供銷社改革發(fā)言稿

供銷社改革發(fā)言稿【篇一：供銷社演講稿】篇一：供銷社我的中國(guó)夢(mèng)演講稿供銷社我的中國(guó)夢(mèng)演講稿時(shí)至歲末，回望2012，全系統(tǒng)在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，搶抓發(fā)展機(jī)遇，深化改革創(chuàng)新，走過(guò)了輝煌了歷程，取得了矚目成就，開(kāi)啟了共創(chuàng)更加幸福美好未來(lái)的嶄新征程。2012年，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額25861.3億元，利潤(rùn)261.4億元，同比分別增長(zhǎng)27.7%和21.3%，資產(chǎn)總額接近1萬(wàn)億元，社會(huì)貢獻(xiàn)總額達(dá)752.3億元，新增就業(yè)崗位16萬(wàn)多個(gè)，實(shí)際從業(yè)人員近200萬(wàn)人。全系統(tǒng)繼續(xù)保持了快速發(fā)展的好勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、服務(wù)能力和發(fā)展活力進(jìn)一步增強(qiáng)。從年中的先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰到歲末的綜合業(yè)績(jī)考核優(yōu)勝單位表彰，一批批先進(jìn)榜樣引領(lǐng)供銷合作社人頂著壓力，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的背景下，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展——農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)額達(dá)到5181.9億元；農(nóng)資銷售量占全社會(huì)的70%；日用消費(fèi)品零售額達(dá)到7400億元；創(chuàng)辦專業(yè)合作社7.7萬(wàn)家；發(fā)展村級(jí)綜合服務(wù)社27.5萬(wàn)個(gè)；發(fā)展莊稼醫(yī)院4萬(wàn)個(gè)；在建項(xiàng)目達(dá)3061個(gè)，總投資規(guī)模3833億元；已設(shè)立小額貸款公司、農(nóng)信擔(dān)保公司、資金互助社134家，參股村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)商行23家??一串串的數(shù)字，我《論群眾路線——重要論述摘編》和《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》等學(xué)習(xí)材料，要求認(rèn)真進(jìn)行自學(xué)。每周至少召開(kāi)3次全體黨員會(huì)議，集中學(xué)習(xí)，每次時(shí)間3學(xué)時(shí)，累計(jì)學(xué)習(xí)96小時(shí)，觀看先進(jìn)典型教育片15部，并就如何在工作中進(jìn)一步堅(jiān)持群眾路線進(jìn)行了一次大討論。通過(guò)學(xué)習(xí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)并進(jìn)行了公示。主要領(lǐng)導(dǎo)一行到基層社、市直公司，聽(tīng)取基層干部群眾對(duì)市社的意見(jiàn)建議，深入基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，征求建議意見(jiàn)。（三）認(rèn)真查找問(wèn)題，深入開(kāi)展批評(píng)一是對(duì)照“四風(fēng)”的22種表現(xiàn)，我社黨委組織黨員干部，聯(lián)系實(shí)際、認(rèn)真分析、勇于剖析、對(duì)號(hào)入座，結(jié)合征求到的意見(jiàn)，深入查找系統(tǒng)存在的學(xué)用脫節(jié)、調(diào)研深入等方面的主要問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多種形式的問(wèn)題查擺，征集到群眾對(duì)供銷社工作反映最強(qiáng)烈的5個(gè)突出問(wèn)題并進(jìn)行了立即整改。二是對(duì)查擺的問(wèn)題，進(jìn)行專題研究，建立了《領(lǐng)導(dǎo)班子整改臺(tái)帳》，制定了整改目標(biāo)和措施，明確了責(zé)任人和整改時(shí)限，每個(gè)基層黨組織確定了5-6個(gè)即知即改事項(xiàng)，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改。三是深入開(kāi)展談心談話。領(lǐng)班子成員根據(jù)自己分管的工作同機(jī)關(guān)干部、直屬公司負(fù)責(zé)人、基層社人員交流談心共計(jì)79次，查擺出個(gè)人工作、生活中存在的問(wèn)題共計(jì)68項(xiàng)，認(rèn)真分析產(chǎn)生問(wèn)題的主客觀原因，提出了整改措施。四是市社全體黨員圍繞個(gè)人作風(fēng)情況等，撰寫個(gè)人對(duì)照檢查材料，對(duì)照檢查材料開(kāi)門見(jiàn)山、直奔主題，重點(diǎn)突出、內(nèi)容實(shí)在，列明“四風(fēng)”方面的具體表現(xiàn)、典型事例，從理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律等方面，深刻剖析思想根源，每人至少提出14條自身存在的問(wèn)題。五是領(lǐng)導(dǎo)班子在開(kāi)展談心交心活動(dòng)基礎(chǔ)上召開(kāi)了民主生活會(huì)，深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。（四）確保整改落實(shí)，加強(qiáng)建章立制一是針對(duì)查找出來(lái)的存在問(wèn)題和征求到的意見(jiàn)建議，市社黨委制定了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)方案》，按存在的問(wèn)題制訂了10項(xiàng)整改措施，明確了責(zé)任人、完成時(shí)限。二是制定了專項(xiàng)整治方案，對(duì)6個(gè)方面的突出問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整治，對(duì)每一個(gè)問(wèn)題都明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時(shí)限，確?；顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng)。三是著重從作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等幾個(gè)方面，建立健全規(guī)章制度，其中，擬廢止制度1項(xiàng)，修訂完善制度8項(xiàng)，新建制度5項(xiàng)。五是各黨員干部根據(jù)自身查找出來(lái)的問(wèn)題，制定了個(gè)人整改措施。為鞏固整改效果，組織開(kāi)展民主評(píng)議等活動(dòng)。二、結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)所取得的成效教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，使黨員干部深受教育，作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)〉妹黠@成效，突出問(wèn)題得到切實(shí)解決，群眾工作得到明顯加強(qiáng)，制度建設(shè)取得重要成果，改革發(fā)展工作進(jìn)一步推進(jìn)。（一）黨員干部普遍接受了一次黨風(fēng)政風(fēng)的大洗禮，提高了踐行黨的宗旨意識(shí)和群眾路線的自覺(jué)性。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，我社堅(jiān)持把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求貫穿活動(dòng)全過(guò)程，牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)、深入推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)黨員干部人人參與學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)查找問(wèn)題，黨員交心談心、廣泛開(kāi)展批評(píng)，深入落實(shí)整改、建立規(guī)章制度。引導(dǎo)我社黨員干部深入實(shí)踐學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué)、緊貼思想學(xué)；堅(jiān)持以“知”促“行”，以“行”促“知”，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為直接聯(lián)系服務(wù)群眾的實(shí)踐行動(dòng)。我社干部普遍反映，參加教育實(shí)踐活動(dòng)是一次宗旨觀念的升華，是一次思想作風(fēng)的錘煉，通過(guò)持續(xù)深入的學(xué)習(xí)教育，黨員干部進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到“四風(fēng)”的嚴(yán)重性、危害性和頑固性、反復(fù)性，干部職工的大局觀念、組織紀(jì)律觀念和法治觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，為民務(wù)實(shí)清廉的價(jià)值觀進(jìn)一步提升，改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的思想更加自覺(jué)、行動(dòng)更加堅(jiān)定、風(fēng)氣更加濃厚。（二）切實(shí)推動(dòng)了“四風(fēng)”突出問(wèn)題的大改進(jìn)，形成了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和密切聯(lián)系群眾的新格局。我社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，堅(jiān)持有什么問(wèn)題、改什么問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，把解決問(wèn)題貫穿活動(dòng)的全過(guò)程。針對(duì)征求到的意見(jiàn)建議和自身查找出的問(wèn)題，我社制定了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)方案》，明確整改目標(biāo)、整改措施和整改責(zé)任人。黨員干部也主動(dòng)把自己擺進(jìn)去，認(rèn)真撰寫修改完善對(duì)照檢查材料和個(gè)人整改措施，真正做到“對(duì)準(zhǔn)號(hào)、像自己、有深度”。通過(guò)邊整邊改，中心“四風(fēng)”突出問(wèn)題和黨群干群關(guān)系的突出問(wèn)題得到切實(shí)解決，基層群眾也切實(shí)得到實(shí)惠。經(jīng)過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)，我社形成了在感情上貼近群眾、在思想上尊重群眾、在作風(fēng)上深入群眾、在工作上依靠群眾、在生活上關(guān)心群眾的加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和密切聯(lián)系群眾新格局。（三）有效錘煉了黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)了我社隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的同進(jìn)步。我社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，堅(jiān)持把群眾路線融入市社的每一項(xiàng)工作，以增強(qiáng)市社黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)開(kāi)門搞活動(dòng)，確保整改成效讓群眾看得見(jiàn)、感受得到、大多數(shù)滿意，確保改進(jìn)作風(fēng)不走樣、能持續(xù)、可延伸。（四）傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)整合步伐加快，為農(nóng)服務(wù)成效顯著。一是整合供銷社系統(tǒng)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)資源，依據(jù)商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)要求，在全市各鎮(zhèn)村建立符合標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)252個(gè)，農(nóng)資配送率達(dá)到40%，配送額7000余萬(wàn)元。