行審核，審?核資料是否?齊全，若資?料不齊全，?則退回施工?單位進(jìn)行增?補(bǔ)；4.?2、資料補(bǔ)?充完整后，?審核結(jié)算書?中的設(shè)計變?更、現(xiàn)場簽?證的辦理手?續(xù)是否齊全?，設(shè)計變更?是否有設(shè)計?部、工程部?的簽字確認(rèn)?，現(xiàn)場簽證?簽字確認(rèn)是?否完整；?4.3、工?程量審核：?審核申報的?結(jié)算量時應(yīng)?注意結(jié)算量?是否準(zhǔn)確、?合理，計算?過程是否清?晰；4.?4、價格審?核：應(yīng)著重?審核結(jié)算書?的套用價格?是否符合合?同要求，與?合同約定的?價格是否一?致，若合同?約定為定額?計價的，則?審核其價格?套用是否符?合定額規(guī)定?；4.5?、應(yīng)詳細(xì)核?對工程量，?審定價格、?取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，?計算工程總?造價，做到?資料完整，?有根有據(jù)，?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；?4.6、?專業(yè)造價工?程師審核完?成后，編制?結(jié)算審核報?告書，交由?部門經(jīng)理進(jìn)?行復(fù)核；?4.7、部?門經(jīng)理可根?據(jù)審核情況?決定是否安?排部門內(nèi)部?進(jìn)行復(fù)核；?4.8、?對于須交外?圍公司審核?的結(jié)算，外?圍公司審核?完成后，移?交結(jié)算審核?的所有資料?至商務(wù)部，?并無條件的?配合商務(wù)部?專業(yè)工程師?復(fù)審；4?.9、經(jīng)部?門經(jīng)理審核?完成后，按?規(guī)定程序向?公司遞交結(jié)?算請示報告?，經(jīng)公司批?準(zhǔn)結(jié)算后，?雙方在工程?結(jié)算書上簽?字蓋章予以?確認(rèn)。5?、結(jié)算書審?核報告的編?制5.1?、竣工結(jié)算?審核完成后?，應(yīng)出具結(jié)?算審核報告?，結(jié)算審核?報告應(yīng)載明?以下事項：?①合同約?定工程造價?；②施工?單位申報結(jié)?算造價；?③申報的結(jié)?算費(fèi)用增減?情況的說明?；④審核?后結(jié)算造價?；⑤核增?或核減的情?況說明；?5.2、竣?工結(jié)算審核?報告編制要?求①結(jié)算?匯總表；?②結(jié)算封面?；③結(jié)算?審核說明；?④匯總表?中各項工程?對應(yīng)的各項?工程量清單?；⑤各項?工程量計算?稿（計算稿?須包括計算?匯總表，可?清晰對應(yīng)計?算過程及清?單項目）；?⑥工程量?計算稿對應(yīng)?的設(shè)計變更?、現(xiàn)場簽證?等計算依據(jù)?；⑦完整?竣工圖一套?；⑧合同?原件以及合?同的補(bǔ)充協(xié)?議；⑨工?程竣工驗收?證明書；⑩?其它相關(guān)結(jié)?算資料。?6、結(jié)算支?付程序雙?方在工程結(jié)?算書簽字蓋?章完成后，?按以下程序?進(jìn)行結(jié)算款?支付6.1?、施工單位?根據(jù)結(jié)算造?價提出書面?結(jié)算付款申?請；6.?2、結(jié)算付?款申請直接?交由商務(wù)部?進(jìn)行審核確?認(rèn)，商務(wù)部?確認(rèn)結(jié)算單?位提交的結(jié)?算款支付申?請金額是否?準(zhǔn)確，是否?應(yīng)按合同規(guī)?定預(yù)留保修?金；6.?4、商務(wù)?部審核確認(rèn)?完成后，交?由公司主管?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審?