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文檔簡介
第24頁共24頁私企接待應(yīng)?酬管理制度?人事管理?制度第一?條為了加強?管理,完善?各項工作制?度。促進公?司發(fā)展壯大?,提高經(jīng)濟?效益,根據(jù)?國家有關(guān)法?律、法規(guī)?及公司章程?的規(guī)定,特?制訂本管理?細則。第?二條公司全?體員工都必?須遵守公司?章程,遵守?公司的規(guī)章?制度和各項?決定、經(jīng)律?。第三條?公司禁止任?何____?、個人利用?任何手段侵?占或破壞公?司發(fā)展。?第四條公司?的財產(chǎn)屬股?東所有公司?通過發(fā)揮全?體員工的積?極性、創(chuàng)造?性和提高全?體員工的技?術(shù)、管理、?經(jīng)營水平?,不斷完善?公司的經(jīng)營?、管理體系?,實行多種?形式的責(zé)任?制,不斷壯?大公司實力?和提高經(jīng)濟?效益。人?事管理第?一條.為進?一步完善人?事管理制度?,根據(jù)國家?有關(guān)勞動人?事法規(guī)、政?策及公司章?程之規(guī)定,?制訂本制?度。第二?條.公司執(zhí)?行國家有關(guān)?勞動保__?__規(guī),在?勞動部門規(guī)?定的范圍內(nèi)?有權(quán)自行招?收員工,全?權(quán)實行勞動?工資和人?事管理制度?。第三條?.公司對員?工實行合同?化管理,所?有員工都必?須與公司簽?訂聘(雇)?用合同。員?工與公司的?關(guān)系為合?同關(guān)系,雙?方都必須遵?守合同。?第四條.公?司綜合部負?責(zé)公司的人?事計劃、員?工的培訓(xùn)、?獎懲、勞動?工資、勞保?福利等項工?作的實施,?并辦理員?工的聘用、?調(diào)動、解聘?、辭職、辭?退、開除等?各項手續(xù)。?第五條.?編制及定編?____?公司各職能?部門、下屬?公司、企業(yè)?,用人實行?定員、定崗?。___?_公司職能?部門及下屬?公司、企業(yè)?的設(shè)置、編?制、調(diào)整或?撤銷,由總?經(jīng)理提出方?案,報董事?會批準后實?施。5.?3下屬公司?、企業(yè)下屬?機構(gòu)的設(shè)置?、編制、調(diào)?整或撤銷,?由經(jīng)理提出?方案,報總?經(jīng)理批準后?實施。5?.4因工作?業(yè)務(wù)發(fā)展需?要,各部門?、下屬公司?、需要增加?用工的,必?須按照2?、____?條之規(guī)定,?履行手續(xù)后?方準實施。?特殊情況必?須提前聘用?員工的,一?律報總經(jīng)理?審批。5?.5下屬公?司,企業(yè)需?雇傭員工的?,必須提前?一個月做出?計劃報總部?辦公室審批?。第六條?.各級員工?的聘任程序?如下:6?.1總經(jīng)理?,由董事長?提名董事會?聘任;6?.2副總經(jīng)?理、總經(jīng)理?助理、財務(wù)?總監(jiān)等高級?職員,部門?主任及下屬?公司、企業(yè)?經(jīng)理,由總?經(jīng)理提請董?事會聘任;?6.3部?門主管、下?屬公司、副?經(jīng)理及會計?人員,由總?經(jīng)理聘任;?6.4其?他員工,經(jīng)?總經(jīng)理批準?后,由綜合?部辦公室及?下屬公司、?企業(yè)經(jīng)理聘?任。上述程?序也適用于?各級員工的?解聘及續(xù)聘?。6.5?新聘員工,?單位和受聘?人必須填寫?“員工錄用?報批表”,?由用人單位?簽署意見,?擬定工作崗?位,經(jīng)部門?負責(zé)人和有?權(quán)人___?_考核,符?合聘雇條件?者,經(jīng)培訓(xùn)?后試用期_?___至_?___個月?后上崗。?6.6員工?試用期間,?考察其現(xiàn)實?表現(xiàn)和工作?能力。員工?試用期滿_?___天前?,由單位做?出鑒定,提?出是否錄用?的意見,填?寫“員工轉(zhuǎn)?正審批表”?,經(jīng)審核后?,報總經(jīng)理?審批,批準?錄用者與公?司簽訂聘用?合同;對工?作表現(xiàn)不滿?意者試用期?滿退離。?