二是整合日用品經(jīng)營(yíng)資源，今年日用品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資300萬(wàn)元、建筑面積3000平方米，其中日用品超市1360平方米，改造xx超市95個(gè)加盟店，面積5000多平方米。三是以土地托管服務(wù)為切入點(diǎn)，探索“三農(nóng)”服務(wù)新形式。各基層社依托農(nóng)民專業(yè)合作社共托管服務(wù)農(nóng)民土地4.3萬(wàn)畝，目前已播種、收割20000畝，維篇三：市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)發(fā)言稿市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子2006年至2010年工作總結(jié)（發(fā)言稿）各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：現(xiàn)在我代表市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)2006年至2010年工作作總結(jié)發(fā)言。一、五年來(lái)的工作回顧2006年—2010年，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和自治區(qū)供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神和自治區(qū)、市委一系列重要會(huì)議精神，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工放開(kāi)思想想問(wèn)題，放開(kāi)手腳干事業(yè)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以深化改革為動(dòng)力，以組織實(shí)施“新網(wǎng)工程”、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織為主線，加大“二次創(chuàng)業(yè)”工作力度，全系統(tǒng)各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，取得了較好的成績(jī)。2010年，全系統(tǒng)綜合經(jīng)營(yíng)總額7.4億元，比2005年增長(zhǎng)1.26倍；商品購(gòu)進(jìn)總額3.05億元，比2005年增長(zhǎng)1倍；商品銷售總額3.21億元，比2005年增長(zhǎng)1.2倍；匯總利潤(rùn)68萬(wàn)元，比2005年增長(zhǎng)2.1倍；以各種方式聯(lián)結(jié)農(nóng)戶59000戶，比2005年增長(zhǎng)35%；幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收7580萬(wàn)元，比2005年增長(zhǎng)70%。在每年開(kāi)展的全區(qū)供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考評(píng)中，我市供銷社均被評(píng)為優(yōu)秀等次?？偨Y(jié)過(guò)去五年來(lái)的工作，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子與全系統(tǒng)干部職工一道在“八個(gè)堅(jiān)持”中推進(jìn)了供銷社自身的改革與發(fā)展，在服務(wù)“三農(nóng)”中作出了新的貢獻(xiàn)。（一）堅(jiān)持深化改革，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制。幾年來(lái)，我社加快推進(jìn)縣級(jí)社、社有企業(yè)和基層社改革改制步伐。社黨組積極主動(dòng)向市委匯報(bào)請(qǐng)示，積極主動(dòng)與職能部門聯(lián)系溝通，積極主動(dòng)化解各種矛盾和問(wèn)題，使改制工作順利進(jìn)行。上思縣供銷社“參公管理”和“進(jìn)財(cái)入編”問(wèn)題，于2008年得到了解決；社有企業(yè)和基層社改制，也按照“一企一策、分類指導(dǎo)”的原則，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展。到2010年底，全系統(tǒng)共有12個(gè)企業(yè)完成了改制工作，有720多名職工實(shí)現(xiàn)了身份臵換，絕大部分職工解決了失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題。（二）堅(jiān)持實(shí)施“新網(wǎng)工程”建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。2006年以來(lái)，全系統(tǒng)圍繞農(nóng)資、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、煙花爆竹等傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，構(gòu)建四大流通網(wǎng)絡(luò)，不斷推動(dòng)“新網(wǎng)工程”取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。市農(nóng)資公司籌資1500萬(wàn)元建設(shè)3個(gè)農(nóng)資配送中心，市農(nóng)業(yè)物資公司在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建農(nóng)資加盟店、連鎖店35家。市廣源農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司投資800萬(wàn)元建成東興、防城和企沙“大三聯(lián)”超市，其中東興“大三聯(lián)”超市營(yíng)業(yè)面積8000平方米，年?duì)I業(yè)額達(dá)6000萬(wàn)元，是目前全區(qū)供銷系統(tǒng)最大的超市。各公司和基層供銷社均設(shè)立了農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)部，市土產(chǎn)公司、市果菜公司、市供銷食品廠和那梭、馬路、垌中等供銷社每年都聯(lián)合開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷工作，年?duì)I業(yè)額達(dá)到2000萬(wàn)元以上，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收。