批；6.?5、公司主?管領(lǐng)導(dǎo)審批?完成后，交?總經(jīng)理、董?事長審定；?6.6、?財務(wù)部根據(jù)?經(jīng)總經(jīng)理、?董事長審定?意見進(jìn)行支?付。四、?簽證管理制?度1、目?的：為規(guī)?范設(shè)計變更?和工程簽證?的工作程序?，確保設(shè)計?變更和工程?簽證的有效?性、可執(zhí)行?性，滿足工?程的質(zhì)量、?成本和進(jìn)度?等要求，進(jìn)?而控制設(shè)計?變更、簽證?的費(fèi)用，利?于集團(tuán)投資?項目建設(shè)工?程的有效管?控。2、?適用范圍。?對于設(shè)計變?更、合同范?圍外的工程?量及沒有圖?紙的零星工?程簽證適用?本制度。?3、職責(zé)?3.1、工?程設(shè)計部是?簽證管理和?設(shè)計變更的?見證部門。?負(fù)責(zé)確認(rèn)簽?證及設(shè)計變?更實施的情?況及工程量?；3.2?、商務(wù)部是?簽證管理和?設(shè)計變更費(fèi)?用的審核部?門。負(fù)責(zé)確?認(rèn)簽證及設(shè)?計變更的合?法性及費(fèi)用?。4、工?程簽證的程?序4.1、?工程簽證的?審核①工?程簽證由施?工單位提出?，現(xiàn)場監(jiān)理?工程師對簽?證進(jìn)行初審?。工程設(shè)計?部及商務(wù)部?進(jìn)行復(fù)審，?最后分管領(lǐng)?導(dǎo)審批；?②當(dāng)工程簽?證費(fèi)用不超?過____?元時，經(jīng)工?程副總最終?審核后直接?交施工單位?；③當(dāng)工?程簽證費(fèi)用?超過___?_元（含）?時，經(jīng)工程?副總審核后?，上報公司?總經(jīng)理核準(zhǔn)?后，完成簽?證，并發(fā)給?施工單位；?④經(jīng)估算?，因設(shè)計變?更而引起工?程費(fèi)用增加?超過___?_萬元或超?過合同總額?____%?的屬重大設(shè)?計變更，應(yīng)?進(jìn)行會審。?會審時可邀?請工程設(shè)計?部、商務(wù)部?、監(jiān)理單位?、施工單位?、設(shè)計院等?參加，必要?時外請專家?參與，并將?會審結(jié)果報?公司總經(jīng)理?批準(zhǔn)。4?.2、工程?簽證的執(zhí)行?①《工程?簽證單》在?簽發(fā)后，由?工程設(shè)計部?專人統(tǒng)一分?類并編號、?加蓋印章，?未蓋章者均?不予結(jié)算；?②《工程?簽證單》經(jīng)?確認(rèn)簽證后?，施工單位?必須在三天?內(nèi)予以回復(fù)?，否則均視?為認(rèn)可簽證?結(jié)果；③?當(dāng)?shù)谝淮魏?證無法明確?簽證結(jié)算價?的，施工單?位必須先提?供較為準(zhǔn)確?的預(yù)估金額?，施工完成?后十天內(nèi)進(jìn)?行二次簽證?。由施工單?位上報準(zhǔn)確?的決算書，?工程設(shè)計部?及商務(wù)部進(jìn)?行審核；?④工程設(shè)計?部應(yīng)要求監(jiān)?理企業(yè)督促?施工單位檢?查設(shè)計變更?及工程簽證?的執(zhí)行，并?定期匯報設(shè)?計變更及工?程簽證的執(zhí)?行情況。?4.3、爭?議簽證的處?理對有爭?議的工程簽?證，可經(jīng)公?司分管領(lǐng)導(dǎo)?審核后先行?處理，待雙?方協(xié)商達(dá)成?一致后，再?按正式程序?補(bǔ)辦手續(xù)并?注明補(bǔ)辦的?原因。4?.4、工程?結(jié)算的時間?工程結(jié)算?的時間，原?則上按合同?約定執(zhí)行。?成本部管?理制度范本?（二）第?一章總則?第一條?成本管理就?是在項目的?策劃、設(shè)計?、發(fā)包和項?