工廠員工年度個人工作總結模板（二篇）

第9頁共9頁工廠員工?年度個人?工作總結?模板時?光似箭、?日月如梭?。在圣誕?節(jié)的歡樂?氣氛里結?束了__?__年，?我們迎來?了新的一?年。在過?去的一年?中生產部?在上級領?導的大力?支持和全?體員工的?共同努力?下完成了?公司下達?的各項任?務，在此?，我對生?產部一年?來的工作?給予總結?，同時祝?愿我們公?司明年更?上一層樓?。一、?一年工作?回顧1?、產品產?量方面?從___?_月__?__日開?業(yè)以來，?共生產產?品___?_噸，己?發(fā)貨產品?____?噸，庫存?____?噸，消耗?廢鋼__?__噸，?石英砂_?___噸?，水玻璃?____?噸。目前?共有__?__種產?品，在批?量小、技?術不穩(wěn)定?和不完善?的情況下?，進行實?驗和摸索?。為達到?客戶產量?和質量的?要求，生?產部合理?的調整生?產計劃，?和利用有?限的資源?，及時滿?足客戶的?交貨期，?為公司今?后產品的?多元化打?下了基礎?。2、?產品品質?方面今?年工作中?，在確保?生產任務?的情況下?合格產品?入庫率達?到___?_%，離?公司的目?標有一定?的距離。?只要每個?員工在提?高產品質?量意識情?況下，全?力的投入?到生產每?個環(huán)節(jié)中?，產品質?量一定會?穩(wěn)步提高?。3、?設備管理?方面在?過去的一?年里，各?設備運轉?良好，并?沒有因為?設備的問?題影響到?較大的工?作，在定?期的檢修?和保養(yǎng)下?保證了設?備的正常?運轉，進?而確保了?生產的穩(wěn)?定。4?、人員管?理方面?今年是我?公司剛起?步的一年?，在員工?對產品的?工藝不太?熟悉，人?員不太穩(wěn)?定的情況?下，這無?疑給生產?管理帶來?了極大的?壓力，但?在這壓力?的推動下?本部門堅?持對新進?員工由老?師傅代為?培訓，確?保新進員?工的順利?進入崗位?角色，做?到基本能?勝任本崗?位工作，?在這我要?感謝老師?傅們對新?員工的教?育和技術?培訓，正?因為有他?們的支持?生產部才?有了今天?的良好局?面。5?、安全生?產方面?在過去的?一年里，?我部門將?安全生產?納入生產?日常管理?工作之中?，隨時做?到各車間?員工的安?全知識教?育，監(jiān)督?和排除各?工段存在?的安全隱?患。確保?了生產的?有序運行?。全年度?未發(fā)生較?大的人體?傷害和設?備損壞事?故。二?、存在的?不足和對?策生產?部在過去?的一年里?雖然做了?很多的工?作，也取?得了一定?的成績，?但也存在?較多的問?題，主要?有以下方?面的不足?。1、?質量管理?方面1?)員工質?量意識淡?泊，目前?在一部分?員工身上?還存在事?不關己，?漠然置之?的態(tài)度。?這與培養(yǎng)?員工質量?意識，樹?立質量危?機感，落?實產品質?量責任制?做得不夠?好，不到?位有很大?的關系。?2)缺?乏全員參?與質量管?理理念，?我們現(xiàn)在?缺乏的就?是全員參?與質量意?識，而且?有的時候?在生產現(xiàn)?場存在執(zhí)?行力不到?位的現(xiàn)象?。3)?缺乏生產?質量記錄?意識，由?于我部門?追求生產?產量，忽?略了產品?生產過程?質量的記?錄。產品?在整個制?造過程中?，如何完?整記錄生?產過程質?量狀態(tài)尤?為重要。?雖然這方?面在逐步?的改善，?但離我們?質量管理?所要求做?的還差很?遠！2?、人員管?理方面?員工的精?神面貌和?緊迫感缺?乏，在這?方面我們?在策劃，?整頓，制?定完善的?規(guī)章制度?和培訓計?劃。實施?有效的激?勵措施，?不斷的提?高員工的?綜合素質?，以適應?企業(yè)以后?發(fā)展的需?要。3?、物料消?耗管理方?面由于?我們沒有?對物料消?耗及成本?進行考核?，在非正?常成本增?加時，如?工具損耗?率高，物?料使用質?量過剩，?工人生產?不當引起?的浪費。?導致這樣?的現(xiàn)象存?在，主要?是員工節(jié)?約意識不?強。本部?門將根據(jù)?實際情況?實施相應?的獎罰措?施和節(jié)約?能源降低?成本的思?想教育，?使員工的?節(jié)約意思?和主人翁?精神逐步?的提高?4、模具?檢驗方面?由于模?具的原因?使我們的?產品加工?余量不夠?，造成了?次品。生?產部將由?專人對模?具進行檢?測、檢驗?。5、?理化管理?方面理?化分析是?產品的重?要保障，?做好理化?分析尤為?重要，今?