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新商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計一如何重塑企業(yè)的核心競爭力家理在結(jié)學(xué)主講:鄭翔洲商業(yè)模式設(shè)計專家,著名營銷咨詢專家中國總載中國國際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會名譽(yù)副會長wWchinace銀國麻集面中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家北京時代光華特聘高級講師;《前沿講座》特邀專家;《新商業(yè)模式-贏天下》作者中歐國際管理學(xué)院DBA工商管理博士;新商業(yè)模式贏天下第一部分新商業(yè)模式的定位與典型類型第二部分新商業(yè)模式的創(chuàng)新與應(yīng)用第三部分新商業(yè)模式的發(fā)展A新商業(yè)模式的定位與典型類型偽商業(yè)模式與新商業(yè)模式的區(qū)別;消費(fèi)者+股東”模式:(適用于所有連鎖企業(yè),奢侈品行業(yè))開創(chuàng)藍(lán)海成功的唯一途徑:分化模式;(適合于所有能創(chuàng)品牌的行業(yè));中國奧運(yùn)代表隊的商業(yè)模式0c200zhongguorenp沈陽××貴族幼兒園的商業(yè)模式冒m面先這個幼兒園規(guī)定,這個孩子的的爺爺或奶奶,公或外婆,爸爸和媽媽,這6個人里面至少有個人符合以下五個條件里面的任何一個條件:1、這6個人里面必須要有一個,當(dāng)?shù)鼐旨壱陨系念I(lǐng)導(dǎo)(正局級不是副局級);2、這6個人里面要有一個是百大企業(yè)里面的老板;3、爸爸媽媽都是海外留學(xué)回來的博士;4、這6個人里面要有一個是當(dāng)?shù)卦洪L級以上的教授5、你家的存折來看,股票不算,基金不算,房地產(chǎn)不算,只看現(xiàn)金,要有2000萬人民幣以上的存折M1NT股權(quán)式富豪俱樂部的商業(yè)模式應(yīng)用:“消費(fèi)者+股東”模式:(適用于所有連鎖企業(yè),奢侈品行業(yè));開創(chuàng)藍(lán)海成功的唯一途徑:分化模式以水的為例:娃哈哈是第一種礦泉水,樂百氏是第一種純凈水,可口可樂是第一個碳酸飲料,鮮澄多是第一種果汁飲料,烏龍茶是第一種茶飲料,農(nóng)夫山泉是第一種天然水,星巴克是最大的咖啡飲料,蒙牛是乳制品飲料的領(lǐng)導(dǎo)品牌,紅牛是功能型飲料第一品牌開創(chuàng)藍(lán)海成功的唯一途徑:分化模式以計算機(jī)為例IBM是第一家進(jìn)入計算機(jī)領(lǐng)域的公司,而DEC則是第一個進(jìn)入微型計算機(jī)領(lǐng)域的公司。戴爾以第一家采用電話銷售的計算機(jī)公司微軟則是第一個進(jìn)入軟件領(lǐng)域的計算機(jī)公

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