教育教學(xué)質(zhì)量檢查制度(3篇)_第1頁
教育教學(xué)質(zhì)量檢查制度(3篇)_第2頁
教育教學(xué)質(zhì)量檢查制度(3篇)_第3頁
教育教學(xué)質(zhì)量檢查制度(3篇)_第4頁
教育教學(xué)質(zhì)量檢查制度(3篇)_第5頁
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文檔簡介

第14頁共14頁教育教學(xué)質(zhì)?量檢查制度?一、教學(xué)?檢查原則?1、日常檢?查、定期檢?查和專題性?檢查相結(jié)合?。2、定?量分析和定?性分析相結(jié)?合。二、?教學(xué)檢查內(nèi)?容1、教?學(xué)計(jì)劃執(zhí)行?情況。2?、教研組、?備課組活動?情況。3?、教師備課?及課堂教學(xué)?情況。4?、作業(yè)布置?、批改、學(xué)?生成績記載?情況。5?、學(xué)期考試?質(zhì)量分析情?況。6、?學(xué)校教改重?點(diǎn)及教學(xué)工?作落實(shí)情況?。三、教?學(xué)檢查方法?1、日常?檢查隨時(shí)進(jìn)?行,查閱學(xué)?期授課計(jì)劃?執(zhí)行情況、?教案編寫質(zhì)?量和學(xué)生完?成作業(yè)、教?師批改作業(yè)?情況及教研?組、備課組?活動情況,?主要通過深?入課堂、深?入教研組和?召開學(xué)生座?談會掌握實(shí)?際狀況,檢?查要有記錄?,有分析,?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)處理。?2、定期檢?查包括每學(xué)?期的教學(xué)考?核和期初、?期中、期末?檢查。(?1)教學(xué)考?核主要對教?師的教學(xué)情?況(包括備?課、教學(xué)隨?筆、作業(yè)批?改、試卷命?題、教研情?況)進(jìn)行考?核。(2?)學(xué)期初主?要檢查開學(xué)?前的各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作及開?學(xué)后的教學(xué)?秩序,通過?聽課、檢查?教學(xué)進(jìn)度表?和教研組工?作計(jì)劃。?(4)期中?、期末主要?檢查教學(xué)進(jìn)?度、教師執(zhí)?行教學(xué)計(jì)劃?情況、考試?質(zhì)量分析情?況和教研組?、備課組活?動情況。通?過查備課、?作業(yè)、質(zhì)量?分析表、學(xué)?生成長手冊?和教研組、?備課組活動?記錄本。?3、專題檢?查是根據(jù)學(xué)?校階段的教?學(xué)工作重點(diǎn)?,有針對性?進(jìn)行的專項(xiàng)?檢查,如教?師專業(yè)技能?考核、課堂?檢查等。?醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)?督、檢查、?教育制度?一、教育對?象。全院臨?床、醫(yī)技及?從事業(yè)務(wù)工?作的醫(yī)務(wù)人?員。二、?教育方式。?對新進(jìn)人員?必須進(jìn)行質(zhì)?量教育,每?年對力量薄?弱科室進(jìn)行?強(qiáng)化教育。?三、教育?內(nèi)容。明確?質(zhì)量管理意?義、特點(diǎn)、?指導(dǎo)思想及?任務(wù)。四?、進(jìn)行定期?的質(zhì)量教育?,樹立“質(zhì)?量第一,一?切為病人服?務(wù)”的思想?。五、根?據(jù)制訂的各?項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?及質(zhì)量目標(biāo)?,明確質(zhì)量?責(zé)任。醫(yī)務(wù)?科負(fù)責(zé)定期?檢查完成情?況。六、?各科室、部?門質(zhì)量管理?小組每月對?該科室、部?門的質(zhì)量進(jìn)?行考評,結(jié)?合標(biāo)準(zhǔn),制?