某某企業(yè)形象分析及品牌定位調(diào)研報告課件

某某企業(yè)形象分析及品牌定位調(diào)研報告課件1某某企業(yè)形象分析及品牌定位調(diào)研報告課件210視覺傳達陳王軍CIS分析CIS分析3魅族的簡介魅族的CIS資料魅族的理念識別魅族的行為識別魅族的主要產(chǎn)品魅族VI設計分析競爭對手優(yōu)劣簡述策略方向思考魅族的簡介魅族的CIS資料4魅族電子----珠海市魅族電子科技有限公司，成立于2003年3月，是一家以研發(fā)和生產(chǎn)高品質(zhì)的多媒體數(shù)碼播放器為主的高新企業(yè)，是目前國內(nèi)的有自主研發(fā)能力的多媒體數(shù)碼播放器企業(yè)之一。2006年開始轉(zhuǎn)型做手機。魅族電子----珠海市魅族電子科技有限公司，5meizu經(jīng)過兩年多來的高速發(fā)展，打破了國內(nèi)原本“國產(chǎn)廉價低質(zhì)”的多媒體播放器市場格局，魅族MP3正在為越來越多的消費者了解、接受、認可和喜愛，產(chǎn)品已遠銷俄羅斯、捷克、瑞典、加拿大、澳洲、東南亞、香港和臺灣等國家和地區(qū).自成立以來公司擁有研發(fā)隊伍及技術(shù)設備，以技術(shù)及產(chǎn)品定位、準確的市場定位、一定的創(chuàng)新力，持續(xù)保持著高速的成長與發(fā)展態(tài)勢。我們總是以更快的速度做好產(chǎn)品，爭取更大的資源投入到產(chǎn)品技術(shù)的研究，用更好的產(chǎn)品和服務回報用戶。在技術(shù)競爭日益激烈的今天，魅族不斷加大對研發(fā)技術(shù)的投入和研發(fā)體系的建立。meizu經(jīng)過兩年多來的高速發(fā)展，打破了國內(nèi)6

自成立以來，魅族一直堅持以“專心、專注、專業(yè)”作為企業(yè)信念，以技術(shù)的創(chuàng)新作為企業(yè)的導向,以國際的品質(zhì)作為企業(yè)的標準，以更貼近消費群體少而精的產(chǎn)品作為企業(yè)的路線。自成立以來，魅族一直堅持以“專心、專注、專業(yè)”作7魅族的CIS資料魅族的簡介魅族的理念識別魅族的行為識別魅族的主要產(chǎn)品魅族VI設計分析競爭對手優(yōu)劣簡述策略方向思考魅族的CIS資料魅族的簡介魅族的理念識別8魅族的理念識別

魅族的宗旨、口號創(chuàng)新，精益求精，專注。魅族的行為識別

出產(chǎn)優(yōu)秀的適合國人的優(yōu)秀電子產(chǎn)品，以及優(yōu)秀的售后服務。魅族的理念識別魅族的宗旨、口號創(chuàng)新，精益求精，專注。魅族的9魅族的理念識別、行為識別魅族的主要產(chǎn)品魅族的CIS資料魅族VI設計分析品牌定位及消費者行為分析競爭對手優(yōu)劣簡述策略方向思考魅族的簡介魅族的理念識別、行為識別魅族的主要產(chǎn)品魅族的簡介10魅族的理念識別創(chuàng)新，“對于國內(nèi)大部分企業(yè)來說，社會提倡的口號“創(chuàng)新”也許僅僅是空話。因為我們的基礎(chǔ)差距太大。創(chuàng)新，不僅僅意味著改變，更重要的是包含了超越。只有我們先學習跟進別人先進的技術(shù)和理念，把差距消化才可能進一步創(chuàng)新從而超越別人。”

——魅族創(chuàng)始人（黃章）魅族的理念識別創(chuàng)新，11魅族的行為識別2006年M6的研發(fā)，消耗魅族三年來的產(chǎn)業(yè)積累。但是，M6成功了，并且一鳴驚人，持續(xù)了很久。

