優(yōu)秀廠長個人先進(jìn)事跡

優(yōu)秀廠長個人先進(jìn)事跡——記路橋公司橋涵構(gòu)件廠廠長xx的先進(jìn)事跡口在我們?nèi)粘９ぷ髦校谖覀兏髯詬徫簧?，在我們身邊，你時時都會感受到共產(chǎn)黨員堅定的信念，高尚的情操，博大的胸懷，無私奉獻(xiàn)的精神;在和平年代，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期，在帶領(lǐng)中國人民奔向小康、引領(lǐng)中國實現(xiàn)強(qiáng)國之夢的今天，我們的每一名共產(chǎn)黨員，依然站在了時代的潮頭。我們經(jīng)常會看到這樣一些默默奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨員，經(jīng)常會被他們那在平凡的身影背后散發(fā)出的，共產(chǎn)黨員所特有的魅力而折服，而感動。今天我們在這里講述的是我們身邊的一名共產(chǎn)黨的好干部一一路橋公司橋涵構(gòu)件廠廠長XX同志。XX同志在平凡的工作崗位上用共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性實踐著入黨誓言，用濃墨重彩描繪著自己閃光的人生。一位姓孟的男性患者，因尿毒癥入住遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院人工腎透析室，病情十分危重，需立即進(jìn)行透析治療，年輕的妻子在匆忙中將他送進(jìn)病房后，又立即返回家中去照料八十歲的老母和一歲的幼兒。但她在送丈夫來的同時還帶來了兩只老母雞，是為丈夫營養(yǎng)用的，病房的醫(yī)務(wù)人員看著活蹦亂跳的兩只老母雞傻眼了，xxx對著不知所措同事們笑著說：“大家別為難，我?guī)Щ丶胰ヌ娌∪损B(yǎng)吧”。該患者在病情得到控制后，她自己在家里把雞湯燉好送到病人的床前，再一勺一勺地喂給病人，病人一邊喝著雞湯一邊流下了感激的淚水。□**同志長期從事公安交通管理和交警隊伍建設(shè)工作，他以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，始終在公安交警基層領(lǐng)導(dǎo)的崗位上刻苦鉆研、恪盡職守，以“三個代表”重要思想和“二十公”精神為指導(dǎo)，時刻以一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，以駕馭大局的領(lǐng)導(dǎo)工作能力，出色地完成各項公安交通管理任務(wù)。他曾先后8次榮獲個人嘉獎，5次被評為優(yōu)秀公務(wù)員，1997年被自治區(qū)評為“治理公路三亂先進(jìn)個人”，1998年被自治區(qū)評為“全區(qū)公安系統(tǒng)政工先進(jìn)個人”，XX年6月被自治區(qū)公安廳評為“全區(qū)優(yōu)秀人民警察”，XX年12月被自治區(qū)公安廳評為“全區(qū)優(yōu)秀公安領(lǐng)導(dǎo)干部”，XX年2月榮立個人三等功一次，2020年8月被公安部評為“全國優(yōu)秀人民警察”。作為一名單位的帶頭人，他有著身先士卒、甘于吃苦的精神。他把風(fēng)險留給自己，把責(zé)任留給自己，把幸福留給他人。正如大家所說：“在日常工作中，你也許不知道誰是共產(chǎn)黨員，但是在艱難的時候，走在最前面的一定是共產(chǎn)黨員?！边@就是XX同志的真實寫照。工作中我始終堅持“身先士卒，和諧發(fā)展”的理念，貫徹上級黨委政府的政策路線，將村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明建設(shè)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，積極向群眾宣傳黨的現(xiàn)行路線、方針和政策，利用黨員會、代表會等多種途徑和豐富多彩的文化活動服務(wù)群眾?？傊?***同志入伍***年來,榮立*等功一次,被評為****一次。在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和培育下,***同志的思想覺悟在不斷的提高,理論知識水平和后勤業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大的加強(qiáng)。