遼寧省遼陽燈塔中奧廣場地產(chǎn)項目策劃提案(詳盡)課件

燈塔“中奧廣場”葛西河項目策劃提案2013年5月29日2023/7/29哈爾濱誠宇世行投資有限公司內(nèi)部交流目錄

SmartArt2023/7/291第一部分：SWOT分析回顧2第二部分：項目綜合定位3第三部分：策劃推廣策略4第四部分：項目規(guī)劃建議5第五部分：整體銷售計劃2023/7/29第一部分：SWOT分析回顧內(nèi)部交流SWOT回顧1、政店規(guī)劃區(qū)域；2、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美利住宅；3、富人區(qū)有利定價及銷售；4、體量適中投資風險較低；5、三干道合圍，交通便利；6、無拆遷便于項目啟動；7、地塊完整易規(guī)劃；8、臨北地塊開項利對比；9、人脈良好政府支持優(yōu)勢；10、獨有文化產(chǎn)業(yè)資源；優(yōu)勢分析Strengths1、遠離傳統(tǒng)商圈，養(yǎng)市時間長；

2、現(xiàn)有14萬米商業(yè)體量飽和；

3、客流量相對偏少；

4、項目進出口單一；

5、前期平整土地成本高；城鎮(zhèn)建設國策帶動住宅商業(yè)；

商業(yè)提檔升級激發(fā)消費群體；

無中高端商業(yè)競爭；

項目資源填補健身娛樂等缺失；“國五條”促進投資可能性；

當?shù)責o投資商鋪銷售；商場環(huán)境普遍檔次低管理差；

居民消費意識能力較強；

產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)具備差異性資源；

區(qū)域成熟度高將成為新中心；

文化產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢有利銷售?，F(xiàn)有商業(yè)體量飾和；

居民重門市商鋪認知低；

門市租金低影響投資；

沈遼鞍投資產(chǎn)品競爭；

網(wǎng)購消費沖擊強；

中高端商業(yè)風險性高；金瀾名邸顯示銷售周期長；

稅收因素影響經(jīng)營者積極性；

佟二堡外來投資者流失；

住宅高端群體已被瓜分；

北地塊項目影響定價；

無星級酒店，中高端人群不駐留；劣勢分析Weakness

機會分析Opportunity威脅分析

Threats2023/7/29第二部分：項目綜合定位內(nèi)部交流2023/7/29(1)項目市場定位(2)經(jīng)營業(yè)態(tài)定位(3)項目經(jīng)營定位(4)項目形象定位(5)目標客戶定位第二部分：項目綜合定位1、項目的市場基礎

項目地處燈塔新城規(guī)劃中“一軸一廊”的葛西河生態(tài)綠色走廊東側，是未來新城區(qū)的核心，項目四周也在進行各類高端住宅的建設規(guī)劃，如葛西河西側已經(jīng)建成的金瀾名邸。并且項目接近小小線、沈營線等公路干道，交通便利。在未來，項目作為配套與周邊社區(qū)的組合將成為新興的城市繁榮新中心。

但是目前，距離項目較遠的老城區(qū)中心，以遼東商貿(mào)城和燈塔服裝城的兩大主力商業(yè)，以及中興路和建設大街兩條主力商業(yè)街而構成的傳統(tǒng)核心商圈，體量超過6萬，盡管環(huán)境陳舊、管理落后、品質低下業(yè)態(tài)單一，但是客流量大，消費集中，緊密鎖定城市購買習慣，一般新興商業(yè)難以抗衡并轉移重心。包括近年新投成的天福商業(yè)廣場，體量達到8萬，業(yè)態(tài)模式、購物環(huán)境、經(jīng)營手段都較新較好，但是仍然難以扭轉運營慘淡的局面。

燈塔本地主力商業(yè)體量合計144100㎡，商業(yè)體量已呈現(xiàn)飽和狀態(tài)，主力商業(yè)經(jīng)營模式全部以租賃為主導，市場現(xiàn)階段未有百貨聯(lián)營模式的主力商業(yè)出現(xiàn)，在經(jīng)營業(yè)態(tài)上還是保持著傳統(tǒng)百貨綜合業(yè)態(tài)，無突出的主題。2023/7/29Apartment居住Entertainment