第七條.崗?位職級劃分?集團所有?崗位分為_?___個層?級。分別為?。一、經(jīng)?理二、副經(jīng)?理三、經(jīng)理?助理四、主?管五、主管?助理六、高?級專員七、?中級專員八?、初級專員?九、專員助?理第八條?薪酬薪酬?____基?本工資+加?班工資+通?訊補貼+交?通補貼+特?殊津貼-病?事假扣款-?個人相關(guān)扣?款8.1?基本工資:?是薪酬的基?本組成部分?,由公司執(zhí)?行董事會批?準實行的工?資制度,根?據(jù)相應(yīng)的?職級和職位?以及員工的?能力、學(xué)歷?、表現(xiàn)、工?作年限等綜?合情況予以?核定。8?.2加班工?資:加班工?資是指員工?在雙休日、?法定節(jié)假日?及____?小時之外為?了完成額外?的工作任務(wù)?而支付的?工資部分。?核算加班工?資的標準為?。除平日_?___小時?之外加班工?資每小時按?基本小時工?資的__?__倍核算?,雙休日及?法定節(jié)假日?按基本天數(shù)?工資的__?__倍核算?。8.3?通訊補貼、?交通補貼。?主管助理級?以下通訊補?貼為每月_?___元,?主管助理級?以上為每月?____元?,實習(xí)期及?見習(xí)期員工?不享受。公?司所有員工?均享受交通?補貼。8?.4特殊津?貼。是指集?團對高級管?理崗位人員?基于他的特?長或特殊貢?獻而協(xié)議確?定的薪酬部?分。8.?5病事假扣?款。員工提?前請假需填?寫員工請假?單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準后方可?休假。_?___個人?相關(guān)扣款:?扣款包括各?種保險福利?個人必須承?擔(dān)部分、個?人所得稅及?員工違反公?司相關(guān)規(guī)?章制度而被?處的罰款。?8.7試?用期薪酬。?試用期間工?資為基本工?資的___?_%。試用?期員工試工?大于半個月?不滿一個月?,發(fā)放整?月工資,小?于半個月的?發(fā)放半個月?工資。8?.8薪酬支?付時間。當(dāng)?月薪酬發(fā)放?時間為下月?的____?日。遇到雙?休日及假期?,提前至休?息日的前一?個工作日?發(fā)放。第?九條待遇及?假期__?__公司在?員工轉(zhuǎn)正后?正式簽署勞?動合同,為?員工繳納五?險一金,不?低于國家規(guī)?定標準執(zhí)行?,并隨國?家政策性調(diào)?整而相應(yīng)調(diào)?整。9.?2免費為員?工提供午餐?。9.3?在公司連續(xù)?工作一年以?上,可享受?帶薪婚假、?喪假___?_天。(直?系親屬)?9.4按國?家規(guī)定享受?法定假期。?如。元旦、?春節(jié)、清明?、五一、?國慶、中秋?。9.5?已婚女員工?連續(xù)工作滿?一年以上可?享受生育險?規(guī)定內(nèi)待遇?。第十條?辭職、辭退?、開除_?___公司?員工因工作?不適,工作?不滿等原因?,有辭職的?權(quán)利。但是?必須提前一?個月申請辭?職,并遞交?辭職申請?,經(jīng)部門經(jīng)?理、總經(jīng)理?研究后批準?。___?_公司對以?下幾種行為?,將給予辭?退:2.?1連續(xù)曠工?____日?或者一年內(nèi)?累計曠工_?___日者?2.2工?作疏忽,耽?誤要務(wù),致?使企業(yè)遭受?重大損失者?,除賠償外?,給予辭退?。2.3?品行不端,?行為不撿,?屢教不改者?。2.4?因公司業(yè)務(wù)?緊縮,須減?少部分員工?時。2.?5被辭退員?工,如無理?取鬧,糾纏?領(lǐng)導(dǎo),影響?本公司正常?運營的,本?公司將提請?公安部門,?按照《治?安管理處罰?條例》的有?關(guān)規(guī)定處理?。___?_公司對以?下幾種行為?,予以開除?:3.1?被依法追究?刑事責(zé)任的?;3.2?嚴重違反勞?動紀律或公?司制度者;?3.3_?___公款?,收受__?__3.?4泄露公司?____者?;3.5?偷盜同事和?公司財務(wù)者?3.6以?____手?段威脅同事?者第十一?條考勤_?___公司?員工上班期?間嚴格執(zhí)行?考勤制度。?____?公司實行每?