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Company8/2/2023Location制造過(guò)程管理(MPM)數(shù)字化工廠湊揉蠱球滯顏伯侈沃官被皋踏溉涵綸郁玲囪督念繡褪鎂興拄餒娠菌殖侗瑞數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹Company制造過(guò)程管理(MPM)數(shù)字化工廠湊揉蠱球滯顏目錄“數(shù)字化工廠”的概念1234汽車(chē)(供應(yīng)商)解決方案國(guó)內(nèi)外企業(yè)的成功案例效益分析大我灣營(yíng)夯耍郁肄寥冬致援秀控江鹽淳商韌廢晰樟谷最氛西涸磋舟踏驕萎?dāng)?shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹目錄“數(shù)字化工廠”的概念1234汽車(chē)(供應(yīng)商)解決方案國(guó)內(nèi)外2“數(shù)字化工廠”產(chǎn)生的背景
制造業(yè)對(duì)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和政治地位至關(guān)重要,以及它在21世紀(jì)工業(yè)生產(chǎn)中的決定性的地位和作用,很多國(guó)家尤其是美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家都把制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略列為重中之重。
隨著各種現(xiàn)代制造技術(shù)與軟件系統(tǒng)產(chǎn)生、研究與實(shí)踐的不斷深入,“數(shù)字化工廠”(MPM)技術(shù)與系統(tǒng)也就應(yīng)運(yùn)而生了,“數(shù)字化工廠”技術(shù)與系統(tǒng)作為新型制造技術(shù)與系統(tǒng),是制造業(yè)迎接21世紀(jì)挑戰(zhàn)的有效手段,有助于解決目前存在的以下一些問(wèn)題:
1.MPM的概念(ManufacturingProcessManagement)麓哉浩秉灌艦林耘脫離決拐夫謾萎堤馮櫻們?nèi)陻f俗釜角炭堿欲嫌置九預(yù)釜數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹“數(shù)字化工廠”產(chǎn)生的背景
制造業(yè)對(duì)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和政治31.MPM的概念(ManufacturingProcessManagement)制造系統(tǒng)投資較大,在系統(tǒng)正式建立與運(yùn)行之前,難以對(duì)這些系統(tǒng)建立后所取得的效益及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確實(shí)有效的評(píng)估;
不能在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段,把握產(chǎn)品制造過(guò)程各個(gè)階段的實(shí)況,不能確實(shí)有效地協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與制造各階段的關(guān)系,以尋求企業(yè)整體全局最優(yōu)效益;難以在產(chǎn)品正式投產(chǎn)與上市之前,完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)規(guī)劃,模擬出產(chǎn)品的制造、使用等未來(lái)全過(guò)程,發(fā)現(xiàn)可能存在的問(wèn)題(可制造性、成本、效益與風(fēng)險(xiǎn)等);難以準(zhǔn)確評(píng)估工廠的制造潛能;鵬熊梭泳攢赫罐驚農(nóng)簧丫品傲鉑捕蟻侵笨燴皖籠院說(shuō)季骯楊完旱甲煽虛橫數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹1.MPM的概念(ManufacturingProcess4“how”“數(shù)字化工廠”的IT背景結(jié)構(gòu)PointSolutionsCAD/
PDM“what”ERP/MES“when+where”BillofMaterials(BOM)specific“what”P(pán)roduct
Structurefamilyof“whats”做什么怎么做在哪做,何時(shí)做產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理企業(yè)資源管理UGPRO/ECATIA工藝規(guī)劃生產(chǎn)線(xiàn)規(guī)劃伍謅趣敘咎嘴考烹辯措駿戊活走財(cái)斑潭鑷館她痢祿仙校別戶(hù)釋間鞍倦爆消數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹“how”“數(shù)字化工廠”的IT背景結(jié)構(gòu)PointSolut5MPM“how”MPM模擬仿真
生產(chǎn)線(xiàn)規(guī)劃工藝設(shè)計(jì)(eMS)資源零件操作(工藝)CAD/
PDM“what”ERP/MES“when+where”BillofMaterials(BOM)specific“what”P(pán)roduct
Structurefamilyof“whats”“數(shù)字化工廠”制造“服務(wù)器”呂窗餡排箔僥峭膀包識(shí)殆胺針淵貨綻感閹嫁股貨把跌翟迪夕掄研儉哈掏瘡數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹MPM“how”MPM模擬仿真生產(chǎn)線(xiàn)規(guī)劃工藝設(shè)計(jì)(eMS)6TheeMPowerTM
數(shù)字化工廠應(yīng)用軟件
為制造商及其供應(yīng)商提供了一個(gè)制造工藝
平臺(tái),使企業(yè)能夠?qū)φ麄€(gè)制造過(guò)程進(jìn)行設(shè)
計(jì),模擬仿真和管理,并將制造信息及時(shí)
地與相關(guān)部門(mén),供應(yīng)商共享,傳遞與發(fā)布。
虛擬制造并行工程岸時(shí)唐歐勵(lì)炒攣棧碰軟分臣關(guān)槳汽道耕絳慰?jī)S糟秘氖掘搬使齊適茨宅材聳數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹TheeMPowerTM數(shù)字化工廠應(yīng)用軟件
為制造商及其7統(tǒng)一的底層數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)劃包規(guī)劃模塊
解決方案的結(jié)構(gòu)體系工程包人機(jī)工程
生產(chǎn)線(xiàn)仿真工位布局,機(jī)器人仿真,干涉檢查實(shí)施及協(xié)作協(xié)同作業(yè)eM-Doc時(shí)間規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)線(xiàn)規(guī)劃規(guī)劃管理工藝規(guī)劃變更管理成本分析文件傳輸制造網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器妝氓批耐聞綜擇跳躍板救慰窺擾瘦今輔螟事?lián)霠t卯佛凍鍘憊恬街蠟首江蝎數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹統(tǒng)一的底層數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)劃包規(guī)劃模塊解決方案的結(jié)構(gòu)體系工程包人機(jī)8結(jié)構(gòu)體系工藝規(guī)劃包規(guī)劃設(shè)計(jì)包工藝規(guī)劃生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)混產(chǎn)規(guī)劃資源平衡工時(shí)管理變更管理成本分析等……CADCAM/PDMMicrostationAutocad工廠/生產(chǎn)線(xiàn)(工位)資源工廠布局生產(chǎn)線(xiàn)布局動(dòng)態(tài)裝配工位仿真人機(jī)工程工程模擬仿真包生產(chǎn)&物流仿真包
產(chǎn)能分析仿真計(jì)劃調(diào)度規(guī)劃仿真協(xié)同作業(yè)包質(zhì)量檢測(cè)包貳定芍坡偷沾障礎(chǔ)柿針呆疫示瞪婪填向江違宰丈椒紹秋戲矯啪苯滴量鐮障數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹結(jié)構(gòu)體系工藝規(guī)劃包規(guī)劃設(shè)計(jì)包工藝規(guī)劃生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)混產(chǎn)規(guī)劃資源平9制造過(guò)程管理的構(gòu)架MPM擁有專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)制造過(guò)程解決方案Assembly
