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文檔簡介

第關(guān)于工作合同模板匯總(19篇)

關(guān)于工作合同模板匯總(精選19篇)

關(guān)于工作合同模板匯總篇1

一、員工共同考核部分

考核期內(nèi)其行為是否違反公司行政管理制度,是否違背公司人事聘用制度,考慮可否繼續(xù)錄用?

二、專項考核部分

(一)銷量考核(占基本工資的30%)

績效工資依據(jù)區(qū)域市場工資體系中銷量考核提成比例計算??冃ЧべY的50%年底發(fā)放,并作考核(參照六)

基本工資的30%為銷量考核工資。按當月任務(wù)量完成的比例計算。完成50%以下,扣除全部銷量考核工資。

連續(xù)3個月沒有完成任務(wù)70%,轉(zhuǎn)為適用。

(二)銷售配比考核(占基本工資的10%)

當月銷量沒有達成當月的任務(wù)配比,從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資_配比誤差率

(三)回款考核(占基本工資的20%)

未設(shè)分公司、辦事處的市場,實行款到付貨或者現(xiàn)金結(jié)算方式。

設(shè)分公司、辦事處的市場,以財務(wù)制度為依據(jù),考核貨款的回流。占回款考核工資的30%

應(yīng)收賬款的考核:到合同期沒有回收貨款的,扣除當月回款考核工資。超出該市場允許沉淀的市場沉淀資金,扣除當月回款考核工資。特殊情況向銷售部長申請。

(四)銷售費用的運用和管理考核(占基本工資的10%)

1、廣促申請及過程未按要求執(zhí)行者,占50%;

2、所報費用不真實,廣促物品管控不嚴格,占50%;

(五)銷售專項考核(占基本工資的30%)

1、每月18日前傳回銷量計劃匯總表;(0.5%)

2、銷量計劃準確率上下不得超過20%;(0.5%)

3、填寫客戶要貨登記表;(0.5%)

4、書面?zhèn)髡媸肇洰惓蟾妫唬?.5%)

5、在竄品種的銷售清單中簽字;(0.5%)

6、向銷售部書面?zhèn)髡娓鼡Q經(jīng)銷商及客戶的通知;(0.5%)

7、是否申報所轄區(qū)域人員變動;(0.5%)

8、是否申報所轄區(qū)域業(yè)務(wù)人員的市場調(diào)整;(0.5%)

9、向銷售部申報所轄區(qū)域合同協(xié)議;(0.5%)

10、是否遵守銷售部合同管理細則;(作解聘處理,并追究經(jīng)濟責任);

11、及時記錄,上報質(zhì)量投訴信息及處理意見;(0.5%)

12、促銷申請制度的執(zhí)行情況;(0.5%)

13、促銷管理制度的執(zhí)行情況;(0.5%)

14、促銷結(jié)案制度的執(zhí)行情況;(0.5%)

15、現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況;(1%)

16、賒銷流程的執(zhí)行情況;(1%)

17、每月28日前向銷售部長報下月資金使用審批表;(0.5%)

18、每月28日前向銷售部長報下月促銷費用預(yù)算表;(1%)

19、每月28日前交檔案管理員當月銷售報告及下月工作計劃;(1%)

(六)有無重大過失和重大貢獻作為年底考核項目;占年度考核工資的30%(一般性考核),如有重大過失(指直接、間接經(jīng)濟損失占考核期內(nèi)銷售總額的20%以上)解除聘用,并追溯其相關(guān)賠償責任,有重大貢獻者(經(jīng)濟標準同過失),獎勵考核期工資300%。

甲方:乙方:

年月日年月日

關(guān)于工作合同模板匯總篇2

大連金帝建設(shè)工程有限公司是面向建筑安裝領(lǐng)域的施工隊伍,多年來,一直堅持誠信為本,狠抓合同規(guī)范管理,嚴格履行合同條款,贏得了企業(yè)的信譽促進了公司的發(fā)展,也為建筑業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻!

一、守合同重信譽,推動了企業(yè)的發(fā)展

面臨嚴峻的建筑業(yè)市場及企業(yè)員工的生存,我公司意識到經(jīng)營理念必須要轉(zhuǎn)變,服務(wù)客戶,誠信經(jīng)營。為此,我們從工程合同規(guī)范管理入手,使簽訂的合同進行規(guī)范化管理,全面過程控制,有限的遏制了無效的、違法的合同行為的發(fā)生,使合同日趨規(guī)范化、制度化。合同的有效管理促進了我公司市場的地位并加強了進一步的合作,使企業(yè)不斷創(chuàng)造佳績,從而使企業(yè)在建筑、安裝、石油、市政等領(lǐng)域有了更大的發(fā)展,創(chuàng)造了可喜的成績。

二、守合同重信譽,應(yīng)不斷創(chuàng)新體制機制

改革之初,企業(yè)并沒有設(shè)立合同管理的監(jiān)督機制,只是設(shè)立一個合同管理員,隨著市場經(jīng)濟的體制的日益健全,因此相適應(yīng)的法律法規(guī)進一步完善,以及市場競爭的日趨激烈、就必須要企業(yè)信譽管理體系的建設(shè),建立完善的合同管理制度,不斷提高合同審查,簽約的管理水平。為此,我公司成立了經(jīng)營開發(fā)部主管合同簽約的管理,配齊了合同管理專業(yè)人員,并制訂了合同管理崗位責任制,最大限度的規(guī)范企業(yè)合同的合理,強化了企業(yè)在各個領(lǐng)域的健康發(fā)展。

三、守合同重信譽,需要全體員工的廣泛參與

企業(yè)要想在激烈的'建筑市場求生存,求發(fā)展,就必須在企業(yè)內(nèi)部營造出一種講求商業(yè)道德、誠實守信、公平競爭的氛圍,培養(yǎng)良好的企業(yè)信譽環(huán)境。為此公司一年來把堅持不懈的貫徹誠信為本的原則,作為企業(yè)員工的思想道德、精神文明,企業(yè)文化的重要內(nèi)容,并把這一內(nèi)容深化,細化,賦予它生動豐富的具體內(nèi)涵;一是;高度負責的精神,二是;愛崗敬業(yè)的精神,三是;自覺珍惜愛護企業(yè)信譽,四是;團結(jié)協(xié)作的精神,讓員工形成一個誠信為本的思想理念,并有巨大的凝聚力,使大連金帝建設(shè)公司在建設(shè)市場為國家做出更大的貢獻!

大連金帝建設(shè)工程有限公司

20__年3月19日

關(guān)于工作合同模板匯總篇3

20__年是合同誠信建設(shè)年,唐縣鎮(zhèn)分局為了充分發(fā)揮工商合同監(jiān)管職能,維護市場經(jīng)濟健康有序發(fā)展,進一步加強了企業(yè)合同誠信基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范了企業(yè)合同行為。使企業(yè)意識到企業(yè)應(yīng)當把依法治企與建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強企業(yè)管理、提高企業(yè)競爭力和維護企業(yè)自身合法權(quán)益有機結(jié)合起來,強化合同管理,樹立“外講信用、依法經(jīng)營;內(nèi)講制度,依法管理”的企業(yè)形象,才能使企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。截止目前為止,分局共檢查各類合同20余份,對4家企業(yè)合同進行了規(guī)范。

一、加強自身建設(shè),不斷提高隊伍素質(zhì)

加強自身建設(shè),是積極創(chuàng)新當前合同監(jiān)管新思路的根本基點,隨著我鎮(zhèn)各行各業(yè)的繁榮發(fā)展,各類合同不規(guī)范現(xiàn)象的增長。為了更好的完善市場經(jīng)營秩序,制止各類欺詐行為及拍賣活動中惡意串通等違法行為,完成日益繁重的合同監(jiān)管任務(wù)的需要。分局工作人員認真學(xué)習(xí)《合同法》、《湖北省合同監(jiān)督條例》、《拍賣法》、《動產(chǎn)抵押物管理辦法》,結(jié)合合同監(jiān)管工作,理論聯(lián)系實際,列舉了多種違法行為,培訓(xùn)達到了預(yù)期的目的和結(jié)果。為做好合同案件的受理和查處工作,起到了積極的推動作用,為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、是加強宣傳教育

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。引導(dǎo)企業(yè)建立合同管理機構(gòu),健全合同管理制度,明確合同管理人員,使轄區(qū)企業(yè)合同管理工作真正做到機構(gòu)、制度、人員“三落實”。特別是在“守合同重信用企業(yè)”中,開展了一次合同誠信宣傳教育活動。采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、印發(fā)宣傳資料等靈活多樣的形式和方法,培訓(xùn)企業(yè)合同管理人員,增強企業(yè)的.合同法律意識,提高企業(yè)合同的簽約率和履約率。使更多的企業(yè)成為真正的“守合同重信用”企業(yè)。

三、是加強對“守合同重信用企業(yè)”的監(jiān)督,進一步提高“守合同重信用企業(yè)”的社會公信力。

對獲得“守合同重信用企業(yè)”進行回訪、檢查,對合同行為規(guī)范、依法簽約、誠信履約的企業(yè),給予宣傳和表揚。

在今后的工作中我們將多學(xué)習(xí)多請示及時向區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)匯報各項工作的進展情況,加強溝通力度,從而全面創(chuàng)新的開展合同下半年的各項工作,以更好更優(yōu)異的工作成績完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

