洗煤廠高壓配電室緊急停電事故應急預案

第第1頁共8頁洗煤廠高壓配電室緊急停電事故應急預案指導思想成立分級指揮機構(gòu)，指揮組織成員實行缺位替補，責任順延制度，下級指揮機構(gòu)必需無條件聽從上級指揮機構(gòu)的指揮。應急小組成員離開工作或居住區(qū)域需向同級指揮請假；各級指揮在得到事故停電信息后，需馬上趕往指揮辦公地點，假設可能途中即可指揮有關應急行動，緊急通知應急辦公室；應急小組成員在得到事故停電信息后，應在最短時間內(nèi)到達自己應到的崗位；有關職能部門分工合作，各司其職，親熱協(xié)作。一、洗煤廠應急組織機構(gòu)洗煤廠應急組織機構(gòu)總指揮：廠長楊文元楊文元副總指揮：機電廠長秦寶蓮成員：崔玉山、李光明、文聿維、魏巍、閆玉森、各車間班組第一負責人。職責：①負責洗煤廠生產(chǎn)工藝、停送電系統(tǒng)設備操作指揮；應急安全等全面工作；②組織制定、修訂本預案；③對應急救援隊伍的培訓工作、監(jiān)視檢查急預案的演練狀況。2、事故停電應急指揮辦公室設在洗煤廠考核辦公室。辦公室主任：調(diào)度主任鄧晉生成員：賀俊剛、李小濤、李迪、吳海峰、考核辦：總調(diào)：洗煤廠調(diào)度：職責：①停電事故發(fā)生后，幫助啟動事故停電應急預案；②通知小組成員到考核辦集合；③傳達指揮部下達的各項命令，在事故應急過程中，負責指揮各車間的應急救援工作；來電后負責指揮各系統(tǒng)啟動。④組織、協(xié)調(diào)對外求援等有關事宜，負責事故的上報；洗煤廠高壓配電室緊急停電事故應急預案〔二〕依據(jù)集團公司安全精細化治理要求，為切實提高全員遵章守紀意識，標準全員安全行為，實現(xiàn)安全行為“零違章”，安全操作“零失誤”，依據(jù)國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《選煤廠安全規(guī)程》及上級安全治理相關規(guī)定，結(jié)合車間實際狀況制定本制度。一、制定目的為標準全員安全行為，確保各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，全面杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，結(jié)合全員安全行為治理過程中的根底治理、過程治理、其他治理的實際狀況，明確規(guī)定擔憂全行為的定義、分類、范圍及獎罰方法，實現(xiàn)全員安全行為精細化治理。組長：車間主任副組長：副主任、主任助理成員：車間技術員、生產(chǎn)一班班長、生產(chǎn)二班班長、機修班長安全委員會辦公室設副主任辦公室，安全副主任兼任辦公室主任。三、治理流程(一)擔憂全行為確認1、發(fā)生“三違”(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律)的行為認定為擔憂全行為。2、全廠全部人員制止、舉報出的“三違”現(xiàn)象。(二)擔憂全行為分類及處理1、一般“三違”對擔憂全行為定性為一般“三違”人員懲罰 元/次。擔憂全行為發(fā)生人員需承受車間班組安全教育，填寫安全幫教單。假設態(tài)度不端正，車間進展停工學習三天，并寫出書面檢討方可上崗。2、嚴峻“三違”(1)對擔憂全行為定性為嚴峻“三違”人員懲罰 。(2)所在班組長在當班班前會上做檢查。嚴峻“三違”發(fā)生人員在車間學習五天，并由車間主任、安全副主任、當班班長以及家人進展安全幫教。學習完畢經(jīng)考試合格前方可上崗。(5)情節(jié)嚴峻者上交廠部處理。(三)復議對于有爭議的“三違”現(xiàn)象，當事人可在三日內(nèi)向車間安全委會提出書面仲裁復議申請，申請書中應具體說明要求復議的理由及相關證明材料。逾期未提出復議視為承受“三違”認定處理。(四)考核1、對擔憂全行為發(fā)生人員的班組長應擔當 ％的扣罰，副班長按班長的 ％執(zhí)行，當天班長(副班長)休班只懲罰當班班長，互保聯(lián)保人員擔當 的扣罰。2、對擔憂全行為發(fā)生人員扣除所在班組考核分，界定一般“三違”的扣除所在班組考核 分/(人次)，界定嚴峻“三違”的扣除所在班組考核 分/(人次).3、對擔憂全行為發(fā)生人員的擔憂全行為，假設當日連續(xù)消滅多起擔憂全行為，逐項比照進展處理。4、全部發(fā)生“三違”人員取消本人年度評先資格。四、鼓舞措施(一)制止違章作業(yè)一次，嘉獎 (二)制止違章指揮一次，嘉獎 (三)安全方面合理化建議一項，嘉獎 元。(四)上級領導部門提出的嘉獎，全額兌現(xiàn)給嘉獎人員。假設能與車間掙的榮譽，車間另行嘉獎。(五)其他符合安全嘉獎狀況，依據(jù)具體情節(jié)進展嘉獎。