電梯維護(hù)年終工作總結(jié)（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)電梯維護(hù)?年終工作?總結(jié)_?___工?作總結(jié)時(shí)?光荏苒，?日月如梭?。又到了?歲末年終?之時(shí).轉(zhuǎn)?眼之間_?___過(guò)?去了，屈?指算來(lái)從?____?在這個(gè)崗?位上已經(jīng)?有一年半?的時(shí)間了?.如何把?這份工作?做得“客?人滿意，?領(lǐng)導(dǎo)放心?”，是我?們工作以?來(lái)一直追?求的目標(biāo)?和重心.?完成工作?很容易，?但要把工?作做得出?色、有創(chuàng)?造性卻是?不容易的?.在各個(gè)?崗位都有?發(fā)展才能?、增長(zhǎng)知?識(shí)的機(jī)會(huì)?.如果我?們能以充?分的熱情?去做最平?凡的工作?，也能成?為能工巧?匠.在過(guò)?去的一年?里，我們?時(shí)刻以“?細(xì)心，耐?心，認(rèn)真?，負(fù)責(zé)”?作為工作?宗旨，堅(jiān)?持“愛(ài)崗?敬業(yè)”的?理念。?____?公司電梯?運(yùn)行部從?當(dāng)初的一?個(gè)小集體?到現(xiàn)在這?樣一個(gè)大?的集體，?回望過(guò)去?，再看現(xiàn)?在.電梯?運(yùn)行部真?的是取得?很大成績(jī)?，這一切?足以看出?電梯運(yùn)行?部從上到?下每一位?員工的辛?苦和努力?.現(xiàn)將電?梯運(yùn)行部?這一年的?工作總結(jié)?如下一?、針對(duì)我?們的服務(wù)?對(duì)象進(jìn)行?培訓(xùn)，講?明重要性?，并由班?長(zhǎng)對(duì)他們?進(jìn)行實(shí)操?練習(xí)、培?訓(xùn)、講解?電梯的操?作司機(jī)?如果使用?醫(yī)用電梯?的方法；?電梯困人?應(yīng)該如何?去安撫家?屬恐懼的?心情；遇?到緊急情?況應(yīng)該怎?么樣去處?理；為了?給醫(yī)院樹?立一個(gè)良?好的形象?，我公司?專門請(qǐng)了?一個(gè)形體?老師給全?體電梯司?機(jī)進(jìn)行了?禮儀培訓(xùn)?從站姿、?微笑到待?人接物以?及講c話?的技巧老?師對(duì)她們?進(jìn)行灌輸?和演練，?使他們學(xué)?到了很多?東西，并?能應(yīng)用到?實(shí)際工作?中去.?二、為了?使工作做?得更完善?，南樓和?北樓各設(shè)?兩個(gè)疏導(dǎo)?員這樣能?使在高峰?時(shí)期避免?遇到緊急?情況做到?及時(shí)的處?理和應(yīng)急?，班長(zhǎng)每?天巡視電?梯檢查電?梯司機(jī)的?著裝、站?姿以及態(tài)?度.在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指揮下，?我們做了?細(xì)致的安?全檢查和?安全教育?培訓(xùn)的工?作。1?、檢查宿?舍的用電?情況，安?全用電、?避免發(fā)生?火災(zāi)是否?存在安全?隱患；?2、檢查?宿舍衛(wèi)生?給大家創(chuàng)?造一個(gè)良?好的生活?環(huán)境；?3、我們?以半軍事?化的方式?嚴(yán)格要求?電梯司機(jī)?自身的素?質(zhì)。同?時(shí)教育員?工電梯司?機(jī)安全措?施、救援?方案以及?節(jié)日值班?的安全意?識(shí)，要求?員工樹立?安全第一?的思想，?對(duì)電梯的?操作規(guī)程?，熟練掌?握，必須?以乘客安?全為第一?，嚴(yán)格要?求電梯司?機(jī)盡心盡?力的做好?自己的本?職工作.?通過(guò)培訓(xùn)?，電梯司?機(jī)必須做?到遇到突?發(fā)事件時(shí)?能夠隨機(jī)?應(yīng)變.?三、今年?____?月份的換?電梯事件?，___?_廳由原?來(lái)的四部?電梯一下?子變成兩?部，其中?北三、北?五是手術(shù)?專用梯.?北四、c?北六是客?梯，在這?段期間北?一變成了?手術(shù)專用?梯，在這?個(gè)人多梯?少的情況?下給我們?帶來(lái)了很?大的工作?壓力.因?為重癥病?房和手術(shù)?室的醫(yī)護(hù)?人員以及?家屬上、?下都很不?方便，有?些病人的?怨氣、工?作人員的?不理解、?甚至謾罵?、統(tǒng)統(tǒng)的?歸納到我?們友恒公?司電梯司?機(jī)的頭上?.我們?nèi)?辱負(fù)重在?電梯急缺?的情況下?，我們?cè)?加人員進(jìn)?行疏導(dǎo)協(xié)?調(diào)電梯的?使用，為?