后勤管理處處長崗位職責(zé)

后勤管理處處長崗位職責(zé)1、在學(xué)校黨委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，主持后勤管理處全面工作。2、負(fù)責(zé)編制校園發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算計劃，檢查督促工作任務(wù)的完成情況。3、抓好后勤管理處職工的自身建設(shè)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工的綜合素質(zhì)；明確工作職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)意識，調(diào)動全處職工的工作積極性。4、認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于后勤工作的方針政策和學(xué)校黨委、行政決議，建立和完善后勤管理制度，使后勤管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。5、負(fù)責(zé)審核后勤預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)（維修費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、供暖費(fèi)等）和專項經(jīng)費(fèi)的管理、使用和監(jiān)督；在職責(zé)范圍內(nèi)，嚴(yán)格審查后勤預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算，提高資金使用效率。6、代表學(xué)校行使甲方職能，與后勤服務(wù)總公司或其它社會服務(wù)實體簽訂各類服務(wù)協(xié)議，對后勤服務(wù)總公司或其它社會服務(wù)實體的后勤服務(wù)工作進(jìn)行宏觀管理和微觀監(jiān)督，對所提供的收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量依據(jù)合同或協(xié)議進(jìn)行審核、監(jiān)督和管理。7、負(fù)責(zé)維修改造項目的論證、立項、預(yù)算和施工隊伍、施工方案的選定及質(zhì)量檢查、工程驗收、工程建檔、3萬元以下的工程預(yù)決算的審查等項工作。8、負(fù)責(zé)基建項目設(shè)計方案擬訂、圖紙審查、工程預(yù)算、前期手續(xù)辦理、施工單位和監(jiān)理單位的招標(biāo)組織和施工檢查、工程驗收及決算報審工作。9、負(fù)責(zé)落實國家、省及學(xué)校公房改革、調(diào)整和管理工作。10、負(fù)責(zé)學(xué)校愛衛(wèi)會、綠委會的日常管理工作。11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后勤與政府有關(guān)部門及校內(nèi)各部門的關(guān)系。12、負(fù)責(zé)本處的廉政建設(shè)等工作。13、負(fù)責(zé)做好后勤處職工的年度考核工作。14、除定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作外,遇重大事件和問題,要及時向主管院長匯報。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。后勤管理處副處長崗位職責(zé)1、協(xié)助處長做好分管的各項工作，當(dāng)好處長的參謀和助手。2、在主管校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校勞動服務(wù)公司的全面工作，分管勞動服務(wù)公司辦公室。3、協(xié)助處長分管服務(wù)監(jiān)管科工作。4、協(xié)助處長組織職工參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展職工道德教育，提高素質(zhì)，自覺搞好后勤工作。5、協(xié)助處長編制校園發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，檢查督促工作任務(wù)的落實。6、協(xié)助處長抓好愛衛(wèi)會、綠委會和校園管理工作，提出校園綠化規(guī)劃，并組織實施。7、協(xié)助處長做好后勤預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)（維修費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、供暖費(fèi)等）和專項經(jīng)費(fèi)的管理、使用和監(jiān)督工作，提出分管工作的年度預(yù)算。8、協(xié)助處長做好對后勤服務(wù)總公司或其它社會服務(wù)實體在后勤服務(wù)方面的監(jiān)督和管理，提出相應(yīng)