2008年M8的研發(fā)，消耗魅族五年來的產(chǎn)業(yè)積累。M8的誕生一改國產(chǎn)手機的低端的形象，又一個優(yōu)秀民族企業(yè)的將要屹立起來的希望。2010年M9的研發(fā)，在無數(shù)次得跳票誕生了，但這僅僅還只是一個開始……

魅族的行為識別12說到“魅族”不能不能不談到魅族的創(chuàng)始人黃章，就如蘋果有喬幫主（喬布斯），魅族有J.WONG(黃章在魅族論壇的ID)。j.wong作為一個過億資產(chǎn)企業(yè)的負責人，如此的注重產(chǎn)品論壇的建設，愿意與消費者泡在一起，通過論壇了解手機消費者的需求。他可以為用戶免費郵寄耳綿，可以為用戶升級mp3容量，可以為用戶“折舊換新機”。這就是魅族的j.wong，造就了一流的售后，一流的服務，一流的企業(yè)。說到“魅族”不能不能不談到魅族的創(chuàng)始人黃章，就13

08年，j.wong在論壇應廣大魅友的請求放出了自己的照片。筆魅友得初次看到j.wong的形象，

曾經(jīng)有位魅友對該相片作了較為詳盡的分析。一家公司老總的辦公室會是怎樣的呢。桌上擺著鑲鉆鍍金的名牌簽字筆，身后掛著大展宏圖的雄鷹或萬馬奔騰的名駒。這兩樣東西在魅族總裁的辦公室里都沒有出現(xiàn)?？帐帉挸ǖ霓k公桌，或許為了便于與同事們探討產(chǎn)品的設計，便于處理平日繁雜的文件。幾年前就已普及的液晶顯示器難道魅族公司為老總配置不了？j.wong使用的手機，依舊是諾基亞早期的機型。依窗而立的小黑板是與同事平日溝通、制定方案的工具。就簡單的以上幾點，我們不難得出，魅族科技的j.wong是個不求奢華、求真務實的杰出領(lǐng)導者。他的人格魅力一直深深吸引著魅友。08年，j.wong在論壇應廣大魅友的請求放出14魅族的主要產(chǎn)品魅族的簡介魅族的理念識別、行為識別魅族的CIS資料魅族VI設計分析品牌定位及消費者行為分析競爭對手優(yōu)劣簡述策略方向思考魅族的主要產(chǎn)品魅族的簡介魅族的CIS資料15現(xiàn)有產(chǎn)品介紹M6(MINIPLAYER)現(xiàn)有產(chǎn)品介紹M6(MINIPLAYER)16

M6的明星光環(huán)雖然不及M8耀眼，但它卻是魅族史上最成功的作品，也是國產(chǎn)MP3最難以忘懷的經(jīng)典之一。如果說E3使魅族初步奠定在國內(nèi)MP3市場的領(lǐng)導地位，那M6則徹底鞏固了這種地位和優(yōu)勢。06年至今，M6在國內(nèi)MP3市場可謂橫掃千軍，并掀起一股mini風潮。隨著M8智能手機如初升旭日般地冉冉上市，M6在眾多FANS的依依惜別下黯然退場。M6自2006年初開始研發(fā)，2006年5月底首發(fā)上市，2009年11月停產(chǎn)。橫跨5個年頭，經(jīng)久不衰，更遠銷歐美日韓等數(shù)十個國家.橫跨5個年頭創(chuàng)造了一個神話M6的明星光環(huán)雖然不及M8耀眼，但它卻是魅族17魅族M6的二級標示帶標示性質(zhì)的m按鍵魅族M6的二級標示帶標示性質(zhì)的m按鍵18M8

meizuＭ８是魅族公司第一個手機產(chǎn)品，也是中國最為成功的手機產(chǎn)品，值得國人自豪，并被廣大網(wǎng)友譽為“國產(chǎn)機皇”。經(jīng)百度數(shù)據(jù)研究中心統(tǒng)計，魅族M8被評為2009年十大年度手機。魅族公司是中國著名的MP3和MP4廠商，其產(chǎn)品市場占有率常年高居國內(nèi)同行業(yè)第一M8meizuＭ８是魅族公司第一個手機產(chǎn)品，也19M8的具有標示性的M按鍵M8的具有標示性的M按鍵20M9魅族M9是是魅族公司一款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的強大旗艦級國產(chǎn)機皇智能手機。魅族M9為一款多點觸摸手機，于2010年12月16日發(fā)布，2011年1月1日正式上市。M9魅族M9是是魅族公司一款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的21魅族M9具有中國篆刻風格的新標識魅族M9具有中國篆刻風格的新標識22魅族的視覺識別