(六)上級各類安全檢查消滅罰款，對等落實到責任班組，副班組長按正職 %懲罰。五、其他規(guī)定(一)本制度未列入的擔憂全行為，可比照本標準中的相關規(guī)定進展處理。(二)本制度規(guī)定事項如與上級、廠其他安全獎罰標準發(fā)生沖突，依據(jù)獎罰最高標準執(zhí)行。(三)洗煤車間“三違”界定標準見附件。 年 月 日一、一般“三違”界定標準(二)未持證上崗人員。(三)超負荷強行啟動設備人員。(六)各類氣瓶、乙炔發(fā)生器距明火作業(yè)點不夠 米以上，氧氣瓶距乙炔瓶不夠 米以上的操作者。(八)在廠區(qū)非消防安全重點部位吸煙人員。(十)廠房內(nèi)脫帽休息的人員。(十一)工作期間干私活、看無關書籍的人員。MP3(十四)承受倒退方式清掃樓梯衛(wèi)生。(十六)未按規(guī)定進展設備操作。(十七)未按規(guī)定進展交接班。(十九)班中消滅坐崗的人員。(二十)吃飯超出規(guī)定時間的人員。二、嚴峻“三違”界定標準(一)安全治理行為1、安排見習期員工或無安全資格證員工獨立上崗作業(yè)的班組長。2、值班期間未能覺察并制止員工酒后上崗的班組長及酒后進入現(xiàn)場人員。3、不按請銷假制度規(guī)定經(jīng)批準擅自休班人員。4、生產(chǎn)期間擅自脫崗以及班中睡崗人員。5、隱瞞事故或不準時向調(diào)度、安檢部門、車間匯報的現(xiàn)場操作者。6、現(xiàn)場存在一般安全隱患，不準時實施整改而連續(xù)指揮組織生產(chǎn)的班長以及其他人員。7、無相關操作證，強行進展操作的人員。8、違反《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和廠、車間安全生產(chǎn)治理有關規(guī)定以及未依據(jù)措施作業(yè)的人員。9、安排不具備特種作業(yè)安全操作資格人員以及資格證過期人員，從事特種作業(yè)操作的班組長。10、私自保管、轉(zhuǎn)移或銷毀工作中覺察的雷管、炸藥等火工品的人員。11、覺察“三違”不予制止或者制止不力，致使“三違”行為或現(xiàn)象連續(xù)發(fā)生的現(xiàn)場班組長。1、設備維護(1)設備消滅故障，不準時匯報，造成設備帶故障運行導致設備損壞的人員。(2)設備發(fā)生故障，檢修作業(yè)不嚴格執(zhí)行停送電及停電掛牌檢修制度，并未在把握按鈕上掛“停電牌”的檢修(操作)人員。(3)擅自撤除設備安全保護設施的人員。(4)用水沖淋電氣設備的操作人員。(5)乙炔瓶沒有回火防止器，沒裝壓力表和安全閥而進展焊割工作的操作人員。2、消防安全消防安全重點部位，無安全措施進展焊接、氣割工作的指揮者和操作者。在易燃、易爆物品(消防安全重點部位)四周吸煙、動用明火的人員。(3)離開焊接現(xiàn)場，未消退火種的焊接人員。(4)金屬焊接(切割)作業(yè)現(xiàn)場不配備消防器材。(5)擅自挪用、損壞消防器材、設施的。3、特種(高危)作業(yè)高空作業(yè)不系安全帶人員。無監(jiān)護、無措施或無廠批準進入煤倉的人員。焊接和切割受力構(gòu)件或容器內(nèi)有壓力而無特別措施的操作者和組織者。(4)進展電焊、氣割作業(yè)，不使用防護用品的操作人員。氧氣瓶沒有防碰撞橡膠圈、安全帽、減壓器、安全閥而進展焊割工作的操作人員。起重工起重作業(yè)時，在吊運物體下面活動的人員及操作人員。4、其他擔憂全行為(1)從廠房高層建筑物(皮帶棧橋)上向地面拋物。(2)使用暴露焊把線、氧氣帶開裂進展作業(yè)的人員。(3)跨越運轉(zhuǎn)設備人員。利用輸送帶搬運物品人員。對運轉(zhuǎn)設備進展衛(wèi)生去除、維護、保養(yǎng)人員。(6)在工作場所打架斗毆的人員。(7)私拘束廠區(qū)生火，把易燃易爆物品帶入生產(chǎn)區(qū)域的人員。(8)有意破壞生產(chǎn)，沒有導致生產(chǎn)事故的人員。三、班組長十大行為禁區(qū)：(一)發(fā)生略微傷事故的班組，當日出勤班長停工學習，等候處理。(二)發(fā)生工傷事故的班組，班組長一律撤職。(三)作業(yè)期間違章指揮的班組長一律撤職。(四)班組長酒后進入生產(chǎn)現(xiàn)場，一經(jīng)覺察一律撤職。(五)不具備安全生產(chǎn)條件，強行組織違章生產(chǎn)的班組長一律撤職。(六)因班組長安排人員出勤不當，導致消滅大面積兼崗現(xiàn)象，班長、副班長一律開除。(七)不按措施組織檢修、搶修、施工作業(yè)的班組長一律撤職。(八)覺察生產(chǎn)現(xiàn)場消滅應急狀況強行生產(chǎn)，不馬上組織處理的班組長一律撤職。(九)