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文檔簡介

2023年服務業(yè)工作計劃匯編5篇服務業(yè)工作安排篇1

一、環(huán)繞基地效勞大局,引導員工在建功立業(yè)中表現(xiàn)活躍效果

1、深化綻開員工建功立業(yè)活動。環(huán)繞推動“兩化互動”,實現(xiàn)“三個首先”,以“攻堅克難顯身手、助推綻開立新功”為主題,持續(xù)以創(chuàng)建“洪城杯”員工勞作技能交鋒活動品牌為載體,掀起勞作競賽新熱潮。要杰出抓好基本醫(yī)療效勞、九大公共清潔效勞、科學技能創(chuàng)新等方面的嚴峻項目、主要窗口的勞作技能競賽活動;以綻開爭創(chuàng)“五化五強”科室活動(即:力求科室建立做到準則規(guī)范化,執(zhí)行力強;競賽指標化,戰(zhàn)斗力強;技能復合化,創(chuàng)新力強;辦理精細化,競爭力強;作風民主化,凝合力強)為載體,進一步深化“工人前鋒號”創(chuàng)立活動,力爭全年創(chuàng)立市級“優(yōu)秀工人前鋒號”1個,培育縣級“工人前鋒隊號”2個。

2、深化員工經(jīng)濟技能創(chuàng)新工程。深化施行《省員工本質(zhì)工程五年安排》,以推動創(chuàng)新式人才、創(chuàng)新式科室、創(chuàng)新式醫(yī)院建立為方針,大力支配技能骨干和專家參與技能攻關(guān)、技能革新、技能協(xié)作和科技效果轉(zhuǎn)化活動;持續(xù)綻開員工優(yōu)秀技能創(chuàng)新效果和我為醫(yī)院獻一策“金點子”搜集、評比活動;持續(xù)深化“我為節(jié)能減排做貢獻”系列活動,引導員工活躍投身到自主創(chuàng)新的實習中去。綻開群眾性經(jīng)濟技能創(chuàng)新活動面要到達80%以上。

3、深化創(chuàng)先爭優(yōu),選樹榜樣活動。各單位工會要環(huán)繞“當好主力軍”,建功十二五”為方針,持續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,廣泛綻開“學勞模、當領(lǐng)先、樹典型、比貢獻”活動。細致做好20xx年全市第四屆勞模、工人前鋒號、首席員工、優(yōu)秀員工的選樹、舉薦、評比作業(yè),用勞模、領(lǐng)先人物的典型業(yè)績和工人期間的巨大品行感召員工群眾,引領(lǐng)社會風尚。

二、深化調(diào)和勞作聯(lián)系,充分表現(xiàn)工會支配在社會辦理中的活躍效果

1、深化調(diào)和勞作聯(lián)系創(chuàng)立活動。持續(xù)以創(chuàng)建“同舟杯”調(diào)和勞作聯(lián)系品牌為抓手,表現(xiàn)勞作聯(lián)系三方調(diào)和機制效果,剛好研討和調(diào)和處理影響勞作聯(lián)系調(diào)和平穩(wěn)的杰出問題。民營醫(yī)療機構(gòu)要將工資集體洽談,事務揭露,民主辦理,集體合同準則和勞作合同的簽定率和履約率,勞模和領(lǐng)先的評比等作業(yè)歸入創(chuàng)立內(nèi)容,確保創(chuàng)立作業(yè)上下聯(lián)動,有序動作。

2、進一步加強勞作爭議調(diào)停支配建立。清潔工會聯(lián)合會和縣直醫(yī)療清潔單位及各基地清潔院工會,要自動習慣勞作聯(lián)系新改變,進一步暢通員工利益訴求途徑,樹立和完善勞作爭議調(diào)處和勞作法令監(jiān)督支配,20xx年,縣直醫(yī)療清潔單位,各基地清潔院和民營醫(yī)療機構(gòu)要樹立完善勞作爭議調(diào)停委員會。