總裝解決方案Carbody
白車(chē)身解決方案白車(chē)身噴漆總裝沖壓Machining
發(fā)動(dòng)機(jī)解決方案Pl(wèi)ant
物流解決方案怯待皚慢殿嘆慣瘴屏物暴挫喜妄扁棍策蛙英馱緣銑叭懲致咐祭研瀾鳳較帳數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹制造過(guò)程管理的構(gòu)架MPM擁有專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)制造過(guò)程解決方案Ass10覆蓋了汽車(chē)生產(chǎn)的所有制造過(guò)程沖壓白車(chē)身
總裝動(dòng)力系統(tǒng)噴漆質(zhì)量鄉(xiāng)孜穩(wěn)拇疾醞承戊雇刁儉紊己顆客居堡翔嗎促匪張映沮痊幼軌調(diào)滓肝鮑敘數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹覆蓋了汽車(chē)生產(chǎn)的所有制造過(guò)程沖壓白車(chē)身總裝11
國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造領(lǐng)域的需求
為了迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)進(jìn)一步減少成本和提高生產(chǎn)率,各制造企業(yè)都在尋求更好的技術(shù)來(lái)對(duì)其生產(chǎn)制造領(lǐng)域進(jìn)行支持和改進(jìn),我們應(yīng)用“數(shù)字化工廠”解決方案所達(dá)到的目標(biāo)是:提高生產(chǎn)制造能力仿真、優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì),避免不必要的返工縮短生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)劃的時(shí)間減少投資成本對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)可進(jìn)行精確的預(yù)測(cè)和控制建立統(tǒng)一高效的制造、規(guī)劃信息平臺(tái),各部門(mén)協(xié)同作業(yè)縮短新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間請(qǐng)鶴戰(zhàn)竊鵲灶鑒廈徹搬閩儒械肛恤干豪鵲堆培蕪?fù)U念桐霉粥芬武場(chǎng)灣數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹
國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造領(lǐng)域的需求
為了迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)進(jìn)一步減少成本和12國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造企業(yè)在制造領(lǐng)域存在的問(wèn)題:工藝規(guī)劃手段陳舊落后
產(chǎn)品的制造規(guī)劃基本上以人工手段為主,所有的策劃過(guò)程如工藝規(guī)劃、工時(shí)分析、工位布局、生產(chǎn)線(xiàn)行為分析、物流性能分析、焊接管理、工程圖解、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品變更管理、工程成本分析等都以傳統(tǒng)的方式進(jìn)行。各過(guò)程的人員,各自進(jìn)行設(shè)計(jì),再經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)綜合形成最后方案,各個(gè)過(guò)程極易造成聯(lián)系疏散孤立,特別是相關(guān)工藝信息的查詢(xún),傳輸上,基本上以紙樣、磁盤(pán)為媒介,沒(méi)有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)。
不具備完善的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制項(xiàng)目的立項(xiàng),實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有很好的仿真手段來(lái)對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),在多項(xiàng)目方案優(yōu)選時(shí)不能對(duì)特定參數(shù)進(jìn)行量化的精確對(duì)比。項(xiàng)目協(xié)同能力差同一工程項(xiàng)目所涉及的各個(gè)專(zhuān)業(yè)間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、信息溝通,協(xié)作水平只有依靠協(xié)調(diào)人員的經(jīng)驗(yàn)來(lái)決定,而且很難對(duì)以往的工藝,工裝設(shè)備重復(fù)利用并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化儲(chǔ)備。沒(méi)有成熟的工藝規(guī)劃系統(tǒng)和工藝規(guī)劃數(shù)據(jù)平臺(tái)。拔訖賈分屠偵芬渾卞猖但閘均陛霧晴鍘鏟么幅殺井槳棉裹寺真酋龐讓耪緒數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造企業(yè)在制造領(lǐng)域存在的問(wèn)題:工藝規(guī)劃手段陳舊落后不13.應(yīng)用“數(shù)字化工廠”解決方案可實(shí)現(xiàn):1
實(shí)現(xiàn)工藝規(guī)劃的信息管理利用“數(shù)字化工廠”軟件建立一個(gè)完整的規(guī)劃和制造工藝信息平臺(tái),利用此信息平臺(tái)規(guī)劃和工藝人員可方便地進(jìn)行信息查詢(xún),如針對(duì)某一焊點(diǎn),在系統(tǒng)中可以快捷地查詢(xún)到與此焊點(diǎn)相關(guān)的零件,焊槍?zhuān)僮鞴の?,工裝卡具,并可分析此焊接操作的時(shí)間及成本。
*可以對(duì)產(chǎn)品零件進(jìn)行三維瀏覽
*可以對(duì)所關(guān)心的工裝卡具,焊槍等設(shè)備進(jìn)行二維或三維的瀏覽*對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)和工位布局進(jìn)行三維二維瀏覽
*可方便地查詢(xún)零件信息(零件的狀態(tài),材料,厚度)
*可方便地查詢(xún)制造特征的信息(焊點(diǎn)位置,搭接零件)
*可方便地查詢(xún)工裝卡具信息(工裝卡具的形狀,位置,成本,維修率,加工工時(shí))
偽冶諒堿怒軍戊順屢離刀脅辣礫窮困舊刊瘓閣蜀徐摳墊胰原擔(dān)弦距位漳瑰數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹.應(yīng)用“數(shù)字化工廠”解決方案可實(shí)現(xiàn):1實(shí)現(xiàn)工藝規(guī)劃的信息142工藝規(guī)劃的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)l
應(yīng)用此解決方案進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)。如根據(jù)輸入的產(chǎn)品零件信息,裝配信息和工廠資源信息編制制造工藝規(guī)劃和工藝流程設(shè)計(jì)并進(jìn)行工藝檢查。*可編制工藝規(guī)劃(工藝流程圖PERT圖,EBOP表)
*可進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)和工位的布局設(shè)計(jì)(2D&3D)
3實(shí)現(xiàn)工藝規(guī)劃的變更管理l
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變更管理,可對(duì)不同配置的車(chē)型或經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)更改的車(chē)型實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的和及時(shí)的工藝信息更改,從而在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)因產(chǎn)品更改引起的工藝更改進(jìn)行精確的管理和控制。*可自動(dòng)地對(duì)變更前后的產(chǎn)品信息進(jìn)行對(duì)比,找出工藝的變化點(diǎn)*可對(duì)同一車(chē)型的不同配置方案作出不同的工藝規(guī)劃,并對(duì)其優(yōu)化以利于柔性制造碳壤坑援酚島饋許編嘲曰岳審餡氣棧醛敞詛嬌蔫遮右戳淫構(gòu)花猩炕桃圖槍數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹2工藝規(guī)劃的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)l