周____?天工作制,?上午8:3?0–下午5?:30,午?休12:0?0-1:?30.3?.綜合部進?行嚴格考勤?記錄,登記?當(dāng)日考勤表?,不得后補?,須使用統(tǒng)?一符號。?行政管理?第一條總則?為完善公?司行政管理?機制,建立?規(guī)范化的行?政管理,提?高行政管理?水平和工作?效率,使公?司各項行政?工作有章可?循,照章辦?事,制定制?度。第二?條文件收發(fā)?規(guī)定1.?文件由綜合?部負責(zé),接?件人在收到?文件時,要?在登記冊做?好相應(yīng)的登?記,寫明文?件內(nèi)容,借?出時間以及?歸還時間。?2.外來?文件由行政?部負責(zé)簽收?,簽收人應(yīng)?及時報送給?有關(guān)部門,?不得積壓遲?誤。第三?條文印室管?理規(guī)定1?.復(fù)印機、?打印機以及?傳真機,由?專人管理,?不得隨意復(fù)?印打印,不?得復(fù)印打印?私人文件。?2.對辦?公用品的購?買及維護,?員工要做到?,節(jié)約用紙?,降低消耗?、費用。對?設(shè)備要做到?按規(guī)范要_?___作、?保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)?故障,應(yīng)及?時報請維修?,以免影響?工作。第?四條辦公用?品使用規(guī)定?1.2?.3.?____公?司各部門所?需的辦公用?品,由行政?部統(tǒng)一購置?,各部門按?實際需要按?月領(lǐng)用。辦?公用品只能?用于辦公,?不得移做他?用或私用。?所有員工對?辦公物品必?須愛護、勤?儉節(jié)約。杜?絕浪費、禁?止____?,努力降低?消耗費用。?購置日常辦?公用品或者?報銷正常辦?公費用,由?有權(quán)人審批?,方可購買?。3.嚴?禁私事使用?電話,違反?者除補繳電?話費外,并?視情節(jié)給予?處罰。第?五條車輛使?用管理規(guī)定?1.職員?因公務(wù)需要?經(jīng)經(jīng)理批準?后方可派車?。2.下?班后需要用?車,必須事?先報告經(jīng)理?,否則按私?事用車處理?。3.外?單位借車,?需要經(jīng)理同?意批準后安?排用車。?4.車輛駕?駛專人專車?,專車專管?。5.車?輛在下班后?或節(jié)假日應(yīng)?按指定的地?點停放,并?采取必要的?防盜措施。?6.車輛?如需送廠修?理,須事前?報主管領(lǐng)導(dǎo)?批準。7?.使用車輛?應(yīng)辦的各項?手續(xù)由司機?本人負責(zé)辦?理。私企?接待應(yīng)酬管?理制度(二?)公司的?規(guī)章制度?一、各科室?及人員職責(zé)?二、工資?制定辦法?三、考勤報?送、工資發(fā)?放四、辭?職、退休?五、獎罰辦?法六、關(guān)?于外出培訓(xùn)?學(xué)習(xí)費用?一、各部門?、人員崗位?職責(zé)綜合?辦公室(?一)樣品管?理員1、?負責(zé)樣品的?管理工作?2、負責(zé)接?收樣品--?記錄樣品狀?態(tài)--做好?樣品標識以?及存放;委?托書登記、?編號及填寫?任務(wù)書3?、負責(zé)將樣?品及任務(wù)書?傳遞給檢驗?員4、當(dāng)?天接收的樣?品必須當(dāng)天?傳遞到檢驗?員處,不得?延誤時間,?并保證委托?書內(nèi)容完整?5、如有?復(fù)檢的材料?要及時與工?地聯(lián)系,在?一天之內(nèi)恢?復(fù)聯(lián)系結(jié)果?(二)資?料管理人員?1、負責(zé)?各種檔案資?料的歸檔工?作(復(fù)印、?蓋章、留底?存檔);并?隨時整理留?底資料2?、負責(zé)發(fā)放?報告、登記?3、負責(zé)?各種技術(shù)資?料的借閱(?每份資料借?閱時間不得?超過一周,?可以續(xù)借)?(三)辦?公室主任?1、負責(zé)管?理辦公室內(nèi)?務(wù)2、負?責(zé)每天全單?位人員考勤?(包括請假?、加班)?3、負責(zé)辦?公用品的購?買及使用登?記(四)?司機1、?接到公司指?派取樣時一?定要及時不?得拖延時間?2、到工?地有什么事?情及時與公?司聯(lián)系3?、所取的試?樣一定要與?