關(guān)于工作合同模板匯總篇4

泉州市首批合同消防員作為現(xiàn)役消防部隊的有益補充,為發(fā)展多種形式的消防隊伍,進行了一次大膽的嘗試。合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊,又不同于地方和企業(yè)的義務(wù)、專職消防隊的一支新的消防隊伍。如何管理教育引導(dǎo)和使用好這支隊伍,使這支隊伍發(fā)展壯大并能發(fā)揮他們的作用,是我們當前迫切需要解決的問題。由于我們大隊的條件所限,采取與現(xiàn)役混編的形式進行管理,管理過程中采取封閉式的管理方法,在管理過程中既有有利的.一面也有不利的一面,因而管理過程中多多少少出現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)就合同消防員分到我大隊在一個多月的管理過程中所發(fā)揮的作用和存在的一些問題,及我們在管理這支隊伍的過程中所采取的一些相應(yīng)措施談?wù)勔恍┛捶ā?/p>

一、合同消防員所發(fā)揮的作用

為部隊的執(zhí)勤戰(zhàn)斗注入了新的力量,泉州支隊的兵力僅占全省的1/9,但火災(zāi)起數(shù)等各項指數(shù)均占全省的1/3,人員少,執(zhí)勤滅火任務(wù)繁重,支隊招收首批合同消防員,可以說在一定程度上緩解了當前警力不足的困難,而泉港區(qū)面對煉化一體化項目的不斷推進,一大批石化工程項目上馬,給我們的消防工作也提出了一些新的課題,首寸比合同消防員的加入,為泉港在執(zhí)勤滅火中存在警力不足的問題,補充了一批新的執(zhí)勤力量。同時從他們的工作情況來看,他們工作積極性是不可否認的,在打掃環(huán)境衛(wèi)生及安排的其他工作任務(wù)等方面是能夠較好地完成工作任務(wù)。

二、管理過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題

1、與現(xiàn)役部隊一起采取封閉式管理不適應(yīng)由于首批合同消防員在招收過程中,大部份隊員都在部隊服過兵役,他們對部隊的情況了解比較透徹,對部隊的情況也是比較熟悉,且都回到地方一二年后又再回到部隊,這既有有利的一面,由于他們在部隊呆過,對部隊的條例條令和一些規(guī)章制度也比沒有在部隊呆過的強,對他們無須進行過多的軍人意識方面的教育,另一方面也有不利的一面,由于在部隊呆過,在社會上也鍛煉過,社會經(jīng)驗和閱歷都比較豐富,壓濾機濾布對部隊封閉式的管理適應(yīng)不來,在他們看來,實行這樣的管理,好像又回到了當年的部隊管理方式,在社會上習(xí)慣了燈紅酒綠的生活,突然間又回到白天兵看兵晚上數(shù)星星的軍營生活,心里會有種失落感。

2、對自己的權(quán)力與所需履行的義務(wù)不相符

通過一個多月的管理教育,合同消防員可以說基本上適應(yīng)了部隊的生活,但在這過程中,他們所要履行的義務(wù)與他們的權(quán)力相比,他們往往對自己的權(quán)力比較注重,比較關(guān)心自己的待遇,而在如何履行好自己的義務(wù),怎樣完成好自己的工作,每個人的心里沒有一個明確的責任意識。在平時考慮問題時對個人利益想得過多,在對待待遇方面不滿于現(xiàn)狀,認為待遇較低,喜歡與別的中隊的合同消防員進行相對比,在看到一些待遇較好的中隊后,心里會產(chǎn)生不平衡的想法,認為同樣是合同消防員為什么他們的待遇好,而我的不好,自然而然就產(chǎn)生一些不良的想法。

3、思想認識不到位,戰(zhàn)備意識不強

在他們合同消防員還沒有下到中隊之前或者說是在他們報名參加集訓(xùn)的過程中,對消防部隊的工作性質(zhì)和使命不了解,家在泉港的一些同志在他們心目中,合同消防員就像一些煉油廠等企事業(yè)單位一樣,實行8小時上班制,認為8小時以后就可以回家,沒有執(zhí)勤戰(zhàn)備意識,導(dǎo)致在初期的管理過程中較多同志不適應(yīng),在思想上沒有24小時戰(zhàn)備值班意識,導(dǎo)致節(jié)假日和雙休日請假的人員比較多,而且在請假的同志中,超假、逾假不歸的人也不少。

4、吃苦能力不強,

在吃苦能力方面,不管是在訓(xùn)練、勞動等方面,他們的吃苦精神不強,干工作討價還價的較多,在他們心中,經(jīng)濟是他們的唯一追求。

三、管理措施及對策

1、加強宗旨教育、職業(yè)道德和執(zhí)勤戰(zhàn)備教育

針對合同消防員宗旨意識不強,執(zhí)勤戰(zhàn)備意識比較淡薄的問題,在日常管理教育過程中,應(yīng)加強對他們進行宗旨意識、職業(yè)道德教育,讓他們了解我們消防部隊的宗旨及所承擔的任務(wù)的特殊性和重要性,讓他們知道消防部隊與他們以前所在部隊是有區(qū)別的,消防部隊是養(yǎng)兵千日用兵千日的一支部隊,時刻都有任務(wù)要我們?nèi)ネ瓿伞?/p>

2、擺正合同消防員的位置,對他們的管理和所要承擔的任務(wù)做到有的放失

合同消防員畢竟是不同于我們現(xiàn)役的消防隊員,在滅火行動、搶險救援及完成其他工作過程中,濾布不可能像現(xiàn)役的戰(zhàn)士一樣,沖鋒在前,因此在對他們管理過程中,對他們的管理要做到有的放失。只要他們能具備最基本的消防員素質(zhì),懂得水帶的鋪法,在平常能夠遵守合同的有關(guān)規(guī)定,無違規(guī)違紀行為,在火場上能夠充當后方供水員的角色,他們的任務(wù)也就算是完成了。

3、借鑒地方企業(yè)的一些管理方法,實行量化考評制度,利用經(jīng)濟手段進行管理

由于合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊又與地方企業(yè)單位的員工有區(qū)別的全新隊伍,如果單純用我們部隊的條例條令和一些規(guī)章制度來約束他們,作用不是很大,但也不能離開條例令和規(guī)章制度,在適當放寬條例條令和規(guī)章制度的條件下,充分借鑒地方企事業(yè)用人單位的管理制度,通過利用經(jīng)濟手段來對他們進行約束,采取量化考評的辦法,如把請銷假、完成工作任務(wù)情況、日常制度的遵守情況、訓(xùn)練成績、理論學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀等等納入考評細則中。每年年終進行考評,表現(xiàn)不合格的及時予以解聘,表現(xiàn)良好的予以續(xù)聘,表現(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)以一定的物質(zhì)獎勵的形式進行表彰,通過建立一系列激勵機制和考評機制,定期進行考評,并根據(jù)考評結(jié)果予以續(xù)聘或解聘,使合同消防隊伍這個新的隊伍充滿生機和活力,始終保持旺盛的生命力。

4、多開展一些業(yè)余娛樂活動,創(chuàng)造拴心留營的環(huán)境

要充分利用大隊現(xiàn)有的娛樂設(shè)施,開展一集娛樂、訓(xùn)練相適應(yīng)的項目,這樣一來可以把營區(qū)的氣氛圍搞活,又使他們的體能、技能素質(zhì)得到提高。

5、從源頭上實行控制,實行標本兼治在今后的合同消防員的招收過程中,是否可以借鑒福建煉油廠的做法,在隊員的選擇上,實行更為嚴格的制度,可以把隊員定在一些山區(qū),在招收過程中,主要是選擇那些剛高中畢業(yè)的,想到部隊鍛煉而又沒有機會的人員,通過”二個月左右的新兵式集訓(xùn)”,實行嚴格的軍隊一日生活制度、政治思想教育等制度,了解一定的消防技術(shù)基礎(chǔ)后,分到各基層大隊,參加比較基礎(chǔ)的執(zhí)勤滅火工作。這樣一來,由于他們沒有經(jīng)過部隊的鍛煉,對部隊比較陌生,在管理上的尺度比較容易把握。

關(guān)于工作合同模板匯總篇5

20__年,廣東天鵝星鞋業(yè)有限公司繼續(xù)按照關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求及工作部署,認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實施細則》和《公司審批自購機電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》,進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益,促進了企業(yè)成本效益年活動的全面、深入開展。

一、今年以來的主要工作

(一)加強學(xué)習(xí)宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)

為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),一月份以來,我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實施細則》和《公司審批自購機電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī),強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

(二)細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展按照《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實施細則》和《公司審批自購機電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,參加重大合同的起草與簽訂,嚴格審查合同,1-12月份以來,共簽訂采購、銷售合同共計270份,合同金額5328萬元。所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,各類合同簽訂時均經(jīng)公司、廠商聯(lián)審,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),并協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效

益的全面、深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權(quán)益。

總的來看,今年我司合同管理工作以依法治廠為方針,基本達到了公司的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。

二、20__年的工作設(shè)想

(一)加強學(xué)習(xí),全面提高合同管理人員的素質(zhì)

按照公司的會議精神和工作部署的要求,進一步加強和改進學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)合同管理辦法、實施細則與相應(yīng)的法律法規(guī),提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),強化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀守法意識,最大限度地保護企業(yè)利益不受損失,維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

(二)完善組織機構(gòu),依法履行職責

完善我司合同管理二級負責制,明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責,對其職責范圍內(nèi)工作定期檢查,發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,及時制止,并嚴厲追究其承辦人員責任。對造成企業(yè)經(jīng)濟損失的違法合同,實行責任追究制度,對涉案人員移交司法機關(guān)進行法律制裁,督促合同管理人員依法履行職責。