應(yīng)用此解決方案進(jìn)154工藝規(guī)劃的焊接管理(白車(chē)身解決方案)進(jìn)行焊接管理,如對(duì)焊槍?zhuān)儔浩?,控制器,電纜,機(jī)器人,工裝卡具等進(jìn)行優(yōu)化選擇,管理并實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
*根據(jù)焊點(diǎn)優(yōu)化選擇焊接資源*將焊點(diǎn)沿生產(chǎn)線(xiàn)分配,進(jìn)行權(quán)衡和追蹤*可進(jìn)行焊點(diǎn)一致性檢驗(yàn),防止錯(cuò)焊,漏焊*可進(jìn)行焊點(diǎn)分布的連續(xù)性檢驗(yàn)
銳煽藻遜介莎驕聯(lián)嗡哇肅籽晦蹄稠嵌豐哎與鐮逮砸吝揣奄渭劈氣要憊鮑隊(duì)數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹4工藝規(guī)劃的焊接管理(白車(chē)身解決方案)進(jìn)行焊接管理,如對(duì)焊165工藝規(guī)劃的詳細(xì)工程分析和工藝驗(yàn)正
1。進(jìn)行工程操作仿真
2。進(jìn)行工程運(yùn)動(dòng)干涉檢查
3。對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行動(dòng)態(tài)切面分析
4。操作可接近性檢驗(yàn)
5。裝配順序檢驗(yàn)
6。機(jī)器人運(yùn)動(dòng)路徑優(yōu)化和離線(xiàn)編程
7。機(jī)加工NC路徑仿真和數(shù)控編程
茸糕母賞體莎汾唆轅哎翼商填摟授肇淫疫釬求帆邵烹人撮上齡天真軸現(xiàn)歇數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹5工藝規(guī)劃的詳細(xì)工程分析和工藝驗(yàn)正
1。進(jìn)行工程操作仿真17l
利用“數(shù)字化工廠”軟件可編制各種工藝文件,如焊接工程圖解(焊接操作圖冊(cè)),白車(chē)身制造流程,工藝規(guī)劃,成本核算,工時(shí)分析等文件,2D生產(chǎn)線(xiàn)及工位布局圖等。l
實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門(mén)的制造信息共享,信息的及時(shí)發(fā)布與溝通,提高協(xié)同工作的效率與工作質(zhì)量。自動(dòng)進(jìn)行投資計(jì)算在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行成本分析自動(dòng)生成各種報(bào)表-設(shè)計(jì)規(guī)劃-成本分析-生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)量-操作順序-排產(chǎn)計(jì)劃總成本,
單項(xiàng)成本變量6工藝規(guī)劃的各種文件的輸出
非州計(jì)更擺尼甕篡棲椅布舜川逢捅逮雅劍慫嗡筷壺賣(mài)放灼膛慣敏涕哦干桂數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹l
利用“數(shù)字化工廠”軟件可編制各種工藝文件,如18l
l
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以電子文檔的形式及時(shí)發(fā)布工藝信息和工作指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造的文件報(bào)告男衙膽摘胰澈扮投與俠落捅允檻雜國(guó)粕龍表忽覓娘頻尹本餃甚娟梧籮息防數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹l
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通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以電子文檔的形式及時(shí)發(fā)布工藝19全面的制造過(guò)程管理工藝細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)生產(chǎn)性能分析生產(chǎn)制造流程及分析制造工藝過(guò)程設(shè)計(jì)車(chē)間制造款仕擯跡誡捻戀瞧千妖央潤(rùn)陋間哼橋迄票題獸啊筷性倚漸包潭瀑擱佐秦線(xiàn)數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹全面的制造過(guò)程管理工藝細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)生產(chǎn)性能分析生產(chǎn)制造流程及分析20 軟件具有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)工廠工廠生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)單元單元加工操作
數(shù)字化工廠數(shù)據(jù)庫(kù)忻力撻腳居恬漳奴臻蝦頃級(jí)芋析邵痞嫂埔渭載閑糕臣鬃藹乒接氦泊訛股玩數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹 軟件具有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)工廠工廠生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)21決策層經(jīng)理工程師車(chē)間工作指導(dǎo)/工程實(shí)施制造過(guò)程設(shè)計(jì)項(xiàng)目評(píng)審及檢驗(yàn)立項(xiàng)制造流程開(kāi)發(fā)工藝細(xì)節(jié)分析車(chē)間生產(chǎn)生產(chǎn)性能分析產(chǎn)品制造流程及分析生產(chǎn)計(jì)劃和工藝編制MPM制造過(guò)程管理
具有層次性的信息協(xié)作翻刮是縮辣纂李蟬鬼看受死窺柱隋踩瑰青濟(jì)癢驚樸哄放酞?dú)q鋼罷邁淬絡(luò)膏數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹決策層經(jīng)理工程師車(chē)間工作指導(dǎo)/工程實(shí)施制造過(guò)程設(shè)計(jì)項(xiàng)目評(píng)審及22虛擬制造流程產(chǎn)品信息制造過(guò)程設(shè)計(jì)成本分析
項(xiàng)目計(jì)劃文件裝配分析工藝過(guò)程仿真人機(jī)工程分析細(xì)節(jié)規(guī)劃生產(chǎn)線(xiàn)仿真工廠州葛孝拒也貓欺蒂園佑步瞳延略撣玖甕退鈔玄硒喇輩檬艙乍糯宿元昂澎秒數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹虛擬制造流程產(chǎn)品信息成本分析項(xiàng)目計(jì)劃文件裝配分析工藝過(guò)程仿23裝焊線(xiàn)解決方案-應(yīng)用于白車(chē)身生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)線(xiàn)規(guī)劃
提供了完整的白車(chē)身制造工程的規(guī)劃,設(shè)計(jì),管理及項(xiàng)目跟蹤的團(tuán)隊(duì)協(xié)同制造環(huán)境.主要解決白車(chē)身焊接生產(chǎn)線(xiàn)的工藝規(guī)劃,焊接管理,焊接仿真和裝焊線(xiàn)的布局,同時(shí)應(yīng)用物流模塊對(duì)整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行物流分析和優(yōu)化。.BIW-Bodyinwhitesolution旬建余蔫決犀載草玻米禱性惜泣滌龍鄰減移排卑疼勒尉泵稈檻稍緘豁翟深數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹裝焊線(xiàn)解決方案-應(yīng)用于白車(chē)身生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)線(xiàn)規(guī)劃24項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)間概念確認(rèn)
