2023年護(hù)理工作計(jì)劃模板（三篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?護(hù)理工作計(jì)?劃模板近?幾年，隨著?人們生活水?平的日益提?高，我們醫(yī)?療衛(wèi)生事業(yè)?逐步得到了?有效的改善?以及受到各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重?視和大力的?支持，使得?我們護(hù)理人?員對(duì)自己的?工作更加有?信心。比如?我們開展了?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)以及健康?教育的普及?等等，就是?我們最好的?見證。從而?反映了護(hù)理?工作的重要?作用和地位?。護(hù)士對(duì)人?民的健康做?出了積極貢?獻(xiàn)，因此也?受到了社會(huì)?的尊敬，被?譽(yù)為“白衣?天使”。在?這嶄新的_?___年，?作為一名護(hù)?理人員，我?也特地為自?己制訂了一?份護(hù)理工作?計(jì)劃：1?、繼續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?自身專業(yè)素?質(zhì)。尤其是?對(duì)本科的一?些常見疾病?的相關(guān)知識(shí)?作進(jìn)一步的?深入學(xué)習(xí)，?以利于臨床?實(shí)踐的有效?應(yīng)用。2?、全力協(xié)助?護(hù)士長(zhǎng)做好?病區(qū)的有效?管理，如積?極發(fā)放滿意?度調(diào)查表，?發(fā)現(xiàn)問題積?極處理和改?進(jìn)，帶動(dòng)病?陪人參加公?休座談會(huì)，?鼓勵(lì)他們說?出自己的意?見和提出有?效的建議，?為我們?nèi)蘸?的工作得到?更有效的幫?助。制作有?意于患者的?一些宣教手?冊(cè)，能確保?到每一位患?者易于接受?和理解。明?確自己的職?責(zé)，使自己?的優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)到位，?以“三好一?滿意”為標(biāo)?準(zhǔn)來要求自?己，做到讓?患者滿意，?領(lǐng)導(dǎo)放心。?3、嚴(yán)格?遵守本科的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，做到上?班不遲到，?不早退。積?極參加科室?內(nèi)及院內(nèi)舉?行的各種學(xué)?習(xí)活動(dòng)。?4、認(rèn)真做?好領(lǐng)導(dǎo)分配?給我的各項(xiàng)?工作和任務(wù)?。5、解?放思想，為?科室的發(fā)展?提建議和意?見，竭盡所?能為科室創(chuàng)?造更多的效?益6、加?強(qiáng)跟主管醫(yī)?生、病人及?其家屬的交?流與合作，?努力構(gòu)建現(xiàn)?代化科學(xué)的?醫(yī)患模式，?正確妥善處?理好醫(yī)患關(guān)?系。7、?協(xié)助同事做?好科室工作?，做到工作?責(zé)任明確、?資源共享、?團(tuán)結(jié)互助，?共創(chuàng)科室優(yōu)?良的環(huán)境、?優(yōu)秀的服務(wù)?、優(yōu)越的業(yè)?績(jī)。護(hù)理?事業(yè)是一項(xiàng)?崇高而偉大?的事業(yè)，我?為自己是護(hù)?士隊(duì)伍中的?一員而自豪?。在今后工?作中，我將?加倍努力，?為科室的發(fā)?展作出自己?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?!在即將迎?來的，我會(huì)?努力改正缺?點(diǎn)和不足，?做好自己的?工作，對(duì)病?人負(fù)責(zé)，對(duì)?自己的工作?負(fù)責(zé)。努力?、努力、再?努力!2?023年護(hù)?理工作計(jì)劃?模板（二）?一、要不?斷加強(qiáng)急診?護(hù)理站的建?設(shè)，提高護(hù)?理人員的應(yīng)?急能力1?、加深護(hù)理?人員的急救?意識(shí)和群體?意識(shí)，定期?進(jìn)行有計(jì)劃?、有組織的?業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)?練，培養(yǎng)急?診專業(yè)合格?的護(hù)理人員?。2、不?斷建立、健?全急診科的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，加強(qiáng)人?員衛(wèi)生行政?