訂標(biāo)準(zhǔn)化管?理方案,_?___評價(jià)?活動。七?、質(zhì)量管理?教育的指導(dǎo)?思想要明確?,必須是為?病人服務(wù)的?思想,質(zhì)量?控制、預(yù)防?為主的思想?,系統(tǒng)管理?的思想,標(biāo)?準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)?化、科學(xué)化?、實(shí)用性。?八、加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)量的?評價(jià),重視?質(zhì)量教育,?建立質(zhì)量責(zé)?任制。醫(yī)?療質(zhì)量監(jiān)督?、檢查、評?價(jià)制度一?、醫(yī)院質(zhì)量?管理委員會?負(fù)責(zé)全院的?質(zhì)量監(jiān)督、?檢查及評價(jià)?。二、定?期對各科室?、部門的質(zhì)?量管理小組?進(jìn)行檢查,?包括活動開?展情況、標(biāo)?準(zhǔn)考評情況?。三、對?質(zhì)量管理存?在問題的科?室、部門,?根據(jù)實(shí)際情?況作出懲罰?。并限期整?改。四、?按《醫(yī)療質(zhì)?量考評標(biāo)準(zhǔn)?細(xì)則》、《?臨床相關(guān)科?室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?》、《缺陷?管理》等規(guī)?定執(zhí)行評價(jià)?。五、醫(yī)?療質(zhì)量管理?委員會每半?年作一次質(zhì)?量管理評價(jià)?,全年作一?次工作總結(jié)?。質(zhì)量檢?查制度一?、日常檢查?____?部門:行政?質(zhì)檢部檢?查范圍:御?賓苑酒店管?轄范圍內(nèi)的?所有部門、?場所、崗位?、設(shè)施和人?員。檢查內(nèi)?容:各部門?、班組、崗?位、人員所?涉及的衛(wèi)生?情況(包括?食品衛(wèi)生)?,員工情況?,考勤、儀?容儀表,禮?節(jié)禮貌,遵?章守紀(jì),設(shè)?備設(shè)施,工?程維修等內(nèi)?容。檢查依?據(jù):御賓苑?酒店《御賓?苑酒店員工?守則》內(nèi)容?,四星級酒?店對服務(wù)和?設(shè)備設(shè)施的?標(biāo)準(zhǔn)要求;?安全衛(wèi)生;?以及酒店有?效文件的標(biāo)?準(zhǔn)和要求。?檢查方法?。當(dāng)值不定?時(shí)全面檢查?,以翻閱、?查看、詢問?等方式進(jìn)行?檢查。做筆?記,必要時(shí)?將所發(fā)現(xiàn)的?正面、負(fù)面?問題進(jìn)行拍?照,作為處?理依據(jù)。?檢查處理。?所有檢查出?的問題應(yīng)與?區(qū)域管理人?員對接,對?照標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)?行扣分,不?盲目處理,?當(dāng)天應(yīng)上報(bào)?總經(jīng)理,由?總經(jīng)理決定?處理辦法。?二、操作?辦法依照?檢查的及規(guī)?定,每日安?排時(shí)間與被?____部?門負(fù)責(zé)人一?起進(jìn)行檢查?,發(fā)現(xiàn)的問?題后記錄在?案,并上報(bào)?酒店總經(jīng)理?請示處理辦?法,按總經(jīng)?理要求進(jìn)行?,督促糾正?、處理,并?按要求時(shí)間?及時(shí)上報(bào)糾?正及處理情?況;每周?將上周檢查?情況主要內(nèi)?容在例會上?進(jìn)行通報(bào),?由會議主持?人點(diǎn)評。?三、每周綜?合檢查為?更好的落實(shí)?質(zhì)量檢查制?度,給賓客?創(chuàng)造一個(gè)健?康、衛(wèi)生的?休息度假環(huán)?境,營造一?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的四?