物流工作總結(jié)與計劃范本（二篇）

第8頁共8頁物流工作?總結(jié)與計?劃范本?物流部在?公司章程?的指導下?，在公司?領(lǐng)導班子?的帶領(lǐng)下?，緊緊圍?繞物流年?度工作思?路開展工?作，落實?目標管理?責任，較?好的完成?了全年各?項工作任?務(wù)，我物?流部根據(jù)?倉儲的庫?存容量、?倉儲成本?、運輸成?本等，在?考慮需求?數(shù)量、采?購時間、?供應(yīng)商的?供貨期、?到貨率等?因素的情?況下，做?好物流工?作，確定?運輸方式?、運輸批?次以及提?貨時間，?以保證原?材料的及?時供應(yīng)和?生產(chǎn)能夠?連續(xù)進行?以及銷售?交貨的及?時和完好?率。一?、運輸主?要工作如?下：1?。運輸戰(zhàn)?略：建立?完善的物?流配送體?系，保證?按客戶的?需要及時?準確的配?送貨物，?也使原材?料及時送?達以保證?生產(chǎn)的正?常運行，?在第八年?公司物流?部的努力?下，通過?衡量成本?費用和服?務(wù)水平，?確定了以?下幾種配?送方式：?(1)?與四通物?流公司建?立了深厚?的關(guān)系，?保證貨物?準時裝車?發(fā)出，以?鐵路為核?心建立夸?克公司的?物流配送?體系。良?好的合作?關(guān)系是我?們接下來?所進行的?各項工作?都帶了很?大的便利?。(3?)針對產(chǎn)?成品，若?是本地客?戶，因為?只有本地?運輸，因?此只能選?用公路運?輸;若是?國內(nèi)客戶?，則選用?單位成本?較低的鐵?路運輸。?(4)?針對生產(chǎn)?設(shè)備，我?們只有通?過談判，?獲得折扣?，節(jié)省支?出。2?。倉儲戰(zhàn)?略：建立?合理的倉?庫儲存計?劃，保證?客戶需求?的同時，?節(jié)省倉儲?費用。?(1)針?對原材料?和產(chǎn)成品?，我們選?用自用倉?庫，當儲?存量大于?倉庫可容?納量時，?建議立即?發(fā)貨運往?客戶，這?樣就可以?騰出倉庫?空間，不?必租用第?三方倉庫?。(2?)針對半?成品，我?們則選擇?外包給第?三方物流?公司操作?，這樣可?以節(jié)省成?本。3?。付款方?式：盡量?采取即期?付款方式?，從而獲?得現(xiàn)金折?扣。因為?這部分支?出通過上?面的努力?后，已經(jīng)?縮減了很?多，費用?支出不算?大，因此?完全可以?取得現(xiàn)金?折扣。?二、運輸?方案分析?總結(jié)在?第八年年?初所做的?運輸費用?預(yù)測與實?際發(fā)生的?費用相比?，實際發(fā)?生的費用?會相對少?一些，運?輸成本差?異表現(xiàn)為?節(jié)約差，?而造成成?本差異的?主要原因?是由于我?們公司物?流部與第?三方物流?公司充分?溝通，不?斷優(yōu)化運?輸線路，?運輸方式?，尤其是?把運輸批?次和運輸?數(shù)量時間?優(yōu)化調(diào)配?，使得運?輸形成整?車運輸，?充分利用?資源，不?浪費絲毫?運輸空間?，所以沒?有出現(xiàn)零?擔運輸情?況，減低?了運輸費?用，第二?是與第三?方物流公?司深入?yún)f(xié)?商，減少?運輸批次?，而提高?運輸規(guī)模?，獲得更?多運輸?shù)?折扣，以?此來降低?運輸成本??？偟膩?說，第八?年的運輸?工作做得?還是比較?成功，而?且我們利?用運輸成?本較低的?優(yōu)勢，在?與客戶簽?訂購銷合?同的時候?主動承擔?運輸費用?，因而提?高了我們?公司的品?牌形象，?也使得產(chǎn)?品單位售?價有所提?高，增加?了我們在?取得更多?客戶訂單?的砝碼。?三、倉?儲方案：?(1)?針對原材?料，我們?與供應(yīng)商?建立合作?伙伴關(guān)系?，采取大?批量購買?的方式，?不僅節(jié)約?采購成本?，而且，?我們的庫?存是暫存?于供應(yīng)商?中，什么?時候需要?，就直接?去取貨，?這樣就可?以節(jié)省倉?庫空間，?節(jié)省倉儲?費用。?(2)針?對產(chǎn)成品?，我們選?用自用倉?庫。同時?與客戶保?持緊密的?關(guān)系，當?儲存量大?于倉庫可?容納量時?，建議立?即發(fā)貨運?往客戶，?這樣就可?以騰出倉?庫空間，?不必租用?第三方倉?庫，從而?節(jié)省倉儲?費用。?(3)針?對半成品?，因為本?公司沒有?半成品倉?，所以我?們選擇外?包給第三?方物流公?司操作，?既可以節(jié)?省管理費?