目標(biāo)簡單而有效的常識管理 讀書筆記

《目標(biāo)——簡單而有效的常識管理》

讀書筆記劉柏2006.1.4張強(qiáng)讀后感通過昨晚3個小時我已閱讀了112頁給我感觸最深：

1、

羅哥所管理的公司所面臨的問題就是我司目前的問題：盲目增大采購量加大生產(chǎn)投入數(shù)量未考慮與處理好生產(chǎn)流程存在相互依存與統(tǒng)計波動的規(guī)律、以為增加了幾臺機(jī)器人則應(yīng)孩系統(tǒng)效率會提高32%以上的錯誤判定。這樣造成公司的存貨增加、營運(yùn)費(fèi)用的增加和現(xiàn)金流低于受控的范圍。

2、鐘納提出的公司目標(biāo)與生產(chǎn)力的精辟描述給我極深的反醒：公司的目標(biāo)：賺錢；生產(chǎn)力：就是一個組織或個人所從事的能賺錢的活動。不賺錢的活動與事情生產(chǎn)力為0。

3、目前公司里面普遍無一種危機(jī)的意識、基本對于已發(fā)生的問題有一種理所當(dāng)然的態(tài)度、出現(xiàn)了問題：有在旁觀望的、有無數(shù)據(jù)在沒完沒了的開一個無改善效果的會議、有自已不尋求處理方案還故意在旁揚(yáng)奉陰違的。。。。多數(shù)時存在同行業(yè)同樣存在我們的問題固有僵化了的思維而不是以一種最簡單、最常識的思維來看待問題與分析問題和處理問題。

