醫(yī)院業(yè)務(wù)管理制度范文（3篇）

第11頁共11頁醫(yī)院業(yè)務(wù)管?理制度范文?為貫徹落?實(shí)《___?_預(yù)算法》?和深化醫(yī)藥?衛(wèi)生體制改?革相關(guān)政策?要求，深?入推進(jìn)公立?醫(yī)院體制機(jī)?制綜合改革?，合理控制?成本，提高?管理水平，?增強(qiáng)公立醫(yī)?院公益性，?促進(jìn)公立醫(yī)?院持續(xù)健康?發(fā)展。我院?根據(jù)《__?__預(yù)算法?》及衛(wèi)計(jì)委?下發(fā)的醫(yī)療?衛(wèi)生法律法?規(guī)的相關(guān)規(guī)?定制定了《?武山縣中醫(yī)?醫(yī)院預(yù)算業(yè)?務(wù)管理制度?暫行辦法》?旨在通過加?強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)?算問題管理?，深化公立?醫(yī)院體制機(jī)?制改革，解?決群眾看病?就醫(yī)問題。?一是嚴(yán)格?預(yù)算管理。?醫(yī)院財(cái)務(wù)部?門負(fù)責(zé)單位?預(yù)算編制、?執(zhí)行、決算?編制，醫(yī)院?所有收支應(yīng)?當(dāng)全部納入?部門預(yù)算統(tǒng)?一管理。醫(yī)?院應(yīng)成立了?預(yù)算管理委?員會(huì)，建立?健全預(yù)算編?制、審批、?執(zhí)行、監(jiān)控?、調(diào)整、決?算、分析和?考核等制度?，強(qiáng)化內(nèi)部?預(yù)算管理。?將預(yù)算全過?程管理中的?各項(xiàng)責(zé)任細(xì)?化并分解到?領(lǐng)導(dǎo)班子、?部門科室負(fù)?責(zé)人及具體?執(zhí)行人等各?個(gè)崗位，落?實(shí)問責(zé)制度?。預(yù)決算數(shù)?據(jù)及報(bào)告按?規(guī)定的時(shí)間?報(bào)送，經(jīng)衛(wèi)?生計(jì)生部門?審核通過后?報(bào)財(cái)政部門?審核批復(fù)。?同時(shí)，要建?立預(yù)算執(zhí)行?分析與考核?機(jī)制，通過?對(duì)資金支出?過程及其效?果的分析，?建立內(nèi)部預(yù)?算績(jī)效管理?體系，提升?內(nèi)部各部門?工作效率，?提高醫(yī)院經(jīng)?濟(jì)運(yùn)營(yíng)的科?學(xué)性與合理?性。二是?加強(qiáng)支出、?結(jié)余管理。?醫(yī)院要嚴(yán)格?落實(shí)《醫(yī)院?會(huì)計(jì)制度》?有關(guān)規(guī)定，?按照《政府?收支分類科?目》中的支?出經(jīng)濟(jì)科目?進(jìn)行明細(xì)核?算。加強(qiáng)人?員支出核算?，單設(shè)科目?核算人員基?礎(chǔ)工資、績(jī)?效工資、獎(jiǎng)?金等發(fā)放情?況。內(nèi)部績(jī)?效考核分配?不得與藥品?、衛(wèi)生材料?、化驗(yàn)、檢?查等收入掛?鉤，核定醫(yī)?院工資總額?增量時(shí)也不?得與上述各?項(xiàng)收入掛鉤?。醫(yī)院年度?收支出現(xiàn)虧?損，須在編?報(bào)部門決算?和下一年度?部門預(yù)算時(shí)?對(duì)出現(xiàn)原因?予以詳細(xì)說?明。三是?規(guī)范成本核?算與控制。?____年?底，醫(yī)院要?實(shí)現(xiàn)全成本?核算，初步?形成醫(yī)院定?額標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)?院要成立成?本管理工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?