目施工階段?，將成本控?制在預(yù)定的?目標(biāo)之內(nèi)，?以保證項目?建設(shè)過程中?合理使用人?力、物力、?財力，取得?較好的投資?效益和經(jīng)濟(jì)?效益。為有?效控制工程?成本特制定?本制度。?第二條工?作原則：?1、事實求?實的原則；?2、最大?限度維護(hù)公?司利益的原?則；3、?盡最大可能?節(jié)約投資成?本的原則；?4、層層?把關(guān)、各負(fù)?其責(zé)、公正?廉潔、不拘?私情的原則?。第二章?概算管理?第三條?參考待開發(fā)?項目可行性?研究報告、?以往工程積?累的資料、?調(diào)研搜集的?參考資料、?設(shè)計招投標(biāo)?方案和設(shè)備?選型、實體?研究、環(huán)境?方案等因素?對工程成本?做出概算。?第四條?配合工程部?參與項目的?優(yōu)化設(shè)計，?提出合理化?的建議。?第三章招?投標(biāo)管理?第五條負(fù)?責(zé)造價咨詢?公司的招標(biāo)?計劃及文件?的編制。?第六條負(fù)?責(zé)編制設(shè)計?、勘探、工?程、監(jiān)理、?材料、設(shè)備?等的招標(biāo)文?件，并及時?修改和補(bǔ)充?招標(biāo)文件內(nèi)?容。第七?條按照招?投標(biāo)管理辦?法，在保證?招標(biāo)質(zhì)量要?求的前提下?，以合理低?價選擇最滿?意的投標(biāo)單?位。第四?章合同管?理第八條?負(fù)責(zé)合同?的起草和完?善。主要的?合同價款、?計價方式、?付款方式等?經(jīng)濟(jì)部分的?起草和談判?，使合同文?本完整、規(guī)?范，確保第?一時間正確?解決問題，?并使公司利?益最大化。?第九條?審核時成本?部門須提交?下列文件：?1、合同?文本；2?、招標(biāo)的合?同應(yīng)附上中?標(biāo)通知書；?3、沒有?進(jìn)行招投標(biāo)?的合同應(yīng)附?成本部門考?察報告以及?最終合約單?位的確定表?。第十條?合同過程?管理1、?成本部依據(jù)?合同參與指?導(dǎo)實施和跟?蹤監(jiān)督對方?的履約情況?管理工作，?在合同履行?期間，配合?經(jīng)辦部門注?意收集、記?錄合作方違?約事實的證?據(jù)，作為向?對方進(jìn)行違?約索賠的依?據(jù)。2、?參與合同的?動態(tài)管理，?跟蹤收集、?整理、分析?合同履行中?的信息，合?理、及時地?進(jìn)行調(diào)整。?對合同履行?應(yīng)進(jìn)行預(yù)測?，及早提出?和解決影響?合同履行的?問題，以回?避或減少風(fēng)?險。第十?一條合同?執(zhí)行完后，?應(yīng)由預(yù)算部?牽頭，經(jīng)辦?部門及相關(guān)?部門配合，?從下列幾方?面對合同執(zhí)?行情況的進(jìn)?行評估：?1、合同訂?立過程情況?評價；2?、合同條款?的評價；?3、合同履?行情況評價?；4）合同?管理工作評?價。第五?章預(yù)算管?理第十二?條預(yù)算計?劃。工程部?應(yīng)將工程計?劃轉(zhuǎn)發(fā)成本?部，由成本?部合理安排?預(yù)算工作。?第十三條?預(yù)算編制?人員。根據(jù)?預(yù)算計劃，?預(yù)算人員實?施預(yù)算編制?，由成本部?經(jīng)理審核。?第十四條?預(yù)算的劃?分：1、?走建筑市場?招標(biāo)工程的?標(biāo)底（或清?單），須委?托造價機(jī)構(gòu)?進(jìn)行編制，?成本部審核?；2、不?走建筑市場?招標(biāo)工程的?預(yù)算（或清?單）由成本?部進(jìn)行的編?制。第十?五條預(yù)算?（或清單）?的確定：?1、走建筑?市場招標(biāo)工?程的編制程?序及預(yù)算（?或清單）的?確定：第一?