在今后的工作中,他下決心還要繼續(xù)努力,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟和業(yè)務(wù)能力,做一頭革命的老黃牛,在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,認(rèn)真完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為消防事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春和力量。“教育沒有情感，沒有愛，如同池塘沒有水一樣?！痹诮逃虒W(xué)中，xxxx同志堅持面向全體學(xué)生，一切為學(xué)生考慮，對優(yōu)等生，我善于點撥，鼓勵他們大膽創(chuàng)新;對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，我更是滿腔熱情，給他們更多的關(guān)愛。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以后，我仍堅持在教學(xué)第一線，經(jīng)常主動深入教研組了解教學(xué)動態(tài)，同老師們一道研究學(xué)情、教法、教研思路，堅持深入課堂聽課，掌握大量的第一手資料，使自己的決策既不脫離實際，又能被老師所接受。為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源，教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測試、潤滑系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場設(shè)備積灰的清理等?！鮴x同志今年48歲，是一名有著20多年黨齡的老共產(chǎn)黨員，多年來從事路橋事業(yè)，他一直堅守在第一線，風(fēng)餐露宿對他來說是家常便飯。由于工作環(huán)境比較艱苦，王廠長身體落下許多病痛，在平凡的工作崗位上默默的埋頭苦干，把自己的全部精力獻(xiàn)給了路橋建設(shè)事業(yè)。作為一名老黨員，他具備銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，真正做到“以精神貫注事業(yè)，以事業(yè)貫注精神”。吳**同志剛參加交管工作的崗位是郵政崗，轄區(qū)有6所大中學(xué)校，9個居民區(qū)，100多家飯店商戶，具有店多、人多、車多、交通高峰多、交通事故多“五多”的特點。吳**同志調(diào)到這里工作后，心里就暗暗做好了打硬仗的準(zhǔn)備。為了盡快適應(yīng)，吳**在認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí)請教的同時，抓緊休息時間熟悉交通法律法規(guī)條款，苦練交通指揮手勢，每天堅持面對鏡子苦練基本功。功夫不負(fù)有心人，在極短的時間之內(nèi)就打出了一手漂亮規(guī)范的指揮手勢，并在實踐中摸索總結(jié)出了“早準(zhǔn)備、多上崗、頻率快、連成網(wǎng)”四句話工作法，管理效果迅速得到廣大同行及群眾的認(rèn)可。近年來，構(gòu)件市場競爭白熱化程度越來越高?？蓸蚝瓨?gòu)件廠底子薄、設(shè)備陳舊、負(fù)擔(dān)沉重，面對著市場經(jīng)濟(jì)浪潮的猛烈沖擊，xx廠長沒有被困難所嚇倒。而是敢于挑戰(zhàn)困難、敢于拼搏，是一個永不言敗的錚錚硬漢。他也正是以那種“永不言敗”的工作作風(fēng)來激勵自己拓展市場的干勁。今年在他的帶領(lǐng)下，橋涵構(gòu)件廠不僅占領(lǐng)了市內(nèi)薩環(huán)東路立交橋這一重點工程的商品混凝土銷售市場，還打開了市政新百大高層樓房商品混凝土的澆筑，闖開了油公司采油廠的抽油機(jī)基礎(chǔ)預(yù)制市場。當(dāng)新建的拌合站正式啟動的時候，全廠職工都知道這里凝聚著王廠長多少汗水、多少辛勞，他曾不顧自己多病的身體，親自去南方考察市場行情，回來后顧不上休息就去原料生產(chǎn)地考察生產(chǎn)混凝土的碎石和沙子質(zhì)量和廠家供貨能力，為廠里今后的發(fā)展打開了新局面。橋涵構(gòu)件廠的職工都知道是xx廠長企業(yè)經(jīng)營的超前意識，拯救了這個廠。今年廠里開發(fā)的新產(chǎn)品商品混凝土的產(chǎn)值已占總產(chǎn)品產(chǎn)值的三分之二。由此可見，如果不是王廠長在企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)上所具有的前瞻性，那么今年橋涵構(gòu)件廠得如何生存將面臨巨大的考驗。