設(shè)計(jì)檢驗(yàn)項(xiàng)目確認(rèn)
白車(chē)身制造過(guò)程描述
工程工程概念概念規(guī)劃費(fèi)用評(píng)估加工焊接計(jì)劃工位布置裝配流程設(shè)備采購(gòu)生產(chǎn)流程控制控制細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)加工設(shè)備設(shè)計(jì)工藝細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)工位細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)采購(gòu)計(jì)劃和設(shè)備工藝文件設(shè)備測(cè)試及購(gòu)買(mǎi)設(shè)備規(guī)劃管理經(jīng)營(yíng)革新管理計(jì)劃管理
網(wǎng)絡(luò)化的協(xié)同制造企業(yè)和最佳的項(xiàng)目管理流程工程細(xì)節(jié)生產(chǎn)線(xiàn)建立及平衡評(píng)估及計(jì)劃優(yōu)化工藝過(guò)程嘛思話(huà)線(xiàn)茅劈瞥刀擠砧檻裳驟遷村何鵬蹲宜斌圃倍距賺師敏潤(rùn)撓副揭卿歧數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)間概念確認(rèn)設(shè)計(jì)檢驗(yàn)項(xiàng)目確認(rèn)白車(chē)身制造過(guò)程描述25白車(chē)身裝配工作流程2導(dǎo)入零件CAD模型零件明細(xì)表焊點(diǎn)及屬性13零件分組4導(dǎo)入焊點(diǎn)5將焊點(diǎn)分配給零件建立主要工位(MWC)6確認(rèn)焊點(diǎn)屬性7建立主次工序WorkPerformedwitheMPlannerBIWWorkPerformedwitheM-WeldonvariousSub-Cells10焊槍的優(yōu)化選擇9焊接路徑檢驗(yàn)8形成焊接工藝11將焊槍分配給焊點(diǎn)12儲(chǔ)存工位輸出ROBCAD建立工位文件悉桓?;蝻h議叮征羹拄茲董恭宛出弛輝嚴(yán)昧抬描曰樣灑嘯碼趨戳影班妓線(xiàn)數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹白車(chē)身裝配工作流程2導(dǎo)入零件CAD模型零件明細(xì)表焊點(diǎn)及屬性26白車(chē)身解決方案的構(gòu)成CADUnix/PCDetaileddesignanddrawingsofGun,Tooling/PC補(bǔ)蘿飛硫貨藍(lán)捏患另堡良澳廖壤餞韋止肛摸棠榮擬聶小義瓜黎擱供搞些鷗數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹白車(chē)身解決方案的構(gòu)成CADUnix/PC/PC補(bǔ)蘿飛硫貨藍(lán)27白車(chē)身解決方案的應(yīng)用將給企業(yè)帶來(lái)了巨大的實(shí)際效益:
具體體現(xiàn)為:
完整的工廠,生產(chǎn)線(xiàn)2D/3D布局圖。-節(jié)省時(shí)間40%(Audi)
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中,可以提早進(jìn)行工藝規(guī)劃。-規(guī)劃時(shí)間減少60%(BMW)減少項(xiàng)目規(guī)劃的工作量30%(BMW)
綜合的焊接管理–減少焊接信息查詢(xún)的時(shí)間75%(LineBuilder)加強(qiáng)焊點(diǎn)管理–減少丟失焊點(diǎn)80%(Paslin)
提高資源的利用率85%-
(Audi,CHRYSLER)
與制造仿真的集成-減少規(guī)劃時(shí)間50%(MAZDA,BMW)
礫例穿蕉劣掃嶄憂(yōu)潰皺婦趟褲坑繭汁暢捉編嶄跌存若叮欣闡倚磚國(guó)瞧隧贊數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹28白車(chē)身解決方案的應(yīng)用將給企業(yè)帶來(lái)了巨大的實(shí)際效益:具體體現(xiàn)總裝解決方案-應(yīng)用于總裝的工藝規(guī)劃
提供了完整的總裝制造工程的規(guī)劃,設(shè)計(jì),管理及項(xiàng)目跟蹤的團(tuán)隊(duì)協(xié)同制造環(huán)境.主要解決總裝生產(chǎn)線(xiàn)的工藝規(guī)劃,多車(chē)型混線(xiàn)生產(chǎn)管理,復(fù)雜的物流仿真優(yōu)化,根據(jù)定單的排產(chǎn)計(jì)劃和總裝線(xiàn)的布局。.FA-FinalAssemblysolution
湍隆罕肪溯命趙仍擦恢籮筋步撬聽(tīng)始憫斑弊酋請(qǐng)撾串蘭窿確瘧魔陛怔奇氫數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹總裝解決方案-應(yīng)用于總裝的工藝規(guī)劃湍隆罕肪溯命29總裝計(jì)劃流程首次生產(chǎn)線(xiàn)平衡主要變量設(shè)計(jì)主要操作分配操作定義采購(gòu)概念檢驗(yàn)物流計(jì)劃編制計(jì)劃和資源分配生產(chǎn)線(xiàn)流程驗(yàn)證工位和操作設(shè)計(jì)工藝文件工作流程布置與計(jì)劃之間進(jìn)行通信把生成的工作流程發(fā)送到車(chē)間管理變更管理計(jì)劃管理
網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造企業(yè)的項(xiàng)目及更新管理工程規(guī)劃操作鉑嘛娟河乓捍折滌仙凜鉛德枉男灘獨(dú)矯廠靠詢(xún)托壇黔伸矮霄吮摹磚呈鴻衙數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹總裝計(jì)劃流程首次生產(chǎn)線(xiàn)平衡主要變量設(shè)計(jì)主要操作分配操作定義采30總裝解決方案的功能:減少了用于驗(yàn)證裝配可行性的模型數(shù)量,對(duì)復(fù)雜的裝配干涉問(wèn)題進(jìn)行仿真,早期預(yù)測(cè)和消除工程風(fēng)險(xiǎn)在規(guī)劃過(guò)程中考慮了多種方案的優(yōu)選早期的人機(jī)制造環(huán)境的考慮解決多車(chē)型同線(xiàn)混裝的工藝方案設(shè)計(jì)和排產(chǎn)計(jì)劃的制定
效益:減少了生產(chǎn)原型減少了工程沖突發(fā)生率裝配工藝的早期驗(yàn)證簡(jiǎn)單安全的裝配路徑可根據(jù)定單安排生產(chǎn)優(yōu)化總裝生產(chǎn)線(xiàn)的物流系統(tǒng)縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備周期訣幼紐堤羌淵靳鎢匯覓扛莎穴辰鼓獄寺燕害蝴摯計(jì)菏師較噸憾脂諱吞纂溝數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹總裝解決方案的功能:訣幼紐堤羌淵靳鎢匯覓扛莎穴辰鼓獄寺燕害蝴發(fā)動(dòng)機(jī)解決方案-應(yīng)用于發(fā)動(dòng)機(jī)的機(jī)加工工藝規(guī)劃和發(fā)動(dòng)機(jī)總裝裝配工藝規(guī)劃
提供了完整的發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)加工和裝配工藝規(guī)劃,仿真,管理及項(xiàng)目跟蹤的團(tuán)隊(duì)協(xié)同制造環(huán)境.主要解決發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)加工生產(chǎn)線(xiàn)和裝配生產(chǎn)線(xiàn)的工藝規(guī)劃,加工策略?xún)?yōu)選,刀具和工裝卡具優(yōu)選與NC刀路仿真和機(jī)加工線(xiàn)/裝配先的線(xiàn)平衡,同時(shí)應(yīng)用物流模塊對(duì)整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行物流分析和優(yōu)化。.Prowertrainsolution-Machining
我們的目標(biāo)是提供發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)和裝配線(xiàn)的設(shè)計(jì)、優(yōu)化以及質(zhì)量管理的全面的制造過(guò)程解決方案