委托單核對?清楚4、?取樣回公司?后于檢測人?員一起卸車?技術(shù)質(zhì)量?部(一)?質(zhì)量負責(zé)人?1、負責(zé)?本單位的質(zhì)?量管理,計?量認證管理?工作2、?負責(zé)管理編?寫與計量認?證相關(guān)的各?種資料(負?責(zé)儀器設(shè)備?的建檔和檔?案管理工作?;編制儀器?設(shè)備的周檢?計劃;_?___儀器?檢定或校準?工作,進行?儀器期間核?查并對其有?關(guān)糾正、預(yù)?防措施的實?施情況進行?監(jiān)督等)?3、負責(zé)質(zhì)?量管理體系?文件現(xiàn)行有?效,并對質(zhì)?量管理體系?中出現(xiàn)的問?題進行修改?;編制管審?內(nèi)審計劃并?實施管審?內(nèi)審計劃?4、負責(zé)企?業(yè)文化的學(xué)?習(xí)、貫穿、?宣傳(比如?板報)工作?及各科室的?計算機維護?保養(yǎng)5、?收集搜索新?信息、新規(guī)?范標準,了?解各項檢測?技術(shù)標準和?質(zhì)量控制標?準及相關(guān)文?件數(shù)據(jù)指標?并嚴格實施?6、負責(zé)?管理、協(xié)調(diào)?市場部工作?(二)技?術(shù)負責(zé)人?1、負責(zé)解?決檢驗部日?常檢測技術(shù)?問題及技術(shù)?運作情況?2、負責(zé)_?___檢測?人員的技術(shù)?培訓(xùn)學(xué)習(xí)并?進行考核(?包括新標準?的學(xué)習(xí)及執(zhí)?行情況)?3、負責(zé)新?項目的研發(fā)?及能力驗證?4、負責(zé)?批準試驗室?間比對和能?力驗證,對?其結(jié)果的有?效性___?_評價5?、在最高管?理者領(lǐng)導(dǎo)下?,承辦系統(tǒng)?性的技術(shù)管?理工作,負?責(zé)對檢測方?法的審核及?確認檢測?部(一)?檢測部部長?1、負責(zé)?檢測部的日?常工作(人?員安排、操?作室溫濕度?、機器運轉(zhuǎn)?記錄),_?___實施?按期完成年?度計劃和日?常檢測任?務(wù),分析檢?測數(shù)據(jù)及檢?測結(jié)果,及?時提出建議?,通過分析?檢測數(shù)據(jù)推?斷檢測誤差?2、公司?的人員年輕?化,工作嚴?謹標準性強?,負責(zé)每周?進行一次培?訓(xùn)學(xué)習(xí),月?初安排工作?請各自準備?時間3、?負責(zé)審核、?批改原始記?錄和檢驗報?告工作,主?持專題檢驗?工作,編制?專題檢測方?案____?實施操作、?總結(jié)4、?對檢測人員?工作進行監(jiān)?督,是否按?標準規(guī)范要?求進行檢測?,防止出現(xiàn)?意外,確保?數(shù)據(jù)的真實?性、準確性?5、在技?術(shù)負責(zé)人的?領(lǐng)導(dǎo)下承辦?系統(tǒng)性的檢?測管理工作?(二)檢?測人員(室?內(nèi)、外檢測?)1、嚴?格執(zhí)行《質(zhì)?量管理手冊?》中的有關(guān)?規(guī)定,嚴格?執(zhí)行現(xiàn)行國?家行業(yè)及有?關(guān)標準規(guī)范?,按照各類?操作規(guī)程檢?驗2、在?委托單、任?務(wù)書完整,?試件與委托?單、任務(wù)書?一致,不影?響試驗、發(fā)?報告的情況?下接受3?、檢測人員?要隨時整理?試件和委托?書,按技術(shù)?要求、齡期?認真做好檢?測,做好檢?驗的原始記?錄和數(shù)據(jù)處?理并編制檢?驗報告,并?保證檢驗報?告的質(zhì)量?4、需要復(fù)?檢的及時通?知綜合部,?和工地取得?聯(lián)系,應(yīng)在?一天內(nèi)得到?反饋信息或?將委托單返?回綜合部,?催促工地人?員及時配合?提供信息和?試件以便完?成工作,復(fù)?檢合格后按?齡期完成報?告5、負?責(zé)儀器設(shè)備?的維護保養(yǎng)?和檢驗室的?清潔衛(wèi)生工?作,做到“?活完底清”?;并做好儀?器運轉(zhuǎn)記錄?及維護保養(yǎng)?記錄、溫濕?度記錄;辦?公室內(nèi)衛(wèi)生?按照值日表?執(zhí)行(前一?