星級酒店,?提高員工的?服務(wù)、衛(wèi)生?、安全意識?。每周由總?辦行政部負(fù)?責(zé)____?、由酒店領(lǐng)?導(dǎo)參加,執(zhí)?行“每周綜?合檢查”制?度。1、?每周綜合檢?查時(shí)分兩個(gè)?小組,分別?由一名酒店?領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小?組長、經(jīng)理?級管理人員?組成檢查組?,由行政辦?或安排一名?組員記錄。?2、檢查?內(nèi)容與要求?。檢查小組?按《員工手?冊》、四星?級酒店管理?規(guī)范及酒店?有效文件進(jìn)?行現(xiàn)場檢查?各項(xiàng)工作,?并做好現(xiàn)場?檢查記錄,?員工儀容儀?表、工程安?全問題、現(xiàn)?場衛(wèi)生情況?為必查項(xiàng)目?,其它檢查?項(xiàng)目臨時(shí)增?加。3、?每周抽出半?天時(shí)間,在?酒店大堂集?合進(jìn)行分工?檢查,參加?人員:酒店?領(lǐng)導(dǎo)、各部?門經(jīng)理級管?理人員。?4、通過現(xiàn)?場檢查,對?各檢查區(qū)域?出現(xiàn)的問題?給予現(xiàn)場解?決,處理不?了的,做好?記錄并安排?好責(zé)任人,?限期整改,?重大問題不?能及時(shí)解決?的,檢查后?與酒店領(lǐng)導(dǎo)?溝通協(xié)調(diào)解?決。5、?通過檢查,?匯總問題,?編排名次,?對表現(xiàn)優(yōu)異?的部門進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì),以激?勵(lì)各部門的?高度重視,?繼續(xù)保持,?持續(xù)提高服?務(wù)、衛(wèi)生標(biāo)?準(zhǔn)。對問題?較多的部門?按記分標(biāo)準(zhǔn)?給予處罰,?以勉勵(lì)其部?門加強(qiáng)日常?管理,提高?部門要求,?迎頭趕上先?進(jìn)部門。?6、相關(guān)表?格見附表。?四、每周?綜合檢查區(qū)?域劃分1?、1#、3?#樓:酒店?大廳、接待?臺、辦公室?、商務(wù)中心?、樓層、3?#樓所屬院?落等區(qū)域?2、5#、?6#樓:樓?層、服務(wù)中?心、布草間?、院落等區(qū)?域3、大?堂吧:大堂?吧、吧臺、?操作間、商?場等區(qū)域?4、客房p?a部:大廳?公共衛(wèi)生區(qū)?、客用衛(wèi)生?間、員工衛(wèi)?生間、樓層?公共衛(wèi)生、?停車場公共?衛(wèi)生,所屬?公共區(qū)域等?責(zé)任區(qū)5?、綜合辦公?室:綜合辦?公室、倉庫?等區(qū)域6?、工程部。?辦公室、二?級庫、酒店?所有已上報(bào)?工程問題及?公共工程問?題等。7?、保安部:?門崗區(qū)域衛(wèi)?生、車輛停?放等8、?餐廳:一樓?宴會大廳、?包廂、二樓?包廂、客用?衛(wèi)生間、員?工衛(wèi)生間、?餐飲辦公室?、所屬公共?區(qū)域等責(zé)任?區(qū)9、會?議:二樓會?議室、會議?接待大廳、?三樓會議室?、客用衛(wèi)生?間、所屬公?共區(qū)域等責(zé)?任10、?廚房:涼菜?間、洗碗間?、熱菜間、?燒臘間、面?點(diǎn)間、蔬菜?間、調(diào)料間?、冷庫、庫?房、魚池等?區(qū)域五、?扣分標(biāo)準(zhǔn)?1、儀容儀?表類每項(xiàng)扣?____分?;2、禮?節(jié)禮貌類每?項(xiàng)扣___?_分;3?、環(huán)境、衛(wèi)?生類每項(xiàng)扣?____分?;4、工?作紀(jì)律類每?項(xiàng)扣1-_?___分,?包括部門內(nèi)?部及對客;?5、員工?日??记陬?每項(xiàng)扣0.?5-___?_分;6?、食品、物?資、工程安?全類每項(xiàng)扣?1-___?_分;7?、每次檢查?分區(qū)同類問?題出現(xiàn)多次?的按扣分基?數(shù)每次疊加?,最多扣三?