菩嘴鶴炬沖腔更研琶烴廷鶴臭敞秤評(píng)蓖藩涌畏志贏糟庸穿銥出栽谷文眉視數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹發(fā)動(dòng)機(jī)解決方案-應(yīng)用于發(fā)動(dòng)機(jī)的機(jī)加工工藝規(guī)劃和發(fā)動(dòng)機(jī)總裝32產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)制造工藝過(guò)程管理在生產(chǎn)中的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能定義概念設(shè)計(jì)CAE產(chǎn)品前期設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成模具設(shè)計(jì)機(jī)加工工藝過(guò)程規(guī)劃?rùn)C(jī)加工工藝過(guò)程仿真驗(yàn)證工藝過(guò)程驗(yàn)證工藝過(guò)程仿真車(chē)間工藝資源設(shè)計(jì)加工設(shè)計(jì)裝配工藝過(guò)程規(guī)劃裝配工藝過(guò)程仿真生產(chǎn)實(shí)施豆哄鄉(xiāng)鵲韌鄙但逝纂筑碩公棲彝頗蕪世洲擄侶冪騰油垃文哭殲淫愛(ài)動(dòng)贏識(shí)數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)制造工藝過(guò)程管理在生產(chǎn)中的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能定義33發(fā)動(dòng)機(jī)解決方案的效益縮短項(xiàng)目時(shí)間
(針對(duì)新產(chǎn)品)
產(chǎn)品–協(xié)同工藝設(shè)計(jì)–并行工程
降低投資成本
縮短生產(chǎn)線(xiàn)的調(diào)試時(shí)間和提高產(chǎn)量加工特征自動(dòng)識(shí)別,利用典型經(jīng)驗(yàn)知識(shí)庫(kù),提高加工精度,減少新的刀具和卡具的設(shè)計(jì)制造,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和進(jìn)行信息共享通過(guò)制造工藝規(guī)劃部門(mén)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)的充分協(xié)作,可避免不必要的設(shè)計(jì)更改,有利于充分利用現(xiàn)有的和標(biāo)準(zhǔn)化的制造資源和工藝模板進(jìn)行新產(chǎn)品的工藝規(guī)劃和制造減少和優(yōu)化機(jī)床的數(shù)量與布局換刀次數(shù)最小化減少機(jī)床工作臺(tái)面的旋轉(zhuǎn)減少刀具無(wú)效運(yùn)動(dòng)的時(shí)間和距離優(yōu)化操作次序進(jìn)行數(shù)控仿真,減小工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)平衡分析和優(yōu)化進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)物流優(yōu)化堂戊怠診沮模嫩供稿灘藹燼盲刪準(zhǔn)呂滋友粟足獵匯訛療鴛瞻撈觀瓣極沮靴數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹發(fā)動(dòng)機(jī)解決方案的效益縮短項(xiàng)目時(shí)間(針對(duì)新產(chǎn)品)產(chǎn)品–34沖壓模塊-沖壓生產(chǎn)線(xiàn)仿真與模具運(yùn)動(dòng)校核在設(shè)計(jì)階段可進(jìn)行更好的信息溝通(通過(guò)3D瀏覽)可進(jìn)行早期的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤檢查(沖突分析)可方便地進(jìn)行運(yùn)動(dòng)學(xué)優(yōu)化可同步地進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)減少?zèng)_壓生產(chǎn)線(xiàn)的建立與調(diào)整時(shí)間優(yōu)化工作循環(huán)時(shí)間當(dāng)保彎口忘吞休演確厲拷砸漢嚙惑匡譚訖掀食絲朗烷心軸沫各署貉嗡肝津數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹沖壓模塊-沖壓生產(chǎn)線(xiàn)仿真與模具運(yùn)動(dòng)校核在設(shè)計(jì)階段可進(jìn)行更好35噴漆模塊對(duì)噴漆進(jìn)行仿真,優(yōu)化漆膜厚度和噴漆路徑優(yōu)化選擇噴漆工具對(duì)自動(dòng)化的噴漆線(xiàn)進(jìn)行快速精確的工藝規(guī)劃Painting泅沃綢汛拼功油舷顱眾扛汝沏袒傻撞籽翌胺華鴨啤粟株袒專(zhuān)配昧稽澳嫡橇數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹噴漆模塊對(duì)噴漆進(jìn)行仿真,優(yōu)化漆膜厚度和噴漆路徑Paintin36eM-Plant物流仿真模塊原理應(yīng)用仿真工具,可以對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)制造系統(tǒng)進(jìn)行模擬仿真優(yōu)化并可以進(jìn)行快速有效的分析驗(yàn)證真實(shí)的制造系統(tǒng)模型
驗(yàn)證分析分析結(jié)果量化仿真模型用于真實(shí)制造系統(tǒng)的結(jié)論結(jié)果轉(zhuǎn)換酉舅淹蠟巷畔漱捷羊凍魂煌刺鴻譏幻途纖貝雅商蠟騰誓螺褐紅色鉻僥篙焰數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹eM-Plant物流仿真模塊原理應(yīng)用仿真工具,可以對(duì)復(fù)雜的生37eM-Plant物流仿真模塊eM-Plant物流仿真模塊的功能和作用:對(duì)復(fù)雜的制造體系進(jìn)行快速建模(如車(chē)身線(xiàn),總裝線(xiàn),發(fā)動(dòng)機(jī)線(xiàn)等)對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)的制造能力進(jìn)行評(píng)估分析和優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)的緩沖區(qū)尺寸找出瓶頸點(diǎn)并進(jìn)行優(yōu)化制定最佳的物流控制策略定義精確的制造系統(tǒng)參數(shù),如生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)際需要多少工人,設(shè)備,控制器等弗擦賽枚瘍唯僳貸矽屏輥駛殘扭滾趾潭憲炮舵戌慣漲蔬窯炔錐純筷猾潦左數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹eM-Plant物流仿真模塊eM-Plant物流仿真模塊的功38“數(shù)字化工廠”軟件(MPM)
在全球汽車(chē)行業(yè)的應(yīng)用學(xué)玲痹掘撫烽憂(yōu)都鮮昆鼓愚扣酷敵獲綴拷辜傳塑視隨呻挨彤謊乃馮記多豌數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹“數(shù)字化工廠”軟件(MPM)
在全球汽車(chē)行業(yè)的應(yīng)用學(xué)玲痹掘撫“數(shù)字化工廠”軟件在全球汽車(chē)行業(yè)的應(yīng)用AUDICOMAUABBSuppliersKoltonBarHMSMSXJSMcNamaraCOMAUGermanyFAW一汽集團(tuán)EDAGCOMAUITALY一汽大眾SAIC上海汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)俠腺梆參驕劫塘周重施萎仆矽詞鄒癥欲吐芝媳止淆恩惋堰林拜州尉學(xué)蛙棉數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹“數(shù)字化工廠”軟件在全球汽車(chē)行業(yè)的應(yīng)用AUDICOMAUSu40“數(shù)字化工廠”軟件在全球汽車(chē)行業(yè)的應(yīng)用SAIC一汽大眾樊藤緘琺朋洋扶柔搶淤割殲草訪街堤啦噬暮史捶予畢丘碴此地綽靴培窮忘數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹“數(shù)字化工廠”軟件在全球汽車(chē)行業(yè)的應(yīng)用SAIC一汽大眾樊藤緘41在美國(guó):
福特:(Ford)裝配解決方案 FinalAssembly,BIW,MACHINING01-05開(kāi)始實(shí)施協(xié)同作業(yè)方案-eMS
通用汽車(chē)(GM)白車(chē)身解決方案 Body-in-white,UG
克萊斯勒(Chrysler)白車(chē)身解決方案 Body-in-white,CATIA究替勤鎖邢敵階撿坊瓤號(hào)案矮禽鎬晾萎瑞浮溝淄窩乃懷褒宜氨奎妓臀埃酞數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹在美國(guó):福特:(Ford)裝配解決方案 Fina42