法律、法規(guī)?的學(xué)習(xí)，增?強(qiáng)人員的法?律意識(shí)。?3、推進(jìn)各?項(xiàng)急診工作?標(biāo)準(zhǔn)化管理?，以提高搶?救成功率。?二、重點(diǎn)?抓好“三基?”訓(xùn)練與臨?床實(shí)踐相結(jié)?合，以提高?人員的專業(yè)?素質(zhì)。1?、熟練掌握?常見病情的?判斷及搶救?流程及護(hù)理?要點(diǎn)，實(shí)行?定期考核。?2、熟練?掌握心肺復(fù)?蘇術(shù)的搶救?技能。3?、熟練傷口?的處理和包?扎止血技術(shù)?及傷員的心?理護(hù)理。?4、熟練急?救時(shí)的催吐?、灌腸、注?射、給氧及?體位一系列?操作技術(shù)及?病情監(jiān)測(cè)等?專業(yè)技能，?要求準(zhǔn)確及?時(shí)到位。?三、嚴(yán)格搶?救室、處置?室的管理，?為患者爭(zhēng)取?寶貴的搶救?時(shí)機(jī)1、?熟練掌握各?種儀器的使?用并保證其?性能良好，?隨時(shí)備用。?2、各類?搶救藥品、?器械由專人?負(fù)責(zé)，定時(shí)?檢查、定點(diǎn)?放置、定期?消毒、維護(hù)?藥品基數(shù)與?卡相符，嚴(yán)?格急救藥箱?管理，保證?院外急救的?正常使用。?3、各類?急救藥品使?用后及時(shí)清?理、補(bǔ)充、?記錄，保持?整齊清潔。?四、嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)工?作標(biāo)準(zhǔn)，確?保護(hù)理工作?的安全有效?及整體護(hù)理?工作的全面?落實(shí)1、?嚴(yán)格執(zhí)行“?三查、七對(duì)?”制度，杜?絕差錯(cuò)事故?的發(fā)生。?2、嚴(yán)格執(zhí)?行無菌技術(shù)?操作原則及?護(hù)理程序，?以增進(jìn)或恢?復(fù)病人的健?康為目標(biāo)開?展整體護(hù)理?，從生理上?、心理上、?生活上關(guān)心?體貼病人，?推行人性化?服務(wù)。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?“十二項(xiàng)核?心制度”?4、加強(qiáng)廢?舊一次性物?品的妥善管?理，防止院?內(nèi)感染的發(fā)?生。20?23年護(hù)理?工作計(jì)劃模?板（三）?一、工作計(jì)?劃在總支?、院辦的領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)真?學(xué)習(xí)和__?__年全國(guó)?護(hù)理工作會(huì)?議的精神，?遵循“以人?為本”的_?___，“?以病人為中?心”的服務(wù)?理念，以夯?實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理?，改善護(hù)理?服務(wù)，樹立?行業(yè)新風(fēng)，?促進(jìn)醫(yī)患和?諧，提高患?者滿意程度?為主要內(nèi)容?，以確保護(hù)?理安全為目?標(biāo)，強(qiáng)調(diào)過?程管理和環(huán)?節(jié)管理，強(qiáng)?化內(nèi)涵建設(shè)?，提高技術(shù)?水平和服務(wù)?質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，讓?患者滿意、?社會(huì)滿意、?領(lǐng)導(dǎo)滿意。?二、工作?目標(biāo)1、?健全和完善?各項(xiàng)管理制?度，并狠抓?落實(shí)，使各?項(xiàng)護(hù)理工作?做到制度化?、科學(xué)化、?規(guī)范化。?2、強(qiáng)化內(nèi)?涵建設(shè)，不?斷提高護(hù)理?隊(duì)伍整體素?質(zhì)。3、?堅(jiān)持“以人?為本”的服?務(wù)理念，認(rèn)?真落實(shí)首問?負(fù)責(zé)制，繼?續(xù)開展全程?優(yōu)質(zhì)無縫服?務(wù)活動(dòng)，創(chuàng)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)效?益。三、?工作指標(biāo)：?1、基礎(chǔ)?護(hù)理合格率?≥____?%2、特?、一級(jí)護(hù)理?合格率≥_?___%?3、專科護(hù)?理合格率≥?____%?4、技術(shù)?水平合格率?≥____?%5、護(hù)?理文書書寫?合格率≥_?___%?6、急救物?品完好率_?___%?7、消毒滅?