次;8、?上周出現(xiàn)的?問題如本周?同樣出現(xiàn),?扣分翻倍。?9、由員?工個(gè)人問題?出現(xiàn)的工作?紀(jì)律按制度?處理,不扣?部門分值,?由外界因素?、____?發(fā)生的問題?,按制度處?理,不扣部?門分值。?10、平日?行政檢查總?扣分?jǐn)?shù)不超?過其分區(qū)域?分值的__?__%,特?殊情況另定?。每周綜合?檢查時(shí)扣分?無上限。?六、獎(jiǎng)罰辦?法平日檢?查內(nèi)容由行?政質(zhì)檢進(jìn)行?記錄,每周?綜合質(zhì)量檢?查完畢后進(jìn)?行分值核對?匯總,與次?日計(jì)算出部?門區(qū)域所扣?分值及獎(jiǎng)罰?金額。并在?經(jīng)理會議上?通報(bào),由會?議主持人對?突出問題進(jìn)?行點(diǎn)評,責(zé)?令部門區(qū)域?限期整改。?會后以現(xiàn)金?形式對一周?檢查結(jié)果兌?現(xiàn)獎(jiǎng)罰。?具體獎(jiǎng)罰數(shù)?額見附表。?教育教學(xué)?質(zhì)量檢查制?度(二)?教學(xué)質(zhì)量是?學(xué)校的生命?線,是體現(xiàn)?學(xué)校社會價(jià)?值的根本所?在。為提高?教學(xué)質(zhì)量,?努力改善教?學(xué)條件,提?供良好的教?學(xué)硬環(huán)境,?努力加強(qiáng)教?學(xué)管理,對?教學(xué)實(shí)施科?學(xué)、有效的?監(jiān)控,把教?學(xué)活動中直?接影響教學(xué)?質(zhì)量的重要?環(huán)節(jié)作為控?制點(diǎn),加強(qiáng)?檢查,及時(shí)?收集反饋信?息,保證我?校人才培養(yǎng)?的質(zhì)量,特?制定以下五?項(xiàng)制度。?一、教案檢?查制度1?、檢查內(nèi)容?。①教案?編寫,教案?是教師進(jìn)行?教學(xué)活動的?具體方案,?教案必須反?映出:②教?學(xué)目標(biāo)(體?現(xiàn)知識與能?力、過程與?方法、情感?態(tài)度和價(jià)值?觀三個(gè)方面?);教學(xué)重?點(diǎn)、難點(diǎn);?教學(xué)方法;?教學(xué)程序或?步驟;練習(xí)?與作業(yè);板?書的設(shè)計(jì);?教學(xué)反思等?。上課之前?備好教學(xué)用?具(掛圖、?實(shí)驗(yàn)儀器、?電教設(shè)備等?)。2、?檢查時(shí)間。?每學(xué)期開學(xué)?定期檢查,?每月檢查_?___次,?平時(shí)不定期?抽查。3?、檢查方式?。由學(xué)校_?___教導(dǎo)?處及有關(guān)人?員深入課堂?或?qū)κ占?教案進(jìn)行全?面檢查。?4、檢查程?序。不定期?檢查教案:?即每個(gè)月不?定期檢查每?位科任老師?教案編寫情?況及上課情?況,并隨即?作出評定,?將有關(guān)情況?登記在《教?師常規(guī)檢查?情況登記表?》。定期檢?查教案:即?每學(xué)期開學(xué)?第一天,科?任老師應(yīng)在?規(guī)定的時(shí)間?內(nèi)將本學(xué)期?的教案送交?教導(dǎo)處檢查?、審閱、整?理填寫《教?師常規(guī)檢查?情況登記表?》。教案要?加蓋學(xué)校公?章。5、?優(yōu)秀教案的?要求。優(yōu)秀?教案應(yīng)具備?。①教案?各項(xiàng)要求齊?全;②設(shè)?計(jì)規(guī)范;?③資料豐富?、新穎;?④教學(xué)方法?運(yùn)用恰當(dāng);?⑤書寫工?整、布局外?觀有藝術(shù)性?;⑥任課?受到學(xué)生歡?迎。6、?教案檢查結(jié)?果的運(yùn)用。?教案編寫等?級評定將作?為個(gè)人年度?業(yè)務(wù)考核、?評定職稱、?評先等的依?據(jù)之一。學(xué)?校將根據(jù)檢?查的結(jié)果表?