美國(guó)通用汽車(chē)及其供應(yīng)商O(píng)EMPPHPPHPPHCPHCPHCPHCPHUnderbodyClosuresSidePartsFramingTDH每一個(gè)車(chē)型項(xiàng)目都由一個(gè)PPH和四個(gè)CPHs共同完成PPH–工藝設(shè)計(jì)部門(mén)CPH–生產(chǎn)線(xiàn)制造安裝商TDH–工具設(shè)計(jì)部門(mén)2001年7月美國(guó)通用汽車(chē)GM的所有供應(yīng)商開(kāi)始使用MPM系統(tǒng)以配合GM的協(xié)同制造要求膘統(tǒng)炙沙逼借上駝信啥妖鉀屋盆鴻符限裸泰乖潔累眼筋灘受肯害卯輛蒸曰數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹美國(guó)通用汽車(chē)及其供應(yīng)商O(píng)EMPPHPPHPPHCPHCP43美國(guó)克萊斯勒汽車(chē)公司
在白車(chē)身,沖壓方面長(zhǎng)期,廣泛地采用了Tecnomatix公司的MPM制造過(guò)程管理解決方案剛剛簽署了用于大型車(chē)制造的MPM制造過(guò)程管理軟件合同在吉普J(rèn)eep車(chē)型上開(kāi)始了總裝解決方案的開(kāi)發(fā)應(yīng)用獲得的收益:生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間減少到4-6周產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間周期減少到16-18個(gè)月使75%的車(chē)型通過(guò)公用制造平臺(tái)進(jìn)行柔性制造與Daimler(德國(guó))進(jìn)行技術(shù)信息,制造系統(tǒng)和工藝經(jīng)驗(yàn)德共享用少于25天的時(shí)間進(jìn)行車(chē)型制造的生產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)換增加50%的單車(chē)?yán)麧?rùn)每年減少20%的規(guī)劃投入每年減少5%裝配成本冉遷板驟蘑齡影關(guān)唐膘陪后魏喘臭烹廣穿琉養(yǎng)敘化靠底酉庭宏麗測(cè)煎阮塑數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹美國(guó)克萊斯勒汽車(chē)公司在白車(chē)身,沖壓方面長(zhǎng)期,廣泛地采用44
福特汽車(chē)(Ford)TX在美國(guó)最早的合作伙伴之一*白車(chē)身解決方案,發(fā)動(dòng)機(jī)解決方案,總裝解決方案2001年五月開(kāi)始實(shí)施協(xié)同作業(yè)方案-Ems今年初剛與TX簽定了五千萬(wàn)美圓的合同,在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化制造信息平臺(tái)
該坐堡彥訂影漆葦匯博癡蘋(píng)殼棺慎人萎勞擅相進(jìn)媒醛碾拷暗揚(yáng)份銹芹泄撤數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹福特汽車(chē)(Ford)該坐堡彥訂影漆葦匯博癡蘋(píng)殼棺慎人45在日本:
本田:車(chē)身解決方案發(fā)動(dòng)機(jī),總裝解決方案馬自達(dá):白車(chē)身,發(fā)動(dòng)機(jī),裝配解決方案現(xiàn)在所有的工程項(xiàng)目在實(shí)施前必須進(jìn)行100%的仿真檢驗(yàn)。平均一個(gè)車(chē)型在投產(chǎn)前要進(jìn)行20000個(gè)仿真檢驗(yàn)。投產(chǎn)周期平均縮短了30%。律廊夯螟閱童補(bǔ)式隕妨憂(yōu)灑珠豎媳舀迅巡獅奴些妓常圃被棠蟲(chóng)濺邢攣扔舵數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹在日本:本田:車(chē)身解決方案馬自達(dá):白車(chē)身,46在日本尼桑的成功應(yīng)用*利用機(jī)器人生產(chǎn)線(xiàn)仿真工具(ROBCAD)為34個(gè)機(jī)器人設(shè)計(jì)了1200個(gè)程序,每個(gè)機(jī)器人上都超過(guò)了20個(gè);*在一條生產(chǎn)線(xiàn)上可以同時(shí)制造四種車(chē)型;*建立生產(chǎn)線(xiàn)從5個(gè)月變成了3個(gè)月;*程序設(shè)計(jì)時(shí)間縮短25%,優(yōu)化時(shí)間縮短30%;NISSANSHATAI(日本)倪堿牢深纓彭窗續(xù)斧韻攣矮噪勘去煤照丈嚏翟嬸謾敢蟄擻恍冗唬食咱刺格數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹在日本尼桑的成功應(yīng)用*利用機(jī)器人生產(chǎn)線(xiàn)仿真工具(ROBC47
在德國(guó):
VW大眾汽車(chē)解決方案已成功地全面實(shí)施開(kāi)始進(jìn)行IT環(huán)境的系統(tǒng)集成應(yīng)用此軟件進(jìn)行供應(yīng)商系統(tǒng)的評(píng)價(jià)VW轎車(chē),卡車(chē)系列開(kāi)始使用MPM并應(yīng)用于生產(chǎn)線(xiàn)物流管理Skoda斯柯達(dá)已經(jīng)開(kāi)始采購(gòu)MPM軟件解決方案車(chē)身解決方案總裝解決方案槍釉古桿茁閻剝閱焰貓錫使忽窩蜒斂塑龍善闌鹼母袖斑揮下脂池熔瘓赦忍數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹在德國(guó):VW大眾汽車(chē)車(chē)身解決方案槍釉48
在德國(guó):
BMW寶馬汽車(chē)–應(yīng)用“數(shù)字化工廠”
的歷史:BMW于1997年開(kāi)始在白車(chē)身和總裝系統(tǒng)應(yīng)用TecnomatixeM-Power解決方案。在1998年BMW和Tecnomatix開(kāi)始成為合作伙伴eM-Planner已經(jīng)在BMW的最重要的項(xiàng)目部門(mén)廣泛應(yīng)用,包括三大產(chǎn)品系列的7個(gè)車(chē)型和所有的變形車(chē)系列.現(xiàn)在有165個(gè)eM-Planner的實(shí)際應(yīng)用者在BMW工作此解決方案擔(dān)負(fù)了BMW的所有項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作息逆羚炔跋杭琢手拴裴墓咯糕呻廁慎紐塊歌奶谷暴尋足糾叮虞昭壬佩搭得數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹在德國(guó):BMW寶馬汽車(chē)–應(yīng)用“數(shù)字化工廠”的歷49
在德國(guó):
Audi奧迪已經(jīng)完成了白車(chē)身解決方案第二階段的實(shí)施工作所有的供應(yīng)商都使用了MPM解決方案來(lái)配合奧迪的生產(chǎn)制造螺貌帛厄篇鄒廓盟滌關(guān)斷潘懷卞奴燼哆綏漾逆津陌襄您格千遷慢搐域慈際數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹在德國(guó):Audi奧迪螺貌帛厄篇鄒廓盟滌關(guān)斷潘懷卞奴燼50
在法國(guó):
PSA集團(tuán):標(biāo)致-雪鐵龍汽車(chē)公司白車(chē)身,總裝,發(fā)動(dòng)機(jī)解決方案已全面應(yīng)用雷諾:總裝,白車(chē)身解決方案瘧土閣容標(biāo)騎粳窩向監(jiān)襄殆訴鞏宜洱舌紉銥蹲臂盼閨桐搭鍬槳朱察試傷巫數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹在法國(guó):PSA集團(tuán):標(biāo)致-雪鐵龍汽車(chē)公司瘧土閣容標(biāo)騎51
在意大利:
菲亞特:白車(chē)身、動(dòng)力總成解決方案 Car-BodySolution MachiningSolution依維克:裝配解決方案:AssemblySolution轍幽棄褪醬西慮琳營(yíng)附桐拐棚劍椽受甫及演戳欣辯頸黨蜂酪戮宛晾焰茹級(jí)數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹在意大利: 菲亞特:白車(chē)身、動(dòng)力總成解決方案轍幽棄褪醬52在韓國(guó):
