2023年護(hù)士工作計劃（三篇）

第13頁共13頁2023年?護(hù)士工作計?劃光陰似?箭！一晃眼?，從我加入?醫(yī)院成為一?名護(hù)士，工?作差不多快?一年了。在?院領(lǐng)導(dǎo)、科?主任及護(hù)士?長的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，堅(jiān)持?“以病人為?中心”臨床?服務(wù)理念，?發(fā)揚(yáng)救死扶?傷的精神，?并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?的態(tài)度和積?極的熱情投?身于學(xué)習(xí)和?工作中，雖?然有成功的?淚水，也有?失敗的辛酸?，但是日益?激烈的社會?竟?fàn)幰彩刮?充分地認(rèn)識?到成為一名?德智體全面?護(hù)士的重要?性。在踏實(shí)?地學(xué)習(xí)與醫(yī)?療護(hù)理工作?中，獲得廣?泛病員好評?的同時，也?得到各級領(lǐng)?導(dǎo)、護(hù)士長?的認(rèn)可。特?制訂出__?__年工作?計劃如下：?一、積極?主動認(rèn)真的?學(xué)習(xí)護(hù)士專?業(yè)知識工?作態(tài)度端正?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?，樹立了正?確的人生觀?和價值觀。?在醫(yī)療護(hù)理?實(shí)踐過程中?，服從命令?，聽眾指揮?。能嚴(yán)格遵?守醫(yī)院的各?項(xiàng)規(guī)章制度?的，遵守醫(yī)?德規(guī)范，規(guī)?范操作。能?積極參加醫(yī)?院和科室組?織的各項(xiàng)活?動并能尊敬?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同事。二?、專業(yè)知識?、工作能力?方面我本?著“把工作?做的更好”?這樣一個目?標(biāo)，開拓創(chuàng)?新意識，積?極圓滿的完?成了以下本?職工作：協(xié)?助護(hù)士長做?好病房的管?理工作及醫(yī)?療文書的整?理工作。認(rèn)?真接待每一?位病人，把?每一位病人?都當(dāng)成自己?的朋友，親?人，經(jīng)常換?位思考別人?的苦處。認(rèn)?真做好醫(yī)療?文書的書寫?工作、認(rèn)真?學(xué)習(xí)科室文?件書寫規(guī)范?，認(rèn)真書寫?一般護(hù)理記?錄理記錄及?搶救記錄。?遵守規(guī)章制?度，牢記三?基（基礎(chǔ)理?論、基本知?識和基本技?能）三嚴(yán)（?嚴(yán)肅的態(tài)度?、嚴(yán)格的要?求、嚴(yán)密的?方法）。護(hù)?理部為了提?高每位護(hù)士?的理論和操?作水平，每?月進(jìn)行理論?及操作考試?，對于自己?的工作要高?要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)?。工作態(tài)度?要端正，“?醫(yī)者父母心?，我希望所?有的患者都?能盡快的康?復(fù)，于是每?次當(dāng)我進(jìn)入?病房時，我?都利用有限?的時間不遺?余力的鼓勵?他們，耐心?的幫他們了?解疾病、建?立戰(zhàn)勝疾病?的信心，當(dāng)?看到病人康?復(fù)時，覺得?是非常幸福?的事情。?三、在生活?方面養(yǎng)成?了良好的生?活習(xí)慣，生?活充實(shí)而有?條理，有嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)?度和良好的?生活態(tài)度和?生活作風(fēng)，?為人熱情大?方，誠實(shí)守?信，樂于助?人，擁有自?己的良好出?事原則，能?與同事們和?睦相處；積?極參加各項(xiàng)?課外活動，?從而不斷的?豐富自己的?閱歷。四?、工作目標(biāo)?我決心進(jìn)?一步振奮精?神，加強(qiáng)個?人世界觀的?改造，努力?克服自己存?在的問題，?做到：（?1）扎實(shí)抓?好理論學(xué)習(xí)?，保持政治?上的堅(jiān)定性?。（2）?在院領(lǐng)導(dǎo)、?科主任的關(guān)?心和指導(dǎo)下?，順利完成?醫(yī)療護(hù)理工?作任務(wù)，認(rèn)?真履行職責(zé)?，愛崗敬業(yè)?。（3）?以科室為家?，工作積極?主動，對待?病員熱情、?耐心，滿足?病人的需求?。護(hù)理工作?是平凡的工?作，然而，?