施工單位新員工年度工作總結(jié)模板（二篇）

第5頁共5頁施工單位?新員工年?度工作總?結(jié)模板?我于__?__年_?___月?到工程施?工單位上?班以來，?雖然我的?工作崗位?和角色發(fā)?生了很大?變化，但?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和同?事的幫助?下，憑著?自己的專?業(yè)基礎(chǔ)和?工作經(jīng)驗?，加上刻?苦鉆研和?學(xué)習(xí)，很?快適應(yīng)了?工作環(huán)境?，并取得?了一定的?成績。現(xiàn)?將工作情?況簡要總?結(jié)如下?一、思想?政治方面?1、通?過不斷的?學(xué)習(xí)和實?踐，樹立?無產(chǎn)階級?的世界觀?，人生觀?和價值觀?，時刻牢?記并努力?實踐全心?全意為人?民服務(wù)的?根本宗旨?。2、?不斷提高?政治理論?和思想意?識，社會?公德，職?業(yè)道德方?面的覺悟?。3、?不斷改造?自己的主?觀世界，?努力做一?名政治思?想過硬，?專業(yè)能力?強的優(yōu)秀?員工。?二、工作?方面2?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)各種規(guī)?范文件和?各種規(guī)范?規(guī)程等等?。3、?雖然我以?前也有過?一定的施?工經(jīng)驗，?但以不能?滿足現(xiàn)在?的規(guī)范規(guī)?程要求，?在真正的?施工過程?中，我所?了解的還?是鳳毛麟?角。所以?我真心的?感謝上級?領(lǐng)導(dǎo)的傳?授，監(jiān)督?和關(guān)心支?持。三?、努力的?方向1?、考慮到?我們的工?作范圍較?廣，所以?更需要給?自身充電?，積累經(jīng)?驗，爭取?通過各種?考試。積?極主動接?觸各種相?關(guān)專業(yè)，?提高自身?實際操作?能力，為?公司的品?牌奉獻(xiàn)自?己應(yīng)有的?貢獻(xiàn)和力?量。2?、積極參?加證書考?刻，著眼?與專業(yè)技?術(shù)，提高?業(yè)務(wù)能力?和專業(yè)水?準(zhǔn)。3?、向公司?先進(jìn)模范?學(xué)習(xí)，爭?當(dāng)先進(jìn)。?通過這?次總結(jié)，?我雖然在?專業(yè)上取?得了一點?進(jìn)步，但?離上級的?要求還有?一定的差?距。總而?言之，在?今后的工?作中，我?將不斷的?總結(jié)與反?省，不斷?的鞭策自?己并充實?能量，提?高自身素?質(zhì)與專業(yè)?水平，與?公司共同?進(jìn)步，共?同成長。?施工單?位新員工?年度工作?總結(jié)模板?（二）?一、加強?學(xué)習(xí)，不?斷提高職?工的思想?覺悟我?部門現(xiàn)有?小車六部?，主要是?保障公司?領(lǐng)導(dǎo)的日?常用車，?同時協(xié)調(diào)?好各部門?的工作用?車。一年?來，車輛?運轉(zhuǎn)正常?，沒有發(fā)?生任何大?的事故，?順利地完?成上級交?給的任務(wù)?。這些?成績的取?得，一是?部門領(lǐng)導(dǎo)?定期加強?對司機進(jìn)?行安全教?育，增強?司機的安?全意識，?克服安全?管理中思?想麻痹、?得過且過?的現(xiàn)象。?二是司機?認(rèn)真遵守?有關(guān)行車?規(guī)章制度?，做到疲?勞不駕車?，酒后不?駕車，對?車輛勤檢?查，勤保?養(yǎng)，勤維?護。發(fā)現(xiàn)?問題及時?解決，做?到車輛不?帶病上路?，司機不?帶情緒開?車，確保?安全行車?。三、?做好職工?的房改工?作職工?的房改工?作是一項?長期而復(fù)?雜的工作?，它關(guān)系?到每個職?工的切身?利益。我?公司房改?工作已進(jìn)?行了二年?多，今年?房改工作?的主要任?務(wù)是搞好?職工的住?房補貼工?作。住房?補貼是房?改工作中?一個重要?組成部分?，工作的?