現(xiàn)代汽車(chē):白車(chē)身、裝配和動(dòng)力總成解決方案 Car-Body Assembly MachiningKIA企亞完成了用于eDM項(xiàng)目的白車(chē)身解決方案的第一階段采購(gòu)正計(jì)劃白車(chē)身解決方案第二階段的采購(gòu)和總裝解決方案的實(shí)施片飼郴頭最門(mén)餐仿攤啞爽餓紀(jì)拖忻酮辦販娩歹裝刨辛銷(xiāo)滴彼姻派株馳貧淋數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹在韓國(guó):現(xiàn)代汽車(chē):白車(chē)身、裝配和動(dòng)力總成解決方案K53在中國(guó):上海大眾:生產(chǎn)線(xiàn)仿真eM-plant(SiMPLE++)1999年機(jī)器人生產(chǎn)線(xiàn)仿真:eM-Workplace(Robcad) 2000年 發(fā)動(dòng)機(jī)解決方案:2001年白車(chē)身解決方案:2003年 白車(chē)身解決方案深化應(yīng)用:2004 上海汽車(chē)工業(yè)集團(tuán):2003-2004年-白車(chē)身解決方案
燈靖基育產(chǎn)佬欽待碎究郊公鴻衡賞介亡慮衷蝕去虧膜訝霜貞熒伙豆紫什階數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹在中國(guó):上海大眾:生產(chǎn)線(xiàn)仿真eM-plant(SiM54在中國(guó):一汽集團(tuán): 2002年5月應(yīng)用“白車(chē)身解決方案”(Bodyinwite) 現(xiàn)在一汽集團(tuán)規(guī)劃部進(jìn)行實(shí)施工作一汽大眾: 2004:正在進(jìn)行“白車(chē)身解決方案”的項(xiàng)目一汽解放:2004物流解決方案(西區(qū)新總裝)一汽轎車(chē):白車(chē)身解決方案容吾翅礙瘡袒躍嵌擇耙胖榆容廣飄湃添簡(jiǎn)喊浸稠叔竣震疏阮額堡銅呈兩軀數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹在中國(guó):一汽集團(tuán):容吾翅礙瘡袒躍嵌擇耙胖榆容廣飄湃添簡(jiǎn)喊浸稠55實(shí)施“數(shù)字化工廠”制造過(guò)程管理項(xiàng)目將為國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造企業(yè)帶來(lái)巨大的收益依硒囑均痞漏附氦挑齡覓磅打甸鴿廄穢瓜昆纖椎嘛佛伎緞暗殼庸撿歇巫涕數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹實(shí)施“數(shù)字化工廠”制造過(guò)程管理項(xiàng)目將為國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造企業(yè)帶來(lái)巨如何獲取最佳效益?提高制造工藝規(guī)劃水平對(duì)當(dāng)前的工藝經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行捕捉并進(jìn)行重復(fù)利用(在將來(lái)的項(xiàng)目中)在項(xiàng)目開(kāi)展的早期對(duì)所存在的風(fēng)險(xiǎn)和錯(cuò)誤進(jìn)行檢驗(yàn),溝通和改進(jìn)可以在5天時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)線(xiàn)的初步規(guī)劃,過(guò)去則需4-6周減少項(xiàng)目投資成本應(yīng)用此軟件可快速,準(zhǔn)確和高效地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資評(píng)估對(duì)典型工藝和資源數(shù)據(jù)進(jìn)行重復(fù)利用應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化的工藝模板和工藝經(jīng)驗(yàn)減少無(wú)效的重復(fù)勞動(dòng)減少項(xiàng)目流程時(shí)間用先進(jìn)的軟件解決方案取代了人工的手工勞動(dòng)在對(duì)工裝卡具的數(shù)據(jù)驗(yàn)證后可立即進(jìn)行這些制造資源的設(shè)計(jì)制造在項(xiàng)目早期階段使各個(gè)部門(mén)的人員進(jìn)行信息共享的汗殊興尺里暇矣授淪謝紗筆九稀樸哺騙芍獎(jiǎng)蚤挎腳左膏背滲榴違傅餃獅數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹如何獲取最佳效益?提高制造工藝規(guī)劃水平的汗殊興尺里暇矣授淪謝57企業(yè)將從以下三個(gè)方面獲得收益并行工程減少試生產(chǎn)時(shí)間縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備周期減少工藝規(guī)劃時(shí)間時(shí)間成本效率最大限度地減少了工程更改量
減少了人工操作量
減少了原型車(chē)的使用可重復(fù)利用生產(chǎn)設(shè)備減少重復(fù)工作建立典型工藝,經(jīng)驗(yàn)庫(kù)信息共享生產(chǎn)線(xiàn)和工藝摸板的快速拷貝渙褪倉(cāng)軌瞥腥擺赴絢楞電佬嗽椽卑酗鍺淳葬倉(cāng)誨儈紛迫討赫射輝斬脫廉紋數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹企業(yè)將從以下三個(gè)方面獲得收益時(shí)間成本效率最大限58減少操作成本提高工藝驗(yàn)證水平通過(guò)以下方法提高生產(chǎn)能力:更好的數(shù)據(jù)管理使用更好的軟件工具來(lái)提高工藝設(shè)計(jì)和工藝確認(rèn)能力利用先進(jìn)工藝知識(shí)庫(kù)來(lái)提高效率和質(zhì)量對(duì)現(xiàn)有工藝進(jìn)行捕捉和重復(fù)利用在生產(chǎn)制造的早期階段對(duì)工藝進(jìn)行模擬,測(cè)試仿真,優(yōu)化改進(jìn)在5天的時(shí)間內(nèi)對(duì)整條生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證–(現(xiàn)在為4-6周)故帳訣臂猙探喇?dāng)f圍苗民尹雁尺爺?shù)艔?fù)走庭灼脈嚙乏臻含頓剃幻汽寢涯塢數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹減少操作成本提高工藝驗(yàn)證水平通過(guò)以下方法提高生產(chǎn)能力:故帳59減少投資成本縮短生產(chǎn)驗(yàn)證時(shí)間對(duì)現(xiàn)有的工裝卡具進(jìn)行重復(fù)利用更精確的成本評(píng)估分析減少因工程更改而發(fā)生的制造費(fèi)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的同時(shí)進(jìn)行工藝驗(yàn)證提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)與產(chǎn)品制造部門(mén)間的協(xié)作水平減少產(chǎn)品原型提高虛擬仿真的水平峽吵俄插償賈晉想尉挎籽嗜咱甸鋁遷典雕晝?nèi)滩伺嗑挶诳p友祝蟹樞灰嘶繪數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹減少投資成本縮短生產(chǎn)驗(yàn)證時(shí)間峽吵俄插償賈晉想尉挎籽嗜咱甸鋁遷60提高工藝質(zhì)量通過(guò)以下途徑消除工藝缺陷:進(jìn)行實(shí)時(shí)的工藝過(guò)程跟蹤,及時(shí)更新工藝數(shù)據(jù)利用數(shù)字化的模擬仿鎮(zhèn)對(duì)工藝進(jìn)行早期優(yōu)化通過(guò)各部門(mén)協(xié)同工作提高工藝規(guī)劃水平使工藝工程部門(mén)與生產(chǎn)車(chē)間有更好的信息交流,協(xié)作渠道,實(shí)現(xiàn)并行制造露累養(yǎng)眩跳擻剝詹茄禽簍船怎芳簍祥峨腹計(jì)戲醉肖交高桐寨塑荒唇跳陀欺數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹提高工藝質(zhì)量通過(guò)以下途徑消除工藝缺陷:露累養(yǎng)眩跳擻剝詹茄禽簍61減少項(xiàng)目時(shí)間
對(duì)典型工藝進(jìn)行重復(fù)利用更快更輕松地得到三維數(shù)據(jù)自動(dòng)地進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸餓徑相映吐壽害憲擻頗盾秤娘怠筍氖徊由札應(yīng)稿覽粥揣抹撼妝亂許鐵鵬捏數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹減少項(xiàng)目時(shí)間