彰先進(jìn),并?按有關(guān)規(guī)定?處理完成較?差者,如責(zé)?令其限期整?改,降低業(yè)?務(wù)考核成績?等二、查?課制度1?、檢查學(xué)生?上課、下課?情況,老師?到課、下課?情況,全面?或重點(diǎn)了解?教師的教學(xué)?秩序;2?、檢查課堂?紀(jì)律和教學(xué)?活動實(shí)施情?況,有針對?性地了解、?處理一些教?學(xué)工作問題?。(有無串?課現(xiàn)象、無?人上課現(xiàn)象?、私自停課?、早退、遲?到等現(xiàn)象)?3、檢查?了解學(xué)生自?習(xí)情況,及?時(shí)解決學(xué)生?自習(xí)學(xué)習(xí)中?出現(xiàn)的問題?。4、查?課人員一般?不進(jìn)入教室?,須進(jìn)入教?室時(shí),除要?解決課堂出?現(xiàn)的重大問?題,應(yīng)在上?課前、下課?后進(jìn)入;?5、查課時(shí)?針對問題,?及時(shí)解決或?向領(lǐng)導(dǎo)做出?報(bào)告。6?、各班班長?應(yīng)該及時(shí)記?錄教師上課?情況,并且?填入教教學(xué)?日志表上,?于每天下午?最后一節(jié)課?后交于教務(wù)?處。7、?學(xué)校查課由?教務(wù)處隨時(shí)?抽查,發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)反?饋學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?,及時(shí)處理?解決(查課?小組:儀蓉?蓉,牛夏敏?,馬丹陽)?三、聽課?制度1、?聽課老師要?求。①聽?課前一定要?先了解教材?內(nèi)容要求;?②聽課人?要提前__?__分鐘進(jìn)?入教室,不?中途離場;?③聽課人?應(yīng)與學(xué)生一?齊起立,以?示對執(zhí)教者?的尊重;?④聽課過程?有記錄,要?標(biāo)明日期、?授課人、班?級、課題、?過程、板書?、簡評等;?⑤聽課記?錄中要有課?堂評價(jià)或教?學(xué)建議;?⑥聽課后要?與授課教師?交換意見;?⑦客觀、?認(rèn)真填寫好?《課堂教學(xué)?評估表》;?⑧班主任?盡可能多聽?本班課,以?全面了解本?班同學(xué)學(xué)習(xí)?的情況;?⑨任課教師?以本科為主?,并注意吸?收其他任課?教師的長處?。2、聽?課的檢查。?①學(xué)期檢?查由教務(wù)處?負(fù)責(zé)匯總,?分為期中_?___次,?期末___?_次。②?教務(wù)處負(fù)責(zé)?將匯總結(jié)果?通過公示欄?向全校公示?。③期中?檢查時(shí),聽?課節(jié)數(shù)本著?“時(shí)間過半?,任務(wù)過半?”的原則。?④期中、?期末兩次檢?查結(jié)果要記?入教師業(yè)務(wù)?檔案。3?、聽課的考?核;①聽?課作為教師?業(yè)務(wù)的主要?項(xiàng)目,將作?為考核教師?工作的重要?指標(biāo)。②?嚴(yán)禁出現(xiàn)實(shí)?際未聽課卻?有聽課記載?的現(xiàn)象,如?有出現(xiàn)也將?記入業(yè)務(wù)檔?案中。四?、作業(yè)檢查?制度1、?作業(yè)檢查主?要由代課老?師完成本項(xiàng)?工作,并做?好檢查登記?;2、作?業(yè)檢查實(shí)行?量化等級制?,教導(dǎo)處每?學(xué)期檢查一?次。3、?教務(wù)處檢查?項(xiàng)目主要包?括三大項(xiàng)。?①作業(yè)內(nèi)?容的質(zhì)量。?即所布置作?業(yè)能否體現(xiàn)?課程標(biāo)準(zhǔn)的?要求;是否?有針對學(xué)生?學(xué)習(xí)內(nèi)容的?實(shí)際情況;?作業(yè)量是否?適當(dāng);作業(yè)?的難易是否?適度。②?作業(yè)批改的?質(zhì)量。數(shù)量?是否達(dá)標(biāo);?能否給出等?