用，又可?以保證及?時供應(yīng)，?這樣就可?大大節(jié)省?成本。?四、倉儲?方案分析?總結(jié)(?1)原材?料倉儲方?面，實際?支出與計?劃支出是?相等的，?原因在于?，我們保?證原材料?的儲存量?在我們自?有倉庫的?可容納量?的范圍內(nèi)?，只要保?證了這一?點，就不?必租用倉?庫，也不?必使用第?三方物流?外包策略?。為了保?證這一點?，我們與?供應(yīng)商建?立了良好?的合作關(guān)?系，保證?到貨率以?及及格率?高達__?__%甚?至___?_%，而?且，與第?三方物流?公司簽署?合同，保?證每月運?輸，使運?回來的原?材料能盡?快的投入?生產(chǎn)，不?必占用庫?存，也不?會造成多?余的庫存?，從而占?用資金，?加大費用?支出。?(2)在?產(chǎn)成品方?面，實際?支出與計?劃支出也?是相等的?，原因在?于，我們?保證產(chǎn)成?品的儲存?量在我們?自有產(chǎn)成?品倉庫的?可容納量?的范圍內(nèi)?，只要保?證了這一?點，就不?必租用倉?庫，也不?必使用第?三方物流?外包策略?。為了保?證這一點?，首先，?我們物流?部與生產(chǎn)?部以及市?場部進行?了深入的?探討，為?了減少庫?存費用，?決定根據(jù)?生產(chǎn)量，?及時地將?貨物運出?，一方面?可以保證?庫存占用?減少，另?一方面，?可以通過?提高到貨?速度從而?提高客戶?滿意度，?其次，就?是與客戶?簽訂合同?，與客戶?結(jié)成良好?關(guān)系，保?證供貨及?時。(?3)在半?成品方面?，實際支?出是比計?劃支出少?了___?_元，減?少幅度有?____?%，雖然?表面看起?來不會很?多，但實?際是減少?了一部分?支出，對?公司就會?有很大的?貢獻了。?費用支出?減少的原?因有，首?先，我們?與第三方?物流公司?結(jié)成良好?的合作關(guān)?系，以保?證價格最?低，質(zhì)量?最優(yōu);其?次，我們?的存儲量?比較大，?一次性簽?署一年的?合同，以?獲得批量?折扣;再?次，盡量?采取即期?付款方式?，從而獲?得現(xiàn)金折?扣。因為?這部分支?出通過上?面的努力?后，已經(jīng)?縮減了很?多，費用?支出不算?大，因此?完全可以?取得現(xiàn)金?折扣。?總結(jié)第十?年的工作?，我們也?有許多不?足之處：?在日常的?工作中我?們還有許?多做的不?足的地方?，對稅金?計算，商?業(yè)折扣的?相關(guān)規(guī)定?，現(xiàn)金折?扣是否計?入增值稅?的應(yīng)稅范?圍的知識?都不是很?清晰，在?這些都需?要在今后?的工作中?加強個人?專業(yè)知識?學習和向?公司技術(shù)?部、客戶?部同事學?習相關(guān)產(chǎn)?品來不斷?提高部門?整體水平?。配合公?司其它部?門資金回?攏，使資?金周轉(zhuǎn)加?快。其中?產(chǎn)品缺貨?問題時有?發(fā)生，物?流公司貨?物中途遺?失等問題?仍不時阻?礙公司的?飛速發(fā)展?，工程分?包還在起?步階段，?外部物流?公司只有?____?家，處于?壟斷地位?，有些價?格高，卻?無法議價?。配合?支持公司?所有部門?，積極主?動的完善?企業(yè)的運?輸倉儲方?案，是我?們物流部?門的本職?工作，優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?、學習專?業(yè)知識、?提高工作?效率、全?身心的投?入到日常?的工作中?去。物?流工作總?結(jié)與計劃?范本（二?）一、?實習目的?為了鞏?固、升華?我們大學?四年以來?所學的理?論知識，?同時也為?了使我們?學的理論?知識能得?到融匯貫?通。學校?組織我們?為期三周?的專業(yè)實?習，實習?重點是參?與企業(yè)的?日常物流?管理活動?以及企業(yè)?有關(guān)物流?部門的實?際運作。?二、實?習單位概?要物流?科技有限?公司是由?信息技術(shù)?和供應(yīng)鏈?資深專家?聯(lián)合組建?的創(chuàng)新型?綜合物流?供應(yīng)鏈服?務(wù)提供商?。物流?中國總部?扎根于美?麗的西子?湖畔-杭?州，目前?已在全國?范圍內(nèi)建?立多級營?運中心，?配送網(wǎng)絡(luò)?覆蓋全國?四、六級?城市。通?過完整、?系統(tǒng)的合?作伙伴認?證管理體?系，專業(yè)?