娛樂Shopping商業(yè)2、項目的市場解讀中奧廣場（ChinaOlympicMultiple）解讀Sport

體育Culture文化Exhibition展覽中奧廣場COMRestaurant

餐飲中奧廣場（ChinaOlympicMultiple）是集合體育、居住、商業(yè)、娛樂等多功能為一體的城市綜合體項目。項目開發(fā)集團具備得天獨厚的先天優(yōu)勢，良好的開發(fā)實力以及無以倫比的文化、體育、娛樂、商業(yè)等各屆強勢資源，以進駐燈塔為起點，將成為全國各大主力城市，乃至二、三、四線城市中，超大型社區(qū)的文化體育商業(yè)中心，通過項目的全國逐步覆蓋，將體育事業(yè)的基層發(fā)展扎根到百姓之中，并且以先進的商業(yè)運作手法，讓項目具備生命力，可以無限繁殖復制，造福大眾。Competition競賽3、項目的定位方向燈塔中奧廣場的定位方向BusinessOfficeTransportationNewcenter城市商業(yè)中心城市商務中心城市交通樞紐城市新中心項目地處城市邊緣，遠離城市中心，并且目前項目位置也不具備打造成商業(yè)中心的長遠規(guī)劃。燈塔自身并不屬于經(jīng)濟發(fā)達城市，也不存在核心商務區(qū)域，項目無法定位城市商務中心。項目雖臨近兩條主干道處，但是車流量并不大，也不是燈塔交通轉換樞紐。項目雖遠離傳統(tǒng)商圈，但屬于全新打造的城市全新高端社區(qū)，項目定位可面向新興的城市副中心。STOPSTOPSTOP

以區(qū)分燈塔傳統(tǒng)商圈的各類單一業(yè)態(tài)經(jīng)營場所，以強調(diào)中奧廣場“優(yōu)勢資源、復合業(yè)態(tài)與多種功能”為特色的差異化產(chǎn)品進駐新區(qū)，以項目自身資源優(yōu)勢與區(qū)域的特性為定位方向。

以燈塔新區(qū)為中心，輻射遼寧“環(huán)燈塔帶”的各級城市，沈陽、遼陽及燈塔周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，中高端的消費能力及時代化的高品質需求的人群為主要消費群體，面向多類功能需求的消費客群，提供較“環(huán)燈塔帶”地區(qū)現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)態(tài)場所業(yè)態(tài)更全、服務更好、環(huán)境更優(yōu)、功能更多、品質更高的復合式文化娛樂產(chǎn)品。以深具內(nèi)涵的產(chǎn)品結構模式，提供給燈塔地區(qū)全新的生活方式。4、項目的定位詮釋

成為城市的夢想，文化商業(yè)核心與高品質生活的希望所在。定位詮釋5、項目的市場定位：

燈塔CCD燈塔中心文化區(qū)CentralCultureDistrict項目的市場定位：2023/7/2912(1)項目市場定位(2)經(jīng)營業(yè)態(tài)定位(3)項目經(jīng)營定位(4)項目形象定位(5)目標客戶定位第二部分：項目綜合定位1、市場業(yè)態(tài)布局項目所在地主力業(yè)態(tài)為商業(yè)，品項為服飾、家電、農(nóng)貿(mào)、餐飲、家具，經(jīng)營場所均為品項單一經(jīng)營或幾小項搭配，如遼東商貿(mào)城為服飾+小百，燈塔服裝城為服飾+家電+餐飲，不存在復合業(yè)態(tài)；由模仿興隆大家庭的天福商業(yè)廣場獨家打造。主力業(yè)態(tài)為商業(yè)、住宅、娛樂，品項多種，包括服飾、家電、農(nóng)貿(mào)、餐飲、家具，經(jīng)營場所環(huán)境較好，體量較大，為復合業(yè)態(tài)；文化街、光明路、建設大街、中興街四條主要街道，街兩側的主力業(yè)態(tài)為建材、商業(yè)品牌主力店、餐飲、旅店、通信等，經(jīng)營場所為單一經(jīng)營；核心商圈主力街道新興商圈以少量新社區(qū)和大量老住宅為主，生活區(qū)內(nèi)為洗浴、超市、建材、通訊等業(yè)態(tài)點綴在內(nèi)，亦無大體量綜合業(yè)態(tài)場所。居民社區(qū)2、市場業(yè)態(tài)現(xiàn)狀根據(jù)調(diào)研情況得知，燈塔各層次消費群體和經(jīng)營群體，普遍對于燈塔現(xiàn)有消費環(huán)境、娛樂環(huán)境及住宅環(huán)境不滿意，存在更高需求，都認可中奧廣場的前景并渴求功能更加完善，品類集中的場所出現(xiàn)。