3、完善民主辦理準則。推動院(事)務揭露民主辦理準則化、規(guī)范化建立,愛護好員工的合法權(quán)益。全面落實單位民主辦理,深化以職代會為基本形式的院(事)務揭露和民主辦理準則,著力加強單位職代會建立,加大單位在醫(yī)療清潔事務中的嚴峻問題、嚴峻決議安排和觸及員工切身利益方針規(guī)章擬定的參與力度和揭露力度,不斷擴大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、辦理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

服務業(yè)工作安排篇2

20xx年《國家第十二個五年發(fā)展綱要》第一次把家庭服務業(yè)建設與發(fā)展寫進了規(guī)劃,明確了家庭服務業(yè)發(fā)展的目標和措施。因而今年是落實“綱要”關(guān)鍵的一年、是創(chuàng)業(yè)的一年、是真正實現(xiàn)XXX家庭服務業(yè)跨越式發(fā)展的一年。新的一年我們要仔細做好以下工作:

一、探究用工管理機制,促進各項政策落地。

在市家庭服務業(yè)辦公室的領(lǐng)導下,在市婦聯(lián)的關(guān)切下,市家協(xié)全體理事、會員單位參與《20xx年XXX市家政服務業(yè)用工管理研討會》。圍繞XXX家政用工的實際狀況,分析、探討提出了XXX家庭服務業(yè)“加盟制”的用工管理新模式。

家政行業(yè)“加盟制”用工管理的設想與探究,是與國際家政用工接軌的。如:法國政府撥款9.28億歐元激勵創(chuàng)辦家庭服務業(yè),目標是在盡可能短的時間內(nèi)創(chuàng)建50萬個“個人服務業(yè)”就業(yè)崗位進入家庭服務業(yè)市場,為家庭供應更為優(yōu)質(zhì)、更具有專業(yè)含量的服務。“個人服務”也符合XXX家政市場用工現(xiàn)狀,我們要努力探究和實踐。

一是,在研討會的基礎上,集中行業(yè)的才智,擬定《家政服務加盟經(jīng)營協(xié)議》。家政員以獨立的自雇就業(yè)者的身份與家政企業(yè)簽訂加盟協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務。雙方不存在勞動關(guān)系,在協(xié)議期內(nèi)發(fā)生糾紛時根據(jù)民法的相關(guān)規(guī)定調(diào)解、處理;家政員以家政企業(yè)的名義從事家政服務,自行與雇主協(xié)商工作時間、工作內(nèi)容。家政員接受家政企業(yè)的統(tǒng)一調(diào)配,執(zhí)行家政企業(yè)的收費標準,向家政企業(yè)支付約定的加盟費,遵守家政企業(yè)的規(guī)章制度,維護家政企業(yè)的聲譽;家政企業(yè)對加盟的家政員登錄個人基本信息、為家政員供應職業(yè)培訓、為家政員購買家政服務類的商業(yè)保險、主動為家政員介紹客戶、幫助家政員調(diào)解與雇主的糾紛、代理收取雇主的家政服務費,按約定的時間和方式向家政員支付酬勞,所發(fā)生的營業(yè)稅費由家政企業(yè)擔當;家政員以自由職業(yè)者的身份,根據(jù)本市的相關(guān)規(guī)定參與社會保險。家政員在從業(yè)期間發(fā)生的人身損害、財產(chǎn)損失,通過家政企業(yè)購買的家政服務商業(yè)保險化解風險。

二是,行業(yè)協(xié)會在調(diào)查探討基礎上,擬定《家政企業(yè)收取加盟費的指導看法》。

三是,進一步完善家政服務商業(yè)保險,保險項目盡可能涵蓋家政員在供應家政服務時的全部人身損害和財產(chǎn)損失;探究對全市的家政服務從業(yè)人員實現(xiàn)統(tǒng)一的信息管理,內(nèi)容包括,家政員的身份信息、健康信息、培訓信息。條件成熟時有行業(yè)協(xié)會制作全市通用的家政員上崗證。

