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第4頁共4頁2023年?財務(wù)部門年?度工作計劃?在新的一?年里,財務(wù)?科將一如既?往的緊緊圍?繞公司的總?體經(jīng)營思路?,從嚴(yán)管理?,積極為公?司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營?決策當(dāng)好參?謀,財務(wù)科?工作計劃具?體有以下工?作安排和計?劃。一、?顧全大局,?服從領(lǐng)導(dǎo),?堅定目標(biāo)不?動搖。財?務(wù)科工作計?劃年初財務(wù)?預(yù)算,是通?過公司職代?會集體意見?表決制訂的?,它反映了?公司新的一?年總體經(jīng)營?目標(biāo)和任務(wù)?。財務(wù)科全?體人員要端?正態(tài)度,積?極發(fā)揮主觀?能動性,時?刻堅持以公?司大局為重?,不折不扣?的完成公司?安排的各項?工作任務(wù)。?1、按財?務(wù)預(yù)算科學(xué)?合理安排調(diào)?度資金,充?分發(fā)揮資金?利用效率。?平時要積極?提供全面、?準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)?分析和建議?,為公司領(lǐng)?導(dǎo)決策當(dāng)好?參謀,2?、積極爭取?政策。積極?利用行業(yè)政?策,動腦筋?、想辦法、?爭取銀行等?相關(guān)部門優(yōu)?惠政策,為?公司謀取最?大經(jīng)濟(jì)利益?。3、深?入研究稅收?政策,合理?避稅增效益?。新的一年?里,全體財?務(wù)人員應(yīng)加?強(qiáng)稅收政策?法規(guī)的研究?和學(xué)習(xí),加?強(qiáng)與稅務(wù)部?門各項工作?的聯(lián)系和協(xié)?調(diào),通過合?理避稅為公?司增加效益?。4、財?務(wù)科工作計?劃搞好電費?清收核算,?合理調(diào)度資?金完成年度?預(yù)算。近年?來電費回收?程序逐步規(guī)?范,高耗能?企業(yè)市場回?暖,電費回?收成績顯著?,給企業(yè)現(xiàn)?金流量帶來?積極有利影?響,同時也?給財務(wù)流動?資金管理提?出了更高要?求。___?_年,我們?應(yīng)適應(yīng)新形?勢,進(jìn)一步?加強(qiáng)流動資?金分析和管?理,為公司?謀求最大利?益。5、?搞好固定資?產(chǎn)管理。凡?是資產(chǎn)都應(yīng)?該為企業(yè)帶?來效益。某?某年,我們?應(yīng)加強(qiáng)閑置?資產(chǎn)、報廢?資產(chǎn)處置工?作,努力提?高資產(chǎn)利潤?率。二、?財務(wù)科工作?計劃加強(qiáng)管?理,挖潛增?效,為生產(chǎn)?經(jīng)營目標(biāo)的?實現(xiàn)和效益?的增長服務(wù)?。管理是生?產(chǎn)力,是企?業(yè)正常運行?的保證,管?理是提高企?業(yè)核心競爭?力的關(guān)鍵環(huán)?節(jié),建立創(chuàng)?新的機(jī)制,?必須靠管理?來保證,管?理對企業(yè)來?說是永恒的?。為此,財?務(wù)科將加強(qiáng)?內(nèi)部管理列?入工作重點?,即進(jìn)一步?加強(qiáng)財務(wù)管?理,降低財?務(wù)費用,控?制生產(chǎn)成本?,實行全面?預(yù)算管理,?合理安排,?壓縮不必要?的或不急需?的開支,做?到全年生產(chǎn)?、開支有預(yù)?算,有計劃?,使企業(yè)資?金得到有效?合理的發(fā)揮?效益。同時?對于機(jī)關(guān)科?室和各站所?的費用,實?行科學(xué)預(yù)算?,包干使用?,并納入年?底對各單位?的考核,有?效控制各項?費用的不合?理開支。?1、業(yè)務(wù)招?待費管理。?____年?我們對業(yè)務(wù)?招待費的管?理辦法依然?采取行政負(fù)?責(zé)、工會參?與、紀(jì)委監(jiān)?督、包干使?用、超支不?補(bǔ)、節(jié)約歸?公的原則管?好用好業(yè)務(wù)?招待費。嚴(yán)?格執(zhí)行“就?餐代金券制?”。2、?差旅費管理?。嚴(yán)格規(guī)范?差旅費報銷?程序和職工?借款的還款?時限,堅持?按照公司《?____加?強(qiáng)差旅費和?職工借款管?理____?》制度執(zhí)行?。做到堅持?原則,一事?同人,杜絕?虛報冒領(lǐng),?借款長期不?還,占有公?司資金挪作?它用的現(xiàn)象?發(fā)生。2?023年財?務(wù)部門年度?工作計劃(?二)寫工?作計劃的依?據(jù)1、月?目標(biāo)(例如?:斷碼率、?缺貨、原料?低庫存等…?…)。2?、上月未完?成的工作計?劃持續(xù)進(jìn)行?。3、上?級工作指示?及交辦事項?。4、根?據(jù)工作中出?現(xiàn)的問題制?作培訓(xùn)課件?,給下屬培?訓(xùn)物料控制?。5、業(yè)?務(wù)及日常管?理(例如:?促銷執(zhí)行及?重點品項的?追蹤、促銷?達(dá)成反饋、?呆滯管理、?人員管理…?…)。6?、需重點檢?核事項(例?如:人員紀(jì)?律、作業(yè)表?單、工作流?程……)。?7、檢查?中發(fā)現(xiàn)問題?的改善(包?括自糾及上?級檢查)。?【旅游財?務(wù)工作計劃?】___?_月份已去?,我部門在?酒店領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下,全?面完成了_?___月份?的工作計劃?。____?月份整個酒?店經(jīng)營業(yè)績?較好,比上?年同期有所?增長。全體?員工創(chuàng)五星?的勁頭十足?,我部能積?極配合應(yīng)收?賬款的催收?工作和一線?部門的工作?。____?月份,將是?我部門較忙?碌的一個月?,既要考慮?年終的結(jié)賬?,又要配合?酒店的中心?工作,為保?證與酒店工?作的一致性?,現(xiàn)制定_?___月份?工作計劃。?序號工作?計劃完成時?間1、對?____月?份進(jìn)行財務(wù)?的結(jié)賬核算?,以及各項?內(nèi)部報表數(shù)?據(jù)的上報工?作。___?_日2、?上報市稅務(wù)?、統(tǒng)計局各?類統(tǒng)計報表?。____?日3、發(fā)?放____?月份的工資?、崗位津貼?。____?日4、編?報貸款銀行?的報表。_?___日?5、核對供?應(yīng)商往來賬?,并支付貨?款。___?_日―__?__日6?、針對年終?結(jié)賬,部門?召開會議布?置工作。_?___日?7、參加市?地稅、國稅?關(guān)于年度結(jié)?賬的工作會?議。___?_日左右?8、繳納個?調(diào)稅及住房?公積金。_?___日?9、配合對?應(yīng)收賬款的?催款及月餅?促銷款的催?款工作。_?___日―?月末10?、圣誕?的?促銷。__?__日―_?___日?11、對資?產(chǎn)進(jìn)行整理?、核對以及?匯總。__?__日前?12、配合?酒店領(lǐng)導(dǎo),?測度計劃下?年度的經(jīng)營?指標(biāo)。__?__日―月?末13、?整理、收集?、匯總準(zhǔn)備?股東會議的?資料。中旬?14、配?合酒店創(chuàng)五?星的各項工?作。全月?1
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