(三)細化合同管理,提高工作質(zhì)量和效率

以合同管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標,進一步細化合同管理。制定落實合同二級內(nèi)頁管理制度,作好第一手資料的記載、保存和歸類,做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實合同二級管理的月匯報制度,及時掌握各單位合同簽訂、履行情況,為廠決策提供可靠依據(jù)。制定落實合同規(guī)范化管理制度,統(tǒng)一標準,嚴格要求,妥善管理原始合同資料,提高工作質(zhì)量和效率。

廣東天鵝星鞋業(yè)有限公司

20__-03-25

關(guān)于工作合同模板匯總篇6

各位代表、同志們:

我受董事長和總經(jīng)理的委托,向二屆四次職代會報告公司《集體合同》履行情況,請各位代表審議。公司和廣大職工認真履行了《集體合同》。公司經(jīng)營者堅持以人為本,不斷強化生產(chǎn)經(jīng)營和安全質(zhì)量管理,合理組織各種勞動資源,超額完成了公司確定的發(fā)展目標和局下達的計劃任務(wù),完成建安產(chǎn)值26.06億元,創(chuàng)造了歷史最好成績,新簽合同額27.96億元,連續(xù)二年位居局首位。廣大職工進一步強化企業(yè)主人翁意識,大力支持和參與公司改革、管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動,廣泛開展勞動競賽,積極履行勞動合同和崗位職責,為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。通過合同雙方的共同努力,《集體合同》的各項條款均已落實兌現(xiàn)。

一、勞動報酬方面

第一,公司及各單位在進行薪酬制度改革中,均認真履行了應(yīng)有程序,使全公司分配制度始終處于受控狀態(tài)。運用分配激勵機制,體現(xiàn)了按勞分配、按貢獻分配的原則,有效地調(diào)動了員工的積極性,促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。工資制度改革和工資分配方案能提交職代會聯(lián)席會議審議通過,然后在下次職代會報告中予以確認。

第二,貫徹落實工資總額宏觀調(diào)控的各項政策。根據(jù)《工資統(tǒng)計報表》,截止底,公司全員年平均收入23730元。其中:在崗職工平均收入29183元。實現(xiàn)了年初提出的職工收入隨著企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益同步增長的目標。

第三,認真貫徹落實最低工資保障政策,并實行屬地原則,其標準不低于當?shù)卣?guī)定,未發(fā)現(xiàn)違反最低工資保障政策的現(xiàn)象。

第四,認真做好待崗職工生活保障工作。截止底,全公司待崗職工共370人,占職工總數(shù)的16%,比下降了5%。為維護待崗職工的合法權(quán)益,公司根據(jù)國家有關(guān)政策,積極籌措資金保障待崗職工的生活費發(fā)放。公司共籌集待崗職工生活費約230萬元,保證了待崗職工的基本生活需要。

第五,員工在休各種有薪假期間和依法參加各項社會活動期間,都能嚴格按照假期工資支付的規(guī)定,支付員工工資。

第六,公司嚴格依據(jù)法律法規(guī),在與員工解除勞動合同時,一次性清算支付員工工資或補償費等,沒有發(fā)生拖欠或不及時支付的現(xiàn)象。

二、勞動用工、工作時間與休息休假方面開展《勞動合同法》學(xué)習(xí)貫徹工作

從8月份起,在局的統(tǒng)一部署下,各單位通過采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、出臺相關(guān)文件、做好相關(guān)人員調(diào)查清理和勞務(wù)隊伍資質(zhì)情況清理等措施,認真開展《勞動合同法》的學(xué)習(xí)貫徹工作。舉辦了一系列的培訓(xùn)班和委外培訓(xùn),邀請專家現(xiàn)場授課,進行深入講解。編制了《勞動合同法學(xué)習(xí)問答》手冊,發(fā)放到公司各部門、各項目經(jīng)理部。同時,對全公司停薪留職、保留勞動關(guān)系(協(xié)議繳納養(yǎng)老保險)、“兩不找”、臨時用工、不辭而別(勞動合同未解除)等等不規(guī)范行為進行了一次徹底清理,共清理了98人。并根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定,出臺了《中鐵四局六公司勞務(wù)用工管理實施辦法(試行)》。

第一,根據(jù)《勞動合同法》加強勞動合同管理。公司對勞動合同履行情況進行了專項檢查,勞動合同簽訂率為100%,勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。

第二,公司在辦理職工勞動合同解除或終止過程中,嚴格執(zhí)行《勞動法》及國家、安徽省、蕪湖市和局有關(guān)規(guī)定,按程序進行,并注重征求工會組織的意見,公司共減員86人,其中解除勞動合同59人,調(diào)出單位23人,死亡4人。

第三,依法執(zhí)行國家規(guī)定的工作時間和各種休假制度,確保了職工休假權(quán)益的落實。

三、保險和福利方面

第一,進一步推進職工互助補充保險工作。截止底,公司職工互助補充保險基金總額為207.69萬元,為3名因特殊疾病及死亡職工發(fā)放保險補償金1.14萬元。

第二,為提高廣大職工抵御風(fēng)險能力,公司行政和工會出資近5.19萬元為1909名在崗職工辦理了“團體人身意外傷害互助合作保險”。

第三,社會保險繳費規(guī)范,發(fā)放及時,繳費率為100%。

一是養(yǎng)老保險方面。公司參保職工2116人,基本養(yǎng)老保險上繳1246.24萬元,其中:企業(yè)上繳881.58萬元,職工個人繳納364.66萬元,確保了應(yīng)保盡保。公司離退休職工3893人,共支出養(yǎng)老金4455.92萬元。

二是失業(yè)保險方面。公司上繳失業(yè)保險金85.93萬元,其中:企業(yè)上繳57.29萬元,職工個人繳納28.64萬元。

三是基本醫(yī)療保險方面。公司參保人員6233人,上繳醫(yī)療保險579.20金萬元,其中:企業(yè)上繳基本醫(yī)療保險金331萬元,企業(yè)繳納補充醫(yī)療保險金165.4萬元,職工個人上繳82.8萬元。

四是工傷保險方面。12月,公司續(xù)保工傷保險。公司參保人員2627人,上繳工傷保險金58.72萬元。第四,大力開展再就業(yè)工作。公司在企業(yè)規(guī)模不斷擴大的同時,充分挖掘內(nèi)部潛力,通過送培、辦班培訓(xùn)等多種形式增強職工技能,并積極推薦上崗。全年共推薦待崗職工上崗95人。

第五,關(guān)心職工身心健康。認真抓好職工短期健康休養(yǎng)工作。全年共安排60名先進工作者、高中級專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干、從事有毒有害工作崗位作業(yè)的職工和一線生產(chǎn)骨干進行了短期療(休)養(yǎng)。

第六,按照《集體合同》的約定,在各系統(tǒng)先進人物中,評出了公司“十大標兵”,但受公司生產(chǎn)形勢所限制,年內(nèi)組織觀光旅游未能開展,公司對“十大標兵”給予了相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。

第七,開展了“送溫暖”活動。“兩節(jié)”共發(fā)放送溫暖慰問款21.64萬元,慰問了361戶特困、重困職工、勞動模范、離退休困難職工及職工遺屬、傷病住院職工。看望慰問了1300多名節(jié)日期間堅守工作崗位的一線職工。發(fā)放“三不讓”承諾困難職工日常救助資金5.55萬元。

第八,加大“三工”建設(shè)力度。

一是加大資金投入的力度。公司“三工”建設(shè)共投入資金300余萬元。

二是加大了表彰獎勵的力度。公司撥出4萬元專款用于對“三工”建設(shè)取得顯著成效的局標兵單位、先進單位和公司標兵單位、先進單位進行表彰獎勵。

第九,緊扣公司職工體育“全民健身與奧運同行,運動促健康,和諧謀發(fā)展”的工作主題,做好職工體育工作。成功舉辦了中鐵四局奧運旗幟飄揚建設(shè)工地萬里傳遞活動啟動儀式,共有1000余名職工和農(nóng)民工直接參加了傳遞和體育活動。開展了“建功武廣”籃球聯(lián)誼賽等主題體育活動。

四、職工教育方面

共培訓(xùn)職工8057人次,其中干部培訓(xùn)4214人次,工人培訓(xùn)3843人次。

第一,干部培訓(xùn):

(1)規(guī)范化崗位培訓(xùn)57人;

(2)適應(yīng)性崗位培訓(xùn)2593人次;

(3)政治理論培訓(xùn)991人次;

(4)專業(yè)技術(shù)干部繼續(xù)教育培訓(xùn)136人。

第二,工人培訓(xùn):

(1)規(guī)范化崗位培訓(xùn)120人;

(2)適應(yīng)性崗位培訓(xùn)2426人次;

(3)特殊作業(yè)工種培訓(xùn)取證197人次;

(4)政治理論培訓(xùn)1068人次;

(5)執(zhí)業(yè)證書培訓(xùn)32人次。

第三,學(xué)歷培訓(xùn):被黨校、國民教育成人高考錄取5人。

第四,在送教上門、服務(wù)現(xiàn)場活動中,共計辦班226期,培訓(xùn)7018人次。各單位組織的現(xiàn)場培訓(xùn)各有側(cè)重,各有特色,能積極有效地為生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)。

第五,加大技師、高級工送培力度,全年送培技師10人,通過8人;送培高級技師3人,通過1人,超額完成合同約定的指標。

第六,全年師帶徒結(jié)對68對,開展技術(shù)比武1次。為鼓勵全員學(xué)技術(shù)和傳幫帶活動,公司表彰獎勵了10對師徒,其中1對師徒獲局優(yōu)秀師徒稱號。