四是,仔細學習黨和政府對家庭服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策引導,努力促進減免稅費、小額貸款、供應經(jīng)營場地、賜予詢問服務等實惠政策落地,推動家庭服務企業(yè)的標準化、規(guī)范化、品牌化建設。

二、明確國家職業(yè)標準、堅持不懈規(guī)范培訓。

家政服務員國家職業(yè)標準早在前幾年正式頒布,內(nèi)容包括:職業(yè)概況、職業(yè)基本要求、工作要求等,并將家政服務員職業(yè)等級定為初級、中極、高級三個等級(相應國家職業(yè)資格五級、四級、三級)按級別分列出相應工作內(nèi)容、技能要求和相關(guān)學問等。家政服務員國家職業(yè)標準是衡量家政從業(yè)人員技術(shù)水平和工作實力的重要尺度,是開展家政服務培訓、考核命題和技能鑒定的依據(jù)。家政服務員國家職業(yè)標準對于提高家政從業(yè)人員素養(yǎng)、加強家政服務員管理,具有重要意義。

20xx年培訓的主要任務,動員參與國家職業(yè)標準《家政服務員》初級、中極、高級及各專業(yè)模塊的培訓目標5000名。依據(jù)國務院家服辦“年培訓家政服務人員達到100萬目標”的指示精神。一是激勵有條件家政企業(yè)管理人員參與家政服務員國家職業(yè)標準考試,一個好的企業(yè)管理者首先應當成為這方面的專家,真正把家政服務當成職業(yè)、當成事業(yè)。二是各家政企業(yè)必需逐步培育一支具有國家職業(yè)資格的家政服務骨干隊伍。三是主動參與國家職業(yè)(家政服務)技能大賽。明確家政服務國家職業(yè)標準,堅持不懈規(guī)范培訓,培育一支具有高素養(yǎng)的家政服務隊伍,家政事業(yè)肯定會興盛發(fā)達。

三、企業(yè)經(jīng)營上臺階,信息管理要先行。

全國家服辦要求:“進一步加強信息服務平臺規(guī)范標準和功能建設,依托家庭服務業(yè)公益性信息服務平臺,健全供需對接、信息詢問、服務監(jiān)督等功能,形成便利規(guī)范的家庭服務體系;同時還要開展公益性信息服務平臺建設的探討探討,開展工作研討和閱歷溝通,為推動公益性信息平臺建設供應理論支撐,將信息化建設推向新的臺階,實現(xiàn)跨越式發(fā)展?!?/p>

為落實全國家服務辦關(guān)于信息化建設的部署,支持XXX家政企業(yè)建立現(xiàn)代信息化管理制度,提高企業(yè)管理效率,市家協(xié)引進社會資源,開發(fā)全國家政行業(yè)內(nèi)首個公益免費管理信息系統(tǒng),即“易家政”公益管理系統(tǒng),供協(xié)會會員單位免費運用?!耙准艺惫芾硐到y(tǒng)的推出,將有效破解家政企業(yè)發(fā)展“規(guī)?;钡钠款i,促進XXX家政企業(yè)管理方式轉(zhuǎn)變,提升整個行業(yè)管理效率,扶持一批家政企業(yè)做大做強。

家政企業(yè)管理信息化建設,是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。主動推動家政企業(yè)信息化建設,將有助于提高雇主對家政服務滿足度;有助于家政企業(yè)規(guī)?;l(fā)展;有助于家政行業(yè)弘揚先進;也有助于家政產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展。易家政系統(tǒng)于20xx年7月末上線,截止到12月10日,有34家會員單位申請運用系統(tǒng),如方珍家政、滿杰家政、無塵珠家政、信義家政、誠信家政、佰興家政、徐虎家政、一佳幫家政等。目前,系統(tǒng)內(nèi)累計收錄家政服務員近3000人,累計發(fā)送業(yè)務短信超過1萬條。系統(tǒng)受到會員單位廣泛歡迎,得到高度認可。

