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文檔簡介

XXXX供水有限公司管網(wǎng)事故專項應(yīng)急預(yù)案1適用范圍本專項預(yù)案適用于公司供水過程中發(fā)生的管網(wǎng)事故:管網(wǎng)漏水易造成地面塌陷,服務(wù)人群停水,正常生活受阻。(1)供水管線腐蝕老化嚴(yán)重造成漏水。(2)由于供水壓力變化,使焊口或閥門密封圈承受較高壓力,導(dǎo)致漏水,或因閥門密封不嚴(yán)而造成漏水;原附著在管道內(nèi)壁上的鐵銹、碎屑等雜質(zhì)脫落,堵塞流量計或閥門,造成局部供水壓力升高而漏水。(3)由于管材和施工質(zhì)量問題,如疤焊、重皮、裂紋等,長期運行之后導(dǎo)致漏水。(4)天氣驟冷或地面不均勻沉降引起管線斷裂,建筑長期占壓管線造成管線斷裂漏水。(5)野蠻施工、違章操作,造成管線損壞漏水。(6)在未對供水管線進行有效保護的情況下,長期被重型車輛碾壓,造成供水管線斷裂漏水。(7)其他原因造成的管網(wǎng)損壞漏水。本專項預(yù)案是公司綜合應(yīng)急預(yù)案中管網(wǎng)事故應(yīng)急處置措施的補充與完善。2應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)2.2指揮機構(gòu)及職責(zé)2.2.1應(yīng)急指揮機構(gòu)設(shè)立管網(wǎng)突發(fā)漏水或爆管事故時,應(yīng)參照綜合預(yù)案的指揮機構(gòu)設(shè)置,及時有效地處置事故。2.2.2現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及職責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)突發(fā)事故應(yīng)急救援具體工作。主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)管網(wǎng)漏水或爆管搶修工作的綜合協(xié)調(diào)和管理,根據(jù)漏水情況和搶修工作進展情況,及時上應(yīng)急指揮部報告。(2)與現(xiàn)場應(yīng)急指揮部保持聯(lián)系,傳達應(yīng)急指揮部的命令。(3)調(diào)動綜合公司應(yīng)急救援力量,調(diào)配應(yīng)急搶修物資。(4)提供技術(shù)支持,組織公司專業(yè)技術(shù)組參加搶修工作。(5)漏水事故擴大或?qū)I(yè)領(lǐng)域搶修力量、資源不足時,協(xié)調(diào)相關(guān)搶修力量及設(shè)備增援。(6)完成應(yīng)急救援指揮部交辦的其他事項。2.2.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部行動組及職責(zé)結(jié)合管網(wǎng)爆管突發(fā)事故的實際情況,現(xiàn)場應(yīng)急指揮部可設(shè)4個專業(yè)組:(1)綜合調(diào)度組:負(fù)責(zé)供水管道搶修時的供水調(diào)度;負(fù)責(zé)向現(xiàn)場指揮部報告工作進展,并與相關(guān)部門進行及時溝通;負(fù)責(zé)搶修期間協(xié)調(diào)調(diào)動和調(diào)劑搶修所需物資、設(shè)備和人員。由安全生產(chǎn)部、管網(wǎng)管理部、客服中心等部門組成。(2)技術(shù)支持組:負(fù)責(zé)對現(xiàn)場搶修組提供現(xiàn)場止水分析、漏水搶修程序、管網(wǎng)調(diào)整等工作的技術(shù)支持。由安全生產(chǎn)部、管網(wǎng)管理部、市政管網(wǎng)公司等部門組成。(3)現(xiàn)場搶修組:根據(jù)指揮部的統(tǒng)一指揮,負(fù)責(zé)搶修、止水、施工安全、應(yīng)急送水等搶修工作。由安全生產(chǎn)部、管網(wǎng)管理部、東區(qū)供水公司、西城供水公司、市政管網(wǎng)公司等部門組成。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)整個搶修工作的調(diào)度指揮,制定調(diào)度方案及審核搶修方案,水質(zhì)中心負(fù)責(zé)搶修完成后的水質(zhì)化驗。管網(wǎng)管理部、東區(qū)供水公司、長清公司:負(fù)責(zé)管網(wǎng)搶修方案的提出;負(fù)責(zé)管道搶修停水的實施;負(fù)責(zé)對重要部門(醫(yī)院等)傳達臨時停水通知;負(fù)責(zé)搶修工程的質(zhì)量驗收,提供爆管損失水量;負(fù)責(zé)對人為爆管事故發(fā)生的搶修費用和損失水量費用進行收繳;負(fù)責(zé)解答現(xiàn)場用戶的咨詢。