第七,認真抓好職業(yè)技能鑒定工作。按照局鑒定工作與培訓(xùn)相結(jié)合,堅持“先培訓(xùn)后鑒定”,“不培訓(xùn)不鑒定”的原則,積極開展技能培訓(xùn),重點抓好技師、高級技師的培訓(xùn)、鑒定工作。全年共開展鑒定工種10個,鑒定人數(shù)168人,其中高級工及以下人員157人,技師10人,高級技師1人。

第八,以提高職工思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能為核心,積極開展了推薦“專家職工”、“金牌職工”和“首席職工”評選活動。評選了六公司“首席職工”10人,機械租賃中心高級電工技師黃樂忠被局評為“金牌職工”。

五、勞動安全衛(wèi)生方面

全公司認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,全年未發(fā)生職工因工重傷及以上事故,死亡及重傷率均為零,實現(xiàn)了公司確定的杜絕因工責任死亡事故和重傷率低于0.3‰的安全生產(chǎn)目標,連續(xù)第7年實現(xiàn)安全年。

第一,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),嚴格按照中鐵四財649號文件規(guī)定提取安全費用,同時,加大安全資金的投入,有效地保證了安全措施的落實,改善了勞動衛(wèi)生條件和現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件,為公司實現(xiàn)安全年奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第二,加強了對職工的安全教育。堅持對新員工進行三級安全教育,在施工現(xiàn)場對職工進行持續(xù)性的安全教育,使職工提高了安全防范和自我保護意識,同時,以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機,加大安全生產(chǎn)宣傳和教育力度,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。各單位工會積極配合行政抓好安全生產(chǎn)工作,對發(fā)生的事故堅持按照“四不放過”的原則進行處理。

第三,工會組織積極配合行政抓好安全生產(chǎn)工作。各級工會能組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識,不斷提高職工安全防范和自我保護意識。圍繞公司管理年的要求,積極拓展工會勞動保護工作新領(lǐng)域。今年5月成立了公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會,印發(fā)了《關(guān)于聘請工會勞動保護與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員的通知》,把協(xié)作隊伍的員工和農(nóng)民工也納入監(jiān)督檢查員聘請范圍。目前,全公司已聘請工會勞動保護與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員39人。

第四,全公司各單位防暑降溫和冬季防護用品發(fā)放到位,各項安全措施完善,并得到落實。

第五,認真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》等衛(wèi)生法律法規(guī),加強疾病預(yù)防控制,及時完成新工地衛(wèi)生流行病學(xué)調(diào)查、水質(zhì)監(jiān)測等工作,加強食堂衛(wèi)生檢查,對飲服業(yè)人員進行健康體檢,全年公司共完成職業(yè)健康體檢90人次,未發(fā)生集體食物中毒事故,未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病病例。

六、首次簽訂的《女職工特殊權(quán)益專項保護協(xié)議》的履行情況

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》、《安徽省女職工勞動保護實施辦法》等有關(guān)法律、法規(guī),公司首次與工會共同簽訂女職工特殊權(quán)益專項保護協(xié)議。履行情況如下:

1、未以結(jié)婚、懷孕、生育、哺乳等為由辭退女職工或解除勞動合同。女職工產(chǎn)假待遇依法按國家規(guī)定執(zhí)行。

2、完成了由工會牽頭,公司行政出資的每年一次婦科體檢,此次體檢共有328名女職工參加,支付體檢費4.1萬元。

3、為545名女職工辦理了特殊疾病保險。

4、在提職、晉級、評定專業(yè)技術(shù)職稱和享受其他福利方面,做到了男女平等,同工同酬。

5、確保了女職工經(jīng)期勞動保護費用按時發(fā)放。

七、存在的差距

集體合同的履行情況是比較好的,職工福利得到明顯提高,但也存在著一些差距和不足:

一是個別單位在集體合同履行中監(jiān)督檢查力度不夠,勞動保護的指標沒有得到很好的落實;

二是個別項目有拖欠職工工資的情況、職工在法定節(jié)假日加班的報酬支付辦法和標準不規(guī)范;

三是“三工”建設(shè)還有待加強;

四是安全質(zhì)量工作仍然有薄弱環(huán)節(jié),部分項目經(jīng)理部管理人員的安全文明意識有待進一步提高;對外協(xié)隊伍的安全監(jiān)督管理力度不大;隱患排查治理工作開展的不深入。

以上這些問題和不足,我們一定要認真解決,堅決克服。各位代表,建立平等協(xié)商,簽訂《集體合同》是貫徹落實黨的依靠方針、依法辦企業(yè),建立穩(wěn)定、和諧勞動關(guān)系,促進企業(yè)又好又快發(fā)展的有效途徑,是企業(yè)和職工應(yīng)共同遵守的準則。同時,集體合同也是職工合法權(quán)益的保障書。我們必須團結(jié)一心,攜手并進,信守承諾,在二屆四次職代會上,我們還將簽訂公司《集體合同》。在以后的.工作中,我們將進一步完善集體合同,更好地維護職工的合法權(quán)益,為促進公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展再立新功。

謝謝大家!

關(guān)于工作合同模板匯總篇7

光陰似箭,日月如梭,自20__年4月份進入恒劍光電科技有限公司,轉(zhuǎn)眼間一年的時間過去了。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)?!皼Q心再接再厲,更上一層樓”,在公司企業(yè)文化推動下,在工作上同事的積極氛圍以及團隊凝聚力中使我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少。同時也清楚地認識到自己的不足,在公司的快速發(fā)展時期還需認真工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,努力提高個人能力以及溝通能力,時時嚴格要求自己,做事認認真真。隨著公司的逐步成長,恒劍一定會實現(xiàn)“恒劍光電,照亮世界”的夢想。

回顧20__年工作

一.4月份進入公司,當時品質(zhì)部組織架構(gòu)還沒有完善,我負責品質(zhì)多方面檢驗和后續(xù)檢驗員培養(yǎng)及監(jiān)督檢驗(來料檢驗,現(xiàn)場巡檢,成品檢驗,以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作)。

1.來料檢驗

1)原材料的好與壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,為了更好的保障原材料的品質(zhì),對產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、供應(yīng)商、包裝、標識,與樣品、圖紙以及BOM物料清單進行嚴格核對,無誤后,填寫合格入庫單據(jù)。發(fā)現(xiàn)不良問題及時填寫不合格評審單提交采購部及時處理,避免影響生產(chǎn)的使用效率。

2)對供應(yīng)商進行了多次溝通后,大多數(shù)供應(yīng)商積極改善配合我部門工作(如噴涂廠表面噴涂問題,燈具毛刺問題,以及各個供應(yīng)商包裝方式的改變),大大提升供方產(chǎn)品質(zhì)量,有效提升我司生產(chǎn)效率。

3)針對當月來料不良數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,總結(jié)主要不良的原因,對供應(yīng)商進行品質(zhì)管控得到了有效改善。

2.現(xiàn)場巡檢

1)IPQC檢驗至關(guān)重要,目的防止生產(chǎn)時批量不合格品的產(chǎn)生,避免不合格品流入下道工序去,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋及時預(yù)防。通過

現(xiàn)場巡檢有效把控產(chǎn)品細節(jié)問題,提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。

2)對生產(chǎn)質(zhì)控點應(yīng)作為IPQC檢驗的重點檢查,IPQC檢驗人員除了檢查操作工人是否嚴格執(zhí)行工藝標準外,還應(yīng)巡回檢查,核對關(guān)鍵質(zhì)控點記錄表是否填寫正確,及時糾正操作工人不良違規(guī)操作。

3)通過對現(xiàn)場操作工人的熟悉和了解,及時溝通提高員工品質(zhì)意識,提高生產(chǎn)效益。并有效提升產(chǎn)品質(zhì)量。

3成品檢驗

1)從四月份開始到目前不完全統(tǒng)計總共檢驗了1034批次,合格919批次,合格率為79.21%;不合格215批次,不良率為20.79%。其中返工61批次,占總不良率的28.37%;現(xiàn)場返修154批次占總不良率的71.63%。

2)根據(jù)國標GB2828檢驗標準,在檢驗過程中出現(xiàn)批量性不良或超出檢驗標準不良數(shù)情況,填寫成品檢驗不合格通知單,通知相關(guān)部門進行評審。并及時通知生產(chǎn)管理現(xiàn)場確認不良產(chǎn)品。同時提出自己的建議和看法,從而有效提升生產(chǎn)品質(zhì)并提高生產(chǎn)效率。

3)從返工批次和現(xiàn)場返修批次可以看出,成品出貨檢驗有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量,通過成品檢驗把關(guān)將不良產(chǎn)品杜絕在我司生產(chǎn)線。并減少了客戶投訴以及索賠。有效提升產(chǎn)品質(zhì)量,從而達到客戶的要求,提升我司的產(chǎn)品品牌效應(yīng)。

4.每周不良問題匯總

1)從9月份開始進行了每周不良問題匯總以及處理方案和建議,通過報表反應(yīng)了問題所在和產(chǎn)品細節(jié),并得到了及時有效的處理和解決方案。有效提升了工作效率以及產(chǎn)品質(zhì)量,有效提高了生產(chǎn)效率。

二.工作中的不足

1)工作之中溝通能力有待進一步提升。

2)新產(chǎn)品工藝知識了解還不夠透徹,有時不能及時的發(fā)現(xiàn)問題所在。

3)工作繁忙時沒有能夠合理性的進行工作安排,不能很好的把

握產(chǎn)品細節(jié)問題。

三.工作方向

1)轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟公司發(fā)展步伐,努力學(xué)習(xí),不斷地補充積累專業(yè)知識,完善自我,從而提升個人與各部門溝通能力,以便能及時有效的達成共識,共同完成目標。