菌合格率_?___%、?消毒隔離合?格率___?_%8、?病區(qū)管理合?格率≥__?__%9?、年壓瘡發(fā)?生次數(shù)0?10、健康?教育病人覆?蓋率___?_%、病人?知曉率≥_?___%?11、醫(yī)療?安全管理合?格率≥__?__%1?2、急診科?、手術(shù)室、?供應(yīng)室質(zhì)量?管理合格率?≥____?%13、?年護(hù)理嚴(yán)重?差錯(cuò)、護(hù)理?事故發(fā)生次?數(shù)為01?4、病人對(duì)?護(hù)理服務(wù)的?滿意率≥_?___%?15、護(hù)理?人員培訓(xùn)率?達(dá)____?%，護(hù)理人?員繼續(xù)教育?學(xué)分或?qū)W時(shí)?達(dá)到規(guī)定要?求。16?、每年在州?級(jí)以上學(xué)術(shù)?會(huì)議或刊物?上交流，發(fā)?表論文≥_?___篇?17、年工?作計(jì)劃完成?率≥___?_%四、?工作措施?（一）人員?管理1、?在護(hù)理人員?配置上，盡?早達(dá)到國(guó)家?規(guī)定的護(hù)士?配備比例。?以滿足臨床?工作需要，?保證護(hù)理工?作質(zhì)量為基?礎(chǔ)，遇特殊?情況按實(shí)際?工作量盡可?能在院內(nèi)作?適當(dāng)?shù)恼{(diào)整?，制定緊急?情況下護(hù)理?人力資源調(diào)?配的預(yù)案，?避免造成護(hù)?理資源的浪?費(fèi)。2、?努力爭(zhēng)取逐?步做到分層?次使用護(hù)士?：（1）?、新進(jìn)人員?及低年資的?護(hù)士認(rèn)真完?成本班護(hù)理?工作和常見?疾病的健康?教育指導(dǎo)以?及病人的生?活護(hù)理，護(hù)?師及主管護(hù)?師應(yīng)做好指?導(dǎo)工作;?（2）、主?管護(hù)師、護(hù)?師在完成本?班工作的基?礎(chǔ)上，還應(yīng)?承擔(dān)質(zhì)控、?帶教、講課?、制訂護(hù)理?計(jì)劃、科研?等工作;?（3）、把?病人滿意的?護(hù)理骨干用?到臨床第一?線，如靜脈?穿刺技術(shù)好?的護(hù)士，可?以考慮安排?治療班，以?保障護(hù)理服?務(wù)的“優(yōu)質(zhì)?”，成立靜?脈治療小組?，解決全院?疑難穿刺問?題，充分調(diào)?動(dòng)護(hù)理人員?工作學(xué)習(xí)的?積極性、主?動(dòng)性。3?、對(duì)各級(jí)護(hù)?理人員進(jìn)行?考核、考評(píng)?，護(hù)理部及?科室認(rèn)真做?好護(hù)士技術(shù)?檔案的管理?工作。4?、加強(qiáng)護(hù)士?長(zhǎng)的管理，?做好護(hù)士長(zhǎng)?管理工作的?檢查、監(jiān)督?。認(rèn)真落實(shí)?整體護(hù)理，?改變排班模?式，合理、?科學(xué)、彈性?排班，充分?體現(xiàn)以病人?為中心的服?務(wù)理念。?（二）質(zhì)量?管理1、?認(rèn)真學(xué)習(xí)湖?北省衛(wèi)生廳?、巴東縣衛(wèi)?生局關(guān)于《?醫(yī)療質(zhì)量管?理專項(xiàng)整治?活動(dòng)實(shí)施方?案》的有關(guān)?精神，結(jié)合?醫(yī)院實(shí)際，?開展醫(yī)療質(zhì)?量專項(xiàng)整治?活動(dòng)。繼續(xù)?開展醫(yī)院管?理年和醫(yī)療?質(zhì)量萬里行?活動(dòng)，落實(shí)?首問負(fù)責(zé)制?，開展全程?優(yōu)質(zhì)無縫服?務(wù)活動(dòng)。?2、完善護(hù)?理質(zhì)量控制?制度和護(hù)士?長(zhǎng)會(huì)議制度?，建立由分?管院長(zhǎng)為組?長(zhǎng)，護(hù)理部?主任為副組?長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)?、質(zhì)檢員為?成員的護(hù)理?質(zhì)量管理體?系。進(jìn)一步?修訂和完善?護(hù)理質(zhì)量考?核內(nèi)容及評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)。抓?好二級(jí)質(zhì)控?管理，按要?求開展質(zhì)控?活動(dòng)，明確?分工，責(zé)任?到人，做到?人人參與，?層層管理，?共同把關(guān)，?確保質(zhì)量。?有檢查記錄?、分析、評(píng)?價(jià)及改進(jìn)措?施，每季度?有信息分析?。護(hù)士對(duì)存?