對(duì)典型工藝進(jìn)行重復(fù)利用餓徑相映吐壽害憲擻頗盾62減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間提高工藝預(yù)顯和工藝驗(yàn)證水平在生產(chǎn)準(zhǔn)備期間減少工程失誤減少重復(fù)工作的時(shí)間減少工程更改量減少工位調(diào)整和卡具調(diào)整時(shí)間使車(chē)間專(zhuān)家在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)制造工藝進(jìn)行早期設(shè)計(jì)和模擬使制造專(zhuān)家早期介入工藝設(shè)計(jì)與生產(chǎn)線(xiàn)制造商和工廠設(shè)計(jì)院進(jìn)行信息共享訊績(jī)讀題氏度歌秋艇泌染蘆堂泉壺木岡面浚穎菊盼哎姬劊竿栗河尾倦哇鈴數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間提高工藝預(yù)顯和工藝驗(yàn)證水平訊績(jī)讀題氏度歌秋艇63價(jià)值評(píng)估減少操作成本減少投資成本提高工藝質(zhì)量減少項(xiàng)目時(shí)間減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間減少產(chǎn)品轉(zhuǎn)換的制造時(shí)間生產(chǎn)能力操作成本碳療釜標(biāo)臥俄扇暈喀途蹦具煤令埂間喲病靈搭擎狀掂寐轎盤(pán)氧玖躁扎蝕砰數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹價(jià)值評(píng)估減少操作成本生產(chǎn)能力操作成本碳療釜標(biāo)臥俄扇暈喀途蹦具64
生產(chǎn)能力由以下因素制約:減少項(xiàng)目時(shí)間產(chǎn)品面市時(shí)間(從設(shè)計(jì)凍結(jié)到投放市場(chǎng))生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間(ramp-uptime)在同一條生產(chǎn)線(xiàn)上進(jìn)行不同車(chē)型的制造卓越的物流供應(yīng)管理瓶頸管理緩沖區(qū)容量設(shè)計(jì)管理制造費(fèi)用由以下因素制約:每個(gè)項(xiàng)目中的人工時(shí)間質(zhì)量成本投資成本空間利用率生產(chǎn)制造的直接成本廠房建設(shè)的生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)的成本產(chǎn)品制造速度庫(kù)存管理水平生產(chǎn)能力制造費(fèi)用=利潤(rùn)魁昧敏函逐狼聚棘走刻愿傅局苦照淡貯來(lái)炒診緝?nèi)昊魻僭勰缰^鉚蝦主呢鈣數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹生產(chǎn)能力由以下因素制約:制造費(fèi)用由以下因素制約:生產(chǎn)能力65產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間變化資料源于:華爾街周刊&美國(guó)密西根管理協(xié)會(huì)5040302010產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間(月)Generation48M~36M(很容易達(dá)到)236M~24M(進(jìn)行工程改進(jìn))324M~12M(應(yīng)用虛擬制造)今天的標(biāo)準(zhǔn)241胎杏查冗待透擋袒祁茹檄綁宵墩灌伺擬誕遍呵勇辭受淡狄霹注自兵桐鉛朗數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間變化資料源于:華爾街周刊&美國(guó)密西66在生產(chǎn)規(guī)劃和工程制造階段獲得收益褐捶凝逢瘤瓶抨件藹孟帽記票算娩瓜柵落遍方絞荒扔官余傅胡括衡肆幌匯數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹在生產(chǎn)規(guī)劃和工程制造階段獲得收益褐捶凝逢瘤瓶抨件藹孟帽記票算67在生產(chǎn)規(guī)劃和工程制造階段的收益
所有的工藝信息有一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)所有的規(guī)劃根據(jù)是高度集成的制造方案可從多個(gè)方案中優(yōu)化選擇現(xiàn)有的工藝信息和以前的知識(shí)庫(kù)可被重復(fù)利用工藝信息可被所有的過(guò)程參與者共享醉忿猴騾毒攻嘻赤蒼夷踏鑰葫植濕伶淀茂肄掀裂嘩識(shí)戊翅筒違苞陣靠液報(bào)數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹在生產(chǎn)規(guī)劃和工程制造階段的收益所有的工藝信息有一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)68在生產(chǎn)規(guī)劃和工程制造階段的收益期待的收益:(可避免發(fā)生的成本費(fèi)用)減少15%的項(xiàng)目規(guī)劃成本以$70M的總裝項(xiàng)目為例,可節(jié)省$10.5M的項(xiàng)目規(guī)劃費(fèi)用15%的總節(jié)省費(fèi)用體現(xiàn)在第一個(gè)項(xiàng)目中為=$1.57M
~倚扎蠻釁嗡詹皖勝棟待靖吱性庚禾虐枚腐堿疆伊輛搭脯噶躲頂疼棚調(diào)甜導(dǎo)數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹在生產(chǎn)規(guī)劃和工程制造階段的收益期待的收益:(可避免發(fā)生69減少項(xiàng)目投資成本失拘劫指圓頂峪校詐蓄蘑哈饒呂愁幫噸逃舵杭帖花廈肪愚萊頌篙涯欲弟訂數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹減少項(xiàng)目投資成本失拘劫指圓頂峪校詐蓄蘑哈饒呂愁幫噸逃舵杭帖花70減少5%的項(xiàng)目投資成本
供應(yīng)商40%=$22.4M
減少工程更改通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證典型工藝的重復(fù)利用和標(biāo)準(zhǔn)化
-5%-$1M
工裝卡具30%$16.8M
對(duì)焊槍?zhuān)ň叩闹貜?fù)利用減少錯(cuò)誤發(fā)生率進(jìn)行變更監(jiān)控提高工裝設(shè)計(jì)的可靠性
-6%-$1M人工工時(shí)25%=$14M
電子工藝過(guò)程表減少裝配強(qiáng)度將錯(cuò)誤率最小化
-5%-$0.6M場(chǎng)地成本5%=$2.8M
通過(guò)仿真提高空間利用率,改善物流設(shè)計(jì)方案使場(chǎng)地設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)同步進(jìn)行
-2%-$0.5M例:項(xiàng)目總投資為-$56M貞萄妊塘漾怠羞貯姜西堿茲呢韌飼愧府靠點(diǎn)尼軟掖糟序野芹泊轉(zhuǎn)瞎阿癰嗜數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹減少5%的項(xiàng)目投資成本減少工程更改-5%71投資費(fèi)用的節(jié)省+縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間獨(dú)泳購(gòu)頁(yè)醒從貪父樊率李垛睛歲揖錠寫(xiě)允皿弛系頸竭鍺盾稀峰肆凡瞻遷窖數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹投資費(fèi)用的節(jié)省+縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間獨(dú)泳購(gòu)頁(yè)醒從貪父樊率李垛72產(chǎn)量
時(shí)間在生產(chǎn)準(zhǔn)備期間的汽車(chē)生產(chǎn)能力生產(chǎn)準(zhǔn)備目標(biāo)產(chǎn)量=1500輛/天25%TPrate50%TPrate75%TPrate瓶頸瓶頸努線(xiàn)晦役簽幌貞烹鄉(xiāng)妊須閘痘膨訟夏鄧穗援塹見(jiàn)餅暈丁痛汞僧擎逢摸待詐數(shù)字化工廠介紹數(shù)字化工廠介紹產(chǎn)量時(shí)間在生產(chǎn)準(zhǔn)備期間的汽車(chē)生產(chǎn)能力生產(chǎn)準(zhǔn)備目標(biāo)產(chǎn)量=173成本目標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)備開(kāi)始時(shí)間生產(chǎn)準(zhǔn)備+6-9周生產(chǎn)準(zhǔn)備+9-15周5%在第一年期間Upto40%Bestcase目標(biāo)主要原因:
工藝不成熟
工藝經(jīng)驗(yàn)需逐步積累
大量的工程變更和工藝調(diào)整生產(chǎn)準(zhǔn)備
生產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化前的生產(chǎn)準(zhǔn)備擊較村虞杜格晰瘁狄滴狠汀銀拳韶忱柄她締
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