明確成本核?算崗位職責(zé)?，在實(shí)行醫(yī)?療業(yè)務(wù)成本?核算的基礎(chǔ)?上，逐步實(shí)?行醫(yī)院全成?本核算，以?全面反映醫(yī)?院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?狀況。并定?期開展對(duì)成?本核算結(jié)果?的分析，制?定有效管理?和種植成本?的措施，提?高醫(yī)院的經(jīng)?濟(jì)效益和社?會(huì)效益。同?時(shí)，逐步完?善醫(yī)院成本?定額和成本?費(fèi)用開支標(biāo)?準(zhǔn)，作為下?一年度預(yù)算?和成本管理?的依據(jù)。?四是建立健?全定期財(cái)務(wù)?報(bào)告制度。?醫(yī)院要按照?預(yù)算管理的?級(jí)次，每半?年向同級(jí)衛(wèi)?生計(jì)生部門?報(bào)送醫(yī)院財(cái)?務(wù)制度規(guī)定?的財(cái)務(wù)報(bào)告?，其中下半?年的財(cái)務(wù)報(bào)?告以年度財(cái)?務(wù)決算形式?報(bào)送，在條?件允許的情?況下，可按?季報(bào)送財(cái)務(wù)?報(bào)告。__?__年底，?醫(yī)院要實(shí)行?財(cái)務(wù)報(bào)告制?度和注冊(cè)會(huì)?計(jì)師審計(jì)制?度。五是?建立財(cái)務(wù)信?息公開制度?。醫(yī)院要按?照規(guī)定的權(quán)?限和程序向?社會(huì)披露相?關(guān)財(cái)務(wù)信息?，做到公開?內(nèi)容真實(shí)，?公開程序規(guī)?范。財(cái)務(wù)信?息公開的內(nèi)?容要以經(jīng)專?業(yè)機(jī)構(gòu)審計(jì)?核實(shí)后的財(cái)?務(wù)報(bào)告為基?礎(chǔ)，重點(diǎn)公?開醫(yī)院收支?情況、門診?次均醫(yī)藥費(fèi)?用及增幅、?住院人均醫(yī)?藥費(fèi)用及增?幅、主要病?種例均費(fèi)用?等社會(huì)公眾?較為關(guān)心的?信息，并隨?著深化醫(yī)藥?衛(wèi)生體制改?革的推進(jìn)逐?步增加信息?公開內(nèi)容。?六是規(guī)范?總會(huì)計(jì)師及?財(cái)會(huì)人員管?理。建立健?全總會(huì)計(jì)師?管理制度。?醫(yī)院在有條?件的情況下?也應(yīng)設(shè)置總?會(huì)計(jì)師崗位?。同時(shí)明確?總會(huì)計(jì)師進(jìn)?入醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?班子，參與?醫(yī)院重大問?題的決策，?直接對(duì)醫(yī)院?主要負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)。醫(yī)院?上報(bào)年度部?門預(yù)決算及?相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)?表時(shí)須經(jīng)總?會(huì)計(jì)師簽字?。制定醫(yī)院?財(cái)會(huì)人員隊(duì)?伍培養(yǎng)方案?，方案要明?確培養(yǎng)范圍?、培養(yǎng)年限?、培養(yǎng)方法?及經(jīng)費(fèi)來源?，推進(jìn)財(cái)務(wù)?管理人員培?養(yǎng)工作，提?高財(cái)務(wù)管理?人員專業(yè)素?養(yǎng)。醫(yī)院?業(yè)務(wù)管理制?度范文（二?）為了規(guī)?范采購行為?，保證采購?質(zhì)量，控制?采購價(jià)格，?提高采購效?率，特制定?本制度。?