普利市政管網(wǎng)公司:負(fù)責(zé)管網(wǎng)搶修;負(fù)責(zé)搶修物資、人員、設(shè)備的管理,建立搶修物資儲備定額,確保搶修期間人員、材料、機械的及時到位;負(fù)責(zé)保證施工現(xiàn)場的正常搶修秩序;執(zhí)行綜合公司在搶修方面的其他委托。事故相關(guān)單位應(yīng)服從管道搶修指揮調(diào)度,積極配合搶修工作。(4)后勤保障組:負(fù)責(zé)提供搶修人員的個體防護、搶修所需物資、裝備等。由管網(wǎng)管理部、市政管網(wǎng)公司組成等部門組成。其他行動組參照綜合預(yù)案。3響應(yīng)啟動3.1總體要求供水管網(wǎng)事故發(fā)生后,事發(fā)單位應(yīng)在10分鐘內(nèi)報告應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況,啟動應(yīng)急預(yù)案積極開展供水調(diào)度,盡可能的降低突發(fā)事件造成的損失。3.2搶修信息確認(rèn)(1)綜合公司調(diào)度中心發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)管道壓力不正常時應(yīng)立即通知管網(wǎng)管理部、各供水子公司、分公司。管網(wǎng)管理部、各供水子公司、分公司接到調(diào)度指令后,工作人員30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,判斷漏點位置、發(fā)生時間、影響范圍、事故等級后向綜合公司調(diào)度中心反饋并向分管經(jīng)理匯報,逐級上報。調(diào)度中心核實后執(zhí)行逐級匯報。各事發(fā)單位安排開展搶修工作,同時向客服中心發(fā)布公告。各搶修單位的設(shè)備及人員接報后30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場。(2)客服中心熱線接到市民漏水舉報電話時,立即向管網(wǎng)管理部、各供水子公司、分公司及各搶修單位發(fā)送工單。各單位接工單后30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,同時安排機械設(shè)備到達現(xiàn)場。各單位工作人員在開挖過程中判斷是否需要止水維修及維修所需時間及確定可能的事故等級、漏點位置,如需止水維修則電話請示安全生產(chǎn)部,并逐級上報。各單位應(yīng)判斷發(fā)生時間、止水影響范圍和用戶數(shù)量,向綜合公司調(diào)度中心和客服中心反饋??头行母鶕?jù)反饋信息,依據(jù)管網(wǎng)應(yīng)急搶修等級分別進行內(nèi)部信息傳遞。3.3搶修止水及管網(wǎng)調(diào)整指令下達綜合公司調(diào)度中心接到事發(fā)單位核實電話后逐級報告,由安全生產(chǎn)部安排管網(wǎng)調(diào)整和水量水壓調(diào)度。4處置措施4.1響應(yīng)分級響應(yīng)分級根據(jù)管線漏水的程度,管徑的大小、管線的位置、影響范圍、停水性質(zhì)將管網(wǎng)事故劃分為四級。Ⅰ級:供水管徑在DN1000以上,造成大面積停水的。Ⅱ級:供水管徑在DN800以上,造成大面積停水的。Ⅲ級:供水管徑在DN500以上,造成大面積停水的。Ⅳ級:供水管徑在DN300以上,造成大面積停水的。4.2響應(yīng)程序(1)DN300<管線口徑≤DN500管道搶修(Ⅳ級),管網(wǎng)管理部門經(jīng)理、市政管網(wǎng)公司經(jīng)理到場指揮搶修。(2)DN500<管線口徑≤DN800管道搶修(Ⅲ級),管網(wǎng)管理部門經(jīng)理、市政管網(wǎng)公司經(jīng)理、安全生產(chǎn)部部長到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。(3)DN800<管線口徑≤DN1000管道搶修(Ⅱ級),管網(wǎng)管理部門經(jīng)理、市政管網(wǎng)公司經(jīng)理、安全生產(chǎn)部部長、綜合分管(管網(wǎng)、維修、生產(chǎn))經(jīng)理到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。