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第頁共頁2023年倉管員個人工作總結(jié)300字匯總(六篇)倉管員個人工作總結(jié)篇一2、當(dāng)班期間,認真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫、如今的成品管理還存在一下問題:希望以上問題可以引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應(yīng)該學(xué)會改良缺乏,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。倉管員個人工作總結(jié)篇二1。負責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作;7。庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進、出、存動態(tài);10。對庫房每月進展清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作;13。做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時發(fā)放的物品,及時與使用部門溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個良好的情緒,理解我們的工作。倉管員個人工作總結(jié)篇三〔2〕廚師流動頻繁,每個廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變,所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,為此,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比方,對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈敏性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的30萬下降到今年11月份的217000.00。不入規(guī)距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴(yán)格按照“倉管員崗位職責(zé)”進展對物品的驗收和發(fā)放,對需要補倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購,以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作!在酒店的評星活動中,我們也深入的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,一個重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財務(wù)部丟面子!我是這么想的,同時我也把想法付諸了施行,到我休息天的時候,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,結(jié)合我們的倉庫取人之長,補已所短!在工作中,我們一直按著常清潔,常整理,常整頓,常標(biāo)準(zhǔn),常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己,它對我們不單單是一個理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不管是倉庫的整體環(huán)境和構(gòu)造布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵!領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會一直在努力……!倉管員個人工作總結(jié)篇四本人于20xx年11月07號進入xx公司這個大家庭,回想這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節(jié)進展檢查核對,對工作的經(jīng)歷進展總結(jié)分析^p。只有從如何節(jié)約時間,如何進步效率,如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能進步每個配料的操作技能程度,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,互相學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步,到達新的層次,管理程度進入新的篇章。a:工作期間主要完成事項:1)理解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。2)防止倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了進步他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于局部倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進展了整改?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。4)為了防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進展打包防護。5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進展除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及局部裸露在外的,全部及時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。7)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好前方可下班。11):為了及時理解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6s,消防平安知識倉儲部工作目的等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,汲取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。14)時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。16)為了加強對外發(fā)原料的控制,所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控,19)對于訂單物料報欠,請mc對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去獲得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的缺乏,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司開展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的開展前景盡一份力。感謝公司給了我這么一次開展的時機!感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵!祝公司在新的一年里更上一層樓,獲得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感謝!倉管員個人工作總結(jié)篇五責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。二、配合車間消費配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目明晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。三、配合gmp的認證配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。四、負責(zé)倉庫干凈區(qū)的管理和清潔工作1、做好干凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。五、配合其他的工作1、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;4、配合化驗中心的取樣工作;5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。第一局部:自我介紹我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速開展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開場,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,開展。第二局部:人力的合理安排和運用1:人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比擬高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,本來在人力方面就比擬緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋洌琓oto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不連續(xù)作業(yè),這樣在保證作業(yè)平安的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。3:人員的培訓(xùn)和進步雖然裝卸工人的工作比擬簡單,但為了作業(yè)的不斷進步,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所進步的。第三局部:貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品局部或全部進入松江倉庫進展保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢主要有:一:部品的管理1:部品的入庫作業(yè)現(xiàn)toto上海工廠的大局部部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比擬亂:部品外箱比擬破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接消費線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多注意,多注意清點。2:部品的出庫作業(yè)toto上海工廠會按照消費方案在每天10點之前開部品納入單至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠消費線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點。二:成品/出口品的管理1:成品/出口品的入庫作業(yè)2:成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原那么,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一消費日的數(shù)量,出庫時進展“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。第四局部:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作一:設(shè)備管理倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理____中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要平安用電。二:衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。第五局部:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要擅長發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)才能。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,理解,汲取他們的經(jīng)歷;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。倉管員個人工作總結(jié)篇六1、負責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。2、對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。3、嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進展外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗,并做好到貨記錄。4、合理安排物品進出庫,領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進先出原那么,堆放整齊、擺設(shè)合理。5、配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。6、對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù),不會隨意操作。7、庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進、出、存動態(tài)。8、定期向部門主管反應(yīng)庫存物品狀況,如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。9、按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。10、對庫房每月進展清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。11、做好各種入庫物品
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