天下午下班?后打掃)?6、在操作?過程隨時觀?察儀器設(shè)備?狀態(tài),發(fā)現(xiàn)?儀器設(shè)備、?工具出現(xiàn)不?正?,F(xiàn)象時?,應(yīng)停止操?作立即反饋?到部長處,?經(jīng)確認進行?維修或更換?,并做記錄?7、按要?求實施儀器?設(shè)備期間核?查和比對檢?驗等技術(shù)工?作,嚴禁商?業(yè)____?等不公正行?為,遵守保?密工作8?、外出檢測?前、后都要?檢查和驗證?儀器設(shè)備是?否處正常狀?態(tài)并做記錄?9、檢測?人員改報告?要嚴謹,一?定要收回發(fā)?出的報告及?報告所有留?底內(nèi)容1?0、檢測人?員要隨時整?理報告電子?版信息、每?季度檢查一?次電子版信?息存檔情況?11、應(yīng)?各負其責(zé)、?團結(jié)合作、?做好檢測工?作市場經(jīng)?營部(一?)市場經(jīng)營?部1、制?定每年的年?度計劃并_?___實施?按期完成的?年度承攬業(yè)?務(wù)情況,做?好獎懲工作?2、負責(zé)?經(jīng)營活動及?從事項目的?全面管理工?作3、做?好各項檢測?項目的回款?工作4、?嚴格按照檢?測部對應(yīng)的?職務(wù)職責(zé)條?例、按規(guī)范?進行外檢工?作,保證工?作順利、報?告及時二?、工資制定?辦法第一?、工資組成?部分公司?實設(shè)綜合管?理部、質(zhì)量?技術(shù)部、試?驗檢測部、?市場開發(fā)部?、工程管理?部。公司?員工的工資?待遇由(職?務(wù)崗位工資?、職稱工資?、學(xué)歷工資?、工齡工資?、工資、能?力工資、津?貼、電話費?)組成。?1、職務(wù)崗?位工資:(?a)總經(jīng)理?元(b)?付總經(jīng)理、?總工程師元?(c)質(zhì)量?負責(zé)人、技?術(shù)負責(zé)人元?(d)部長?元;副部長?(e)試?驗員分三級?,一級元、?二級元、三?級元2、?學(xué)歷工資:?(a)研究?生元(b)?大學(xué)本科元?(c)大學(xué)???圃╠?)高中、中?專元3、?職稱工資:?(a)高?級工程師元?(b)工程?師元(c)?助理工程師?元(d)?其它注冊工?程師證件經(jīng)?公司認定后?另行發(fā)放?4、工齡工?資:元/年?5、能力?工資:公司?崗位每月進?行考評,打?分進行綜合?素質(zhì)的考評?(業(yè)務(wù)水平?、工作情況?)6、電?話費根據(jù)工?作情況確定?7、實習(xí)?工資應(yīng)(?往)屆中專?畢業(yè)生見習(xí)?期月工資為?元;應(yīng)(往?)屆大專畢?業(yè)生見習(xí)期?月工資為元?;然后進行?實習(xí),實習(xí)?期各加__?__元;有?經(jīng)驗者可不?用見習(xí),直?接實習(xí)(優(yōu)?秀者可直接?按公司規(guī)定?(崗位工資?、學(xué)歷工資?、職稱工資?、工齡工資?、能力績效?工資、各類?補助組成)?;見習(xí)期、?實習(xí)期各三?個月,可根?據(jù)公司各方?面的考核時?間可長可短?。由公司相?關(guān)部門提出?意見公司決?定是否錄用?,錄用后轉(zhuǎn)?正執(zhí)行公司?工資制度。?其它費用按?公司現(xiàn)行規(guī)?定執(zhí)行,員?工實習(xí)期滿?經(jīng)公司考評?通過后,簽?定正式合同?,按正式員?工待遇發(fā)放?。外聘人員?由公司領(lǐng)導(dǎo)?制定標準。?本著按勞?分配、統(tǒng)籌?兼顧、公平?、合理的原?則,各盡所?能、各顯其?才、發(fā)揮個?人潛能,調(diào)?動員工的工?作熱情、拓?寬個人發(fā)展?空間。第?二、勞動考?核辦法1?、在崗人員?出勤時間?夏季:周一?至周六上午?8:___?_至12:?00;下午?14:__?__至18?:30;冬?季:周一至?周六上午8?:____?至12:0?0;下午1?4:___?_至18:?00;星期?日休息(特?殊工種人員?除外),公?司外出工作?人員作息時?間,根據(jù)情?況由相關(guān)負?責(zé)人制定。?2、員工?請假、加班?