(4)DN1000<管線口徑管道搶修(Ⅰ級),管網(wǎng)管理部門經(jīng)理、市政管網(wǎng)公司經(jīng)理、安全生產(chǎn)部部長、綜合分管(管網(wǎng)、維修、生產(chǎn))經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長到現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。安全生產(chǎn)部接到管網(wǎng)管理部反饋信息后,發(fā)生Ⅱ級(即供水管徑在DN800以上)以上管網(wǎng)事故,立即通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總指揮,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員及現(xiàn)場應(yīng)急行動組成員。總指揮集結(jié)現(xiàn)場指揮部成員,并按照綜合預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)分級啟動應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生Ⅳ級、Ⅲ級管網(wǎng)事故,立即通知現(xiàn)場應(yīng)急行動組成員及相關(guān)分管副總經(jīng)理。綜合公司調(diào)度中心接管網(wǎng)管理部反饋信息后立即逐級上報,安全生產(chǎn)部30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場并組織管網(wǎng)管理部、普利市政管網(wǎng)公司相關(guān)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)組成現(xiàn)場應(yīng)急搶修指揮部并制定搶修方案,各專業(yè)組按照分工展開工作,直到搶修結(jié)束??头行呢?fù)責(zé)向停水范圍內(nèi)的用戶做好解釋工作。4.3處置措施4.3.1安全生產(chǎn)部、管網(wǎng)管理部、普利市政管網(wǎng)公司共同提出搶修方案并安排實施,遇有結(jié)構(gòu)復(fù)雜及特殊情況應(yīng)匯報總工,由綜合公司總工程師審定,方案的提出到確定不應(yīng)超過30分鐘,方案確定后開始搶修工作4.3.2管網(wǎng)管理部閘門操作人員根據(jù)發(fā)生事故的管線情況,確定停水范圍,根據(jù)調(diào)度指令操作閘門,并做好記錄。在操作過程中和結(jié)束后及時與調(diào)度聯(lián)系,調(diào)度員根據(jù)情況,調(diào)整送水方式,減少事故影響范圍。4.3.3普利市政管網(wǎng)公司接到通知后,應(yīng)帶齊工具在30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,管網(wǎng)搶修人員對現(xiàn)場進行封閉,設(shè)置安全標(biāo)志,疏散人群,避免事態(tài)進一步擴大。止住水后,搶修施工工作開始,普利市政管網(wǎng)公司進行排水和土方開挖工作。及時查明故障管線的口徑、材質(zhì),準(zhǔn)備搶修材料、搶修設(shè)備如吊車、電源車、電焊機、水泵、挖掘機、運輸車等;搶修過程應(yīng)確保搶救、搶修人員的安全。施工期間,工作人員應(yīng)統(tǒng)一穿著工作服,佩帶工作牌、安全帽;施工前按照現(xiàn)場土質(zhì)、水位等情況,做好防護設(shè)施,防止塌方、滲水等事故的發(fā)生;夜間搶修要設(shè)危險信號燈、照明燈。管道維修按施工技術(shù)規(guī)范操作,保證施工質(zhì)量。4.3.4管道修復(fù)后通水前,管網(wǎng)管理部應(yīng)認(rèn)真檢查空氣門是否處在完好狀態(tài),設(shè)施管理科人員在調(diào)度人員指令下操作閘門,做好記錄,待管內(nèi)水壓達到正常后,應(yīng)仔細(xì)檢查修復(fù)部位有無滲漏等問題,確認(rèn)合格后,方可回填,回填時應(yīng)注意回填土質(zhì)量并清理好現(xiàn)場,搶修完畢,應(yīng)立即通知綜合公司水質(zhì)化驗中心進行化驗。經(jīng)化驗合格后,通知公司調(diào)度員,恢復(fù)正常供水,綜合調(diào)度組向現(xiàn)場指揮部匯報情況。5應(yīng)急保障(1)應(yīng)急隊伍保障根據(jù)公司實際情況設(shè)置專業(yè)的應(yīng)急保障隊伍,設(shè)置以公司管理人員、廠區(qū)員工為主的義務(wù)消防隊,作為事故應(yīng)急救援隊伍。(2)應(yīng)急物質(zhì)裝備保障

根據(jù)

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