好壞直接?影響到職?工的積極?性。為?了把住房?補貼資金?要回來，?我們想方?設(shè)法與有?關(guān)部門取?得聯(lián)系，?做了大量?細(xì)致的工?作，加班?加點申報?、填制、?核實了幾?千份表格?，___?_年__?__月份?終于申請?要回住房?補貼資金?____?元。四?、狠抓內(nèi)?部管理，?做好降本?壓費工作?為了_?___降?本壓費會?議精神，?作為公司?的后勤管?理部門，?在實際工?作中應(yīng)切?實做好這?項工作，?做到細(xì)打?細(xì)算，勤?儉節(jié)約。?雖然今年?公司的經(jīng)?濟效益較?好，但為?了增收節(jié)?支，降本?增效，我?部門對勞?動用品的?購進(jìn)和發(fā)?放嚴(yán)格控?制在標(biāo)準(zhǔn)?之內(nèi)。為?了節(jié)約開?支，我們?在采購物?品時，盡?量選用性?價比高的?物品。?例如，_?___年?____?月公司招?待所購置?一批空調(diào)?、彩電，?在保證質(zhì)?量的前提?下，我們?選用同檔?次低價位?的___?_匹空調(diào)?，___?_/每臺?，比同檔?次的低_?___元?，光這一?筆開支就?為公司節(jié)?約費用一?萬多元。?今年我們?重新裝修?招待所，?改善住宿?環(huán)境，使?前來住宿?的各縣公?司人員打?消了到外?面住賓館?、飯店的?念頭，為?公司減少?一筆費用?支出。?我公司職?工飯?zhí)米?____?月___?_日開張?后，經(jīng)過?一段時間?的摸索，?現(xiàn)在運轉(zhuǎn)?基本正常?，達(dá)到了?預(yù)期的目?的。既減?少了業(yè)務(wù)?招待費的?開支，又?方便了干?部職工用?餐。從幾?個月的運?轉(zhuǎn)情況來?看，平均?每月可節(jié)?約費用開?支___?_元。全?年共計節(jié)?約費用開?支約__?__元。?職工飯?zhí)?的開張，?也給職工?的用餐帶?來了方便?和實惠。?各部門?電話費一?直采取托?收收費，?如果控制?不好，很?容易造成?話費超支?。我公司?的辦公電?話費每月?開支__?__元，?話費嚴(yán)重?超支。個?別部門對?話費控制?得不嚴(yán)，?致使有的?人上班打?電話聊天?、打信息?臺、打國?際長話，?對于這種?浪費現(xiàn)象?，我們發(fā)?現(xiàn)后及時?制止，并?取消其話?機相應(yīng)功?能，責(zé)令?其所在部?門扣回超?支話費。?今年年?初，__?__公司?一下屬公?司到我公?司聯(lián)系業(yè)?務(wù)，建議?我公司加?裝內(nèi)部電?話，以減?少話費開?支，當(dāng)時?考慮到要?投入__?__多元?，也就沒?有加裝內(nèi)?部電話。?____?月初，電?信行業(yè)競?爭激烈，?我部門積?極與電信?公司取得?聯(lián)系，向?對方表明?，作為電?信公司的?大客戶，?多年來我?們一直支?持電信事?業(yè)的發(fā)展?，現(xiàn)在我?們企業(yè)有?困難，要?求對方在?話費上給?予我們更?優(yōu)惠的條?件，真誠?的請求感?動了對方?。__?__月份?電信公司?同意在我?公司組建?了固定電?話虛擬網(wǎng)?，網(wǎng)內(nèi)話?機免費通?話，全公?司200?百多戶職?工報名加?入虛擬網(wǎng)?，虛擬網(wǎng)?的開通，?使我公司?的辦公電?話費每月?減少開支?____?元，全年?共計節(jié)約?費用開支?____?元，職工?也得到了?實惠，確?確實實為?企業(yè)和職?工辦了件?好事。?五、加強?物業(yè)管理?，創(chuàng)建文?明小區(qū)?職工的住?房實改后?，加強對?小區(qū)的物?業(yè)管理尤?為重要，?我部們每?月對職工?的生活用?電用水進(jìn)?行一次抄?表，發(fā)現(xiàn)?問題及時?解決，對?個別違章?用電用水?的職工，?能及時進(jìn)?行批評教?育。搞?好公司的?環(huán)