的供應(yīng)鏈?解決方案?設(shè)計，先?進的信息?技術(shù)和公?司自行研?發(fā)的綜合?營運平臺?為國內(nèi)外?企業(yè)提供?綜合供應(yīng)?鏈設(shè)計與?優(yōu)化，電?子物流與?網(wǎng)絡(luò)化倉?儲管理、?干線運輸?、區(qū)域和?同城配送?等一站式?物流管理?外包服務(wù)?。物流?通過面向?服務(wù)的信?息平臺架?構(gòu)建立以?客戶需求?為導向的?快速響應(yīng)?機制，優(yōu)?選服務(wù)產(chǎn)?品組合，?以專業(yè)的?服務(wù)管理?能力和協(xié)?同工作平?臺，幫助?企業(yè)客戶?和合作伙?伴提高效?益，降低?成本。?三、實習?要求了?解物流的?特點，主?要設(shè)備和?作業(yè)流程?，對其進?行分析，?并依據(jù)學?習的理論?提出自己?的意見。?四、實?習感想?在三個星?期的實習?中，我學?會了許多?書本上學?不到的知?識，能夠?把書本上?的理論運?用到實際?上，實踐?是檢驗真?理的唯一?方法，只?有在實踐?中，理論?才能得到?驗證、強?化和發(fā)展?，有了從?實踐中得?到的感性?認識，才?能更深入?全面地理?解所學到?的理論知?識，同時?不斷發(fā)現(xiàn)?問題，從?而促進理?論的學習?。在實習?過程中，?我在為不?斷接觸到?的全新的?工作體驗?而興奮不?已的同時?，我也深?深地感覺?到自己社?會經(jīng)驗的?不足，理?論和實際?不能很好?地結(jié)合起?來。在剛?開始的一?段時間里?，對一些?工作感到?無從下手?，茫然不?知所措，?這讓我心?里動搖了?自己的工?作信心中?，不禁對?自己的能?力產(chǎn)生了?懷疑，甚?至感到非?常的難過?。這一?段時間所?學到的經(jīng)?驗和知識?比書本上?的理念活?潑的多、?生動的多?、真實的?多，也讓?我深刻了?解到了一?些道理：?2、相?關(guān)知識上?的收獲，?我由一個?不完全熟?悉電子商?務(wù)物流，?倉儲，管?理系統(tǒng)等?等，到對?這些相關(guān)?知識的了?解熟悉。?以及與自?己相關(guān)知?識的進一?步學習加?強，如管?理學，物?流學，計?算機，財?務(wù)會計等?。很多工?作都是一?項需要挑?戰(zhàn)一個人?綜合能力?的，在工?作中，我?認識到了?自身知識?不足和優(yōu)?勢，這促?使我改進?和加強。?3、人?生目標感?的清晰，?通過這次?實習，我?自身其他?各方面都?有所提升?，如交際?，口才，?做事情，?心理等，?但是最大?的收獲，?是讓我認?清了我自?己身上的?優(yōu)勢和不?足，以及?如何去規(guī)?劃自己的?時間，工?作，生活?。物流?這個行業(yè)?是一個極?待發(fā)展的?行業(yè)，在?現(xiàn)在這個?物流水平?發(fā)展還不?平衡的時?期，我們?作為物流?的專業(yè)人?才更應(yīng)該?在實踐中?去透徹了?解物流行?業(yè)的概況?和發(fā)展趨?勢。在百?世物流實?習期間，?我了解了?物流公司?的大概操?作流程，?參與到了?各項工作?中，包括?倉庫的布?置和維護?，包括訂?單的處理?，貨物的?分揀、包?裝，貨物?的收發(fā)管?理等。?這近三周?緊張而又?充實的實?習，我認?為對我走?向社會起?到了一個?橋梁的作?用、過渡?的作用，?是人生的?一段重要?的經(jīng)歷，?對將來走?上工作崗?位有著很?大幫助。?五、實?習結(jié)論及?建議在?無數(shù)現(xiàn)代?化物流企?業(yè)涌現(xiàn)的?現(xiàn)在，小?型物流公?司顯示出?了很多問?題，在百?世物流公?司的工作?中，我個?人覺得公?司倉庫如?果可以改?進這些問?題，工作?效率會得?到一定的?提高和節(jié)?約一定的?成本。?第一，打?單時可以?按照顧客?來打單。?因為如果?按照訂單?來打單的?話，這個?顧客買一?種商品提?交一次訂?單，買另?外一種商?品又提交?一次訂單?，那一個?顧客就得?打兩張單?。這樣浪?費紙張，?又浪費時?間。第?二，在給?貨物安排?庫位時雖?然是按碼?數(shù)來編碼?的，但同?款的服裝?不一定在?同一區(qū)域?范圍內(nèi)。?我覺得應(yīng)?該先把服?裝按類型?分類下來?，將它們?擺放在同?一區(qū)域內(nèi)?，然后再?按碼數(shù)編?碼分裝在?庫位里，?揀