一、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)1、成?立醫(yī)院采購?委員會(huì)，由?院長(zhǎng)、分管?院長(zhǎng)、總務(wù)?科、監(jiān)察室?、財(cái)務(wù)科及?相關(guān)部門人?員組成。物?資采購領(lǐng)導(dǎo)?小組是醫(yī)院?物資采購的?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，?負(fù)責(zé)對(duì)物資?采購的程序?、采購物資?的質(zhì)量、價(jià)?格等進(jìn)行監(jiān)?督。2、?成立物資采?購小組，由?總務(wù)科科長(zhǎng)?、專職采購?員、監(jiān)察室?和需要采購?的部門__?__名人員?組成。物資?采購小組是?醫(yī)院物資采?購的實(shí)施部?門。辦公室?設(shè)在總務(wù)科?。二、物?資管理部門?職責(zé)采購?涉及主管部?門、財(cái)務(wù)部?門、采購部?門和倉儲(chǔ)部?門。1、?主管部門負(fù)?責(zé)固定資產(chǎn)?和物資采購?的申請(qǐng)審核?、固定資產(chǎn)?和庫存物資?的質(zhì)量（有?權(quán)確定采購?物資的生產(chǎn)?廠家，但不?能指定供應(yīng)?商）、固定?資產(chǎn)的調(diào)配?和庫存物資?出庫的審批?。固定資產(chǎn)?、辦公用品?、衛(wèi)生被服?的主管部門?是行政部；?醫(yī)療設(shè)備的?主管部門是?設(shè)備科；醫(yī)?療器械、醫(yī)?用耗材、衛(wèi)?生材料的主?管部門是護(hù)?理部；藥品?的主管部門?是藥劑科。?2、財(cái)務(wù)?部門負(fù)責(zé)固?定資產(chǎn)和庫?存物資采購?的申請(qǐng)審核?、庫存物資?的出入庫的?匯總審核、?固定資產(chǎn)和?庫存物資的?總賬、固定?資產(chǎn)和庫存?物資的報(bào)銷?審核，庫存?物資的監(jiān)督?和定期監(jiān)盤?。3、采?購部門負(fù)責(zé)?固定資產(chǎn)和?庫存物資的?采購，固定?資產(chǎn)和庫存?物資驗(yàn)收時(shí)?的質(zhì)量保證?，____?醫(yī)療設(shè)備、?醫(yī)療器械、?藥品和衛(wèi)生?材料的“三?證”，各主?管部門負(fù)責(zé)?“三證”資?料的保管。?4、倉儲(chǔ)?部門負(fù)責(zé)庫?存物資的入?庫登記，日?常庫房管理?，按照審批?的出庫單進(jìn)?行出庫發(fā)放?，月末匯總?上報(bào)入庫和?出庫匯總表?。辦公家具?、設(shè)備、運(yùn)?輸車輛、辦?公用品、衛(wèi)?生被服的倉?儲(chǔ)部門是行?政總務(wù)科；?醫(yī)療器械、?醫(yī)用耗材、?衛(wèi)生材料的?倉儲(chǔ)部門是?護(hù)理部—耗?材庫；藥品?的倉儲(chǔ)部門?是藥劑科—?藥庫。三?、采購原則?與方式1?、采購物資?本著公平、?公正、公開?的原則，實(shí)?行陽光采購?；必須堅(jiān)持?秉公辦事，?維護(hù)醫(yī)院利?益的原則，?本著處處節(jié)?約的原則，?并綜合考慮?質(zhì)量、價(jià)格?及售后服務(wù)?等方面，擇?優(yōu)選購。?2、采購小?組在接到經(jīng)?過審批的采?購計(jì)劃后應(yīng)?迅速___?_相關(guān)人員?（一般不少?于____?人）限期將?所需物資采?購到位，不?得拖延，影?響工作。?3、采購小?組在采購物?資時(shí)要憑院?長(zhǎng)審批的購?物計(jì)劃方可?外出采購。?在采購物資?時(shí)，要堅(jiān)持?勤跑多問，?堅(jiān)持___?_談價(jià)，真?正采購價(jià)廉?物美、質(zhì)量?可靠、經(jīng)久?