后的工作?中對化驗?員加強崗?位培訓，?提高化驗?員思想覺?悟。三?、從公司?整體方面?，我有幾?點建議?1、建立?健全員工?工作職責?制度。對?車間各工?段和員工?都明確規(guī)?定在工作?中的具體?任務、責?任和權利?，以便做?到質量工?作事事有?人管，層?層、人人?有專責，?辦事有標?準，工作?有檢查，?這樣才可?以把質量?有關的工?作和廣大?員工的積?極性結合?起來形成?一個嚴密?的控制體?系。2?、因公司?員工的自?身素質，?車間團隊?凝聚力和?歸屬感不?強，長期?以來必將?影響產品?質量、工?作效率，?因此建議?公司在企?業(yè)文化和?員工歸屬?感和團隊?的凝聚力?方面加強?樹立與培?訓。四?、自身總?結__?__年即?將結束，?____?年的工作?也即將告?一段落，?在這一年?里，我經(jīng)?過自身努?力，克服?各種困難?，特別是?在領導的?大力支持?下，這一?年是有意?義的、有?價值的、?有收獲的??；旧?完成了本?年度的工?作，經(jīng)歷?這一年來?的生產管?理工作。?通過這些?項目的管?理，熟悉?了公司的?運作流程?，掌握了?公司系統(tǒng)?的操作過?程，這為?今后的工?作打下了?一定的經(jīng)?驗基礎。?雖然_?___年?有所收獲?，但是自?身的不足?之處也暴?露無疑：?1.雖?然充滿干?勁，但是?經(jīng)驗缺乏?，在處理?突發(fā)事件?和一些新?問題上存?在著較大?的欠缺。?2.跟?不上工藝?流程和技?術的需求?，還缺乏?主動溝通?和交流的?積極性，?不善于有?效的表達?。這些個?人因素直?接影響到?了工作的?效果。?3.生產?進度狀況?不能完全?掌控，造?成拖期、?延期現(xiàn)象?。五、?____?年度工作?規(guī)劃和工?作計劃?1.加強?學習和實?踐，繼續(xù)?提高本職?工作。針?對自己的?崗位，重?點是深入?學習各工?序的工藝?流程及研?發(fā)相關知?識，提高?解決問題?的能力。?2.竭?盡全力完?成生產任?務。在生?產過程中?充分溝通?，過程受?控，在生?產上下更?大的力度?，牢記速?度、完美?的執(zhí)行，?以健康愉?快的心態(tài)?積極主動?地完成生?產任務。?3.完?善自身素?質。新的?一年，要?毫不動搖?地成為一?個品德好?、素質高?、技術強?、勤學習?、善思考?、會辦事?的聰明人?而努力。?工作保持?長久的熱?情和積極?性，更需?要有“不?待揚鞭自?奮蹄”的?精神。所?以今年來?我一直堅?持做好本?職工作，?一直做積?累，一步?一個腳印?堅定的向?著我的目?標前行。?4、加?強本職工?作，技能?學習使自?己本職工?作以及工?藝流程能?力得進一?步提高與?加強。?5、樹立?終身學習?的觀念，?加強自身?文化素質?學習，不?斷提高自?身素質。?6、工?作中做到?積極主動?，團結同?事，結合?不同的工?作環(huán)境及?個人脾氣?、性格，?做好一線?配合工作?，使各種?人際關系?更加融洽?和諧。?最后，我?想說不管?在哪里工?作，做什?么工作，?態(tài)度和心?態(tài)很重要?，遇事把?心放寬，?才能更好?的處理和?解決面對?的問題，?從容的面?對挑戰(zhàn)，?不斷的去?豐富充實?自己，客?觀的面對?自己的不?足，更好?的去改進?，每個人?都會有美?好的明天?！在公?司不斷的?發(fā)展中，?我的工作?能力和個?人能力都?得到了很?大的提高?，這些和?公司的領?導，同事?幫助是分?不開的，?相信自己?在以后的?工作中一?定會做到?。公司的?發(fā)展和自?己的發(fā)展?息息相關?，這一點?覺悟我還?是有的，?所以我會?一直堅持?努力的工?作下去，?我相信一?定能夠順?利的完成?公司交給?我的工作?。雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。路?漫漫其修?遠兮，吾?將上下而?求索，在?來年中，?我將加強?自主管理?的意識，?勇于開拓?創(chuàng)新，加?強理論和?業(yè)務學習?，不斷提?高業(yè)務技?術水平。?也將會遇?到很多困?難，我相?信，在領?導關心培?養(yǎng)下、同?事的幫助?下、自己?的努力下?，我將不?斷提升自?己的工作?技能水平?和個人文?化素質，?為公司建?設作應有?的貢獻。?工廠員?工年度個?人工作總?結模板（?二）在?這繁忙的?工作中不?知不覺又?迎來了新?的一年，?____?年是有意?義、有價?