市土產(chǎn)公司成立喜慶煙花爆竹經(jīng)營(yíng)部，年銷售額突破320萬(wàn)元。至2010年11月底，供銷系統(tǒng)在全市共有農(nóng)資配送中心4家、村級(jí)綜合服務(wù)站280家、農(nóng)資農(nóng)家店155家、大型超市3家、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷網(wǎng)點(diǎn)45家，煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)140家。遍布全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，成為供銷社充分發(fā)揮農(nóng)村流通主渠道作用、更好地為“三農(nóng)”提供服務(wù)的重要“陣地”。（三）堅(jiān)持抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。5年來(lái)，市社領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，不斷強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)功能，搞好助農(nóng)增收。1、抓好東興市廣源農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè)。投資100多萬(wàn)元在松柏村建設(shè)一個(gè)大棚蔬菜生產(chǎn)基地（面積300畝）。投資40萬(wàn)元在馬路鎮(zhèn)建立了2000畝的“皇帝”桔水果生產(chǎn)基地，實(shí)行規(guī)?；a(chǎn)、規(guī)范化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。2、抓好市“菜籃子”工程肉食供應(yīng)基地建設(shè)。投資200萬(wàn)元在華石鎮(zhèn)建設(shè)一個(gè)占地面積20畝的瘦肉型良種豬場(chǎng)。該豬場(chǎng)年出欄豬苗、肉豬1萬(wàn)頭，現(xiàn)有母豬400多頭，為我市肉食供應(yīng)提供重要保障。3、興辦、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社17個(gè)，入社農(nóng)戶1530戶，帶動(dòng)農(nóng)戶8200戶，惠及人口65000人，每年幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)戶均增收1350元。2010年，我社農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)被列為防城港市“民生工程”項(xiàng)目之一，得到了市民生辦的通報(bào)表?yè)P(yáng)。（四）堅(jiān)持抓好農(nóng)資供應(yīng)工作，支援全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。幾年來(lái)，我們始終把做好農(nóng)資供應(yīng)作為供銷社工作的頭等大事來(lái)抓：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化監(jiān)督。每年春耕期間，市社領(lǐng)導(dǎo)多次深入到基層，檢查、指導(dǎo)和督促農(nóng)資供應(yīng)工作。二是做好儲(chǔ)備工作，確保旺季農(nóng)資供應(yīng)不脫銷、不斷檔。三是為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全市400多個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品進(jìn)入市場(chǎng)。四是為農(nóng)民提供科技服務(wù)。2010年，全系統(tǒng)共舉辦種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)班25期，為農(nóng)民測(cè)土配肥25000噸，發(fā)放農(nóng)業(yè)科普資料45000份。全年共供應(yīng)各種化肥9.85萬(wàn)噸、農(nóng)藥1160噸、種子220噸，同比分別增長(zhǎng)17.8%、16.3%和6.2%，市場(chǎng)占【篇二：供銷社講話】篇一：全市2015年度供銷工作會(huì)議講話稿全市2015年度供銷工作會(huì)議講話稿全市2015年度供銷工作會(huì)議講話稿同志們：今天，我們?nèi)泄╀N系統(tǒng)召開(kāi)2016年工作會(huì)議，首先，我代表大忠副市長(zhǎng)對(duì)會(huì)議的召開(kāi)表示熱列的祝賀。一會(huì)兒，會(huì)議還要通報(bào)表?yè)P(yáng)先進(jìn)單位，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，后面，正宴主任、曉東副主任還要作講話，對(duì)工作提要求，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，抓好貫徹落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見(jiàn)。一、充分肯定供銷系統(tǒng)2015年的工作。2015年，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市供銷系統(tǒng)干部職工勤奮工作、辛勤努力，各項(xiàng)工作保持了平穩(wěn)發(fā)展良好勢(shì)頭，取得了新的成效，具體表現(xiàn)在：一是改革步伐逐步加快。堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)”的原則，供銷系統(tǒng)綜合改革工作取得初步成效，成功申報(bào)梓潼縣供銷社為“全國(guó)供銷合作總社電子商務(wù)示范縣”，安縣供銷社為“省供銷社電子商務(wù)示范縣”，鹽亭縣供銷社為“省供銷社土地托管示范縣”。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。按照市委、市政府“兩個(gè)一號(hào)工程”戰(zhàn)略部署，市供銷社積極打造“食哈哈”電商平臺(tái)，建成“xx造#8226;特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷館”，構(gòu)建xx現(xiàn)代物流服務(wù)體系，改造新建農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品電商一體化經(jīng)營(yíng)。三是服務(wù)水平逐步提升。