3、市場業(yè)態(tài)結論當?shù)匕傩諏π^(qū)環(huán)境好，配套齊全的住宅比較信賴，在改善住房條件上，存在市場需求，對于葛西河的住宅位置比較認可;當?shù)叵M者，大多認可并看好中奧廣場的前景，并期待文化娛樂配套、體育健身配套的構建成為項目組成部分；當?shù)亟?jīng)營者，均認為當?shù)厣虡I(yè)飽和，不再適宜開設大體量的中低端百貨商場，如果開設小體量的精品高端主力店，也許會有一定市場；以往調(diào)研中80%的消費者都認為有必要建造一個餐飲特色一條街；電影院、健身館、高檔的KTV會所、專業(yè)批發(fā)市場為期許的消費場所。中奧廣場將是怎樣的綜合體？4、項目的業(yè)態(tài)方向城市文化中心商娛配套核心城市新中心地處高檔社區(qū)占地7萬平方米總建筑面積12萬平方米集文化展覽、體育競賽、娛樂健身、高端商業(yè)和高檔住宅為一體商業(yè)面積3.7萬平方米李永波羽毛球館、劇院、電影院、健身1.2萬平方米高端品牌主力店2.5萬平米綠化1萬平方米高檔住宅7萬平方米燈塔品質生活核心燈塔文化中心未來燈塔名片燈塔樂體中心財富升值中心文化娛樂體育健身商業(yè)功能住宅功能燈塔最具人文的HOPSCA12萬平米燈塔綜合體航母四大領航業(yè)態(tài)功能模式5、項目的業(yè)態(tài)規(guī)劃中奧廣場——燈塔最具人文的HOPSCA6、項目的業(yè)態(tài)定位

打造集文化展覽、體育娛樂、高端商業(yè)、高檔住宅四大領航業(yè)態(tài)為一體的全國首家體育文化生活方式綜合體中奧廣場——燈塔最具人文的HOPSCA7、項目的子業(yè)態(tài)構成歌華劇院體育文化展館高層住宅配套會所李永波羽毛球俱樂部電影院線健身中心KTV會所游泳館高端精品百貨（化妝品、服飾、鞋品、珠寶黃金名表、箱包、內(nèi)衣）、停車場餐飲文化展覽高檔住宅體育娛樂高端商業(yè)2023/7/2920(1)項目市場定位(2)經(jīng)營業(yè)態(tài)定位(3)項目經(jīng)營定位(4)項目形象定位(5)目標客戶定位第二部分：項目綜合定位2023/7/29圍繞四大領航（文體、商業(yè)、娛樂、住宅）的復合業(yè)態(tài)集中模式，以提供“高品質生活”為主導，滿足環(huán)燈塔帶及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所有中高端消費群體的多元性需求，以體育為主題的文化產(chǎn)品與資源運作取勝，以舒適的環(huán)境和高檔的娛樂功能為特色，將多業(yè)態(tài)的品類和投資產(chǎn)品為多元客群提供選擇，以打造高品質生活體驗為宗旨。（1）經(jīng)

營

功

能

定

位項目的經(jīng)營定位（1）滿足需求四大領航業(yè)態(tài)功能模式運作取勝主打特色文化展覽體育娛樂高端商業(yè)高檔住宅2023/7/29特色主題：以彰顯中奧廣場的“體育資源、復合業(yè)態(tài)與多種功能”為特色，打造業(yè)態(tài)更全、服務更好、環(huán)境更優(yōu)、功能更多、品質更高的復合式文化娛樂產(chǎn)品，提供給燈塔地區(qū)全新的生活方式。（2）經(jīng)

營

特色定

位項目的經(jīng)營定位（2）商業(yè)娛樂競技住宅體育提升品質創(chuàng)收體驗式生活高消費人群吸引主力人群聚勢效應資源運作品質生活提升價值文化配套增值