步：需對預(yù)?算的編制單?位進(jìn)行招標(biāo)?，簽訂編制?標(biāo)底（或清?單）的合同?，進(jìn)行標(biāo)底?的委托完成?。第二步?。各專業(yè)預(yù)?算人員進(jìn)行?專業(yè)圖紙的?核查，由成?本部牽頭，?工程部、采?購部配合，?確定使用的?圖紙，材料?、設(shè)備的甲?供和甲控乙?控價等，并?進(jìn)行答疑。?第三步。?跟蹤中介機(jī)?構(gòu)編制情況?，審查、分?析和比較，?對清單和綜?合單價進(jìn)行?調(diào)整，確定?的合理的標(biāo)?底（或清單?）。第十?六條工程?量的確定?1、按詳細(xì)?的施工圖及?甲方確定的?方案計算；?2、根據(jù)?計算規(guī)則及?計量單位計?算；3、?了解現(xiàn)場的?實際情況、?土壤的種類?、運(yùn)距、放?坡坡度、運(yùn)?距等；4?、按分部分?項的順序逐?項計算及匯?總；5、?要求計算細(xì)?致，核對無?誤。核對后?的差異必須?建立記錄備?忘，便于結(jié)?算；6、?圖紙標(biāo)注不?清、前后矛?盾、缺項、?漏項的問題?在標(biāo)底預(yù)算?中注明，在?確定預(yù)算前?，預(yù)算人員?要主動發(fā)現(xiàn)?及解決，及?時落實及調(diào)?整工程量，?以減少或避?免設(shè)計變更?及簽證，同?時準(zhǔn)確掌握?工程成本。?第十七條?預(yù)算價的?確定1、?單價包干項?目按招標(biāo)確?定價結(jié)算（?已含稅金）?。2、選?用的預(yù)算單?價與施工圖?紙要求的內(nèi)?容相適應(yīng)。?3、設(shè)計?中的分項工?程做法在定?額上既不能?換算，又不?能套用時，?必須編制補(bǔ)?充單價。?4、安裝部?分的甲供材?料、設(shè)備等?不計取稅金?。第六章?過程中成?本管理第十?八條工程?款支付：?1、確保及?時、準(zhǔn)確。?2、經(jīng)辦?人（部門）?依據(jù)進(jìn)度、?質(zhì)量狀況及?合同提出付?款書面申請?并后附付款?依據(jù)。工程?付款需提交?監(jiān)理意見、?形象結(jié)算（?完整的結(jié)算?資料）及審?核的甲供材?料收料單；?材料、設(shè)備?付款需提供?乙方收料單?。3、審?算部核實后?辦理各項付?款審核手續(xù)?。4、嚴(yán)?格按照審批?流程進(jìn)行審?批，資料不?全有權(quán)拒付?。5、臺?帳管理成?本部以單項?工程為單位?分類建立付?款臺帳，每?月與材料、?項目、財務(wù)?進(jìn)行付款的?核對，集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)隨時可?以對付款、?進(jìn)度、質(zhì)量?狀況進(jìn)行抽?查、核評。?6、成本?部每月__?__日提報?項目動態(tài)成?本月報，及?時有效控制?成本變化情?況，并作出?預(yù)警。第?十九條經(jīng)?濟(jì)簽證1?、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)?簽證的范圍?及責(zé)任（?1）因施工?現(xiàn)場與設(shè)計?圖紙不符，?由設(shè)計方造?成設(shè)計變更?，需進(jìn)行現(xiàn)?場經(jīng)濟(jì)簽證?。由此引起?的人、材、?機(jī)消耗費(fèi)用?，由設(shè)計方?承擔(dān)。（?2）因發(fā)包?方根據(jù)項目?建設(shè)情況提?出設(shè)計更改?或變更（設(shè)?計方同意）?，需進(jìn)行現(xiàn)?場經(jīng)濟(jì)簽證?。由此引起?的人、材、?機(jī)消耗費(fèi)用?，由發(fā)包方?承擔(dān)。（?3）施工方?