充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，提前謀劃，供應(yīng)充足，確保農(nóng)資市場(chǎng)穩(wěn)定。圍繞精準(zhǔn)扶貧決策部署，支持成立脫貧攻堅(jiān)示范區(qū)資金互助協(xié)會(huì)，建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社，積極探索供銷扶貧模式。大力發(fā)展社有企業(yè)，不斷拓展新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，成功申報(bào)一批重點(diǎn)項(xiàng)目。特別要提到的是，我市供銷系統(tǒng)連續(xù)兩年被評(píng)為全省綜合業(yè)績(jī)考核特等獎(jiǎng)，這個(gè)成績(jī)來(lái)之不易。在此，謹(jǐn)代表市人民政府，向全市供銷系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝!今年是“十三五”開(kāi)局之年，是建設(shè)國(guó)家科技城和幸福美麗xx的關(guān)鍵之年。面對(duì)艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，全市供銷系統(tǒng)要緊緊圍繞黨委、政府工作大局，提升能力水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，繼承良好的傳統(tǒng)，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，勇當(dāng)深化改革的“排頭兵”，爭(zhēng)做推動(dòng)發(fā)展的“先行官”，全力以赴為“三農(nóng)”發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。二、以供銷綜合改革為契機(jī)，不斷提升服務(wù)三農(nóng)水平。（一）認(rèn)真謀劃系統(tǒng)改革試點(diǎn)工作，努力增強(qiáng)發(fā)展后勁。供銷合作事業(yè)是“三農(nóng)”工作的重要組成部分，加快供銷合作社改革發(fā)展事關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局。2015年3月，中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，為深化供銷綜合改革作出了全面部署。今年我們市也要抓緊在出臺(tái)我市“深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)”，意見(jiàn)一定要結(jié)合x(chóng)x的特點(diǎn)，具有可操作性。要積極推進(jìn)市本級(jí)、梓潼縣、鹽亭縣的第二批全省供銷社綜合改革試點(diǎn)工作。特別是要抓好社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化基層社建設(shè)，建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系。（二）做強(qiáng)企業(yè)主體，著力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。供銷社系統(tǒng)有很多特殊性，是參公管理的事業(yè)單位，又辦的有社有企業(yè)，深化改革任務(wù)很繁重。在推進(jìn)改革中要進(jìn)一步規(guī)范治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。順應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)參與“一號(hào)工程”建設(shè)，積極發(fā)展供銷社電子商務(wù)，提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平，推動(dòng)線上線下融合發(fā)展。在嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防范前提下，積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村資金互助社等合作金融服務(wù)，努力緩解農(nóng)民融資難、融資貴的問(wèn)題。按照市委、市政府“項(xiàng)目年”建設(shè)工作部署，加大力度爭(zhēng)取各級(jí)各類項(xiàng)目資金支持，加快發(fā)展“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的社有企業(yè)。（三）立足服務(wù)三農(nóng)，全力推動(dòng)發(fā)展跨越。供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，主要陣地在農(nóng)村，主要服務(wù)對(duì)象是農(nóng)民，發(fā)展基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，這是我們供銷工作的一個(gè)重要的支撐點(diǎn)和著力點(diǎn)。所以，我們要積極推廣“以社代社”的基層組織建設(shè)模式，圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮供銷合作社優(yōu)勢(shì)，組建專業(yè)合作社，建立專業(yè)合作社聯(lián)合社，農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體加入供銷社。要積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的方式與手段，為農(nóng)民提供從耕、種、管、收、加工、銷售全過(guò)程的系列化服務(wù)。要?jiǎng)?chuàng)新治理機(jī)制，加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)實(shí)力。要特別強(qiáng)調(diào)的是，當(dāng)前全市供銷系統(tǒng)，要圍繞全市脫貧攻堅(jiān)的專項(xiàng)計(jì)劃和2016年脫貧的重點(diǎn)工作，認(rèn)真研究如何發(fā)揮供銷系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，如何結(jié)合供銷系統(tǒng)的實(shí)際，在全市脫貧攻堅(jiān)的總體戰(zhàn)役中找到位子、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、找準(zhǔn)突破口，辦出成效，打造亮點(diǎn)。