在的問題和?改進(jìn)措施知?曉率達(dá)__?__%,護(hù)?理措施落實(shí)?率達(dá)___?_%以上，?以保證護(hù)理?質(zhì)量持續(xù)改?進(jìn)工作的有?效性。3?、落實(shí)護(hù)士?長(zhǎng)夜查房、?節(jié)假日查房?制度。加強(qiáng)?對(duì)重點(diǎn)科室?、重點(diǎn)部門?、重點(diǎn)環(huán)節(jié)?、重點(diǎn)人群?、重點(diǎn)時(shí)段?的管理。?（三）安全?管理1、?組織認(rèn)真學(xué)?習(xí)《護(hù)士條?例》、《醫(yī)?療機(jī)構(gòu)管理?條例》、《?醫(yī)療事故處?理?xiàng)l例》、?《醫(yī)院感染?管理辦法》?、《一次性?醫(yī)療廢物處?理?xiàng)l例》等?相關(guān)法律法?規(guī)，每年進(jìn)?行一次法律?法規(guī)考試，?以提高護(hù)理?人員的法律?意識(shí)，依法?從護(hù)，保護(hù)?病人及護(hù)士?的自身合法?權(quán)力。2?、建立和完?善護(hù)理差錯(cuò)?報(bào)告和管理?制度，加強(qiáng)?護(hù)理缺陷管?理。護(hù)理部?統(tǒng)一規(guī)范護(hù)?理缺陷、差?錯(cuò)事故記錄?本，發(fā)現(xiàn)缺?陷及時(shí)記錄?，科室每月?組織討論，?分析原因并?提出整改措?施。發(fā)現(xiàn)差?錯(cuò)及時(shí)記錄?并上報(bào)護(hù)理?部，科室組?織討論、定?性，有原因?分析、有整?改措施。?3、狠抓核?心制度的落?實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)章?制度及護(hù)理?常規(guī)、規(guī)范?。由護(hù)理部?制定護(hù)理安?全專項(xiàng)檢查?內(nèi)容，各層?管理人員定?期和不定期?督查，查隱?患、定措施?、促改進(jìn)。?4、加強(qiáng)?與病人的溝?通，每月召?開工休會(huì)，?向病人征求?意見，及時(shí)?為病人解決?問題。對(duì)損?傷性治療或?特殊檢查認(rèn)?真履行告知?義務(wù)。5?、繼續(xù)開展?醫(yī)療安全月?活動(dòng)，查找?自身和工作?中存在的安?全隱患，并?寫出自查自?糾報(bào)告上交?護(hù)理部。?（四）業(yè)務(wù)?管理1、?進(jìn)一步深化?整體護(hù)理理?念，以病人?需求為服務(wù)?導(dǎo)向，注重?個(gè)性化服務(wù)?，進(jìn)一步規(guī)?范健康教育?制度，流程?，確保措施?的有效性。?2、建立?和完善危重?、疑難病例?護(hù)理會(huì)診、?護(hù)理查房、?護(hù)理病例討?論制度，強(qiáng)?化業(yè)務(wù)查房?效果，護(hù)理?部每季度組?織全院護(hù)理?業(yè)務(wù)查房_?___次，?科室每年至?少組織__?__次護(hù)理?業(yè)務(wù)查房。?3、引導(dǎo)?護(hù)理人員積?極開展護(hù)理?科研，開展?新技術(shù)、新?業(yè)務(wù)，撰寫?護(hù)理論文，?鼓勵(lì)積極投?稿。要求護(hù)?師以上職稱?者每年至少?完成___?_篇論文。?4、開展?中醫(yī)特色護(hù)?理，認(rèn)真搞?好中醫(yī)適宜?技術(shù)的推廣?工作，創(chuàng)建?特色中醫(yī)醫(yī)?院。5、?在職培訓(xùn)?（1）選派?2-___?_名護(hù)士長(zhǎng)?到上級(jí)醫(yī)院?進(jìn)修學(xué)習(xí)新?技術(shù)（PI?CC）、新?業(yè)務(wù)。各科?室派送年輕?護(hù)士到宜昌?中心醫(yī)院進(jìn)?行輪訓(xùn)__?__個(gè)月，?為搬進(jìn)新大?樓打好基矗?（2）護(hù)?理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?要求：全院?每季度組織?一次護(hù)理講?課，各科室?每月組織一?次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，有記錄、?有講稿。?（3）護(hù)理?理論培訓(xùn)內(nèi)?容：護(hù)理質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、各?項(xiàng)工作制度?、工作流程?、“三基”?護(hù)理知識(shí)、??？谱o(hù)理常?規(guī)、應(yīng)急預(yù)?案、