招投標(biāo)與合同管理復(fù)習(xí)要點

招投標(biāo)與合同管理復(fù)習(xí)要點一、招投標(biāo)1.招標(biāo)方式招標(biāo)方式有公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購和詢價。其中，公開招標(biāo)是最常見的一種方式，適用于需求量大、競爭激烈的情況，同時要求招標(biāo)人公示招標(biāo)信息，以保證招標(biāo)公開透明。2.招標(biāo)文件招標(biāo)文件是招標(biāo)人列出的工程、商品或服務(wù)的具體要求和規(guī)范，用于規(guī)范投標(biāo)人的投標(biāo)行為。招標(biāo)文件通常包含招標(biāo)通知書、招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等文件，投標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件的要求進行投標(biāo)。3.招標(biāo)流程招標(biāo)流程通常包括以下步驟：招標(biāo)人編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、投標(biāo)人獲取招標(biāo)文件、投標(biāo)人編制投標(biāo)書并提交、評標(biāo)委員會評審、結(jié)果公示等步驟。4.投標(biāo)保證金投標(biāo)保證金是指投標(biāo)人為確保投標(biāo)的真實性、誠信性和落實中標(biāo)后的履約能力而繳納的保證金。投標(biāo)保證金數(shù)額通常為招標(biāo)工程或項目的總投標(biāo)價的一定比例，一般不超過3%。5.投標(biāo)文件的有效期投標(biāo)文件的有效期是投標(biāo)人承諾在一定時間內(nèi)有效的投標(biāo)文件期限，一旦期限過期，投標(biāo)文件即失效。二、合同管理1.合同的基本要素各類合同雖具有不同的法律形式及實踐表現(xiàn)形式，但其基本要素具有如下共同特征：合同的當(dāng)事人、合同的內(nèi)容、合同的形式、合同的法律效力和合同的違約責(zé)任等。2.合同的簽署合同的簽署是約定各項責(zé)任和福利內(nèi)容的重要環(huán)節(jié)。合同簽署時，應(yīng)注意合同的有效性、符合監(jiān)管規(guī)定、流程完善、風(fēng)險可控、充分協(xié)商等問題。另外，不同類型的合同需要遵守不同的簽署程序。3.合同的執(zhí)行合同執(zhí)行是權(quán)利和義務(wù)的落實過程，是合同管理的重要部分。在合同執(zhí)行過程中，應(yīng)注意合同內(nèi)容的真實性、變更需求的合法性、付款及結(jié)算方式和期限、質(zhì)量保障、保證金及賠償?shù)葐栴}。4.合同的變更和退出合同變更和退出是在合同執(zhí)行過程中因一方需求或因客觀原因需要變更或退出合同事項，需要一定程序的約束和規(guī)范。在合同變更和退出中，應(yīng)嚴(yán)格按照合同、監(jiān)管規(guī)定及實際情況規(guī)定程序，排除安全隱患、確保合法性、協(xié)商方式靈活等。5.合同風(fēng)險控制合同風(fēng)險控制是合同管理的一項重要工作，業(yè)務(wù)風(fēng)險可通過協(xié)商解決，但民事責(zé)任、金融、稅務(wù)、安全、知識產(chǎn)權(quán)等風(fēng)險均需慎重處理。而合同管理風(fēng)險控制方案需根據(jù)實際情況隨時修改和完善。三、總結(jié)以上是招投標(biāo)和合同管理的一些重要知識和要點，這些知識點