要結(jié)合轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，思考好、研究好、謀劃好下一步的工作。三、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，樹(shù)立供銷系統(tǒng)的良好形象。供銷系統(tǒng)全面深化改革即將進(jìn)入攻堅(jiān)階段，進(jìn)入全面推開(kāi)的階段，所以，我對(duì)供銷系統(tǒng)的自身建設(shè)提出以下兩點(diǎn)要求，與大家共勉共享。一是要讓底線意識(shí)入腦入心。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作千萬(wàn)不能流于形式，班子成員之間、上下級(jí)之間要時(shí)常扯扯袖子，多提醒、多點(diǎn)撥，做到守紀(jì)律、講規(guī)矩，守住底線，不越紅線。千萬(wàn)不能改革深入了，工作上去了，干部倒下了。二是要進(jìn)一步完善規(guī)范我們內(nèi)部工作制度。制度管長(zhǎng)遠(yuǎn)，管根本。要把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子里，加強(qiáng)對(duì)重大事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、組織實(shí)施和督促檢查，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理辦法，完善工程招標(biāo)、基建維修和物資采購(gòu)工作實(shí)施辦法，構(gòu)建經(jīng)費(fèi)管理、物資采購(gòu)、基建維修、后勤管理等全覆蓋監(jiān)管體系，強(qiáng)化重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。有機(jī)融合廉政建設(shè)和審計(jì)監(jiān)管工作，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)干部任期權(quán)職監(jiān)督管理。加大社有資產(chǎn)監(jiān)管力度，加強(qiáng)重大投資審批管理程序，劃定管理紅線，確保廉政建設(shè)落實(shí)到位。同志們，深化供銷合作社綜合改革，加快供銷合作社事業(yè)發(fā)展，任務(wù)艱巨，使命光榮。我們將始終牢記習(xí)近平總書(shū)記“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的根本遵循，始終堅(jiān)持重視供銷就是重視農(nóng)業(yè)，扶持供銷就是扶持農(nóng)民的理念，勇于擔(dān)當(dāng)，突出抓好供銷綜合改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，努力推動(dòng)xx供銷事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，使供銷合作社在新時(shí)期“三農(nóng)”工作和脫貧攻堅(jiān)中發(fā)揮更大的作用，為加快建設(shè)國(guó)家科技城和幸福美麗xx作出更大貢獻(xiàn)。篇二：xxx同志在全省供銷社會(huì)議上的講話縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志在全省供銷社電視電話會(huì)議上的講話（二〇一一年二月十八日）同志們：這次全省供銷社電視電話會(huì)議，是省政府召開(kāi)的一次重要會(huì)議。這次會(huì)議對(duì)供銷社進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，明確目標(biāo)，創(chuàng)新思路，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，全面推進(jìn)供銷合作社改革具有十分重要的意義。縣委、縣政府對(duì)于這次會(huì)議高度重視，同時(shí)也對(duì)對(duì)近年來(lái)供銷社取得的成績(jī)給予了充分的肯定，希望進(jìn)一步深化改革，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力構(gòu)建新型流通服務(wù)體系，在服務(wù)“三農(nóng)”中謀求新的發(fā)展，在改革創(chuàng)新中尋求新的突破，使供銷合作社真正成為農(nóng)村流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)力量和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的推動(dòng)力量。在此，我代表縣委、縣政府對(duì)為**縣供銷社發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同志們表示衷心的感謝！下面為落實(shí)好省政府會(huì)議精神，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。一、供銷社改革發(fā)展的形勢(shì)和目標(biāo)任務(wù)近年來(lái)，全縣供銷合作社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央、省、市的部署，著眼于破解“三農(nóng)”難題、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，努力探索新時(shí)期供銷合作社的定位和發(fā)展途徑，從創(chuàng)新農(nóng)村現(xiàn)代流通起步，拓展到建設(shè)“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、兩個(gè)平臺(tái)”（農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系），再到全面推進(jìn)農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)，服務(wù)能力明顯提高，已成為新時(shí)期推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我縣農(nóng)村工作形勢(shì)必將發(fā)生深刻的變化，特別是“十二五”規(guī)劃對(duì)供銷社改革發(fā)展提出了更高的要求，也提供了新的歷史機(jī)遇。