了弘揚(yáng)中?華民族的?優(yōu)良傳統(tǒng)?，我們倡?導(dǎo)年輕的?去二三層?的走樓梯?，老人及?病人優(yōu)先?做電梯，?但是這樣?做還是沒(méi)?有得到一?些人的認(rèn)?可，而我?們?nèi)淌苤?這些委屈?，委屈歸?委屈，我?們從來(lái)沒(méi)?有在私底?下發(fā)過(guò)一?句牢騷，?因?yàn)槲覀?一直堅(jiān)信?著一個(gè)理?念就是“?愛(ài)崗敬業(yè)?”的精神?.所以電?梯在非常?時(shí)期沒(méi)有?發(fā)生任何?的特殊情?況.這表?示我們是?團(tuán)結(jié)的集?體，經(jīng)得?住考驗(yàn)的?集體.?四、由于?我們電梯?司機(jī)都是?外地務(wù)工?人員，鐵?打的營(yíng)盤?，流水的?兵.現(xiàn)在?的社會(huì)就?是一個(gè)求?大于供的?社會(huì)，有?一定的流?動(dòng)人員，?這樣使我?們的工作?遇到一點(diǎn)?點(diǎn)的困難?，但是我?們并沒(méi)有?被困難_?___，?我們必須?有迎難而?上克服困?難的精神?，去完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?我們的每?一件事.?這是我們?的培訓(xùn)工?作必須到?位，為了?使新員工?盡快上崗?，盡快勝?任工作，?確保一周?之內(nèi)完成?新員工的?崗前培訓(xùn)?，從__?__年_?___月?份到現(xiàn)在?我們?yōu)閱T?工組織的?考證(電?梯司機(jī)操?作證)就?有___?_次；崗?前培訓(xùn)_?___次?；其中全?體員工的?綜合培訓(xùn)?____?次.經(jīng)過(guò)?組織的各?種培訓(xùn)，?對(duì)全體員?工進(jìn)行的?安全教育?，使她們?對(duì)電梯司?機(jī)工作的?重要性又?c有新的?認(rèn)識(shí)增強(qiáng)?了安全意?識(shí)，同時(shí)?也提高了?員工的修?養(yǎng)，也讓?她們懂得?了什么是?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù).不論?是主管、?領(lǐng)班、還?是班長(zhǎng)，?每天都在?進(jìn)行檢查?糾正員工?的儀表儀?容、手勢(shì)?、文明用?語(yǔ)等各方?面的工作?，班長(zhǎng)每?天都會(huì)寫?運(yùn)行記錄?，每月都?會(huì)寫總結(jié)?，及時(shí)能?和領(lǐng)導(dǎo)溝?通，以便?日后更利?于工作.?我們所做?的這些成?績(jī)與醫(yī)院?的各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)以及友?恒公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和指導(dǎo)是?分不開(kāi)的?，我們謹(jǐn)?守信念堅(jiān)?守崗位.?雖然眼前?仍然面臨?著許多挑?戰(zhàn)，但是?我們有信?心.因?yàn)?我們是一?個(gè)經(jīng)得起?考驗(yàn)的集?體，更重?要的是我?們有著服?務(wù)大眾的?愛(ài)心.為?此，我會(huì)?更加努力?地帶領(lǐng)我?的每一位?員工，讓?她們從一?棵小樹苗?成長(zhǎng)為一?棵大樹，?更好的服?務(wù)于醫(yī)院?.在此?我僅代表?____?公司由衷?的感謝醫(yī)?院后勤的?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我公司?的指導(dǎo)關(guān)?心及支持?。以下是?____?我們的計(jì)?劃：1?、走訪各?科室做問(wèn)?卷調(diào)查，?對(duì)提出的?問(wèn)題及時(shí)?糾正，杜?絕給醫(yī)院?以及公司?造成不良?影響；?2、完成?好醫(yī)院、?公司交給?我的工作?；3、?根據(jù)各崗?位的具體?情況，完?善和豐富?員工的培?訓(xùn)；4?、配合醫(yī)?院完成電?梯更新.?c；5?、做好應(yīng)?急預(yù)案，?做到半年?做一次演?練；6?、做好人?員儲(chǔ)備和?梯隊(duì)建設(shè)?，隨著公?司的發(fā)展?，完成好?公司交給?的工作。?在以后?的工作中?，我會(huì)汲?取有利的?因素強(qiáng)化?自己的工?作能力，?改正缺點(diǎn)?和不足.?我相信，?在新的一?年里，在?我們所有?員工的共?同努力下?，復(fù)興醫(yī)?院將會(huì)迎?來(lái)更輝煌?的明天！?