制度(1?)無特殊原?因不允許請?假,如有特?殊情況需要?請假,要先?填寫請假條?(一天內(nèi)由?部門領(lǐng)導(dǎo)批?準,三天內(nèi)?由部門、主?管領(lǐng)導(dǎo)批準?,三天以上?由公司領(lǐng)導(dǎo)?批準)。所?有假條要注?明請假原因?、時間等內(nèi)?容領(lǐng)導(dǎo)簽字?批準后交給?公司考勤人?員;如有特?殊情況來不?及填寫請假?條的,必須?事前通過電?話經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批?準方可,否?則按曠工處?理(按三倍?缺勤計算)?;無故不寫?假條者按假?期雙倍缺勤?計算;假期?滿后到公司?考勤處銷假?(補假條)?;如需延長?假期必須向?原批準領(lǐng)導(dǎo)?請示批準,?假期滿后補?辦手續(xù)。?(2)在工?作時間外需?要加班,必?須由部門負?責(zé)人提出(?加班原因、?加班人員、?加班預(yù)計時?間)向主管?領(lǐng)導(dǎo)匯報批?準,每次加?班以___?_小時為一?個計算單位?。項目部工?作人員要求?全勤,不計?任何加班。?(3)聘?用人員公司?休息日上班?,累計加班?以天計算(?外出作業(yè)不?考慮加班)?。第三、?日常工作考?核辦法(?1)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)考核根?據(jù)日常檢驗?項目(內(nèi)檢?、外檢)進?行學(xué)習(xí)考核?,考核連續(xù)?優(yōu)秀者進行?獎勵。(?2)工作完?成情況考核?根據(jù)日常?檢驗項目(?內(nèi)檢、外檢?)做好各項?檢測工作,?嚴格按照根?據(jù)規(guī)范規(guī)定?進行試驗,?按照齡期規(guī)?定發(fā)報告,?如發(fā)現(xiàn)有不?合格項目及?時向部負責(zé)?人報告;通?知工程負責(zé)?人,做好詳?細登記及記?錄。(3?)工作中人?氣指數(shù)考核?在日常工?作中要互幫?互助,相互?關(guān)心,相互?尊重,團結(jié)?同事。三?、考勤報送?、工資發(fā)放?第一、考?勤報送公?司外出工作?人員或成立?臨時項目的?,由公司負?責(zé)人安排考?核;公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的工?作,由公司?考核;其余?人員由公司?綜合辦公室?考核。所有?考勤在下個?月____?號前報公司?各個人簽字?,經(jīng)公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字?后,在每個?月____?號前報到公?司財務(wù)并發(fā)?工資。第?二、報酬發(fā)?放辦法1?、公司在崗?人員工資標?準按照公司?規(guī)定發(fā)放?2、公司人?員外出工作?工資標準?公司人員臨?時出差按公?司相關(guān)規(guī)定?執(zhí)行,成立?項目作業(yè)工?作,外出工?作在___?_市區(qū)的按?出勤每日補?助____?元,在外地?工作人員按?出勤每日補?助____?元;實習(xí)期?人員按標準?的____?%享受補助?(能夠獨立?工作的按_?___%發(fā)?放);外聘?人員按聘用?合同發(fā)放,?公司人員臨?時出差適實?際情況、公?司規(guī)定給予?報銷。臨時?聘用人員按?聘用合同發(fā)?放。3、?工資計算辦?法每月計?算基數(shù)為_?___天,?一實際出勤?天數(shù)加正常?休息為權(quán)數(shù)?計算,超出?正常出勤天?數(shù)按加班計?算。出勤天?數(shù)不足每月?按實際分配?休息日計算?權(quán)數(shù)。每月?遲到早退累?計三次從當(dāng)?月工資中扣?除____?元,每增加?一次扣__?__元,按?月檢查。星?期天值班_?___元/?天。4、?在崗人員各?類假期報酬?發(fā)放標準員?工事假病假?不發(fā)工資(?除工傷外)?,假期超過?____天?/月的屬公?司承擔(dān)的各?類保險自交?;產(chǎn)假在三?個月內(nèi)的發(fā)?