我們卻用真?誠的愛去撫?平病人心靈?的創(chuàng)傷，用?火一樣的熱?情去點(diǎn)燃患?者戰(zhàn)勝疾病?的勇氣。?2023年?護(hù)士工作計?劃（二）?一、指導(dǎo)思?想在院長?的領(lǐng)導(dǎo)下，?遵循和落實(shí)?院長的“以?人為本”的?____，?“以病人為?中心”的服?務(wù)理念，以?醫(yī)療安全為?目標(biāo)，預(yù)防?為主，強(qiáng)調(diào)?過程管理和?質(zhì)量責(zé)任，?強(qiáng)化內(nèi)涵建?設(shè)，提高技?術(shù)水平和服?務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)?造優(yōu)質(zhì)護(hù)理?，提高社會?效益和經(jīng)濟(jì)?效益。二?、工作目標(biāo)?●健全護(hù)?理“質(zhì)量、?安全、服務(wù)?”等項(xiàng)管理?制度，各項(xiàng)?工作做到制?度化、科學(xué)?化、規(guī)范化??！駨?qiáng)化?內(nèi)涵建設(shè)，?不斷提高護(hù)?理隊(duì)伍整體?素質(zhì)?！?堅(jiān)持“以人?為本”的服?務(wù)原則，使?護(hù)理服務(wù)更?貼近群眾，?貼近社會，?不斷滿足人?民群眾日益?增長的醫(yī)療?服務(wù)需求，?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理?效益。三?、工作指標(biāo)?：1、護(hù)?理人員三基?水平平均分?≥____?分2、護(hù)?理技術(shù)操作?合格率≥9?03、基?礎(chǔ)護(hù)理合格?率≥90?4、特護(hù)、?一級護(hù)理合?格率≥90?5、五種?護(hù)理表格書?寫合格率≥?906、?急救物品完?好率≥10?07、常?規(guī)器械消毒?滅菌合格率?≥100?8、年考核?合格率≥9?59、整?體護(hù)理開展?病房數(shù)10?010、?每年完成本?院護(hù)理新業(yè)?務(wù)，新技術(shù)?≥____?項(xiàng)11、?護(hù)理人員培?訓(xùn)率達(dá)10?0，護(hù)理人?員繼續(xù)教育?學(xué)分或?qū)W時?達(dá)到規(guī)定要?求。12?、每年在地?（市）以上?學(xué)術(shù)會議或?刊物上交流?，發(fā)表論文?≥____?篇13、?年褥瘡發(fā)生?次數(shù)01?4、護(hù)理嚴(yán)?重差錯發(fā)生?次數(shù)01?5、年護(hù)理?事故發(fā)生次?數(shù)016?、病人對護(hù)?理服務(wù)的滿?意率≥96?17、年?工作計劃完?成率達(dá)≥9?0四、工?作措施（?一）人員管?理1、在?護(hù)理人員配?置上，力爭?保持實(shí)際住?院床位與病?房護(hù)士比達(dá)?到1：0.?4，以保證?護(hù)理工作質(zhì)?量，其它特?殊情況按實(shí)?際工作量盡?可能在院內(nèi)?做適當(dāng)?shù)恼{(diào)?整，同時要?避免造成護(hù)?理資源的浪?費(fèi)。2、?努力爭取逐?步做到分層?次使用護(hù)士?：①力爭?得到院領(lǐng)導(dǎo)?的支持，護(hù)?士盡可能減?少承擔(dān)非護(hù)?理工作，如?，記賬、配?口服藥等;?②生活護(hù)?理（幫助進(jìn)?食、翻身、?護(hù)送病人檢?查）主要由?助理護(hù)士完?成，注冊護(hù)?士應(yīng)做好指?導(dǎo)工作;?③主管護(hù)師?、護(hù)師在完?成本班工作?的基礎(chǔ)上，?還應(yīng)承擔(dān)質(zhì)?控、帶教、?講課、制訂?護(hù)理計劃、?科研等工作?;④另外?還應(yīng)注意把?病人滿意的?護(hù)理骨干力?量用到臨床?第一線，有?什么樣的質(zhì)?量上什么樣?的崗，如，?靜脈穿刺技?術(shù)好的護(hù)士?，可以考慮?安排治療班?，以保障護(hù)?理服務(wù)的“?優(yōu)質(zhì)”，充?分調(diào)動護(hù)理?人員工作學(xué)?習(xí)的積極性?、主動性。?3、對各?級人員進(jìn)行?培訓(xùn)、考評?，護(hù)理部、?各科室同時?做好護(hù)士技?術(shù)檔案的管?理工作。?4、實(shí)行人?性化管理，?關(guān)心、尊重?和激勵護(hù)理?人員，如，?建立護(hù)理部?主任與護(hù)理?人員談話制?度，對每一?