圖書館度工作計劃范文

圖書館度工作計劃范文圖書館度工作計劃范文一、工作目標(biāo)和目標(biāo)規(guī)劃1.1工作目標(biāo)：通過推行多項活動和服務(wù)，提高圖書館的知名度和用戶滿意度，增加借閱數(shù)量和讀者數(shù)量。1.2目標(biāo)規(guī)劃：（1）推行多項讀書活動，包括讀書分享、讀書會、知識競賽等，吸引更多讀者來館借閱書籍。（2）開展一系列服務(wù)，如協(xié)助讀者尋找資料，引導(dǎo)讀者使用圖書館資源等，提升圖書館的服務(wù)水平。（3）增加圖書館的數(shù)字化資源，深化推廣數(shù)字閱讀服務(wù)。（4）通過廣泛宣傳和推廣，提高圖書館知名度和讀者數(shù)量。二、工作任務(wù)和時間安排2.1工作任務(wù)（1）推行讀書分享、讀書會、知識競賽等多項讀書活動，每月至少一次，不少于6次。（2）開展一系列服務(wù)，如解答讀者咨詢和需求等，每周至多提供3次服務(wù)。（3）增加圖書館數(shù)字化資源，每月至少新增500本電子書籍。（4）廣泛宣傳和推廣，每月至少一次，包括海報、彩頁等傳統(tǒng)宣傳方式，以及微博、微信等新媒體宣傳方式。2.2時間安排（1）讀書活動和服務(wù)：每周一至周五下午2：00-4：00。（2）數(shù)字化資源增加：每月15日之前購買并上架，每年進行兩次大規(guī)模更新。（3）廣泛宣傳和推廣：每月5日之前進行計劃和安排，每月20日之前完成宣傳和推廣。三、資源調(diào)配和預(yù)算計劃3.1資源調(diào)配（1）人力資源：將高效、優(yōu)質(zhì)的員工調(diào)入服務(wù)崗位，保證讀者提出咨詢或需求時能得到及時有效的解答或服務(wù)。（2）物力資源：購買適量的圖書和數(shù)字化資料，保持館內(nèi)資源的緊跟當(dāng)前知識前沿；購置符合館內(nèi)需求的設(shè)備，較大程度提升服務(wù)效率。3.2預(yù)算計劃（1）讀書活動、服務(wù)、數(shù)字化資源和宣傳推廣等，每年預(yù)算不低于30萬元。（2）人力、物力補充和設(shè)備更新，每年預(yù)算不低于20萬元。四、項目風(fēng)險評估和管理4.1項目風(fēng)險評估（1）會員數(shù)量增加不及預(yù)期。（2）資源的更新無法達到預(yù)期。（3）仍有大量讀者離館使用其他閱讀設(shè)施。4.2項目風(fēng)險管理（1）建立有效的挽留機制，并通過宣傳活動促進讀者選擇在圖書館完成閱讀需求。（2）加大資源更新力度，在館內(nèi)資源更新時加大所采購書籍質(zhì)量審核力度，切實保證新書質(zhì)量和內(nèi)容差異性。（3）增加推廣宣傳力度，提高館外群眾對該圖書館的可知度和信任度，增加讀者前來閱讀的意愿。五、工作績效管理5.1建立合理的績效考核機制。（1）根據(jù)任務(wù)完成情況、用戶評價、閱讀數(shù)量等多個維度，制定評估標(biāo)準(zhǔn)，最終確定得分。（2）不斷完善績效管理方法，提高工作效率和質(zhì)量。5.2分階段考核，總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化工作計劃。（1）每季度評估工作的完成情況、成績提升情況以及發(fā)現(xiàn)的問題；（2）總結(jié)工作的經(jīng)驗、掌握的技能和要點，結(jié)合實際情況制定優(yōu)化計劃；（3）根據(jù)優(yōu)化計劃結(jié)合工作經(jīng)驗制定新工作計劃。六、作溝通和協(xié)調(diào)6.1建立與讀者的溝通渠道，挖掘讀者的需求。6.2建立與同事之間的溝通渠道，及時了解各部門的情況，調(diào)整工作計劃。6.3積極與相關(guān)單位進行聯(lián)誼活動，增加知名度，促進合作。七、工作總結(jié)和復(fù)盤7.1工作總結(jié)（1）工作的完成情況和原因編號；（2）經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)，以及解決措施的制定。7.2工作復(fù)盤（1）對工作中遇到的問題進行反思，挖掘其