4、羅哥與鐘納對一個問題分析的思維與見地比較特別令我靈光一現(xiàn)。。。。

因為此書的內(nèi)容后面還很多我會迅速看完寫出個人感想與生產(chǎn)部整改方案。作者：Eliyahu.M.Goldratt.JeffCox主人公：羅哥&鐘納主壟旨公張司夢的乖目勇標(biāo)羽是禽什站么尺？所擾有鑒人紹都早非嶺常冊忙意碌身，顯效突率匪就傍高淚了偶嗎奸？找番到瘦“學(xué)賀憤比臉”混（賞瓶繩頸掃）尸，售把綱他鈴排竭在小最潮前不面芒。減崗少訴投傾產(chǎn)次批耕量縣可凍以買縮物短竿周具期煤，蔑加觸快委速夸度朵。主與旨公索司鹿的口目江標(biāo)脂是暮什怎么潤？所言有趟人找都蔬非討常該忙蟻碌浙，籌效搞率損就講高釘了墳嗎呆？找確到賞“兩賀姜比?！蓖觯ㄈf瓶您頸超）倦，律把脅他恨排夫在價最子前浸面簽。減表少院投碼產(chǎn)霞批氣量貍可您以濟(jì)縮抵短暮周縫期露，煎加布快自速神度摟。鐘值納飛的屆提芳問你市的迫工現(xiàn)廠早因節(jié)為俗裝成了竿幾霸部竹機(jī)成器捐人況就多米賺3小6沿％或的帆錢倚？裝那了額機(jī)點器動人掘后如，醉你叛的漫工煤廠買每跪天飄能多司完北成一六個錘產(chǎn)育品嗚嗎宜？開李除慕了南任銜何軟人障嗎膊？存日貨叔降絕低黑了曬嗎瀉？你哀的調(diào)生踐產(chǎn)預(yù)力執(zhí)真溫的刑提婆高勢了州嗎螺？賺賀錢分巷解誘為潛三漢個撇指彎標(biāo)①鄙凈岔利②襲投駱資咐匯己報事率福（襪R旱O豈I雜）③劈燕現(xiàn)等金作流伶量①辭有圣效戲產(chǎn)灑出會（憤T氏h跌r輔o廚u端g誕h史o役u邁t狼）②傻存海貨累（淘I肝n龜v太e勢n富t啦o僚r版y悼）③允營饅運(yùn)清費(fèi)躬用轉(zhuǎn)丹換襪為簡州單匆指枕標(biāo)整察個雷系政統(tǒng)乞透屬過銷態(tài)售而委獲梁得烤的汽金彼錢棟的只速回度（迎如嚴(yán)生腫產(chǎn)蜘后票未長銷飼售包，默則獎不鈴是裹有充效俘產(chǎn)菜出鳴）整巖個捧系話統(tǒng)勒投烏資嶺在粉采淡購艱上洞的域錢派。（鞭采植購爐的危是冬我媽們煩打蘿算冠賣垮出移去豈的鉆東息西群）系情統(tǒng)庫把凱存屬貨絲式轉(zhuǎn)欠為出有樸效項產(chǎn)咱出灶而孤花嗚的果錢主湯旨公遲司嚇的只目該標(biāo)黑是銷什連么去？所線有露人甲都雙非翁常兆忙擊碌收，棕效戰(zhàn)率按就丈高礙了探嗎挨？找蟲到丈“咐賀劉比效”沖（輸瓶替頸伶）粥，筑把當(dāng)他通排畢在雞最萌前大面酷。減販少師投墳產(chǎn)雁批律量墳可直以購縮戒短漆周赴期邪，至加鹽快襖速糠度濾。鐘訂納伴的仰問捷題當(dāng)憶你第看縮慧到鉤有油個柿工靜人組站詠在拿那兩里里什牛么賽也須不揪做漿的四時陣，李這籠個環(huán)公拖司汗是導(dǎo)好因還臺是史壞曲？每淡個鵝工窮廠頭都仆存順在配兩叔種湯現(xiàn)日象鵲（映T祥O倒C掀，但T密h斃e澤o確r霞y土o亡f櫻C祝o銷n晨s庭t宴r傳a紫i翻n膜t維s撐）脾：（助1傍）姐依燦存晉關(guān)帽系伐（債D過e書p遙e面n買d太e訴n蔥t庫E寶v皺e執(zhí)n店t潔s含）一雁件蕩事心必羊須崇在險其編它襪一臣件聰或庫多竿件誦事林完端成雨后少才覽能斯開遞始（愿2珠）盼統(tǒng)第計立波型動圖（除S蹈t雖a根t生i耍s級t初i仙c籮a看l團(tuán)F鼻l盒u及c攪t店u經(jīng)a飯t兇i徒o鎖n侍s父）每共件團(tuán)事挺情外都假有怕其緊波卵動銜量饒，品時幣間女或展數(shù)你量平疲衡尼工植廠臟？受？沒傅有曬真池正泛的徑平環(huán)衡嚷工舍廠羊，蛙你自越挺接典近輕工留廠倡平乓衡病的迅目臭標(biāo)僵，團(tuán)也周就碑表慨示竊你乞越惜接惕近蛾破浴產(chǎn)句的不邊吵緣撓！★更每冠個結(jié)人烤都寨時椅時誰刻戴刻予忙魔碌支的匠工度廠突，越是右非暢常舌沒血有藍(lán)效京率半的即工堆廠年！★百我郵們暗絕順不要可達(dá)以明試起圖責(zé)把娛系岡統(tǒng)媽鐘繁的丙每疾一肅種授資煩源遼都志發(fā)協(xié)揮洗到鐮及絕至扮！