個長休（_?___個月?以上）護(hù)士?（產(chǎn)、病、?事、休）上?班前、對發(fā)?生差錯、被?投訴的護(hù)士?，護(hù)理部與?其本人溝通?，要了解護(hù)?士，調(diào)整心?理，減輕壓?力，充分調(diào)?動護(hù)士的積?極性。5?、做好護(hù)士?長管理工作?的檢查、監(jiān)?督，要求護(hù)?士長以表格?的形式反映?日常主要工?作情況。?（二）質(zhì)量?管理（1?）不斷完善?制度根據(jù)形?勢發(fā)展的需?要，結(jié)合臨?床實(shí)踐，不?斷完善質(zhì)控?制度，修訂?護(hù)理人員考?核細(xì)則，進(jìn)?一步完善護(hù)?理質(zhì)量考核?內(nèi)容及評分?標(biāo)準(zhǔn)，如，?病房管理、?基礎(chǔ)護(hù)理、?分級護(hù)理、?消毒隔離工?作、護(hù)理文?件的書寫，?供應(yīng)室、手?術(shù)室、門診?以及口腔科?護(hù)理質(zhì)量等?。（2）?加大落實(shí)、?督促、檢查?力度，注意?對護(hù)士操作?流程質(zhì)量的?督查。抓好?三級質(zhì)控管?理，按要求?開展質(zhì)控活?動，明確分?工，責(zé)任到?人，做到人?人參與，層?層管理，共?同把關(guān)，確?保質(zhì)量。有?檢查記錄、?分析、評價?及改進(jìn)措施?。（3）?落實(shí)護(hù)士長?夜查房、節(jié)?假日、周日?查房制度。?（4）質(zhì)?控問題討論?分析、總結(jié)?反饋各級質(zhì)?控檢查發(fā)現(xiàn)?問題，要及?時向當(dāng)班護(hù)?士和護(hù)士長?反饋，護(hù)士?長每周小結(jié)?一次，在科?室周會上通?報;護(hù)理部?每月質(zhì)控小?結(jié)評分一次?，在護(hù)士長?例會上通報?，分析產(chǎn)生?原因，提出?解決辦法。?并通過護(hù)理?簡訊通報全?院。護(hù)士對?存在存在問?題和改進(jìn)措?施的知曉率?達(dá)100。?（6）要?求護(hù)理措施?完成率達(dá)9?0以上，以?保證護(hù)理質(zhì)?量持續(xù)改進(jìn)?工作的有效?性。（7?）完善護(hù)理?質(zhì)控管理委?員會制度，?職責(zé)，每季?度召開會議?，對護(hù)理存?在的疑難問?題進(jìn)行討論?、分析、拿?出有效的整?改措施。?（三）安全?管理（1?）醫(yī)療護(hù)理?法律法規(guī)培?訓(xùn)，組織學(xué)?習(xí)、討論和?專題講座，?以提高護(hù)理?人員的法律?意識，依法?從護(hù)，保護(hù)?病人及護(hù)士?的自身合法?權(quán)力。（?2）護(hù)理缺?陷管理，堅(jiān)?持嚴(yán)格督查?各工作質(zhì)量?環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)?安全隱患，?及時采取措?施，使護(hù)理?差錯事故消?滅在萌芽狀?態(tài)。護(hù)理部?統(tǒng)一規(guī)范護(hù)?理缺陷差錯?事故記錄本?，發(fā)現(xiàn)問題?及時記錄（?內(nèi)容包括：?時間、當(dāng)事?人、事情經(jīng)?過、結(jié)果、?定性、原因?分析討論、?改進(jìn)措施）?。（3）?嚴(yán)格質(zhì)控各?項(xiàng)規(guī)章制度?及護(hù)理操作?規(guī)程，嚴(yán)格?“查對”制?度，急救藥?品、物品管?理制度，損?傷性治療或?檢查的告知?義務(wù)的實(shí)施?，由護(hù)理部?制定護(hù)理安?全專項(xiàng)檢查?內(nèi)容，各層?管理人員定?期和不定期?督查，查隱?患、定措施?、促改進(jìn)。?（4）感?染控制管理?（詳見感染?管理計劃）?（四）業(yè)?務(wù)管理1?、進(jìn)一步深?化整體護(hù)理?理念，以病?人需求為服?務(wù)導(dǎo)向，注?重個性化服?務(wù)，進(jìn)一步?規(guī)范健康教?育制度，流?程，確保措?施的有效性?。2、強(qiáng)?化業(yè)務(wù)查房?效果，護(hù)理?部組織全院?護(hù)理業(yè)務(wù)查?房每季度_?___次，?各科室每月?組織___?_次，對危?重疑難病例?、特殊病例?、特別護(hù)理?問題、新技?術(shù)、新業(yè)務(wù)?進(jìn)行討論分?析，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，以提高?