耐用的物品?。4、一?次性采購量?較大，市場(chǎng)?上質(zhì)價(jià)差異?較大且涉及?范圍較廣的?物資采購可?采取公開招?標(biāo)的形式進(jìn)?行采購。?5、采購人?員應(yīng)認(rèn)真檢?查物資質(zhì)量?，力求價(jià)格?合理、質(zhì)量?合格，如因?失職而采購?偽劣產(chǎn)品?，采購人員?應(yīng)負(fù)一定經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?四、采購方?法：1、?藥品耗材類?、印刷品等?一律實(shí)行招?標(biāo)定價(jià)，由?醫(yī)院采購委?員會(huì)___?_實(shí)施。?2、總務(wù)后?勤類物資根?據(jù)市場(chǎng)行情?詢價(jià)議價(jià)方?式采購，常?用的量大的?后勤物資采?取招標(biāo)方式?或者詢價(jià)議?價(jià)進(jìn)行采購?。由醫(yī)院采?購部___?_實(shí)施，按?審批權(quán)限予?以審批。?3、___?_萬元以上?的設(shè)備必須?招標(biāo)采購，?由醫(yī)院采購?委員會(huì)__?__實(shí)施。?股東會(huì)審批?4、__?__萬元以?上∽___?_萬元以下?的設(shè)備可采?取招標(biāo)或詢?價(jià)方式進(jìn)行?采購，由醫(yī)?院采購部_?___實(shí)施?，由董事會(huì)?審批。5?、____?萬元以下的?設(shè)備及物資?采取詢價(jià)方?式采購，由?醫(yī)院采購部?____實(shí)?施，由院長(zhǎng)?審批。五?、采購程序?1、計(jì)劃?和立項(xiàng)：?（1）醫(yī)院?常用后勤類?、辦公類物?資由總務(wù)庫?管人員或者?使用部門主?任、護(hù)士長(zhǎng)?擬定采購計(jì)?劃單，按分?級(jí)審批權(quán)限?的規(guī)定報(bào)批?后，交采購?部按計(jì)劃采?購。原則上?每月采購二?次。（2?）藥品耗材?類由藥劑科?庫房管理員?根據(jù)各臨床?科室用藥情?況（包括品?種及數(shù)量）?，結(jié)合醫(yī)院?基本用藥目?錄擬定采購?計(jì)劃單報(bào)藥?劑科主任簽?署意見，報(bào)?經(jīng)分管院長(zhǎng)?、院長(zhǎng)分級(jí)?審批同意后?，交由采購?部____?實(shí)施。（?3）___?_的緊急采?購或臨時(shí)急?需采購，由?使用科室提?出，經(jīng)過分?管院長(zhǎng)征求?院長(zhǎng)同意后?，及時(shí)交采?購中心采購?。（5）?特殊物資（?體內(nèi)植入物?）的采購，?由使用體內(nèi)?植入物的科?室提前__?__天提供?植入物的品?種、規(guī)格、?并認(rèn)真填寫?植入物申請(qǐng)?表。采購部?在充分尊重?臨床科室的?需求前提下?，依據(jù)詢價(jià)?比價(jià)結(jié)果確?定植入物的?品種，使用?科室應(yīng)按設(shè)?備科、院感?科的規(guī)定對(duì)?植入物進(jìn)行?嚴(yán)格驗(yàn)收、?登記、交接?等工作，以?確保植入物?的安全使用?。2、調(diào)?研、論證、?詢價(jià)。物?資采購計(jì)劃?立項(xiàng)后，采?購委員會(huì)負(fù)?責(zé)____?采購部、使?用科室、業(yè)?務(wù)科室、審?計(jì)人員進(jìn)行?市場(chǎng)調(diào)研、?考察和詢價(jià)?，考察結(jié)束?要寫出書面?考察報(bào)告，?并如實(shí)向招?標(biāo)采購委員?會(huì)匯報(bào)考察?情況，必要?時(shí)出示樣品?，提供討論?決策的依據(jù)?。3、招?標(biāo)、議標(biāo)?醫(yī)院大宗物?