正是他起早貪黑，跑市場，搞調(diào)查，敢于大膽改革才使橋涵構(gòu)件廠有了今天發(fā)展的新局面。這是他多少個不眠之夜，多少辛勞付出換回來的結(jié)果啊!職工們都記得xx廠長剛調(diào)到構(gòu)件廠時，每天一上班，首先下車間，了解生產(chǎn)進(jìn)度，掌握生產(chǎn)動態(tài)。無論在場地還是在食堂的餐桌上，它隨時和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行溝通，訪行家、探市場、探行情，將市場動態(tài)與廠里的生產(chǎn)緊密結(jié)合起來。在圍繞著如何擺脫廠里的困境，在激烈的競爭中求生存、求發(fā)展的探討中，他充分運用自己的理性思維，確定了“內(nèi)抓管理爭效益、外拓原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)市場謀發(fā)展”的經(jīng)營方針。建立了廠與車間雙向“四保”機(jī)制：即產(chǎn)前抓預(yù)算、產(chǎn)中抓核算、產(chǎn)后抓結(jié)算的約束機(jī)制。建立了以考核為依據(jù)，兌現(xiàn)為目標(biāo)，獎勵能者、按效益提獎的考核兌現(xiàn)分配機(jī)制。使全廠生產(chǎn)經(jīng)營有序化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。使全廠的經(jīng)營管理由粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變。在工作管理中，他務(wù)實求真、不說空話、不走形式、抓大放小，充分發(fā)揮每一名職工的積極性。他將工作重點放在控制成本、嚴(yán)抓質(zhì)量、拓展銷售、開發(fā)新產(chǎn)品項目上，使得全廠各項工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢。他按照安全、質(zhì)量、環(huán)保、健康的風(fēng)險控制這一新的管理模式來統(tǒng)籌安排生產(chǎn)。將任務(wù)指標(biāo)從車間、班組到個人，層層分解，做到了人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。今年僅在廢鋼筋利用、廢舊鋼板改制在抽油機(jī)基礎(chǔ)配件、舊模具修復(fù)后重復(fù)使用及脫模劑選購等方面就節(jié)約了近5萬多元的資金。為鞏固廠里現(xiàn)有的市場份額，王廠長以用戶為“上帝”，以信譽(yù)求發(fā)展。他本著以不變應(yīng)萬變的原則，萬變的是市場，不變的是預(yù)制產(chǎn)品的質(zhì)量，他把產(chǎn)品質(zhì)量看成是企業(yè)的生命?；炷翗?gòu)件哪怕是有一丁點質(zhì)量問題，他都立即給用戶退換。即便是企業(yè)當(dāng)時遭受一些損失，可換來的是用戶的信任和潛在用戶的發(fā)展。正是他這種誠信態(tài)度，才使橋涵構(gòu)件廠的混凝土構(gòu)件遠(yuǎn)銷到外地的加格達(dá)奇、內(nèi)蒙、肇源、林甸等地，而在市內(nèi)占領(lǐng)住市政重點工程，產(chǎn)值呈直線上升趨勢。xx廠長抓生產(chǎn)是行家里手，抓市場是勇者強(qiáng)手，抓職工隊伍是科學(xué)硬手。他“以人為本”，采用人文管理理念，首先為職工改善洗浴設(shè)施，保證職工有一個健康、舒適的生產(chǎn)環(huán)境，為職工過生日，為困難學(xué)生助學(xué)，給全廠職工檢查身體等等，充分表現(xiàn)了他關(guān)心職工群眾的生活，情系百姓利益。他非常注重自己的一言一行，時刻以一名優(yōu)秀黨員的身份要求自己，成為干部職工學(xué)習(xí)的楷模。在他的帶領(lǐng)下，橋涵構(gòu)件廠的職工隊伍呈現(xiàn)嶄新的面貌。使構(gòu)件廠在逆境中得到新的發(fā)展，全廠職工對未來充滿了希望，一致表示xx廠長是我們的信得過的好廠長。教師不但承擔(dān)傳播知識的重任，還需要培育新人。我校初中三位年級組長王和老師，彭建秀老師，高如紅老師，都將要退休，但仍老當(dāng)益壯，誨人不倦，且無私培養(yǎng)新教師，似采玉者破石拔玉，選士者棄惡取善，掖后是一種崇高的社會責(zé)任，是以新人超過自己為最大成功，這樣的老師值得歌頌。某某老師是某某鎮(zhèn)中心小學(xué)的一名普通的教師。他忠誠于黨的教