2)協(xié)助部門經(jīng)理提升品質(zhì)人員的質(zhì)量管控能力,有效了解管控的作業(yè)方式與管控工具的使他們做到規(guī)范化與標準化?!安环e跬步,無以至千里;不積小流,無以成江?!?。只有一步一步的把品質(zhì)工作做好,把基礎(chǔ)打牢,才能提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶要求。

3)協(xié)助部門經(jīng)理堅持推行“質(zhì)量至上、客戶滿意”的品質(zhì)觀念,一切從實際出發(fā),堅持實事求是的工作方法,堅持預(yù)防為主、持續(xù)改進的思維方式,通過PDCA持續(xù)改進,使公司管理系統(tǒng)達到更高效、更優(yōu)化、更適用。

4)積極配合各個部門工作,提高生產(chǎn)效率和提升產(chǎn)品質(zhì)量。

20__--

關(guān)于工作合同模板匯總篇8

法律合同部工作總結(jié)時光荏苒、歲月如梭…‥20__年7月20日的懷遠堂,我正式成為一名管道人,至少在行政關(guān)系上。沒有鮮花鑼鼓、沒有醇酒美食,但彼情彼景仍歷歷在目。從那時起,學(xué)生時代已經(jīng)漸行漸遠,聆聽著趙玉建局長的諄諄教誨及身體力行的經(jīng)驗心得,我開始了對“管道為業(yè)、四海為家、艱苦為榮、野戰(zhàn)為樂”的憧憬。自然,心有些許彷徨,那是因為面對嶄新的工作團隊、全新的知識領(lǐng)域、無限廣袤的管道世界。

“小管道、大世界”,融入管道文化,首要的便是心態(tài)的調(diào)整?!皞ゴ蟮氖聵I(yè)就像偉大的戰(zhàn)爭,只要作出了犧牲就需要進一步的犧牲”,當時剛剛接受局里的培訓(xùn),讀到了馮倫《瘋狂的生長》里的讓好男兒激情澎湃的一句話。我法律專業(yè)畢業(yè),從來都是堅定的唯物主義者,但從未低估或者向來推崇精神的作用。如果選擇做一名合格的管道人,請帶著強壯的身體、自由的心靈、享受孤獨的信念上路。所以,當“伊拉克”闖入我的腦海及工作時,我無絲毫的猶豫,“臨危受命”。綜合考慮工作性質(zhì)及自身情況,我愿意在艱苦的海外環(huán)境中提升外語、法律的靈活應(yīng)用能力、深入學(xué)習(xí)項目管理知識、積累豐富的海外工作經(jīng)驗。禁閉在管道大廈里,不會造就自由的心靈,也不會磨練管道人堅強的意志品質(zhì);借此伊拉克之行,我會爭取一切計劃鍛煉成為懂外語、懂法律、懂工程的國際化人才。

“混跡”在管道大廈里即將180天,隨著工作的開展、深入,我有了愈加全面了解自己的沖動。尤其“請纓”來到特殊的伊拉克項目,從前期伊拉克項目組剛剛籌備、試探著投一、兩個在旁人看來“微不足道”的檢測標到12月13日艾哈代布項目令人振奮的中標,我的工作“觸角”延伸到了伊拉克項目的方方面面:

1、參與28’’管道檢測項目、哈發(fā)亞項目(cpf、管線、中間站)、艾哈代布項目的投標工作。尤其,在準備艾哈代布項目的短短十三天時間內(nèi),全面的了解、閱讀標書、繁雜的標書匯編以及標書截止的前幾天內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)一塊兒忙碌到凌晨,工作強度異常強大,加之,國際部空前的投標壓力,從最簡單的格式調(diào)整到編制安全、試運相關(guān)部分,我初出茅廬,卻真正的收益匪淺。

2、注冊伊拉克公司及杰巴拉里貿(mào)易、物流子公司。關(guān)于注冊伊拉克公司,我負責與伊拉克律所聯(lián)系溝通,尋求專業(yè)的法律建議,同時與國內(nèi)法律合同部、財務(wù)部協(xié)調(diào)制作律所要求的法律文書。關(guān)于注冊杰巴拉里貿(mào)易物流子公司,通過研究杰巴拉里注冊公司的程序、稅務(wù)籌劃、財務(wù)成本分析,我撰寫了詳實的可研性報告,現(xiàn)在仍在隨時等待上級領(lǐng)導(dǎo)的召喚。

3、艾哈代布項目中標后,協(xié)助合同經(jīng)理編制合同文件、負責外協(xié)。項目中標僅僅是一個開始,協(xié)助合同經(jīng)理編制程序文件、分包詢價文件將是目前合同方面的緊要工作;為充分利用我的專業(yè)優(yōu)勢,項目經(jīng)理再次讓我主管外協(xié)、與業(yè)主聯(lián)系等諸多事宜。

4、三百六十事,事事鍛煉人。如果有精神、有信仰,我們不會一味抱怨自己如何繁忙抑或如何清閑,我們也不會一味憤慨領(lǐng)導(dǎo)給我掃的都是“屋子”而不是“天下”。這段日子,我打水、吸塵、拖地…‥每一件事情都給我?guī)Я顺删透?,也給別人帶來了快樂。

時值新年,總感慨一句話“我記得你,你還記得我嗎”;在過去的一年里,或許由于沒有足夠冷靜、成熟到作此文時候的程度,曾經(jīng)讓您慪火、曾經(jīng)把事情搞砸,但我記得您,“感謝您,感謝那些事”,原諒一個孩子的冒失、給他一個機會。

時值佳節(jié),祝大家享受這份只有此刻才會擁有的快樂,擁有一生一世的幸福。

關(guān)于工作合同模板匯總篇9

甲方:

注冊地:

法人代表:

乙方(專職法律工作者):

法律工作者執(zhí)業(yè)證號:

甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國民法通則》、中華人民共和國司法部《關(guān)于加強對基層法律服務(wù)所管理辦法》第59號、60號令和其他法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定和長豐縣司法局《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務(wù)所財務(wù)管理辦法》等解釋說明,現(xiàn)結(jié)合我所實際,經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商,在雙方自愿的基礎(chǔ)上簽訂合同如下:

一、期限:

自二零__年一月一日起至二零__年十二月三十一日止。

二、雙方權(quán)利和義務(wù)

(一)、乙方權(quán)利義務(wù):

1、乙方應(yīng)完成年業(yè)務(wù)收入基數(shù)為:二萬元,以有效稅收收據(jù)為憑。低于或超過二萬元達不到三萬元的,乙方僅享有實際收入60%的基礎(chǔ)工資(注:稅收自理,以下相同),不享受養(yǎng)老保險待遇;收入低于二萬元的下一年度不予注冊,視作自動解聘,同時乙方不得享受當年的簽到費、值班費等補助。

2、乙方完成任務(wù)達三萬元以上達不到四萬元的(文中所有數(shù)字均含含本數(shù)在內(nèi)),除享受60%的基礎(chǔ)工資外,還可享受集體應(yīng)繳養(yǎng)老保險數(shù)目50%的待遇;乙方收入達到四萬元的,享受100%集體應(yīng)繳保險待遇;高于四萬元的,除享有上述待遇外,還可對超出四萬元部分享受另外5%的創(chuàng)收獎勵。

3、乙方在辦案中所有實際辦案支出如:交通費、文檔打印費、出差生活費等均由乙方自行承擔。

4、乙方應(yīng)遵紀守法遵守職業(yè)道德,認真執(zhí)業(yè)、做好服務(wù)。

(1)、嚴格執(zhí)行“五項禁令”、“六不準”,否則嚴格按規(guī)章紀律執(zhí)行處罰;

(2)、嚴格遵守兩所各項規(guī)章制度,按時上下班、實行請銷假、疑難或重大案件集體討論、案結(jié)歸檔、不準私自收費、不得吃拿卡要等制度。否則,按違約論處。

(3)、辦案中,因乙方失誤造成當事人損失的,給甲方造成損失的,一切后果均由乙方承擔,甲方還有權(quán)解聘乙方。

(二)、甲方權(quán)利義務(wù):

(1)、乙方無違規(guī)違約等行為,甲方不得無故刁難,應(yīng)及時給乙方注冊;

(2)、提供辦公場所和現(xiàn)有的辦公環(huán)境供乙方執(zhí)業(yè),為乙方執(zhí)業(yè)提供便利;

(3)、在條件允許的情況下,為乙方繳納集體應(yīng)承擔的養(yǎng)老保險費用。

三、違約責任:

甲方違約,應(yīng)承擔已方年實際收入20%的違約金;乙方違約,甲方有權(quán)解聘乙方,造成損失的,甲方有權(quán)向乙方追償。

本合同一式四份,雙方各執(zhí)一份,縣司法局基層科、崗集司法所各留存一份備案,本合同自雙方簽字之日生效。

甲方:

乙方:

20__年__月__日

關(guān)于工作合同模板匯總篇10

甲方:街道辦事處(以下簡稱甲方)

乙方:(以下簡稱乙方)

社區(qū)工作者是參與社區(qū)工作的基本力量,經(jīng)過公開選拔程序,招聘一批熱愛社區(qū)的優(yōu)秀人才充實社區(qū)工作者隊伍,是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,本著雙方自愿,雙向選擇的原則,擬定如下聘用合同:

一、時限:

本合同以一年期限,從年月日至年月日止,

到期后,根據(jù)工作表現(xiàn)和工作需要,由居委會提出意見,報辦事處審批,再簽合同。

二、待遇:

1、乙方在勞動報酬和其他福利上與社區(qū)居委會委員享受同等待遇,從上崗之日起計算社會保障金,直至雙方解除合同。

2、乙方在工作上與社區(qū)居委會委員行使同等權(quán)義和義務(wù)。

3、乙方為適應(yīng)新時期社區(qū)工作需要,抽調(diào)到辦事處掛職鍛煉,掛職期間除財政發(fā)放的補貼外,不再享受社區(qū)居委會自行發(fā)放的'補貼,由辦事處另行補貼。

三、權(quán)利和義務(wù):

1、乙方有權(quán)參與社區(qū)各項事務(wù)活動的權(quán)力,包括:政治學(xué)習(xí)和討論社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要會議,有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。

2、乙方要嚴格遵守法律和社區(qū)的各項規(guī)章制度,模范遵守工作紀律和勞動紀律。

3、乙方要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作技能和獨立工作的能力,

對自己分管的工作負責,努力完成辦事處和居委會交辦的各項任務(wù)。

四、履行責任:

1、乙方在應(yīng)聘期內(nèi),要根據(jù)自己的崗位職責和工作任務(wù)要求,服從組織安排和調(diào)配,不得自行其事。

2、乙方在應(yīng)聘期內(nèi),若嚴重違反居委會規(guī)章制度,給居委會及工作造成負面影響,甲方可視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟或紀律處理。

3、乙方不思進取,對自己分管工作不能勝任或造成嚴重失職,甲方可隨時解聘,涉及違紀違法的移交有關(guān)機關(guān)處理。

4、按照社區(qū)換屆選舉工作、時間要求,產(chǎn)生新班子,再作新一輪議定。

五、其他:

1、辦事處社會事務(wù)辦負責乙方履職監(jiān)督。

2、乙方主動提出辭職,需提前一個月通知甲方。

3、未盡事宜,雙方可再行協(xié)商。

六、本協(xié)議一式叁份,居委會一份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

七、本協(xié)議共陸條,從簽字之日起生效。

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一家企業(yè)的員工從開業(yè)到現(xiàn)在還沒辭退的叫老員工,也算是這企業(yè)的老人了,那為了公司干了10工勞動合同已經(jīng)到期了,那么企業(yè)應(yīng)否繼續(xù)續(xù)簽?連續(xù)工作滿10年應(yīng)續(xù)簽合同。

老羅已經(jīng)在豐臺區(qū)某服裝廠連續(xù)工作了14年。今年3月底,老羅的合同即將到期,廠里認為,他工作中一直表現(xiàn)不錯,于是決定和他再續(xù)簽勞動合同,老羅當場就表示同意。但廠里給老羅拿出的勞動合同文本規(guī)定的勞動合同期限卻是4年,而老羅向廠里提出希望能訂立無固定期限的勞動合同,廠里的領(lǐng)導(dǎo)拒絕了。于是老羅來到豐臺區(qū)法律援助中心咨詢怎樣維護自己的合法權(quán)利。

法律人士表示:根據(jù)《勞動合同法》第14條第2款第一項的規(guī)定,勞動者在用人單位連續(xù)工作滿10年,并要求與用人單位訂立無固定期限勞動合同的,那么用人單位必須與勞動者訂立無固定期限勞動合同。

本案中,老羅在廠里工作了14年,超過了法定的10年期限,符合訂立無固定期限勞動合同的條件。同時,老羅也要求與廠里訂立無固定期限勞動合同,廠里就應(yīng)當與老羅訂立無固定期限勞動合同,而不能拒絕老羅的要求。另外,按照《勞動合同法》第82條的規(guī)定,老羅所在的工廠違反了上述規(guī)定,還應(yīng)向老羅支付自應(yīng)當訂立無固定期限勞動合同之日起每月兩倍的工資。

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回顧過去的工作,目的是總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,吸取教訓(xùn),克服不足,更好地做好今后的工作。20__年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下,順利完成各項工作任務(wù),現(xiàn)將20__年的工作匯報如下:

一、今年主要工作

1、起草、審查、巡簽各類合同220余件,標的額達2億元以上;

2、付款巡簽、登記280余件,標的額達4200萬元以上;

3、協(xié)助處理涉法、涉訴案件;

4、負責工程、成本內(nèi)勤工作;

5、負責合同、招標文件、結(jié)算等檔案整理并歸檔工作;

6、負責工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、主要工作表現(xiàn)

1、加強對合同的管理、審查、巡簽

目前公司合同種類繁多,數(shù)量大,主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾、材料、設(shè)備采購等。今年以來簽訂的合同220件,標的額達2億元以上。面對合同類型多,標的額大,履行周期長等特點,從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本人參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中,做到嚴把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理“零失誤”。

2、加強工程檔案管理

由于以前沒有專門的檔案管理人員,所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,加上人員的變動,有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。要做好檔案管理,首先要把重點

放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無源之水,無本之木,所以我非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強調(diào)檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料一定要交到我這里去蓋章,這樣蓋完章我可以直接留下一份,避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對檔案收集最好的一種方法。一年來整理工程檔案上千件,涉及的單位有二十余家。

3、完善付款程序,嚴把付款關(guān)

公司自成立至今付款項目達700項以上,有在建工程和已完工程付款。在別人眼里覺得辦理付款這項工作是一件不值得一提的小事,誰都會辦,沒有任何技術(shù)含量。我一開始接手這項工作的時候也是這么認為,并沒有引起高度重視,接到付款申請做好登記便開始走付款程序,該款付不付是領(lǐng)導(dǎo)決定的事與我沒有關(guān)系。但經(jīng)過一段時間發(fā)現(xiàn)以前的付款程序有許多的漏洞,比如,有的施工單位人員流動較頻繁,來領(lǐng)款項時經(jīng)常換人,還有些工程是承包單位的施工隊來領(lǐng)取,款領(lǐng)走后承包單位卻不知道,擾亂了公司的正常財務(wù)管理。針對這種情況,向財務(wù)部提出讓領(lǐng)款人辦理授權(quán)委托書,只有有授權(quán)的人才有權(quán)領(lǐng)款,這樣既保證施工單位的財產(chǎn)安全,也維護公司的利益,受到廣大施工單位的稱贊和好評。

今年申請質(zhì)保金的付款特別多,來要錢的單位也理直氣壯,都認為質(zhì)保期都已過多年,到現(xiàn)在還不給錢,甚至有的單位要通過訴訟來要款。在這種情況下,盡量做好施工單位的思想工作,避免矛盾的發(fā)生,影響公司的形象。先讓施工單位提供付款所需的材料,如合同、結(jié)算、驗收單等并嚴格審查,對資料齊全的單位可以進行付款巡簽,在巡簽過程與施工單位多溝通,盡量讓施工單位多做一些讓步,比如讓施工單位對設(shè)備再進行一次維修和維護,對不能維修的雖然已過質(zhì)保期,但經(jīng)過談判,對方同意扣除部分維修款。有一部分付款與施工單位協(xié)商后對方放棄一部分等,一年來

為公司節(jié)省的資金近萬元。

在付款時經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)有重復(fù)要款和多要款現(xiàn)象二起,金額達7萬余元。

三、存在的不足

今年無論是合同管理、付款、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步,但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高,加強《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是:完善付款管理。對公司應(yīng)當扣除的罰款、維修費以前沒有施工單位的簽字,最終引起爭議或訴訟的時候?qū)Ψ酵怀姓J,對需罰款的情形應(yīng)當告知物業(yè)或相關(guān)部門以書面形式通知對方并經(jīng)對方簽字認可作為罰款的依據(jù)。三是再進一步完善檔案管理。

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫助和支持,今后的工作我將更加努力,不斷學(xué)習(xí),改正過去工作存在的不足,以更優(yōu)異的工作成績回報公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

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根據(jù)集團公司工會文件要求,_公司工會組織開展了集體合同履行情況的自檢自查工作,經(jīng)過近一個月認真細致的排查,總體上_公司能夠按照集體合同內(nèi)容認真履行,沒有發(fā)現(xiàn)違反集體合同的問題。在一些相關(guān)問題上,公司工會積極與行政部門密切溝通,使集體合同得到順暢執(zhí)行,為公司創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

1、在勞動用工方面,一是公司能夠嚴格貫徹勞動合同制度,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則與職工簽定了勞動合同和上崗協(xié)議。全公司874名職工全部簽訂了《勞動合同》。二是在今年開展的“三項制度”改革過程中,公司能夠按照科學(xué)合理的原則,兼顧公司和職工利益,制定公司組織機構(gòu)和人力資源配臵方案,并由同級工會參加,聽取和尊重工會的意見,整體方案取得了預(yù)期的效果。三是今年以來,根據(jù)《_公司勞動紀律管理辦法》等規(guī)章制度,共處分在職職工15人,進行待崗學(xué)習(xí)。工會認為職工確實存在嚴重違反公司管理制度的行為,根據(jù)上述管理制度,無不當之處。四是公司建立了公平、公開、公正的崗位競爭機制,一定程度上增強了職工的競爭意識,激發(fā)了廣大職工的工作積極性,取得了較好的效果。

2、在勞動報酬方面,公司根據(jù)企業(yè)的實際情況,堅持按勞分配與生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則,不斷完善符合企業(yè)實際的薪酬制度。在自查過程中,公司沒有拖欠職工工資、低于最低工資標準、不按標準支付加班工資等現(xiàn)象。職工在法定假日以及年休假、探親假、婚假、喪假等休假期間,公司均能按照相關(guān)規(guī)定支付職工工資。