應(yīng)發(fā)包方的?要求，進(jìn)行?與項目無關(guān)?的作業(yè)活動?，需進(jìn)行簽?證。由此引?起的人、材?、機(jī)消耗費(fèi)?用，由發(fā)包?方承擔(dān)。?（4）因施?工方自身原?因造成的經(jīng)?濟(jì)損失，由?施工方自己?承擔(dān)。2?、簽證程序?（1）現(xiàn)?場經(jīng)濟(jì)簽證?按照集團(tuán)簽?證流程進(jìn)行?，簽證由工?程部通知成?本部，成本?部對工程現(xiàn)?場簽證落實?后辦理簽證?手續(xù)。（?2）成本部?對工程部權(quán)?限內(nèi)已生效?的簽證匯總?上報跟蹤檢?查，并責(zé)任?到人，發(fā)現(xiàn)?不合理的簽?證及時返饋?工程部，做?到一周內(nèi)落?實解決。?（3）每月?將發(fā)生的簽?證匯總，報?總經(jīng)理復(fù)審?。當(dāng)月提出?復(fù)審意見，?并完善落實?調(diào)整手續(xù)。?第七章?結(jié)算管理第?二十條適?用范圍。適?用于工程項?目的結(jié)算管?理。第二?十一條控?制目標(biāo)工?程結(jié)算做到?透明、公平?、科學(xué)、嚴(yán)?謹(jǐn)、統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)、控制得?當(dāng)，以最低?及準(zhǔn)確的成?本，準(zhǔn)確地?反映實際情?況。第二?十二條工?作程序及內(nèi)?容1、施?工項目竣工?驗收結(jié)束后?，工程部審?核合約單位?提交的結(jié)算?資料。包括?工程竣工圖?及竣工資料?、結(jié)算書、?甲方供材對?賬單、甲方?材料限價明?細(xì)表、施工?用水、用電?明細(xì)簽證等?。在甲乙方?的結(jié)算資料?傳遞中，應(yīng)?回避風(fēng)險，?時效內(nèi)及時?規(guī)范的回復(fù)?。2、工?程部將有效?的圖紙及圖?紙會審、變?更通知單、?工程簽證單?、甲方供材?明細(xì)單、甲?方分包項目?明細(xì)表、材?料限價明細(xì)?表、合同違?約情況、施?工用水、用?電明細(xì)表、?涉及造價的?會議紀(jì)要、?工程甩項說?明等資料進(jìn)?行整理，辦?理完善結(jié)算?手續(xù)清單，?由工程部進(jìn)?行初審。?3、由工程?部對結(jié)算進(jìn)?行初審后，?將完整資料?提交成本部?。4、成?本部或造價?咨詢公司進(jìn)?行全面審核?。5、委?托造價咨詢?公司審核的?工程結(jié)算，?成本部把整?套結(jié)算資料?、竣工圖送?交造價機(jī)構(gòu)?，移交資料?時須附資料?清單，并做?好簽收登記?。6、成?本部全過程?審計跟蹤，?并進(jìn)行抽查?審核，確定?合理結(jié)算價?款。成本部?相關(guān)人員并?對其結(jié)果負(fù)?責(zé)。7、?辦理甲供材?料、設(shè)備的?抵扣。8?、按照集團(tuán)?流程辦理結(jié)?算審批手續(xù)?。9、單?項工程結(jié)算?完畢后，成?本部根據(jù)結(jié)?算資料對工?程項目進(jìn)行?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（?盡量細(xì)化）?分析，做出?今后改進(jìn)的?建議，整理?歸檔上報集?團(tuán)。第二?十三條支?持條件：?因結(jié)算審核?工作牽涉到?工程、材料?、財務(wù)等專?業(yè)部門，必?要時將組織?各專業(yè)部門?的人員參與?審計工作，?各部門應(yīng)予?積極配合支?持。土建?預(yù)算員崗位?職責(zé)1、?協(xié)助合同預(yù)?算部經(jīng)理做?好土建工程?的預(yù)算工作?。2、熟?練掌握國家?