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全縣供銷社改革發(fā)展的總體目標(biāo)任務(wù)是：堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化供銷合作社改革，加快供銷合作社發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系，加快健全供銷合作社組織新機(jī)制，努力使其成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)力量，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)。二、突出重點(diǎn)，全面提高供銷社服務(wù)水平為適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求，供銷社要進(jìn)一步整合資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，大力構(gòu)建科學(xué)、先進(jìn)、新型經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系，要重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破。（一）在農(nóng)村現(xiàn)代日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)突破。要改變現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式，完善配送經(jīng)營(yíng)和連鎖經(jīng)營(yíng)，在縣城區(qū)要設(shè)立配送中心和大型超市，形成以城區(qū)店為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、以村級(jí)店為基礎(chǔ)的三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全面提升服務(wù)水平。（二）在農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)方面實(shí)現(xiàn)突破。縣供銷社及其企業(yè)要建立從基地到市場(chǎng)終端的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。要依托基層社、專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)、圍繞我縣的果品、蔬菜、畜禽等主要農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展一批專業(yè)化基地。要發(fā)揮聯(lián)合和合作優(yōu)勢(shì)，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)公司和交易中心，搭建信息、合作、交易平臺(tái)，走出一條農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展經(jīng)營(yíng)的新路子。（三）在新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)方面實(shí)現(xiàn)突破。要組建新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)公司、建立配送中心、實(shí)行農(nóng)資商品的直購(gòu)分銷、配送服務(wù)，減少環(huán)節(jié)和成本，杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品流入我縣。要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處建立科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，組織開(kāi)展測(cè)土配方施肥和病蟲(chóng)害防治等科技服務(wù)。（四）在再生資源回收利用方面實(shí)現(xiàn)突破。我縣是鋁及鋁加工基地，鋁業(yè)可再生資源豐富?？h供銷社要組建再生資源回收利用公司，設(shè)立收購(gòu)分支機(jī)構(gòu)，逐步形成回收、分揀和加工利用一體化的再生資源回收利用體系。（五）在農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)突破?？h供銷社要積極推廣郝集、耿店社區(qū)服務(wù)中心的成功經(jīng)驗(yàn)，按照重質(zhì)不重量的原則，利用五年時(shí)間，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1—2個(gè)社區(qū)服務(wù)中心，吸納衛(wèi)生、體育、科技、通信等部門進(jìn)入社區(qū)，提升農(nóng)村群眾的購(gòu)物、醫(yī)療、文化、休閑等生活水平。（六）在農(nóng)村融資服務(wù)體系上有所突破?？h供銷社要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)供銷社在資金互助方面的成功經(jīng)驗(yàn)，積極探索，成立資金互助合作社，解決專業(yè)合作社、一家一戶解決不了的資金問(wèn)題。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為供銷社的改革發(fā)展創(chuàng)造良好機(jī)遇供銷社改革發(fā)展的快慢，直接影響到廣大群眾的切身利益和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)。（一）依法維護(hù)供銷社權(quán)益?？h供銷社是集體財(cái)產(chǎn)和所屬企事業(yè)單位財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)代表，任何部門和單位不得隨意侵占其財(cái)產(chǎn)、改變隸屬關(guān)系。因城鎮(zhèn)建設(shè)、道路拓寬等需要拆遷或占用供銷社資產(chǎn)，應(yīng)按原有的規(guī)模和性質(zhì)予以回遷重建。對(duì)供銷社現(xiàn)有的土地、房產(chǎn)，土管及房管部門要依法予以確權(quán)、登記、頒證，并減免相關(guān)費(fèi)用。對(duì)供銷合作社使用的原有國(guó)有劃撥建設(shè)用地，經(jīng)批準(zhǔn)可采取出讓、租賃方式處置，土地收益優(yōu)先用于支付破產(chǎn)和改制企業(yè)職工的安置費(fèi)用，用于改善農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)供銷社新建的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系的有關(guān)項(xiàng)目用地，應(yīng)納入用地計(jì)劃，給予重點(diǎn)扶持。