“易家政”為會員供應了公益家政管理系統(tǒng),通過信息化手段,提高家政企業(yè)管理效率,解決家政行業(yè)“規(guī)模化瓶頸”難題,提升雇主對家政行業(yè)的滿足度,實現(xiàn)行業(yè)的精細化管理。

20xx年將“易家政”管理系統(tǒng)覆蓋面增加到70%的會員單位和家政企業(yè)。在全國范圍內(nèi),領(lǐng)先推動家政行業(yè)從紙筆管理向計算機信息化管理的轉(zhuǎn)變,促進行業(yè)管理效率提升及規(guī)?;l(fā)展,提升居民滿足度。

四、培育千戶百強企業(yè)、推動家庭服務發(fā)展。

千戶百強家庭服務企業(yè)作為家庭服務業(yè)發(fā)展的主力軍,對于推動行業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展具有難以替代的支柱作用。實踐表明、產(chǎn)業(yè)發(fā)展須要規(guī)模來支撐,企業(yè)發(fā)展須要龍頭來帶動。

全國家服辦要求千戶百強家庭服務企業(yè),一是規(guī)模大,占有較高的市場份額;二是品牌優(yōu),有較強的示范作用;三是管理好,代表行業(yè)發(fā)展水平;四是理念新,集成家庭服務企業(yè)管理、技術(shù)、機制創(chuàng)新成果;五是效益好,有較強的吸納就業(yè)和持續(xù)發(fā)展實力。同時要求家政企業(yè)“三上一提高”即:經(jīng)營上規(guī)模、服務上質(zhì)量、管理上水平,不斷提高市場競爭力。

依據(jù)要求,XXX家政企業(yè)創(chuàng)建的任務還非常繁重。為了滿意人民群眾生活需求供應豐富的家庭服務產(chǎn)品,要求各家政企業(yè)制訂20xx年“千戶百強”企業(yè)創(chuàng)建安排。開展千戶百強家庭服務企業(yè)創(chuàng)建活動是發(fā)展家庭服務業(yè)的勝利實踐,順應了人民群眾的期盼,受到了家庭服務企業(yè)的歡迎,得到了社會各界的普遍贊揚。我們要仔細總結(jié)閱歷,抓住創(chuàng)建活動中的.關(guān)鍵,創(chuàng)新發(fā)展思路、豐實創(chuàng)建內(nèi)容,不斷推動創(chuàng)建活動深化發(fā)展。

五、仔細開展行業(yè)統(tǒng)計,探究行業(yè)管理監(jiān)管。

依據(jù)“企業(yè)要分等、員工要定級”的發(fā)展的策略,嚴格行業(yè)管理各項工作的落實,探究建立行業(yè)統(tǒng)計工作,努力促使行業(yè)發(fā)展符合現(xiàn)代化、規(guī)范化、信息化管理要求。

20xx年主要統(tǒng)計任務:企業(yè)年度營業(yè)收入總額;企業(yè)吸納就業(yè)人員;企業(yè)自有家庭服務品牌;企業(yè)培訓數(shù)量;參加指導價采集社會責任體現(xiàn);信息化管理程度;社會建設等相關(guān)統(tǒng)計工作。為企業(yè)和家政服務員的認證制度建立打好扎實基礎。

六、適應家政業(yè)態(tài)發(fā)展,設立公共專業(yè)委員會。

為了進一步適應家政業(yè)態(tài)發(fā)展,提升家政行業(yè)服務水平,增加專業(yè)服務功能,促進行業(yè)開展規(guī)范化建設,條件許可的狀況下擬設立“老人服務”等若干專業(yè)委員會。