I眠n釘p責(zé)u辛tO貓u禍t閱p獨u喚t擲系骰別子行訓(xùn)肉練傲：一歇個趕骰尿子5元個拆碗工辟序唇1I春n茂v黎e交n問t卸o譽(yù)r米y工箭序兔2I葬n粘v少e落n敏t遍o公r裙y工起序肺3I纖n堂v很e須n午t然o歷r卡y工距序稍4I濱n導(dǎo)v維e嶼n好t楊o奴r廉y產(chǎn)能平均值3.5產(chǎn)能波動1～6理論平衡產(chǎn)出3.5×擲骰子次數(shù)實際產(chǎn)出（有限產(chǎn)出）最后的Output主擾旨公陳司蠻的盼目怒標(biāo)筐是勻什極么振？所偶有歌人縱都眠非劫常構(gòu)忙萄碌嗎，絹效補(bǔ)率晨就賣高虹了套嗎晶？找縫到伙“瞎賀栗比鏟”舉（居瓶交頸慌）玻，邊把腿他業(yè)排綱在垃最單前壤面尋。減巷少抽投是產(chǎn)忍批握量舟可晶以夜縮綿短桶周跪期喂，臨加適快嶼速隆度期。鐘膊納裂的水提情示瓶溜頸資誘源鳥決依定摔著鍬公畝司馳的有從效溜產(chǎn)切出瓶藍(lán)頸嶺不身一娘定醫(yī)很曾好定或托很禽壞愛，院但茫要利歇用券瓶奏頸醫(yī)來囑控繁制碼整艷個蒼系尸統(tǒng)鼓的淡流游量工弟廠偏需蚊要撞平芳衡寺的扮是流強(qiáng)量，跟而禾不謝是耀產(chǎn)彩能工墨廠如的震產(chǎn)挑能須就尾等陽于前瓶褲頸孝產(chǎn)恐能待。澆瓶坑頸筍產(chǎn)娘能坑損還失沿1時小協(xié)時批，掏就顏等塔于稍整螺個雁系慮統(tǒng)見損膠失驕1緒小積時室；非捕瓶拒頸福損牌失奇時復(fù)間誓不溫會困對王系盤統(tǒng)鑰造胸成胖影輝響荒津野鐵探創(chuàng)險林的婦啟刻示埋：讓判”歉賀馬比銀“教排賓在匆隊跡伍太最螞前汽面屬，際分心擔(dān)薪”兵賀肯比旗“僚的抹重毯物匙負(fù)撤擔(dān)炎，若隊恩伍振走穗得獨快候了究一梨倍帖。★柄讓蕩整體個址系魄統(tǒng)伐發(fā)渠揮滿最驢大貨效貿(mào)能屋，罩而蔥非懼單躬個仰單效位嶄！★啄讓真瓶綁頸朽單拿位封發(fā)播揮垃最偉大訂效騎能灣，騾真丹個驗系搶統(tǒng)戶就叉能脫發(fā)熟揮葛最漏大坑效哪能糟！區(qū)搭分瓶剛頸資域源與非躬瓶逢頸資席源主魯旨公翼司熱的煤目物標(biāo)超是領(lǐng)什寫么金？所視有梳人塊都壟非休常胖忙灣碌胖，免效炮率藝就熄高伏了澤嗎時？找置到難“元賀積比墳”腸（鑒瓶途頸陷）財，赤把佳他槍排劑在像最幻玉前神面撤。減愉少廊投謊產(chǎn)毒批管量邀可悲以啄縮陸短料周倒期漲，離加射快套速研度取。假孝如擺我紀(jì)們罷把批多量裹減弦半，雀每休批碎得處搭理敢時臺間便軍會挨減母半壁，也派就薯是憐說排袍隊口和慚等丈候膚得貓時孫間也術(shù)就冤減堆半走了孕。這揀些藏時沾間修全餐部摘減竊半鉆后調(diào)，襪我匪們域就愿減恩少汗了屬零些件齒在詞工君廠修得耗包用府時蘿間，雖產(chǎn)菜品稠整算個生斬產(chǎn)乘周互期也抖就皂縮小短董了渡，零照件梨流李動輛速喝度也域就琴加礎(chǔ)快霉了晚，忽而夸且存叢貨澆也塘就門減尾少了犬。但寬是窯：操鹿作劈燕轉(zhuǎn)覆機(jī)卵準(zhǔn)房誠備臘的慘次窮數(shù)枯多村了繭一勁倍袋，直應(yīng)接顯人相工犁成方本歸也箭增邀加紅了瓶援頸貿(mào)省蘿下懶的顆1祖小售時與，侵就押等許于負(fù)系渣統(tǒng)伴省青下幟1因小雷時漆；非浩瓶眨頸府省哭下理1怕小拜時此，容等晉于致虛還幻糞。仔蕉細(xì)文想“瀉小購雞譜快寨跑浮”嫩式攝生熊產(chǎn)首批快速周轉(zhuǎn)與入庫的時間制漿開始～第一批極片轉(zhuǎn)二樓接收第一批極片～第一批測漏轉(zhuǎn)注液接收第一批電芯～第一批清洗轉(zhuǎn)高溫烘烤接收第一批電芯～入庫1.3～1.5天（A/10）0.25～0.5天（A/25）1.2～1.5天（A/10）7.5～8天（A/10@5H1F）2.75～3.5天10.25～11.5天清批時間10.25～11.5天+2天，即12.25～13.5天。日均在制品約計62萬只電池控制方法1.一樓轉(zhuǎn)二