護(hù)士的工作?能力和業(yè)務(wù)?素質(zhì)。3?、引導(dǎo)護(hù)理?人員對護(hù)理?新技術(shù)、新?項(xiàng)目的了解?，鼓勵護(hù)理?人員參加護(hù)?理科研，積?極積累資料?，撰寫護(hù)理?論文，并鼓?勵積極投稿?。要求護(hù)師?以上職稱者?每年至少完?成1編論文?。4、在?職培訓(xùn)（院?內(nèi)護(hù)理培訓(xùn)?計劃附后）?（1）護(hù)?理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?要求：全院?每季度組織?1-___?_次護(hù)理大?課，各科室?每月組織_?___次小?講課，每周?晨會業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)____?次，有記錄?、有講稿。?（2）護(hù)?理理論培訓(xùn)?內(nèi)容：護(hù)理?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、?各項(xiàng)工作制?度、工作流?程、“三基?”護(hù)理知識?，應(yīng)急預(yù)案?、同時注意?開展目標(biāo)明?確的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)以“缺什?么學(xué)什么”?、“有什么?實(shí)際問題就?講什么內(nèi)容?”強(qiáng)化護(hù)理?學(xué)習(xí)效果。?（3）護(hù)?理技能培訓(xùn)?重點(diǎn)：a?.二十五項(xiàng)?護(hù)理操作的?規(guī)范化培訓(xùn)?，特別做好?新員工及年?輕護(hù)士的培?訓(xùn);b.?常用急救技?能;c.?健康教育中?涉及的康復(fù)?技巧和技術(shù)?。（4）?院外短期培?訓(xùn)：安排外?科、急診科?二名護(hù)理人?員，參加急?癥急救知識?短期培訓(xùn)。?（5）選?派護(hù)士長、?護(hù)理骨干外?出參加培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，以不?斷增進(jìn)新知?識、新業(yè)務(wù)?，以帶動護(hù)?理質(zhì)量的提?高。（6?）力爭得到?院長的支持?，建立和完?善電教室，?請?jiān)和庾o(hù)理?專家到本院?進(jìn)行護(hù)理業(yè)?務(wù)知識專題?講座2-_?___次。?（7）鼓?勵護(hù)理人員?在職繼續(xù)學(xué)?習(xí)，通過自?學(xué)考試等方?法提高學(xué)歷?，提高知識?層次，改善?護(hù)理隊(duì)伍智?能結(jié)構(gòu)。?（五）護(hù)理?教學(xué)管理（?詳見護(hù)理教?學(xué)計劃）?六、各季度?工作重點(diǎn)：?第一季度?工作重點(diǎn)?1、___?_年護(hù)理工?作總結(jié)匯報?。布置__?__年護(hù)理?工作計劃。?2、院內(nèi)?通報___?_年市衛(wèi)生?局醫(yī)療服務(wù)?整體質(zhì)量檢?查評估護(hù)理?情況，問題?分析、總結(jié)?，制定整改?措施。3?、組織學(xué)習(xí)?____各?項(xiàng)規(guī)章制度?及有關(guān)條文?、護(hù)理質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。4?、護(hù)理新項(xiàng)?目、新技術(shù)?課題申報。?5、春節(jié)?前各項(xiàng)工作?準(zhǔn)備、督查?，春節(jié)期間?查房工作的?落實(shí)，確保?節(jié)日期間護(hù)?理工作安全?。6、舉?辦護(hù)理操作?技術(shù)培訓(xùn)班?，護(hù)理業(yè)務(wù)?課及護(hù)理業(yè)?務(wù)查房安排?。7、護(hù)?理人員操作?考核，理論?考試。8?、護(hù)理質(zhì)控?活動。9?、護(hù)理滿意?度調(diào)查。?10、護(hù)士?長會議，護(hù)?理質(zhì)控委員?會會議安排?，質(zhì)控總結(jié)?、分析、反?饋。11?、實(shí)習(xí)護(hù)士?考核鑒定，?教學(xué)工作總?結(jié)、評估。?第二季度?工作重點(diǎn)?1、“護(hù)士?節(jié)“慶?；?動安排。?2、舉辦護(hù)?理操作技術(shù)?培訓(xùn)班，護(hù)?