創(chuàng)建中國“成功開發(fā)市場價值”的首席體育文化生活綜合體商業(yè)模式創(chuàng)建“環(huán)燈塔帶”中高端消費群體最居品質的生活、娛樂、消費的運動健康家園。項目的經(jīng)營定位（3）經(jīng)營定位Operatinglocation體育定位Physical以運動節(jié)奏相伴的體驗式生活家園，體育主題的城市文化中心；娛樂定位Entertainment涵蓋劇院、健身、KTV、影院等服務項目的燈塔娛樂殿堂；商業(yè)定位投資價值最高，經(jīng)營成功的中高端百貨購物中心；住宅定位葛西河畔與生態(tài)走廊為鄰的高檔社區(qū)；

CommerceResidence項目的經(jīng)營定位（4）3層

2層地下1層

1層精品超市、停車場歌華劇院、李永波羽毛球俱樂部、中體倍力健身、中影院線、KTV奧特萊斯折扣店韓國精品品牌主力店（4）經(jīng)

營

布

局規(guī)劃2023/7/2925(1)項目市場定位(2)經(jīng)營業(yè)態(tài)定位(3)項目經(jīng)營定位(4)項目形象定位(5)目標客戶定位第二部分：項目綜合定位2023/7/2926第一推薦案名

第二推薦案名ClickToaddtitle案名推薦中奧廣場·葛西帝景中奧廣場·四季萊茵2

中奧廣場·山水美地31項目案名推薦（1）項目案名推薦（1）項目案名推薦（3）西岸雅居/水榭庭院葛溪河畔/溪語華庭/自由心岸陽光水岸/水岸美鄰/溪溪美景河畔公館/傾城/翠怡新城幸福小鎮(zhèn)/碧水雅苑風和雅筑/悅朗灣幸福藍灣/葛西清境密西西比/漪川綠島/葛西壹品中奧視界/水天豪苑/韻動國際案名備選品牌定位項目品牌定位首席體育文化生活綜合體2023/7/29此處添加公司信息32傳播定位(1)項目形象傳播定位中奧廣場，創(chuàng)造夢想品質生活的運動節(jié)奏人生當有一搏傳播定位(2)傳播定位(3)2023/7/2933(1)項目市場定位(2)經(jīng)營業(yè)態(tài)定位(3)項目經(jīng)營定位(4)項目形象定位(5)目標客戶定位第二部分：項目綜合定位2023/7/29341987.7住宅：燈塔及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有改善住房條件的需求群體；燈塔政府機關，企事業(yè)單位，私營業(yè)主，層峰人士；娛樂：商業(yè)：燈塔及周邊時尚年輕消費群體；文體：目標消費群定位“環(huán)燈塔帶”中高端消費群體；大多數(shù)潛在投資客群不經(jīng)常在燈塔當?shù)叵M；短期投資考慮人群較少，充分說明潛在投資客群對當?shù)厣虡I(yè)產(chǎn)品短期升值不抱有信心同時更看好長遠利益；當?shù)赝顿Y群體選擇商鋪時重點考慮地段、交通、客流量等因素；8000—10000元/㎡銷售價格（使用面積）是當?shù)卮蟛糠滞顿Y客戶對本案位置商鋪的市場價格預期；可以嘗試接受返租此種模式，絕大多數(shù)個體經(jīng)營者側重于購買經(jīng)營；投資客群對于購買商鋪投資收益回報率市場期望值很高；電視、網(wǎng)絡是當?shù)貪撛谕顿Y群體經(jīng)常關注的投資信息渠道；從問卷反饋信息分析：嘗試增加“餐飲一條街”大部分持認可態(tài)度。目標投資者分析2023/7/2936主力客群