標志設計靈感來于中文魅族的拼音“meizu”魅族的視覺識別標志設計靈感來于中文魅族的拼音“meizu”23魅族科技標志字的運用標志的的拼音字體和中文字體都是經(jīng)過從新設計的特殊字體，體現(xiàn)了魅族的創(chuàng)新精神。魅族科技標志字的運用標志的的拼音字體和中文字24魅族科技標志顏色的運用標準色主色：藍R:2G:172B:223專色調(diào)色G:172B:223標準色副色：黑R:0G:0B:0魅族科技標志顏色的運用標準色主色：藍R:2G:172B:25魅族產(chǎn)品包裝風格魅族產(chǎn)品包裝風格26魅族認證店裝修風格魅族認證店裝修風格27魅族標志其他的運用（魅族官方論壇每個月放出的電腦壁紙）（耳機，充電器標志的運用）魅族標志其他的運用（魅族官方論壇每個月放出的電腦壁紙）（耳機28（專賣店裝修）（專賣店裝修）29魅族VI設計分析魅族的簡介魅族的理念識別、行為識別魅族的主要產(chǎn)品魅族的CIS資料品牌定位及消費者行為分析競爭對手優(yōu)劣簡述策略方向思考魅族VI設計分析魅族的簡介品牌定位及消費者行為分析30魅族的性質(zhì)經(jīng)營范圍經(jīng)營理念進行研發(fā)，生產(chǎn)個人數(shù)碼產(chǎn)品的民營企業(yè)個人數(shù)碼產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)創(chuàng)新，精益求精，專注。魅族的性質(zhì)經(jīng)營范圍經(jīng)營理念進行研發(fā)，生產(chǎn)個人數(shù)碼產(chǎn)品的民營企31主要產(chǎn)品：