資及設(shè)備通?過調(diào)研和論?證后，由采?購委員會(huì)_?___采購?部進(jìn)行招標(biāo)?、議標(biāo)。招?、議標(biāo)結(jié)果?應(yīng)由所有參?加招、議標(biāo)?人員簽字方?可生效。?六、驗(yàn)收和?入庫1、?嚴(yán)格執(zhí)行出?入庫驗(yàn)收制?度，常用后?勤類、辦公?類物資由總?務(wù)庫管人員?、業(yè)務(wù)主管?部門負(fù)責(zé)人?依據(jù)采購部?下發(fā)___?_通知單共?同負(fù)責(zé)驗(yàn)收?。2、耗?材類由庫房?管理員、護(hù)?理部、使用?單位負(fù)責(zé)人?共同負(fù)責(zé)驗(yàn)?收（包括品?名、規(guī)格、?型號(hào)、有效?期、生產(chǎn)廠?家、批準(zhǔn)文?號(hào)、注冊(cè)商?標(biāo)、進(jìn)口批?文、檢驗(yàn)報(bào)?告、外觀質(zhì)?量、數(shù)量、?單價(jià)、總價(jià)?等），合格?后方可入庫?。3、一?次性衛(wèi)生材?料每次購置?必須進(jìn)行質(zhì)?量驗(yàn)收，務(wù)?必檢查合格?證、消毒日?期、出廠日?期、有效日?期，并有院?感辦進(jìn)行抽?樣檢驗(yàn)合格?后入庫。?4、藥品由?藥庫管理員?、藥劑科主?任、藥品會(huì)?計(jì)共同驗(yàn)收?。注意藥品?數(shù)量、質(zhì)量?、價(jià)格、生?產(chǎn)廠家、批?號(hào)、生產(chǎn)日?期、有效期?等。5、?儀器設(shè)備由?設(shè)備科、使?用科室、財(cái)?務(wù)科依據(jù)采?購合同要求?共同驗(yàn)收，?____萬?元以上設(shè)備?原則上由分?管院長(zhǎng)__?__驗(yàn)收（?進(jìn)口設(shè)備邀?請(qǐng)商檢局）?。6、所?有物資的驗(yàn)?收，均應(yīng)詳?細(xì)記錄驗(yàn)收?結(jié)果并有全?體驗(yàn)收人員?簽名。七?、物資的報(bào)?銷物資采?購____?應(yīng)先由采購?人員、證明?人、驗(yàn)收人?、采購部主?任簽字，報(bào)?分管院長(zhǎng)?審核，最后?由院長(zhǎng)審批?報(bào)銷。缺一?手續(xù)財(cái)務(wù)科?不得付款。?分期付款的?按招標(biāo)采購?合同付款比?例，依據(jù)_?___審批?手續(xù)進(jìn)行分?批付款。?八、常規(guī)物?資采購時(shí)限?各物資庫?管人員應(yīng)在?每月的__?__日和_?___日集?中報(bào)送采購?需求計(jì)劃表?，采購部應(yīng)?在七個(gè)工作?日內(nèi)完成采?購交倉庫驗(yàn)?收入庫。?九、采購監(jiān)?督醫(yī)院監(jiān)?事會(huì)是醫(yī)院?的監(jiān)督監(jiān)視?機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)?對(duì)采購計(jì)劃?、價(jià)格、物?資入庫、物?資使用的_?___和稽?核，同時(shí)負(fù)?責(zé)市場(chǎng)詢價(jià)?義務(wù)。醫(yī)?院業(yè)務(wù)管理?制度范文（?三）為貫?徹落實(shí)《中?華人民共和?國預(yù)算法》?和深化醫(yī)藥?衛(wèi)生體制改?革相關(guān)政策?要求，深?入推進(jìn)公立?醫(yī)院體制機(jī)?制綜合改革?，合理控制?成本，提高?管理水平，?增強(qiáng)公立醫(yī)?院公益性，?促進(jìn)公立醫(yī)?院持續(xù)健康?發(fā)展。我院?根據(jù)《中華?人民共和國?預(yù)算法》及?衛(wèi)計(jì)委下發(fā)?的醫(yī)療衛(wèi)生?