礦主礦業(yè)類從業(yè)者；大型工廠中高層；政府機關單位公務員；私營業(yè)主!輔助客群

本地企業(yè)高層管理者、跨行置業(yè)者、企業(yè)主、遼陽及周邊外地投資人等投資客戶!在當?shù)卣{(diào)研中，三分之一被訪者認為礦主和從事礦類的是有錢人，三分之一認為私企業(yè)主和做買賣的商人是有錢人，其他三分之一則為各類工作人群（其中14%認可公務員有錢）。投資者目標定位目標投資者定位當?shù)赜袑嵙Φ钠奉惤?jīng)營者成熟百貨品牌一線城市品牌運營商高端品牌總代品牌廠家目標經(jīng)營者定位自購自營型客戶：約占60%比例；投資租賃型客戶：約占40%比例；2023/7/2938第三部分：策劃推廣策略內(nèi)部交流2023/7/2939(1)推廣總體思路(2)項目推廣范圍(3)項目推廣手段(4)項目推廣賣點(5)項目推廣步驟第三部分：策劃推廣策略(6)項目推廣活動活動先行聚焦市場以事件營銷為主軸，利用集團資源，策劃矚目活動，輔以宣傳推廣，制造轟動效應，使項目家喻戶曉；以知名品牌和高端配套進駐為賣點，以強有力的招商舉措帶動經(jīng)營戶進駐，使投資戶產(chǎn)生信任與信心，進而有力推動銷售；以體育主題的娛樂資源、商業(yè)配套及一站式全業(yè)態(tài)為亮點，提升商鋪和住宅的附加值；以低門檻、穩(wěn)定投資回報為主訴求，以鮮明的銷售模式，吸引廣大投資客戶，快速消化本案可售商鋪和住宅。1、推廣的總體思路招商跟進引爆市場獨特資源占位市場運作銷售引導市場2023/7/29主抓環(huán)燈塔帶的主力城市群體；輻射燈塔周邊下級區(qū)域的投資群體；深挖燈塔市區(qū)內(nèi)的富裕群體。PromotionInthemaincityzoneringbeacongroupRadiationsurroundingregionalinvestmentgroupsubordinateLighthouse項目推廣范圍Digthelighthousearearichgroup

2、項目的推廣范圍oftheproject2023/7/293、項目的推廣手段燈塔區(qū)域以DM主宣傳針對燈塔媒體現(xiàn)狀將采取以下營銷組合方式結合（1）DM（2）Newspaper（3）POP（4）

Action環(huán)燈塔帶一線城市報紙擴散高速、國道兩側，項目附近高空戶外廣告PR（公關）SP（促銷）活動相結合4、項目的推廣賣點燈塔CCD——中奧廣場葛西河畔生態(tài)走廊，品質家園中奧廣場娛樂最全、環(huán)境最好、功能最多、品質最高的全國首家體育文化生活方式綜合體投資國家大項目，穩(wěn)賺不賠，購買產(chǎn)權好商鋪，財富翻倍；燈塔富豪名人榜，投資商鋪您登場中奧廣場，讓你的財富運動起來燈塔投資新形勢，產(chǎn)權商鋪來了！中奧廣場進駐，開啟燈塔投資時代

多元業(yè)態(tài)運營，拉動商業(yè)板塊增值

國家項目實施，帶動產(chǎn)業(yè)整體利益

搶購產(chǎn)權商鋪，締造財富升值傳奇

《投資寶典》，六大秘籍，中奧廣場，財富傳奇！投資第一秘籍：城市新貴，潛力保證；投資第二秘籍：業(yè)態(tài)多元，項目保鮮；投資第三秘籍：領銜高端，實力保全；投資第四秘籍：產(chǎn)權商鋪，利益保險；投資第五秘籍：專業(yè)運營，升值保障；投資第六秘籍：國家項目，政府保航。1.????步驟5StepbyStep??步驟4步驟3步驟2步驟15、項目的推廣步驟利用集團資源，整合策劃，開展系列推廣活動，結合強勢的宣傳攻勢，來展示項目高品質高端規(guī)劃的大手筆商業(yè)氣勢，震撼全城，點射燈塔、輻射周邊。集團資源內(nèi)的品牌先行進入，歌華劇院、院線、羽毛球俱樂部、中體倍力健身等，隨后開展全面招商引進大型知名品牌連鎖百貨、精品超市等，以大品牌進駐帶領全案銷售，進一步展示項目高端形象。進而吸引到主力店和次主力店的經(jīng)營進駐。

從項目規(guī)劃、招商氣勢、商業(yè)運營理念等各個方面強化項目價值，樹立項目獨一無二、無可替代的核心競爭力，展示廣闊而堅實的財富前景，給投資者、經(jīng)營者充分的投資信心，激發(fā)投資者的投資欲望和熱情。

進入到實際操盤運營階段，依業(yè)態(tài)、品項規(guī)劃分區(qū)、使用功能分區(qū)等業(yè)態(tài)聚合特征，在營銷及其推盤時間上，根據(jù)不同業(yè)態(tài)定位的商業(yè)物業(yè)實行分段銷售，形成營銷節(jié)奏，按部就班地完成全案銷售。