按照集體合同第十三條要求,公司應(yīng)當建立健全職工工資增長機制。根據(jù)目前的工資體系沒有此機制,經(jīng)過了解,目前我公司執(zhí)行的是鞍山鋼鐵集團公司統(tǒng)一的工資體系,需要根據(jù)集團公司制定相應(yīng)的工資增長機制,此方面目前暫時是空白項,待集團公司出臺相關(guān)政策后,公司進行參照執(zhí)行。

3、在工作時間和休息休假方面,公司能夠嚴格落實每日工作8小時、每周工作40小時工時制度,且保證職工每周至少休息1日。對于特殊工種和崗位依法實行了特殊工時制度,并有計劃地組織職工休假療養(yǎng)。職工帶薪年休假能夠按照《鞍山鋼鐵集團公司職工工作時間和休假制度》執(zhí)行。但是目前還不能保證100%實現(xiàn)全員完成帶薪休假,自查過程中發(fā)現(xiàn),不能完成休假的主要集中在公司機關(guān),主要是工作性質(zhì)原因,個人主動放棄了休假。

4、在勞動安全衛(wèi)生方面,公司高度重視安全生產(chǎn)工作。一是制定了健全的安全生產(chǎn)制度,并加大抽查力度,建立了公司級領(lǐng)導(dǎo)帶頭的檢查機制,保證安全生產(chǎn)制度的權(quán)威性和有效性,力爭徹底杜絕各類安全隱患。二是加大安全培訓(xùn)力

度,提高職工安全意識,今年以來公司安全部門組織專項培訓(xùn)20多場次。三是安全隱患排查整改方面,公司執(zhí)行安全觀察卡制度,號召廣大職工及時發(fā)現(xiàn)周圍存在的各類安全隱患,今年以來共收到安全觀察卡1180項,解決1168項,其余處于整改之中。四是在勞動保護用品發(fā)放方面,公司能夠定期為職工更好勞動防護用品,保證職工勞動防護用品配套整齊。同時公司工會和安全職能部門還根據(jù)現(xiàn)場實際情況,著手改進部分勞動防護用品,使其更好的保護員工,例如現(xiàn)場職工防護眼鏡與安全帽一體式設(shè)計佩戴的可行性。目前樣品設(shè)計制作已經(jīng)完成,近期將進行測試性佩戴。五是在職業(yè)病預(yù)防和檢查方面,公司對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工定期進行健康檢查,今年共進行職業(yè)病健康體檢306人次,結(jié)束后,均以書面通知形式發(fā)到職工手中。另外,公司不斷加大投資力度,積極改善職工的作業(yè)環(huán)境。六是在防暑降溫方面,公司能夠嚴格執(zhí)行集團公司的.統(tǒng)一規(guī)定,積極為職工發(fā)放各類防暑降溫用品。

5、在女職工特殊保護方面。一是公司能夠依法保障女職工在政治權(quán)利、選人用人、工資收入等方面完全男女平等。不存在侵害女職工合法權(quán)益的問題。二是公司嚴格執(zhí)行《女職工禁忌勞動范圍的規(guī)定》等女職工特殊保護政策,自查過程中未發(fā)現(xiàn)問題。三是公司能夠按規(guī)定支付女職工婚期、產(chǎn)假期、哺乳期等特殊時期的勞動報酬,并在工作內(nèi)容方面嚴格禁止違法現(xiàn)象發(fā)生。同時也能夠保證女職工在各種特殊時期的假期安排。五是按期對女職工進行體檢,并將檢查結(jié)果以書面形式高質(zhì)本人。

6、在職工培訓(xùn)和教育方面,公司根據(jù)實際需要制定年度培訓(xùn)計劃,以提高職工素質(zhì)和操作技能。每年度對上年度教育經(jīng)費的使用和下年度教育經(jīng)費使用計劃提交職代會審議。公司年度培訓(xùn)計劃以參加集團公司培訓(xùn)為主,職工年度教育培訓(xùn)計劃暫時沒有通過職代會討論。這是存在問題,公司工會將與職能部門溝通,完成該項內(nèi)容。針對特種人員培訓(xùn)方面,公司能夠按照國家有關(guān)規(guī)定進行專門培訓(xùn),待取得資格證后,持證上崗。

7、在保險和福利待遇方面。一是公司嚴格按照集團公司的有關(guān)規(guī)定,為全體職工辦理了醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險,及時足額繳納住房公積金。二是按規(guī)定提取福利費,主要用于職工醫(yī)療保險、健康體檢,維修改善職工浴池、就餐、度假療養(yǎng)等職工福利項目上。每年度對福利費的使用情況和計劃通過職代會討論通過后執(zhí)行。三是公司關(guān)心困難職工生活,不斷加大救濟力度,保證了困難職工的基本生活。公司實行職工生活困難救濟制度,建立了“溫暖工程專項基金”,對生活特殊困難的職工開展送溫暖活動,保證職工正?;旧?。四是公司能夠保證每年組織職工進行一次健康體檢,并以書面形式通知到職工本人。五是公司能夠保證每年度為全體職工提供一次休假療養(yǎng)活動,使職工能夠感受到公司的關(guān)懷。

由于公司重視,使集體合同得到順利執(zhí)行,在整個自檢自查過程中,未發(fā)現(xiàn)違法合同現(xiàn)象的發(fā)生,存在一些小的問題,公司將及時進行改進,使集體合同得到有效執(zhí)行。

8、存在不足及改進措施:

1、《集體合同》的學(xué)習(xí)上要加強。目前對合同的具體內(nèi)容,還有很多職工不是很了解,維權(quán)意識較差。在今后工作中,工會將開展集體合同的宣傳力度,特別是各級管理人員、工會系統(tǒng)人員和基層班組長等。通過集中培訓(xùn)、板報宣傳等方式開展宣傳工作,使職工了解相關(guān)內(nèi)容,提高履行《集體合同》的自覺性,更好的維護自身合法權(quán)益。

2、教育培訓(xùn)計劃和教育經(jīng)費使用及教育培訓(xùn)考核應(yīng)統(tǒng)一,并經(jīng)職代會通過。目前教育經(jīng)費的使用通過職代會審議,但是年度職工教育培訓(xùn)計劃沒有經(jīng)過職代會審議,公司工會將與職能部門配合,使教育培訓(xùn)計劃、教育經(jīng)費使用和考核通過職代會審議,使職工代表全面了解和掌握公司職工培訓(xùn)工作。

3、未建立健全科學(xué)合理的職工工資增長機制。根據(jù)《集體合同》十三條規(guī)定,公司未建立此方面制度。經(jīng)過了解,由于目前公司執(zhí)行的是集團公司統(tǒng)一的公司分配制度,目前處于調(diào)整時期,各項配套制度還有待完善。

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甲方:徐聞縣河海水利水電勘測設(shè)計有限公司

乙方:

甲方委托乙方承擔項目工程設(shè)計任務(wù),工程地點為。經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,共同執(zhí)行。

第一條設(shè)計依據(jù)

1、甲方提交的基礎(chǔ)資料和相關(guān)成果;

2、乙方采用的主要技術(shù)標準為國家和行業(yè)所遵循的規(guī)程規(guī)范及標準。

第二條本合同項目的名稱、設(shè)計項目及設(shè)計內(nèi)容

1、項目名稱:

2、設(shè)計項目:渠道及橋、涵等水利配套工程

3、設(shè)計內(nèi)容:水利工程施工圖、水利工程概(預(yù))算

第三條甲方向乙方提交的有關(guān)資料、文件及時間

1、有關(guān)水文、地形、地質(zhì)資料;

2、有關(guān)規(guī)劃報告;

3、當?shù)刂饕笞诓牧瞎さ貎r格;

4、其他設(shè)計所需資料;

5、本合同簽訂后,5日內(nèi)甲方向乙方提交上述資料。

第四條乙方向甲方交付的設(shè)計文件、時間及份數(shù)

1、設(shè)計文件:水利工程施工圖、水利工程概(預(yù))算

2、交付時間:20__年月日

3、份數(shù):份

第五條甲方責任

1、甲方變更委托設(shè)計項目、規(guī)模、條件或因提交的基礎(chǔ)資料錯誤或所提交基礎(chǔ)資料作較大修改,導(dǎo)致乙方設(shè)計返工時,雙方應(yīng)另行協(xié)商、

重新明確有關(guān)條款;

2、甲方要求乙方按合同規(guī)定的時間提前交付設(shè)計文件時,須征得乙方的同意,不得嚴重背離合理時間周期。

第六條乙方責任

1、乙方交付設(shè)計文件后,參加有關(guān)部門審查,并根據(jù)審查結(jié)論負責不超出本合同范圍的必要補充和修改;

2、乙方不得向第三方擴散、轉(zhuǎn)讓甲方提交的文件資料,如產(chǎn)生以上情況,甲方有權(quán)索賠。

第七條仲裁

本設(shè)計工作合同發(fā)生爭議,甲方與乙方應(yīng)及時協(xié)商解決,也可由行政主管部門調(diào)停,調(diào)解不成時,雙方當事人同意由上級主管部門仲裁后向人民法院提起訴訟。

第八條合同生效及其他

1、由于不可抗拒因素致使合同無法履行時,雙方應(yīng)及時協(xié)商解決;

2、未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力;

3、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方:徐聞縣河海水利水電勘測設(shè)計有限公司

法定代表人:

乙方:

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本課程主要學(xué)習(xí)了建筑市場、工程招投標概述、建設(shè)工程施工招標、建設(shè)工程施工投標、開標、評標、定標與簽訂合同、建設(shè)工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索賠共八個項目內(nèi)容。

第一項目建筑市場主要闡述了建筑市場是建筑商品和服務(wù)交換關(guān)系的總和,招標是市場是商品交換和服務(wù)交易的主要場所的概念與性質(zhì),介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。建筑市場主體與客體有的定義,以及建筑市場的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定,和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運行的原則、運作的一般程序。