專業(yè)委員會主要職責是:遵循為會員單位搭建相互溝通的平臺,組織會員單位開展相關(guān)活動,供應有效的服務原則。就專業(yè)領(lǐng)域的政策宣揚、調(diào)查探討、信息詢問、學問講座、中介培訓、專業(yè)評估、成果溝通、考察訪問等開展服務工作。

專業(yè)委員會設立,要嚴格根據(jù)《社會團體登記管理條例》和《社會團體分支機構(gòu)、代表機構(gòu)登記方法》有關(guān)規(guī)定。

七、搭建家政輸入平臺,打造新型家政隊伍。

大力發(fā)展家庭服務業(yè),促進家庭服務業(yè)升級換代,提高家政服務質(zhì)量,推動家庭服務業(yè)增長,主要由家政隊伍增長帶動。依據(jù)全國家服辦有關(guān)指示精神:“結(jié)合城鎮(zhèn)化建設,主動推動農(nóng)村富余勞動力,實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)”。“建立省、市家政服務員輸入、輸出基地”。

20xx年主要任務:一是與安徽阜陽人社局家政服務網(wǎng)絡中心;安徽婦女職業(yè)介紹信息服務中心、遼寧本溪就業(yè)服務局對接。條件成熟成立“輸入、輸出地家政勞務基地”。二是與吉林農(nóng)業(yè)高校、山東菏澤家政院校聯(lián)合,引進家政管理人才。

各位理事、會員單位,20xx年是XXX家政服務創(chuàng)新的一年、大有作為的一年、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。我們要在市家庭服務促進就業(yè)辦公室的領(lǐng)導下,在市婦聯(lián)的關(guān)切支持下,意氣奮勉,努力拼搏為XXX家庭服務業(yè)發(fā)展作出新的貢獻!為新的征程,爭取新的成功而努力奮斗!

服務業(yè)工作安排篇3

新學期伊始,我校迎來了08級的大一新生,為了更好的貫徹校學生會關(guān)于有安排地開展學生工作的方針,實現(xiàn)我部設立的宗旨,在仔細總結(jié)以往工作的基礎上,特將本學期的工作支配如下:

一〉在工作方面.

第一,我系將進行新一輪的干事招新,招新對象主要是08級的大一新生,安排招收4-6名生活工作方面的新干事,主要負責生活工作方面的事務。招新對我部影響至關(guān)重要,是我部開展工作的前提條件和主要工作動力。為此我部將嚴格根據(jù)招新原則選拔優(yōu)秀的競選者入我們生活部,為我部輸入新的血液,豐富和壯大我部,推動我部工作向前發(fā)展。

其次,招新工作完成以后,我部將以主動的熱忱正式投入到日常工作當中。

二〉在生活方面.

第一,為了創(chuàng)建一個好的學習和生活環(huán)境,我部將主動協(xié)作好院里進行的教室以及階教衛(wèi)生檢查等工作,同時嚴格根據(jù)評分原則進行打分,以監(jiān)督廣闊同學作好環(huán)境衛(wèi)生工作。

其次,我部將安排開展一些特色活動,豐富和發(fā)展學生的課余生活。詳細活動將會進一步的選擇。同時我部要協(xié)作宣揚部作好宣揚工作,使廣闊同學能夠知道我部及學生會其他部門的相關(guān)工作,增加我部的透亮度.比如;優(yōu)秀寢室評比工作將在11月初綻開,主要是針對08級新生,詳細工作是在大賽中評比出來的優(yōu)秀宿舍以照片的形式做成版面貼在宣揚欄上,目的在于提高大家的主觀能動性,進而提高大家的生活與學習環(huán)境的質(zhì)量,以至于讓這種主動健康的思想形成一種良性循環(huán)。

三〉作為院學生會的一個部門,我部將主動協(xié)作其他兄弟部門的日常工作。

第一.在院的體育賽事及校運動會上,我們要協(xié)作體育部作好相關(guān)后勤工作,使競賽能夠正常進行。

其次.在迎新晚會等其他文藝晚會上,要主動履行相關(guān)職能,我部協(xié)作好文藝部等其它部門作好相關(guān)后勤工作以及幫助維護好現(xiàn)場秩序,使活動能夠持續(xù)正常的進行。

四〉在同學們?nèi)松砥桨卜矫?