充分演繹項目價值，樹立財富前景，以實效的價格策略、精密的營銷策略面對投資者、經(jīng)營者，切實形成市場突破，實現(xiàn)利潤最大化?；趾腴_篇突破市場招商隨行價值強化分期銷售6、項目的推廣活動開篇系列活動一：“中奧廣場”愛家文化節(jié)活動類型：活動營銷目的：借助活動吸引客戶目標客戶群：已成交客戶、意向客戶一、活動時間：2013年8月17、18日（2天）二、活動地點：葛西河畔三、活動內(nèi)容：（1）愛家繪畫賽：在葛西河畔進行繪畫寫生比賽，少年兒童不分年齡組與父母全家一起，參加水墨、油畫、水彩、素描等形式的比賽，描繪葛西河生態(tài)走廊的社區(qū)的美好明天。評委組評出各組名次獎項和創(chuàng)意獎項等。（2）愛家風箏匯：參與活動家庭在葛西河畔放風箏，由主辦方提供風箏；（3）愛家美味聚：葛西河畔項目處搭建篷房，舉行戶外自助美食節(jié)，參與的家庭均可以享受美食大餐；（4）愛家夏令營：參與活動的家庭可以由主辦方提供的帳篷，進行露天野營活動，當晚還有篝火晚會。四、活動意義：以“愛家”的文化為主題策劃活動，一方面豐富了未來社區(qū)業(yè)主和鋪主的業(yè)余文化生活，倡導自然和諧，利用周末與家人一起度過一個休閑時光，來拉近與業(yè)主的情感距離，便于拉動業(yè)主進行關系營銷；另一方面舉辦此次活動探討了項目的居住價值和投資價值，給家人好的居住環(huán)境和創(chuàng)造財富產(chǎn)品，也是愛家的體現(xiàn)，活動能夠提升項目的良好形象，對產(chǎn)品營銷及品牌的樹立起到積極的催化作用。6、項目的推廣活動開篇系列活動二：“中奧廣場”百萬重金征“葛西帝景”代言人活動類型：活動推廣目的：借助活動吸引關注一、活動時間：2013年7月-8月二、活動地點：營銷中心三、活動內(nèi)容：（1）范圍：面向燈塔及周邊地區(qū)，百萬重金征集“葛西帝景”代言人。城市高校及社會均可參與，征集形象以運動時尚陽光為主，代表著中奧廣場的運動體育精神與時尚文化。（2）大獎20萬尋業(yè)主形象代言人。征集活動自7月10日正式開始，獲獎者將有機會獲得“香港時尚之旅”及購房重金折扣。（3）評選活動前期，海選階段，到營銷中心現(xiàn)場報名或網(wǎng)上報名，評選晉級后，則進行現(xiàn)場評比。（4）同期開展中奧廣場杯攝影大賽，拍攝葛西河畔生態(tài)美景及代言人比賽現(xiàn)場拍攝；（5）活動后期，于銷售中心進行攝影大賽作品展。6、項目的推廣活動開篇系列活動三：“中奧廣場杯”斗地主大賽活動類型：活動營銷目的：提升項目影響力，使活動接地氣一、活動時間：2013年10月二、活動地點：葛西河營銷中心三、活動內(nèi)容：活動主題：以“快了總動員，激情共分享”為主題?；顒影才牛嚎梢噪娫挕F(xiàn)場等多種方式報名。比賽分多次進行，最終在10月末，于營銷中心舉行半決賽和決賽，獎項分為一至四等獎、鼓勵獎、安慰獎和參與獎，大獎為蘋果5手機。活動目的：通過在燈塔市區(qū)開展拖拉機比賽進行營銷活動擴展宣傳，利用接地氣的方式，讓當?shù)匕傩樟私忭椖浚杆俅蜷_人氣口碑。通過這樣一種雅俗共賞的形式，吸引了人氣參與。6、項目的推廣活動開篇系列活動四：“中奧廣場之夜”中秋晚會——暨中奧廣場開工慶典活動類型：活動營銷