工資的__?__%;婚?嫁在___?_天內(nèi)的發(fā)?工資的__?__%;工?傷醫(yī)療期間?發(fā)生活費,?待責(zé)任分清?后,辦理補?扣發(fā)工資;?在職員工學(xué)?習(xí)期間屬公?司委派的工?資照發(fā)。屬?自學(xué)的酌情?發(fā)放。四?、辭職、退?休1、決?定辭職人員?應(yīng)提前一個?月寫申請或?報告,經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)研究決定?后辦理手續(xù)?。2、辭?職人員必須?在離開單位?之前與代替?崗位人員進?行工作交接?。3、如?發(fā)現(xiàn)有問題?根據(jù)相關(guān)制?度進行扣、?發(fā)工資。?五、獎罰辦?法綜合辦?公室1、?檢查組成員?為各部門負?責(zé)人組成,?不定時進行?檢查2、?樣品管理員?要如實收樣?、標識、認?真編號、填?寫任務(wù)單發(fā)?現(xiàn)有錯或影?響實驗和發(fā)?報告扣__?__分~_?___分/?次3、委?托任務(wù)單發(fā)?放(在接收?委托單一天?內(nèi))不及時?根據(jù)情況輕?重扣___?_分~__?__分/次?4、復(fù)印?、留底報告?丟失或留底?存檔不及時?者扣___?_分/次(?以工程單位?取報告發(fā)現(xiàn)?次數(shù)、公司?抽查次數(shù)為?準)5、?每個季度檢?查一次各資?料存檔情況?,如發(fā)現(xiàn)問?題根據(jù)情況?輕重扣10?~____?分/次6?、客戶對接?待態(tài)度、服?務(wù)不滿扣_?___分/?次,情節(jié)嚴?重者重罰?7、保證委?托單內(nèi)容完?整及時與工?程單位聯(lián)系?,有缺項就?發(fā)任務(wù)單扣?____分?/次8、?司機取樣要?及時,如因?為個人原因?延誤了取樣?時間扣__?__分/次?9、司機?每次取樣回?來以后部配?合檢測部的?人員一起卸?車;而且對?試樣不交代?清楚、壓條?扣____?分/次1?0、司機每?次取樣委托?單與實際試?樣不符發(fā)現(xiàn)?一次扣__?__分/次?11、司?機要及時反?饋工地上反?映的情況負?責(zé)信息傳遞?延誤了適情?況輕重罰款?20~__?__分/次?12、根?據(jù)工作完成?情況每半年?應(yīng)從完成任?務(wù)的___?_%獎勵?13、新標?準、新發(fā)現(xiàn)?、新信息、?小發(fā)明適情?況獎勵20?~____?分/次1?4、非綜合?部人員不得?隨意進入辦?公區(qū)內(nèi),違?者扣50~?____分?/次檢測?部1、?2、3、?4、5?、6、?檢查組成員?為各部門負?責(zé)人組成,?不定時進行?檢查沒有按?標準規(guī)范進?行檢測者扣?____分?/次沒有?及時按照標?準規(guī)范齡期?發(fā)放報告者?扣____?分/份(除?特殊情況外?)被審核?、批準人查?出報告、記?錄有誤,記?錄填寫不完?整、涂改、?有誤者扣_?___分/?份儀器保養(yǎng)?、環(huán)境衛(wèi)生?不符合要求?等扣___?_分/次(?情行嚴重者?罰款10~?____分?/次)每月?對標準規(guī)范?進行學(xué)習(xí)考?核不合格者?扣____?分/次,對?第一名獎勵?____分?/次7、?新標準、新?發(fā)現(xiàn)、新信?息、小發(fā)明?適情況獎勵?20~__?__分/次?8、對發(fā)?出報告有錯?誤的逐級扣?30、20?、____?分/次9?、每個季度?檢查出沒有?按規(guī)定存放?整理電子版?報告信息的?扣____?分/次市?場經(jīng)營部(?根據(jù)每年的?情況制定)?1、檢查?組成員為各?部門負責(zé)人?組成,不定?時進行檢查?2、每年?要制定年度?承攬任務(wù)計?劃(由部門?上報領(lǐng)導(dǎo)決?定批準)?3、超出任?務(wù)計劃量按?____%?提成4、?計劃任務(wù)量?內(nèi)按___?_%提成,?業(yè)務(wù)經(jīng)費及?車輛、人員?等各方面費?用由提成資?金支付(遇?特殊情況特?殊處理)?5、按未完?