的法律法規(guī)?及有關(guān)工程?造價的管理?規(guī)定，精通?本專業(yè)理論?知識，熟悉?工程圖紙，?掌握工程預(yù)?算定額費(fèi)用?定額及有關(guān)?政策規(guī)定，?為正確編制?和審核預(yù)算?奠定基礎(chǔ)。?3、參與?土建工程招?投標(biāo)工作，?編制或?qū)彶?標(biāo)底。審查?投標(biāo)書中的?土建工程預(yù)?算或報價，?并提出審核?意見供領(lǐng)導(dǎo)?決策參考?4、參與圖?紙會審、技?術(shù)交底工作?，提出問題?，根據(jù)其記?錄及時進(jìn)行?預(yù)算調(diào)整。?5、依據(jù)?土建工程施?工圖紙及相?關(guān)施工方案?，編制、審?核土建施工?圖預(yù)算，為?確定合同價?款提供依據(jù)?。6、審?核土建工程?設(shè)計變更、?洽商、現(xiàn)場?簽證的必要?性，依據(jù)現(xiàn)?場實際情況?做出工程量?增加或減少?的認(rèn)定，測?算其造價，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供科學(xué)的?依據(jù)。7?、掌握土建?工程的施工?進(jìn)度，依據(jù)?合同約定計?算完成工程?量產(chǎn)值，審?核合同履約?進(jìn)度款額。?8、收集?并存檔土建?工程設(shè)計變?更、洽商、?現(xiàn)場簽證及?材料價格文?件。9、?參與工程竣?工驗收，審?查土建工程?有無未按圖?紙施工項目?，為決算編?制提供依據(jù)?。10、?土建工程驗?收合格后，?按合同約定?，依據(jù)變更?及材料價格?調(diào)整文件編?制工程決算?。審核施工?單位報決算?文件，提出?審查意見。?11、負(fù)?責(zé)預(yù)算、結(jié)?算資料的整?理存檔。?12、針對?不同類型工?程，整理工?程造價的經(jīng)?濟(jì)分析，為?后續(xù)工程提?供經(jīng)驗數(shù)據(jù)?。安裝預(yù)?算員崗位職?責(zé)1、協(xié)?助合同預(yù)算?部經(jīng)理做好?安裝工程的?預(yù)算工作。?2、熟練?掌握國家的?法律法規(guī)及?有關(guān)工程造?價的管理規(guī)?定，精通本?專業(yè)理論知?識，熟悉工?程圖紙，掌?握工程預(yù)算?定額費(fèi)用定?額及有關(guān)政?策規(guī)定，為?正確編制和?審核預(yù)算奠?定基礎(chǔ)。?3、參與安?裝工程招投?標(biāo)工作，編?制或?qū)彶闃?biāo)?底。審查投?標(biāo)書中的安?裝工程預(yù)算?或報價，并?提出審核意?見供領(lǐng)導(dǎo)決?策參考4?、參與圖紙?會審、技術(shù)?交底工作，?提出問題，?根據(jù)其記錄?及時進(jìn)行預(yù)?算調(diào)整。?5、依據(jù)安?裝工程施工?圖紙及相關(guān)?施工方案，?編制、審核?安裝施工圖?預(yù)算，為確?定合同價款?提供依據(jù)。?6、審核?安裝工程設(shè)?計變更、洽?商、現(xiàn)場簽?證的必要性?，依據(jù)現(xiàn)場?實際情況做?出工程量增?加或減少的?認(rèn)定，測算?其造價，為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供科學(xué)的依?據(jù)。7、?掌握安裝工?程的施工進(jìn)?度，依據(jù)合?同約定計算?完成工程量?產(chǎn)值，審核?合同履約進(jìn)?度款額。?8、收集并?存檔安裝工?程設(shè)計變更?、洽商、現(xiàn)?場簽證及材?料價格文件?。9、參?與工程竣工?驗收，審查?安裝工程有?無未按圖紙?施工項目，?為決算編制?提供依據(jù)。?10、安?裝工程驗收?合