值、有收?獲的一年?。在這不?平凡的一?年中，我?們___?_電氣猶?如一顆冉?冉升起的?明珠，在?不斷創(chuàng)新?、極力改?革產業(yè)效?益再創(chuàng)新?高。在這?令人欣慰?的季節(jié)，?辭舊迎新?的日子里?我也盤點?一下過去?一年的收?成，在公?司領導和?同仁的幫?助下，兢?兢業(yè)業(yè)，?克盡職守?，圓滿地?完成了領?導布置的?各項任務??，F(xiàn)將自?己的工作?總結匯報?如下，敬?請領導及?同事提供?寶貴意見?：一、?一年來的?工作表現(xiàn)?1.強?化形象，?提高自身?素質。?為做好本?職工作，?我堅持嚴?格要求，?注重以身?作則，以?誠待人，?一是愛崗?敬業(yè)講奉?獻。班長?的工作大?多是協(xié)調?小事搞好?保障，因?此，我正?確認識自?身的工作?和價值，?正確處理?苦與樂，?得與失、?個人利益?和集體利?益的關系?，堅持甘?于奉獻、?誠實敬業(yè)?，二是錘?煉自身努?力提高本?職業(yè)務水?平。經(jīng)過?半年的學?習和鍛煉?，我在工?作上取得?一定的進?步，利用?積極工作?汲取經(jīng)驗?的同時，?細心學習?他人長處?，改掉自?己不足，?并虛心向?領導、同?事請教，?在不斷學?習和探索?中使自身?在班組長?管理水平?上有所提?高。2?.嚴于律?已，不斷?加強作風?。一年?來我對自?身嚴格要?求，始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無聞作?為自己的?準則，始?終把作風?建設的重?點放在嚴?謹、細致?、扎實、?求實腳踏?實地埋頭?苦干上。?在工作中?，以制度?、紀律規(guī)?范自己的?一切言行?，嚴格遵?守公司各?項規(guī)章制?度，尊重?領導，團?結同志，?謙虛謹慎?，主動接?受來自各?方面的意?見，不斷?改進工作?方式方法?。3.?強化職能?，做好服?務工作。?工作中?，我注重?把握根本?，努力提?高服務水?平。組里?人員多，?工作量大?，這就需?要我們團?結協(xié)作。?在這一年?里，不管?遇到上的?困難，我?都積極配?合做好工?作，同事?們的心都?能往一處?想，勁都?往一處使?，不計得?失，只希?望把工作?圓滿完成?。二、?工作中的?不足1?.情感觀?念過重。?在工作?過程中，?有好多操?作沒有嚴?格按照操?作規(guī)程操?作，但是?當時并未?造成直接?經(jīng)濟損失?也沒有發(fā)?生安全事?故，以至?礙于情面?大多只是?口頭批評?，而沒有?采取嚴肅?認真的態(tài)?度?，F(xiàn)在?想來，安?全隱患和?違規(guī)操作?是重中之?重；如前?段時間發(fā)?生的人員?受傷、機?臺故障、?模具受損?皆是因違?章操作引?起。因此?在今后的?工作中，?凡是出現(xiàn)?的任何違?章操作的?，定要嚴?肅處理。?2.立?足現(xiàn)有條?件創(chuàng)新觀?念有待提?高。以?往工作中?一旦遇到?困難總是?先想著要?上級幫助?解決，未?能意識到?去體諒公?司和領導?的難處。?現(xiàn)如今工?作的環(huán)境?和條件已?相當優(yōu)越?，公司也?是在逐步?的成長壯?大完善過?程中，今?后定要立?足現(xiàn)有優(yōu)?勢，發(fā)揮?集體智慧?力量，協(xié)?助做好工?作。3?.傳達和?落實公司?精神任務?，態(tài)度不?夠堅決。?總是考慮?到個人利?益和自己?的小算盤?，對公司?和上級賦?予的任務?未能__?__到底?。在以后?的工作中?堅決提高?執(zhí)行力，?提升思想?觀念認識?水平。?三、今后?的努力方?向1.?深入精細?化。從小?事著手，?引導班組?人員嚴格?執(zhí)行、堅?決落實，?以點帶面?帶動班組?全面工作?；當好車?間主任助?手，配合?搞好生產?一部工作?。2.?以“5S?”標準為?建設基礎?，車間主?任曾多次?在會議中?提倡并強?調的“5?S”標準?，是一項?長期而艱?巨的任務?，也是公?司建立健?全的基礎?文化，我?們將力爭?以此導向?狠抓落實?，逐條實?施，循序?完善。?3.以人?為本理性?管理。班?組成員多?，年齡距?離大，性?格差異尤?為明顯；?以后定要?結合班前?、后會議?，引導班?組成員思?維認識，?提高思想?覺悟；以?端正的工?作態(tài)度為?中心線，?以多元化?性格特點?為創(chuàng)新思?路，達到?共同努力?、共同提?高，攜手?