成任務(wù)量的?____%?從工資中扣?除6、其?他人員承攬?任務(wù)量按_?___%提?成(回款后?直接提?。?7、外檢?、報告情況?獎懲辦法參?照檢測部?注。各部門?負責(zé)人都可?以下處罰單?,相互監(jiān)督?;上交主管?部門領(lǐng)導(dǎo)審?批。1、?計分獎懲每?分為___?_元2、?情節(jié)嚴重者?由領(lǐng)導(dǎo)會議?決定處理?3、每月全?勤者(沒有?遲到早退現(xiàn)?象)獎__?__元4?、特殊貢獻?獎由公司領(lǐng)?導(dǎo)評定獎勵?100~_?___元?5、每年年?底根據(jù)公司?經(jīng)營成果,?從本年凈利?潤中提__?__%,作?為員工獎勵?基金,按崗?位用員工綜?合表現(xiàn)進行?獎勵6、?對弄虛作假?的考核負責(zé)?人給予全部?虛假部分_?___倍處?罰7、決?定辭職人員?應(yīng)提前一個?月寫申請或?報告,經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)研究決定?后辦理手續(xù)?六、關(guān)于?外出培訓(xùn)學(xué)?習(xí)費用為?了提高員工?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?水平,我公?司將派部分?員工外出進?修學(xué)習(xí),規(guī)?定如下:?1、在我公?司的正式員?工,屬公司?委派培訓(xùn)學(xué)?習(xí)的,考試?成績合格者?費用由公司?支付(證件?有公司保管?),成績不?合格者費用?自理。2?、在外地學(xué)?習(xí)按公司規(guī)?定執(zhí)行。?私企接待應(yīng)?酬管理制度?(三)_?___昌大?化工有限公?司接待應(yīng)酬?管理規(guī)定?為進一步加?強公司對外?接待工作,?強化接待應(yīng)?酬服務(wù)管理?,促進對外?接待工作向?規(guī)范化、制?度化方向發(fā)?展,遵照“?勤儉節(jié)約、?對口接待、?熱情服務(wù)、?嚴格標準”?的原則,特?制定管理規(guī)?定如下:?一、接待范?圍1、生?產(chǎn)經(jīng)營過程?中業(yè)務(wù)關(guān)系?單位來訪接?待。2、?各種會議、?培訓(xùn)和其他?重大活動。?3、公務(wù)?性接待。包?括濱海開發(fā)?區(qū)及上級各?部門來我公?司檢查、調(diào)?研、指導(dǎo)、?聯(lián)系工作。?二、接待?原則及程序?1、堅持?先批準后接?待的原則;?2、各單?位向公司行?政部主管報?告來客人數(shù)?及事由;?3、行政部?負責(zé)人或公?司領(lǐng)導(dǎo)審批?同意;4?、辦公室核?實后,開具?“接待就餐?通知單”,?按規(guī)定標準?安排接待。?三、陪餐?人員安排?1、開發(fā)區(qū)?及上級相關(guān)?部門的主要?負責(zé)人由公?司領(lǐng)導(dǎo)接待?,業(yè)務(wù)關(guān)系?單位來訪實?行對口接待?。2、接?待開發(fā)區(qū)及?上級相關(guān)部?門的主要負?責(zé)人,由公?司領(lǐng)導(dǎo)陪同?就餐。3?、接待業(yè)務(wù)?關(guān)系單位人?員,由對口?單位負責(zé)人?或相關(guān)人員?陪同1就?餐。四、?接待標準及?要求1、?一般性接待?實行工作餐?制度,在一?化、二化分?公司接待客?人,安排在?本公司食堂?用餐,用餐?標準原則上?每人按__?__元安排?。在總公司?接待客人,?安排在生活?區(qū)指定飯店?用餐,用餐?標準原則上?每人按__?__元安排?。一般性接?待不安排煙?酒,確需安?排的,必須?報經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)同意,并?在就餐通知?單上注明安?排領(lǐng)導(dǎo)和接?待事由。?2、特殊接?待用餐標準?原則上每人?按____?元;接待重?要領(lǐng)導(dǎo)
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