第一.定期進行晚歸不歸檢查,并登記入冊,報送相關(guān)年級專業(yè)的輔導員,協(xié)作輔導員作好學生監(jiān)督工作,確保廣闊同學的人身平安。

其次.不定期檢查大功率電器運用狀況,對運用者的電器沒收給學校并交學校處理。監(jiān)督廣闊同學節(jié)約電力資源。

五〉我部將不定期召開會議,目的在于做到以下幾個方面;

第一.嚴格要求自己,律人先要律己。

其次.搞好內(nèi)部團結(jié),增加合作意識,提高辦事效率。

第三.在工作中對待同學看法要懇切,熱忱周到,樹立生活部良好形象.

第四.對于各種工作及任務都做到眼勤、手勤、思路靈敏、從而順當?shù)亻_展工作.

第五.強調(diào)團隊精神,加強各部門工作緊密協(xié)作的重要性以及集體榮譽感.

服務業(yè)工作安排篇4

為進一步優(yōu)化環(huán)境,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化,推動經(jīng)濟方式轉(zhuǎn)變,快速發(fā)呈現(xiàn)代服務業(yè),提升產(chǎn)業(yè)水平,擴大就業(yè)渠道,增加居民收入,實現(xiàn)富民強街目標,特制定鎮(zhèn)服務業(yè)發(fā)展工作安排:

一、總體思路和發(fā)展目標

1、總體思路:

堅持從區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展全局動身,根據(jù)統(tǒng)籌和互動的要求,堅持以工業(yè)化為龍頭,以城市化為依托、以市場化為導向,堅持改造提升傳統(tǒng)服務業(yè)與拓展新興服務業(yè)、整體推動與突出重點相結(jié)合,努力開創(chuàng)服務業(yè)發(fā)展新局面。要以工業(yè)化為龍頭,帶動服務業(yè)發(fā)展提速;以城市化為依托,拓展服務業(yè)發(fā)展空間;以市場化為導向,創(chuàng)新服務業(yè)發(fā)展機制。促進我鎮(zhèn)服務業(yè)快速、高效、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、發(fā)展目標:第三產(chǎn)業(yè)增加值增長14%;完成服務業(yè)稅收任務;新增限上服務業(yè)企業(yè)3家;社會消費品零售額增長18%;完成晨博商務酒店及總部大樓項目主體工程;優(yōu)米科技文創(chuàng)及服務外包項目線下網(wǎng)點建設。

二、明確職責,健全工作機制。

在現(xiàn)代經(jīng)濟中,服務業(yè)己成為經(jīng)濟增長的生產(chǎn)動力和現(xiàn)代化的重要標記?,F(xiàn)代服務業(yè)具有投資少、消耗低、污染小、效益高等特點。大力發(fā)展服務業(yè),是推動經(jīng)濟增長的重要力氣,是解決就業(yè)的主渠道。發(fā)呈現(xiàn)代服務業(yè)有利于突破資源約束瓶頸,減輕環(huán)境壓力,推動經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,有利于培育新的經(jīng)濟增長點,提升鎮(zhèn)功能和綜合實力,有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動產(chǎn)業(yè)升級,有利于促進科教、文化、衛(wèi)生等事業(yè)發(fā)展,提升人們生活品質(zhì)和生活水平,實現(xiàn)充分就業(yè),加快構(gòu)建和諧社會。