目的：推動項目推廣影響力目標客戶群：已成交客戶、意向客戶一、活動時間：2013年9月19日下午二、活動地點：燈塔市政廣場三、活動內(nèi)容：前期：8月中旬開始全面宣傳，面向“環(huán)燈塔帶”的城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳品投放，凡是持有宣傳品到銷售中心有效登機的客戶，均有機會獲贈現(xiàn)場門票。凡是進行購買商鋪和住宅的客戶，均贈送VIP席位門票，以及其他現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)；現(xiàn)場：（1）中奧廣場項目宣傳片，領導致辭；（2）明星出席，擬邀請趙本山及《本山傳媒》系列明星互動，趙家班表演；國羽隊主教練李永波及林丹，現(xiàn)場演唱；宋祖英、馮小剛、高曉松等明星現(xiàn)場助唱；好聲音導師及學員：汪峰、吉克雋逸等現(xiàn)場演唱；（3）開工慶典剪彩儀式，所有明星共同參與剪彩；（4）現(xiàn)場抽獎：大獎為長城汽車一臺，產(chǎn)生銷售VIP均有機會上臺參與有戲互動環(huán)節(jié)。6、項目的推廣活動后期運營系列活動：李永波羽毛球俱樂部“中奧廣場杯”遼寧省羽毛球大賽為弘揚體育文化精神，扎根體育事業(yè)到基層，由體育總局主辦，遼寧省各級城市政府協(xié)辦，各城市體委配合開展各區(qū)域比賽。利用開展業(yè)余組及專業(yè)組的全省比賽，帶動項目即將封頂?shù)男麄?，借勢展現(xiàn)項目經(jīng)營前景進行招商及吸引投資銷售。一、活動時間：2014年7月15日-8月20日（暑假期間）二、活動地點：主賽區(qū)：燈塔分賽區(qū)：沈陽、大連、遼陽、鞍山、本溪等三、活動內(nèi)容：1、前期：各級比賽均有羽毛球國家隊主力隊員到場，決賽現(xiàn)場設于燈塔項目地塊，由李永波為裁判，聚勢全遼寧省體育屆眼球。冠軍大獎為燈塔中奧廣場住宅一套或萬元大獎。2、現(xiàn)場：項目封頂日期（建議8月22日）（1）“中奧廣場杯”遼寧省羽毛球大賽決賽現(xiàn)場，及羽毛球大賽頒獎晚會；（2）“中奧廣場”明星演唱會，邀請國內(nèi)二線歌星及體育明星與國家隊體育明星聯(lián)袂演出。2023/7/2950第四部分：項目規(guī)劃建議內(nèi)部交流

經(jīng)過仔細研究北京設計公司提供的項目規(guī)劃設計方案，提出如下修改意見，僅供參考。1商業(yè)部分2住宅部分一、商業(yè)部分

面積適中，但圍合式布局不太適合，建議以扇形敞開式半圍合設計布局更為合理，這樣可以在商業(yè)前段設計為露天休閑廣場。此種布局設計既有良好的展示面，同時增加商業(yè)價值，便于本商業(yè)項目日后的經(jīng)營帶來很多非目的性消費客流的合理流動；修改建議（1）一、商業(yè)部分

在扇形布局的前提下，規(guī)劃設計商業(yè)綜合體前的下沉式商業(yè)廣場，使商場副一層與一層形成雙首層的概念，增加了商業(yè)價值，更使客流更容易聚集，并為今后運營奠定良好的硬件基礎；修改建議（2）一、商業(yè)部分

濱河路為本商業(yè)項目的主要交通要道，將成為本項目形象展示的重要視角，所以在臨街門市的設計上應該重點突出獨特創(chuàng)新的立面設計。每套商服的設計應各具特色，外觀高低錯落各不相同。

在內(nèi)部結構設計上既要考慮成本的節(jié)約，又要考慮新穎的設計模式，更有利于促進銷售。建議每套商服的門口做成獨家花園可以以綠植點綴，地下部分應考慮設計成半地下室形式，在花園的單側設計通往地下的直接入口。地下商服之所以難銷售，其主要原因沒有采光點，半地下設計可以將正負零之上部分增加采光面，此種設計恰恰擬補了全地下的缺點。銷售形式也較為靈活，可獨立銷售也可與一層商服整體銷售。

最重要提高了商業(yè)價值，一層建議設計成平層挑高6.5米外加上英倫風格尖屋頂?shù)拈w樓高度。這樣的單層設計既節(jié)省了土地出讓金的費