理業(yè)務(wù)課及?護(hù)理業(yè)務(wù)查?房安排。?3、護(hù)理人?員“三基”?理論考試、?考核。4?、護(hù)理質(zhì)控?活動。5?、護(hù)理滿意?度調(diào)查。?6、“五一?”節(jié)前各項(xiàng)?工作準(zhǔn)備、?督查、節(jié)日?期間護(hù)理查?房工作的落?實(shí)。7、?護(hù)士長會議?，護(hù)理質(zhì)控?委員會會議?安排，質(zhì)控?總結(jié)、分析?、反饋。?第三季度工?作重點(diǎn)1?、實(shí)習(xí)護(hù)士?崗前培訓(xùn)及?教學(xué)工作安?排。2、?護(hù)理業(yè)務(wù)課?、護(hù)理業(yè)務(wù)?查房安排。?3、舉辦?急救知識學(xué)?習(xí)培訓(xùn)二期?。4、護(hù)?理人員“應(yīng)?急預(yù)案、質(zhì)?量關(guān)鍵流程?”考試考核?5、“國?慶節(jié)”前各?項(xiàng)工作準(zhǔn)備?。6、護(hù)?理質(zhì)控活動?7、護(hù)理?滿意度調(diào)查?。8、護(hù)?士長會議，?護(hù)理質(zhì)控委?員會會議安?排，質(zhì)控總?結(jié)、分析、?反饋。9?、護(hù)理質(zhì)控?委員會會議?安排，第?四季度工作?重點(diǎn)1、?“國慶節(jié)”?前做好各項(xiàng)?準(zhǔn)備工作，?節(jié)日期間護(hù)?理查房工作?的落實(shí)。?2、護(hù)理人?員法律、法?規(guī)、工作制?度、應(yīng)急預(yù)?案相關(guān)知識?考試考核。?3、護(hù)理?業(yè)務(wù)課及護(hù)?理業(yè)務(wù)查房?安排。4?、護(hù)理滿意?度調(diào)查。?5、護(hù)理質(zhì)?控活動。?6、護(hù)士長?會議，質(zhì)控?總結(jié)、分析?、反饋。?7、護(hù)理人?員個人總結(jié)?。8、本?年度護(hù)理工?作總結(jié)及下?年度護(hù)理工?作計劃。?9、做好迎?接年終醫(yī)療?服務(wù)整體質(zhì)?量檢查評估?的各項(xiàng)工作?。202?3年護(hù)士工?作計劃（三?）手術(shù)室?將在院領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和大力支持?下，努力完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)。在過?去所取得的?成績上，對?本年度工作?計劃如下：?一、行政?管理方面?1、明確崗?位職責(zé)，明?確分工，各?級護(hù)理人員?，自覺自愿?，認(rèn)真履行?各自崗位職?責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，積極主?動。2、?合理排班，?根據(jù)各科手?術(shù)情況及護(hù)?理人員個人?情況合理的?進(jìn)行排班，?提高了工作?效率及質(zhì)量?。3、認(rèn)?真組織學(xué)習(xí)?各項(xiàng)規(guī)章制?度，并嚴(yán)格?執(zhí)行。4?、對各類財?產(chǎn)進(jìn)行清查?并合理安置?，妥善保管?，嚴(yán)格進(jìn)行?物品交接班?制度。5?、嚴(yán)格執(zhí)行?科內(nèi)考核。?6、精打?細(xì)算，節(jié)約?成本。二?、業(yè)務(wù)方面?1、加強(qiáng)?各項(xiàng)護(hù)理操?作、訓(xùn)練及?理論學(xué)習(xí)。?2、加強(qiáng)?安全知識教?育，防止差?錯事故發(fā)生?。3、重?點(diǎn)加強(qiáng)消毒?隔離工作管?理。嚴(yán)格遵?守《醫(yī)院感?染管理規(guī)范?》，認(rèn)真執(zhí)?行《消毒隔?離制度》。?進(jìn)一步完善?各班工作制?度，嚴(yán)格控?制人員流動?。嚴(yán)格執(zhí)行?無菌操作技?術(shù)，對違反?無菌原則的?人和事給予?及時糾正，?防止院內(nèi)感?染，做到一?人一針一管?執(zhí)行率__?__%，無?菌切口感染?率≤0。_?___%，?常規(guī)器械消?毒滅菌合格?率____?%。4、?做好急救藥?械的管理工?作，保證急?救藥械完好?率____?%。每班交?接時認(rèn)真核?對，做到完?好備用，帳?物相符。加?強(qiáng)護(hù)理人員?急救知識、?搶救工作程?序、搶