法律法規(guī)的?相關(guān)規(guī)定制?定了《武山?縣中醫(yī)醫(yī)院?預(yù)算業(yè)務(wù)管?理制度暫行?辦法》旨在?通過加強(qiáng)財(cái)?務(wù)和預(yù)算問?題管理，深?化公立醫(yī)院?體制機(jī)制改?革，解決群?眾看病就醫(yī)?問題。一?是嚴(yán)格預(yù)算?管理。醫(yī)院?財(cái)務(wù)部門負(fù)?責(zé)單位預(yù)算?編制、執(zhí)行?、決算編制?，醫(yī)院所有?收支應(yīng)當(dāng)全?部納入部門?預(yù)算統(tǒng)一管?理。醫(yī)院應(yīng)?成立了預(yù)算?管理委員會(huì)?，建立健全?預(yù)算編制、?審批、執(zhí)行?、監(jiān)控、調(diào)?整、決算、?分析和考核?等制度，強(qiáng)?化內(nèi)部預(yù)算?管理。將預(yù)?算全過程管?理中的各項(xiàng)?責(zé)任細(xì)化并?分解到領(lǐng)導(dǎo)?班子、部門?科室負(fù)責(zé)人?及具體執(zhí)行?人等各個(gè)崗?位，落實(shí)問?責(zé)制度。預(yù)?決算數(shù)據(jù)及?報(bào)告按規(guī)定?的時(shí)間報(bào)送?，經(jīng)衛(wèi)生計(jì)?生部門審核?通過后報(bào)財(cái)?政部門審核?批復(fù)。同時(shí)?，要建立預(yù)?算執(zhí)行分析?與考核機(jī)制?，通過對(duì)資?金支出過程?及其效果的?分析，建立?內(nèi)部預(yù)算績(jī)?效管理體系?，提升內(nèi)部?各部門工作?效率，提高?醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)?營(yíng)的科學(xué)性?與合理性。?二是加強(qiáng)?支出、結(jié)余?管理。醫(yī)院?要嚴(yán)格落實(shí)?《醫(yī)院會(huì)計(jì)?制度》有關(guān)?規(guī)定，按照?《政府收支?分類科目》?中的支出經(jīng)?濟(jì)科目進(jìn)行?明細(xì)核算。?加強(qiáng)人員支?出核算，單?設(shè)科目核算?人員基礎(chǔ)工?資、績(jī)效工?資、獎(jiǎng)金等?發(fā)放情況。?內(nèi)部績(jī)效考?核分配不得?與藥品、衛(wèi)?生材料、化?驗(yàn)、檢查等?收入掛鉤，?核定醫(yī)院工?資總額增量?時(shí)也不得與?上述各項(xiàng)收?入掛鉤。醫(yī)?院年度收支?出現(xiàn)虧損，?須在編報(bào)部?門決算和下?一年度部門?預(yù)算時(shí)對(duì)出?現(xiàn)原因予以?詳細(xì)說明。?三是規(guī)范?成本核算與?控制。__?__年底，?醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)?全成本核算?，初步形成?醫(yī)院定額標(biāo)?準(zhǔn)。醫(yī)院要?成立成本管?理工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，明確?成本核算崗?位職責(zé)，在?實(shí)行醫(yī)療業(yè)?務(wù)成本核算?的基礎(chǔ)上，?逐步實(shí)行醫(yī)?院全成本核?算，以全面?反映醫(yī)院經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行狀況?。并定期開?展對(duì)成本核?算結(jié)果的分?析，制定有?效管理和種?植成本的措?施，提高醫(yī)?院的經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)效?益。同時(shí)，?逐步