經(jīng)濟發(fā)展科要進一步轉(zhuǎn)變觀念,真正實現(xiàn)從原先的工辦到經(jīng)濟發(fā)展科的轉(zhuǎn)變,仔細做好三產(chǎn)服務業(yè)工作,要從構(gòu)建有效的三產(chǎn)服務業(yè)工作機制,抓好三產(chǎn)服務業(yè)基礎工作。要健全服務業(yè)基本狀況,制定工作安排、完善信息統(tǒng)計等完整的基本臺帳資料。建立健全相關(guān)三產(chǎn)服務業(yè)議事、考核、信息收集報送等工作制度,形成有效的工作機制,做到三產(chǎn)服務業(yè)工作底數(shù)清,狀況明。

三、發(fā)展重點

1、加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟。

強化重點項目和重點工程建設,努力在科學發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展上實現(xiàn)新突破。今年將重點啟動晨博酒店大樓、建業(yè)物流總部大樓等大樓建設,通過大樓的建設把XX的城市形象搭建起來。

2、全力承接文創(chuàng)西進。

為更好把握大杭城文化西進的機遇,邁好XX作為建德東大門承接產(chǎn)業(yè)西進的步伐。今年鎮(zhèn)將整合XX現(xiàn)有辦公大樓及味精廠閑置廠房的場地資源,規(guī)劃設計建德首家工業(yè)設計和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),為XX將來十年的發(fā)展搭建好平臺。

3、整合提升商貿(mào)流通業(yè)。

以結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)態(tài)提升為重點,完善商貿(mào)基礎設施,強化鎮(zhèn)商貿(mào)服務功能。提升XX社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場功能,以“農(nóng)村放心店”工程為重點,推動農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點建設,完善農(nóng)村流通服務網(wǎng)絡。

4、加快發(fā)呈現(xiàn)代物流業(yè)。

利用建德市發(fā)展物流業(yè)的激勵政策,立足產(chǎn)業(yè)基礎,利用地理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,依托320國道、杭新景高速馬路等主要交通通道,以聯(lián)江物流項目、建業(yè)物流項目的建設,主動推動物流平臺建設,大力發(fā)展第三方物流。

5、培育服務業(yè)龍頭企業(yè)。

主動引導具有經(jīng)營規(guī)模、綜合效益、企業(yè)管理等處于行業(yè)優(yōu)勢的服務業(yè)企業(yè)來XX投資、發(fā)展。

6、推動服務業(yè)現(xiàn)代化。

支持服務企業(yè)品牌建設,引導服務企業(yè)爭創(chuàng)名牌。大力推動商貿(mào)、餐飲、旅游等傳統(tǒng)服務業(yè)標準的實施,全面推動服務業(yè)標準化和規(guī)范化。

7、強化服務業(yè)項目支撐。

主動開展服務業(yè)項目的籌劃、論證、篩選工作,逐步形成“儲備一批、規(guī)劃一批、建設一批”的重大服務業(yè)項目滾動推動機制;緊盯優(yōu)米科技文創(chuàng)及服務外包項目建設,切實培育服務業(yè)發(fā)展新增長點;加大招商引資力度,主動引進服務業(yè)項目,推動服務業(yè)加快發(fā)展。

服務業(yè)工作安排篇5

20xx年xx月xx日下午,“20xx年售后質(zhì)量報告暨20xx年工作安排”會議在集團三樓報告廳隆重召開,制造公司320余名干部員工參與了會議。會議由制造公司副總莫長山主持。

在會上,技術(shù)工藝部范強就20xx年售后反饋的質(zhì)量問題,尤其是出口機組的質(zhì)量問題以圖片的形式進行了匯編,并向大會作了通報,讓全體員工能夠更加清楚地感受和了解銷往國外的機組所發(fā)生的質(zhì)量問題,以便在今后的生產(chǎn)中加以避開和改進。

陳總在制造公司xx年的工作規(guī)劃中,首先對20xx年的工作進行了簡潔的總結(jié),一方面確定了xx年取得的成果,同時也指出了工作中存在的不足。同時,圍繞吳總“提高質(zhì)量、降低成本”的目標,明確xx年制造公司要重點做好的兩項工作,一是從細處著手,實行綜合措施,進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是全方位

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