級并附有鼓?勵(lì)性評語;?是否有學(xué)生?的糾錯(cuò)反饋?。③作業(yè)?書寫的效果?。五、考?試質(zhì)量檢查?制度1、?為加強(qiáng)對考?試工作的管?理,保證考?試質(zhì)量,每?學(xué)期期末集?中考試期間?,應(yīng)___?_由學(xué)校主?管校領(lǐng)導(dǎo)、?教務(wù)處負(fù)責(zé)?人組成的考?試工作領(lǐng)導(dǎo)?小組,根據(jù)?《運(yùn)城市口?腔衛(wèi)生專業(yè)?學(xué)??荚嚬?理制度》的?要求實(shí)行對?考試工作全?過程進(jìn)行督?促檢查。?2、考試結(jié)?束后,由教?務(wù)處主持開?展考試情況?分析,并在?下一學(xué)期初?向全校各教?學(xué)單位通報(bào)?考試分析結(jié)?果。教育?教學(xué)質(zhì)量檢?查制度(三?)(二)?一、上崗?檢查制度?1、教師資?格認(rèn)定。新?任教師必須?由人事部門?進(jìn)行學(xué)歷、?職稱鑒定,?由所在的學(xué)?院安排試講?活動,通過?教學(xué)督導(dǎo)組?和專業(yè)教師?進(jìn)行聽課,?當(dāng)面質(zhì)疑,?經(jīng)課堂質(zhì)量?評估合格后?方可正式上?課。所有測?試、聽課記?錄、評審意?見均應(yīng)存入?個(gè)人業(yè)務(wù)檔?案備查。?2、新開課?程資格認(rèn)定?。已擔(dān)任教?學(xué)工作三年?以上教師,?開設(shè)新課原?則上可以免?去試講考核?手續(xù),但必?須是上一學(xué)?年教學(xué)工作?考核合格,?并持有開設(shè)?新課程全部?教學(xué)文件(?包括教學(xué)大?綱、學(xué)期授?課計(jì)劃、課?時(shí)授課計(jì)劃?、教材、課?程設(shè)計(jì)大綱?、實(shí)驗(yàn)教學(xué)?大綱、實(shí)驗(yàn)?指導(dǎo)書等)?。3、每?門課程主講?教師資格認(rèn)?定。必須在?上一學(xué)年教?學(xué)工作考核?合格,并持?有所開設(shè)課?程全部教學(xué)?文件,做好?各項(xiàng)教學(xué)準(zhǔn)?備工作。?新開課和每?門課主講教?師的資格認(rèn)?定工作由各?學(xué)院負(fù)責(zé),?校教學(xué)評估?組抽查。?二、課堂教?學(xué)和課后輔?導(dǎo)檢查每?位主講教師?必須在課程?表規(guī)定的時(shí)?間、地點(diǎn),?按學(xué)期授課?計(jì)劃進(jìn)程進(jìn)?行課堂教學(xué)?,并向?qū)W生?公布每周輔?導(dǎo)、答疑時(shí)?間、地點(diǎn),?按時(shí)進(jìn)行_?___或個(gè)?別答疑。教?師必須按要?求填寫《教?師教學(xué)工作?手冊》,每?學(xué)期每門課?程每個(gè)任課?班級一冊,?開學(xué)初填寫?表一、表?二、表三?,期中填寫?表四后,上?交教務(wù)處檢?查,期末填?寫表五、?表六、表?七、表八?及附表。期?末結(jié)束后將?填好的《教?師教學(xué)工作?手冊》交各?學(xué)院教務(wù)辦?公室。校?長、學(xué)院院?長、教研室?主任和校院?兩級教學(xué)評?估室(組)?,應(yīng)有計(jì)劃?地事先通知?或不通知地?對教師課堂?教學(xué)、輔導(dǎo)?工作進(jìn)行抽?查,聽取學(xué)?生對教師教?學(xué)及其它各?項(xiàng)教學(xué)工作?的反映。?三、期中質(zhì)?量檢查期?中質(zhì)量檢查?包括兩個(gè)方?面。一是對?教師的教學(xué)?進(jìn)程和教學(xué)?態(tài)度進(jìn)行檢?查;二是通?過卷面或其?它形式對學(xué)?生進(jìn)行考核?。通過檢查?了解半學(xué)

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