第二項目工程招標概述介紹了工程招投標是采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請眾多投標人參加投標并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為的概念,和工程招投標的概念,并對工程招投標的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進行了一定的描述。對工程招投標進行了分類與特點的分析。還介紹了招投標公正、公平、公開、誠實信用的4項原則。與招投標有關(guān)的法律法規(guī)知識。描述招投標的基本程序、當事人和監(jiān)督管理的情況。

第三項目建設(shè)工程施工招標主要介紹了工程招標的組成與內(nèi)容,工程招標招標段的劃分。詮釋了招標公告和資格預(yù)審公告的內(nèi)容,招標工作的保密要求。第四項目建設(shè)工程施工投標主要介紹了工程施工投標的各個順序,投標文件的主要內(nèi)容,投標報價的技巧。

第五項目開標、評標、定標與簽訂合同主要詳細描述了招投標順序中開標、評標、定標和簽訂合同的內(nèi)容。

第六項目建設(shè)工程施工合同主要介紹了建設(shè)施工合同的概念、特征、作用及種類;地《標準施工招標文件》合同條款的應(yīng)用做了全面的闡述,包括《行業(yè)標準施工招標文件》通用合同條款、專用合同條款和復(fù)合式合同的內(nèi)容。

第七項目主要是對建設(shè)工程施工合同管理做了詳細的闡述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務(wù)和主要工作。

第八項目主要講述了索賠的概念和索賠在當今市場的方式,以及索賠的流程。

經(jīng)本組人員條論我們認為招投標工作的主要工作流程如下:招投標可大致依次分為招標準備階段、招投標決標階段、合同簽訂階段四大階段。

其中招標準備階段的主要工作為編制招標方案、招標公告和招標文件,準備圖紙,編制工程量清單,完善招標文件;對于沒有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標方案前委托招標代理,簽訂代理合同。

招投標決標階段的主要工作有辦理招標備案,發(fā)布招標公告,報審招標文件,接受投標人報名,發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場,組織招標答疑,報審招標答疑文件,編制招標控制價,編制開標、評標文件,召開標前會議,接受投標人投標,最后開標。

決標階段的主要工作有評標,定標,中標公示,編制資料匯編并提交招投標情況書面報告,發(fā)放中標通知。

合同簽訂階段主要工作有合同交底與談判,簽訂合同,施工合同備案。

《施工承包合同》應(yīng)具有一下組成部分有合同協(xié)議書;中標通知書;投標函及投標函附錄;專用條款;通用條款;技術(shù)標準要求;圖紙;已標價工程清單,接解決爭議的條款和其他合同文件。

通過本課程學(xué)習(xí),主要掌握了施工招投標、建設(shè)招投標、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理、施工工程索賠知識的運用和管理技巧。在今后的的工作上施工招投標、建設(shè)招投標、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理等都需要加強學(xué)習(xí)和鍛煉,持之以恒不斷的進步不斷的完善自己。

一.招標的時候要先與招標代理簽訂代理委托合同,之后制定好招標方案、編制招標公告、招標文件。準備好圖紙,編制好工程量清單。再辦理招標備案、再發(fā)布招標公告(需在報紙或者電視上發(fā)布招標信息)、報審招標文件、之后發(fā)售招標文件、圖紙和資料。之后在招標文件發(fā)放第三天組織踏勘現(xiàn)場,在發(fā)招標文件的第四天組織答疑并形成答疑文件進行備案。編制招標控制價之后報銀行主管部門審查備案,并在開標前5天發(fā)放給所有投標人,在投標前收取2%的投標保證金但不超過80萬元。之后在發(fā)招標文件15天后制定編制開標、評標文件。再評標之后再確定1、2、3個標,并將中標結(jié)果發(fā)送給所有投標單位;并組織中標答疑,之后再進行開標公示。在確定中標人15天內(nèi)將招標情況的書面報告、招標資料匯編題提交給招標投標行政監(jiān)督部門。之后發(fā)放中標通知書,之后在發(fā)出中標通知書之后30天與中標者簽訂合同。在5個工作日內(nèi)退還未中標的投標保證金,對中標者收取5%到15%之間的履約保證金再簽完合同之后15天內(nèi)進行備案、核準或登記。

二.投標的時候需要先投交資格預(yù)審文件,再組織人員進行投標決策。在預(yù)

審?fù)ㄟ^之后購買和閱讀招標文件,組織人員建立投標班子,并在獲取招標文件第三天進行現(xiàn)場踏勘;再則進行工程量的計算,在獲取招標文件的第四天提出疑問,之后組織人員進行市場價格調(diào)查。再由專門的人員制定施工組織設(shè)計,組織人員進行投標分析與應(yīng)用。并復(fù)查工程量項目是否齊全、數(shù)量是否準確。計算單價,匯總投標價并組織人員進行投標評估及進行調(diào)整投標價。編制投標文件,并提交投標保證金不超過80萬元。并封送投標書和保函。在開標之后若未中標可在中標答疑上提出疑問并進行答疑。若中標并在定標之后15天內(nèi)辦理履約保函并提交履約保證金5%到15%。并在中標通知書發(fā)出30天內(nèi)簽訂合同并備份。

這次的學(xué)習(xí),讓我們從工程招投標與合同管理事例系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一遍,令我們深刻理解到工程招投標與合同管理在企業(yè)經(jīng)營中所處的重要位置,做好工程項目與合同管理的重大作用,從而思考作為工程項目管理人員,要增強企業(yè)的合同風(fēng)險防范意識,把將來可能發(fā)生的合同糾紛中的風(fēng)險降低到最低。招投標工作需謹慎和認真,以法律法規(guī)為準繩。在面對招標工作新的形勢下,對招標人員的要求也不斷的提高,在日后的工作中,要不斷提高自己,不斷的加強學(xué)習(xí)。

這次學(xué)習(xí)時間雖然很短,但是老師以其豐富的工作經(jīng)驗和教學(xué)水平列舉了大量的典型案例,深入剖析招標投標與合同管理領(lǐng)域的問題,除此之外,老師還跟我們分享了他的人生經(jīng)歷,教導(dǎo)我們處事之道和人際交往中溝通技巧,讓我們受益匪淺,對我們今后有著重要意義。

關(guān)于工作合同模板匯總篇16

甲方:

乙方:

經(jīng)甲乙雙友好方協(xié)商,就甲方定制乙方工作服事宜達成如下協(xié)議:

一、銷售貨品

二、交貨地點、方式:乙方送貨至甲方廠區(qū)

三、驗收標準、方法:甲方向乙方提供樣服,乙方按樣加工。如與樣品不符,甲方有權(quán)拒付余額貨款。

四、結(jié)算方式:自合同簽訂之日起甲方支付合同款的%為預(yù)付款,余款交貨時一次付清。五、付貨期限:工期天,六、違約責任:按《合同法》執(zhí)行。

七、約定條款:八、此合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字蓋章后即具有法律效力。

甲方:地址:電話:代表(簽字):

年月

乙方:地址:電話:

代表(簽字):年月日日

關(guān)于工作合同模板匯總篇17

內(nèi)容提要:為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段作用,促進熱電公司“節(jié)約年”各項目標任務(wù)的實現(xiàn),加強和規(guī)范合同管理,維護公司在市場經(jīng)濟活動中的合法權(quán)益,避免和減少因合...

為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段作用,促進熱電公司“節(jié)約年”各項目標任務(wù)的實現(xiàn),加強和規(guī)范合同管理,維護公司在市場經(jīng)濟活動中的合法權(quán)益,避免和減少因合同管理不規(guī)范造成的損失,堵塞管理漏洞,提高公司經(jīng)濟效益,公司4月份立項開展了合同管理專項效能監(jiān)察工作,電力公司合同管理專項效能監(jiān)察情況工作報告?,F(xiàn)將工作開展情況報告如下:

一、工作準備情況

公司認真制定了合同管理專項效能監(jiān)察實施方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟,并分階段組織實施。工作目的:通過有效的監(jiān)督,嚴格的把關(guān),進一步規(guī)范合同管理制度,嚴格各項規(guī)定和程序,杜絕不廉潔行為的發(fā)生。工作方法:通過檢查合同文本,規(guī)范合同管理制度、合同會簽制度、招議標程序。步驟:4月1日-6月30日為自查階段;7月1日-9月10日為檢查階段;9月11日-11月10日為整改階段;11月11日-12月31日為總結(jié)提高階段。

二、自查情況:

物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司等合同主辦部門等在自查階段能認真按照實施方案的要求,組織部門人員進行了專題學(xué)習(xí)。對相關(guān)制度依據(jù)集團公司、大唐甘肅公司、__公司的制度規(guī)定進行梳理對照,工作報告《電力公司合同管理專項效能監(jiān)察情況工作報告》。各部門結(jié)合公司實際進行修訂,對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時完善;能認真履行__公司合同管理制度物,招議標流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時的供應(yīng)商隊伍信息庫,并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監(jiān)察工作辦公室。

三、檢查情況:

在自查工作結(jié)束后,監(jiān)察審計部會同相關(guān)部門對合同管理情況進行了檢查。

1、首先進行了基礎(chǔ)檢查。對物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司基礎(chǔ)資料進行了查閱。檢查合同的有關(guān)文本、會議紀要、資質(zhì)資料、會簽單以及廉政保證書、打分表等相關(guān)資料是否齊全、符合歸檔管理要求。通過檢查,各類資料都較齊全,符合歸檔要求。

2、對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求,30萬元以上要進行招標或大唐甘肅公司授權(quán)

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