（二）加快供銷社歷史遺留問(wèn)題的處理。對(duì)供銷企業(yè)歷史形成的金融貸款、財(cái)政專項(xiàng)貸款，縣供銷社要積極與金融、財(cái)政部門協(xié)調(diào)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，盡快予以處置。供銷社拖欠的專項(xiàng)社員股金貸款本息已確實(shí)無(wú)力償還，財(cái)政部門要依據(jù)有關(guān)文件精神，積極采取措施，給予減免或豁免。人事勞動(dòng)部門要積極落實(shí)有關(guān)政策，切實(shí)解決好其養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)等問(wèn)題。（三）努力為供銷社改革發(fā)展?fàn)I造良好外部環(huán)境。農(nóng)業(yè)、科技、文化、衛(wèi)生、農(nóng)機(jī)、通信等部門的惠農(nóng)下鄉(xiāng)項(xiàng)目，能夠進(jìn)入農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的，一般不再新鋪攤子，以豐富社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，方便群眾。供銷社要發(fā)揮綜合服務(wù)功能，依法承接縣政府委托的支農(nóng)、惠農(nóng)項(xiàng)目，積極參與國(guó)家、省、市有關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目和新農(nóng)村建設(shè)，大力領(lǐng)辦、興辦專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)。有關(guān)部門要在信息提供、項(xiàng)目申報(bào)、歸口安排等方面給予大力支持。對(duì)上級(jí)扶持的項(xiàng)目縣政府每年拿出一定數(shù)量的配套資金，此外設(shè)立專項(xiàng)改革發(fā)展資金，縣政府每年拿出100萬(wàn)元資金支持供銷社的改革發(fā)展。對(duì)供銷社的社區(qū)服務(wù)中心，惠農(nóng)、支農(nóng)等服務(wù)性項(xiàng)目，工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門要簡(jiǎn)化手續(xù)，統(tǒng)一辦理。對(duì)供銷社的社區(qū)服務(wù)中心、大型超市和直營(yíng)店，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處在小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村改造中要根據(jù)整體布局，預(yù)留位置。協(xié)助其選好址定好位，幫助搞好建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。對(duì)供銷社在原場(chǎng)所改建、擴(kuò)建的公益性“三農(nóng)”服務(wù)項(xiàng)目，任何單位和個(gè)人不得阻攔，并免收一切費(fèi)用。供銷社的改革發(fā)展涉及部門多，情況復(fù)雜。改革發(fā)展要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧**的大局出發(fā)，把供銷社改革發(fā)展作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要舉措，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)政策，解決改革發(fā)展中的困難和問(wèn)題?？h供銷社及所屬企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新工作思路，根據(jù)縣委、縣政府的工作部署，發(fā)揮點(diǎn)多面廣、人員和地理優(yōu)勢(shì)，努力開(kāi)創(chuàng)供銷社工作新局面，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推動(dòng)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。二〇一一年二月十八日篇三：市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)發(fā)言稿市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子2006年至2010年工作總結(jié)（發(fā)言稿）各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：現(xiàn)在我代表市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)2006年至2010年工作作總結(jié)發(fā)言。一、五年來(lái)的工作回顧2006年—2010年，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和自治區(qū)供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神和自治區(qū)、市委一系列重要會(huì)議精神，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工放開(kāi)思想想問(wèn)題，放開(kāi)手腳干事業(yè)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以深化改革為動(dòng)力，以組織實(shí)施“新網(wǎng)工程”、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織為主線，加大“二次創(chuàng)業(yè)”工作力度，全系統(tǒng)各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，取得了較好的成績(jī)。2010年，全系統(tǒng)綜合經(jīng)營(yíng)總額7.4億元，比2005年增長(zhǎng)1.26倍；商品購(gòu)進(jìn)總額3.05億元，比2005年增長(zhǎng)1倍；商品銷售總額3.21億元，比2005年增長(zhǎng)1.2倍；匯總利潤(rùn)68萬(wàn)元，比2005年增長(zhǎng)2.1倍；以各種方式聯(lián)結(jié)農(nóng)戶59000戶，比2005年增長(zhǎng)35%；幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收7580萬(wàn)元，比2005年增