MP3MP4手機市場競爭：

在優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務下，成為行業(yè)的佼佼者主要產(chǎn)品：市場競爭：32魅族的VI設計標志科技藍為主色調(diào)，突出企業(yè)力求創(chuàng)新，以科技為先導。創(chuàng)新的獨特字體字體，拼音字母的拼寫增強標示。魅族的VI設計標志科技藍為主色調(diào)，突出企業(yè)力求創(chuàng)33魅族科技標志顏色的運用標準色主色：藍R:2G:172B:223專色調(diào)色G:172B:223魅族科技標志顏色的運用標準色主色：藍R:2G:172B:34品牌定位及消費者行為分析魅族的簡介魅族的理念識別、行為識別魅族的主要產(chǎn)品魅族的CIS資料魅族VI設計分析競爭對手優(yōu)劣簡述策略方向思考品牌定位及消費者行為分析魅族的簡介競爭對手優(yōu)劣簡述35影響消費者購買的首要因素中，功能還是最重要的考慮因素，外形和品牌緊隨其后。應該來說，影響消費者購買的因素是綜合起作用的，任何一個不怎么在乎的因素可能會是促使你購買的催化劑。這樣一來，品牌的作用顯得尤為重要，它某種程度上是與其他因素掛鉤的消費者購買手機首要考慮因素魅族的品牌印象里正面和負面的認知評價都有，有具象化的，也有較為抽象的，與此同時，人們對魅族的印象會某種程度可以反映出消費者的人群結(jié)構(gòu)以及特定消費行為，那么這些消費者是否與魅族的目標受眾相吻合呢？影響消費者購買的首要因素中，功能還是最重要的考慮因素，外形和36魅族印象妖精魔族小妹妹國貨精品年輕時尚女孩山寨MP3IPHONE追隨者民族品牌中國蘋果質(zhì)量好魅族印象妖精魔族小妹妹國貨精品年輕時尚女孩山寨MP3IPHO37魅族的品牌印象里正面和負面的認知評價都有，有具象化的，也有較為抽象的，與此同時，人們對魅族的印象會某種程度可以反映出消費者的人群結(jié)構(gòu)以及特定消費行為，那么這些消費者是否與魅族的目標受眾相吻合呢？魅族當前的定位準確來說是比較模糊的，而且處在一個比較尷尬的位置，一方面他主打中高端科技含量高的觸屏手機，另一方面他又留給消費者山寨的印象，顯然并沒有到達魅族營銷的目的。魅族的品牌印象里正面和負面的認知評價都有，有具象化的，也有較38火爆的魅族官方論壇火爆的魅族官方論壇39某某企業(yè)形象分析及品牌定位調(diào)研報告課件40魅族對使用和使用過魅族的消費者有很強的粘性，一方面魅族良好的質(zhì)量給消費者留下深刻的影響，另一方面魅族在這些消費者心中已經(jīng)有了精神方面的升華，似乎成為了生活當中不可或缺的的一個人。顯然，魅族不是那種沒有品牌價值的山寨機，與此相反一些消費者對魅族品牌的認知已經(jīng)到了精神層面了。然而人們對魅族就是山寨機的認知也是普遍存在的，那么問題就出來了。簡單的來說，魅族的問題很大程度上是品牌的認知出現(xiàn)問題，從而不能順利的轉(zhuǎn)化為購買魅族產(chǎn)品的客戶。在給魅族提出策略分析之前，我們也有必要了解一下魅族的競爭對手們的簡單情況，以及他們的一些優(yōu)劣點。魅族對使用和使用過魅族的消費者有很強的粘性，一方面魅族良好的41競爭對手優(yōu)劣簡述策略方向思考魅族的簡介魅族的理念識別、行為識別魅族的主要產(chǎn)品魅族的CIS資料魅族VI設計分析品牌定位及消費者行為分析競爭對手優(yōu)劣簡述策略方向思考魅族的簡介42蘋果（iphone）優(yōu)：品質(zhì)兼優(yōu)，定位高端劣：價格較高，較難上手蘋果（iphone）優(yōu)：品質(zhì)兼優(yōu)，定位高端劣：價格較高，較難43ＨＴＣ

優(yōu)：理念創(chuàng)新，設計獨特劣：品牌概念模糊ＨＴＣ優(yōu)：理念創(chuàng)新，設計獨特劣：品牌概念模糊44摩托羅拉

優(yōu)：品牌力量大，外表華麗劣：并非自主研發(fā)的操作系統(tǒng)摩托羅拉優(yōu)：品牌力量大，外表華麗劣：并非自主研發(fā)的操作系統(tǒng)45策略方向思考魅族的簡介魅族的理念識別、行為識別魅族的主要產(chǎn)品魅族的CIS資料魅族VI設計分析品牌定位及消費者行為分析競爭對手優(yōu)劣簡述策略方向思考魅族的簡介46四大關(guān)鍵詞本土化差異化統(tǒng)一化平民化四大關(guān)鍵詞本土化差異化統(tǒng)一化平民化47差異化：營銷策略差異化，讓魅族與眾不同本土化：設計理念本土化，合適的加入中國元素統(tǒng)一化：品牌認知統(tǒng)一化，扭轉(zhuǎn)大眾對魅族品牌認知平民化：銷售價格平民化，使更多的消費者用上魅族差異化：營銷策略差異化，讓魅族與眾不同48某某企業(yè)形象分析及品牌定位調(diào)研報告課件49一個人快樂不是因為他擁有得多，而是因為計較得少。。8月-238月-23Saturday,August5,2023對心胸卑鄙的人來說，他是嫉妒的奴隸;對有學問有氣質(zhì)的人而言，嫉妒卻化為競爭心。生命力的意義在于拚搏，因為世界本身就是一個競技場。。21:44:1721:44:1721:448/5/20239:44:17PM把拳頭收回來是為了更有力地還擊。。8月-2321:44:1721:44Aug-2305-Aug-23經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。。21:44:1721:44:1721:44Saturday,August5,2023獲得成功有兩個重要的