友恒一片?心，服務(wù)?無(wú)止境！?電梯維?護(hù)年終工?作總結(jié)（?二）_?___即?將過(guò)去，?回顧一年?的工作，?緊張忙碌?的工作場(chǎng)?面又一一?呈現(xiàn)在面?前。一年?來(lái)電梯維?保專業(yè)在?服務(wù)中心?領(lǐng)導(dǎo)，工?程經(jīng)理的?親切關(guān)懷?和具體指?導(dǎo)下，取?得了長(zhǎng)足?的進(jìn)步。?電梯維保?專業(yè)的工?作取得了?業(yè)戶的認(rèn)?可，在取?得成績(jī)的?同時(shí)，工?作中也存?在不足，?值得認(rèn)真?總結(jié)。?一、做好?設(shè)備設(shè)施?的日常維?修保養(yǎng)工?作制定?周，月，?季及半年?的設(shè)備設(shè)?施維修保?養(yǎng)計(jì)劃，?有的放矢?，有針對(duì)?性的安排?日常維修?任務(wù)。做?到日常維?修工作的?計(jì)劃性，?合理性。?根據(jù)公司?相關(guān)作業(yè)?指導(dǎo)書的?規(guī)定，安?排日常巡?檢，電梯?機(jī)房設(shè)備?等做到全?面細(xì)致地?維護(hù)保養(yǎng)?，保證設(shè)?備設(shè)施的?安全使用?和運(yùn)行。?二、上?一年的工?作大概有?以下幾項(xiàng)?把電梯?轎廂內(nèi)的?____?個(gè)22W?的環(huán)型管?燈，換成?2根20?W的長(zhǎng)日?光燈，這?樣即節(jié)約?了能源，?又下降了?材料的損?耗；做?好了電梯?的保養(yǎng)工?作，無(wú)隱?患梯，電?梯的年檢?達(dá)到了_?___%?；電梯?應(yīng)急服務(wù)?做到隨叫?隨到不無(wú)?超時(shí).問(wèn)?題不過(guò)夜?；巡視?工作做到?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決?；維修?電梯電話?和電話線?路；電?梯設(shè)備有?待解決的?問(wèn)題；?5#樓8?#樓電梯?機(jī)房互投?電源接觸?器問(wèn)題嚴(yán)?重，經(jīng)常?接觸不好?造成電梯?故障，須?更換；?9#樓_?___單?元電梯機(jī)?房有一路?電源無(wú)法?使用；?電梯轎廂?內(nèi)的多部?電話損壞?嚴(yán)重，須?更換；?外部電話?線老化已?無(wú)法使用?，須更換?；電梯?轎廂內(nèi)的?防護(hù)木版?支撐木丟?失嚴(yán)重，?許更新；?電梯轎?廂內(nèi)的有?機(jī)板人為?損壞嚴(yán)重?；裝修?工人從在?粗暴使用?電梯現(xiàn)象?，加大了?電梯的使?用風(fēng)險(xiǎn)。?三、電?梯維保的?下一年計(jì)?劃做好?保養(yǎng)計(jì)劃?，做好日?巡視，周?，月，季?的保養(yǎng)工?作；加?強(qiáng)節(jié)假日?前的保養(yǎng)?檢修工作?；加強(qiáng)?節(jié)假日的?值班和巡?視工作；?針對(duì)各?梯做到針?對(duì)性的檢?修；四?、真抓實(shí)?干抓好安?全生產(chǎn)?電梯維保?工作總結(jié)?____?篇電梯維?保工作總?結(jié)___?_篇強(qiáng)弱?電專業(yè)新?人較多，?樹立安全?生產(chǎn)意識(shí)?，抓好安?全生產(chǎn)至?關(guān)重要。?為此，我?們反復(fù)多?次進(jìn)行培?訓(xùn)，反復(fù)?灌輸安全?生產(chǎn)思想?。高空作?業(yè)，電器?火災(zāi)，電?器用具使?用等實(shí)例?進(jìn)行近似?實(shí)戰(zhàn)要求?培訓(xùn)，做?到安全第?一思想不?放松。取?得了很好?的效果，?杜絕發(fā)生?設(shè)備及人?身安全事?故。五?、發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神配?合幫助其?他部門?有著自己?的項(xiàng)目特?點(diǎn)，就是?有著諸如?會(huì)議服務(wù)?小家電維?修清掃衛(wèi)?生搬運(yùn)雜?物等工作?，緊密配?合幫助其?他部門完?成繁重的?相關(guān)工作?。六、?掌握現(xiàn)代?資訊培訓(xùn)?提高維修?人員技術(shù)?素質(zhì)各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?工程技術(shù)?人員的培?訓(xùn)非常重?視，中心?領(lǐng)導(dǎo)親自?買來(lái)電梯?方面的培?訓(xùn)教材，?大家為此?非常感動(dòng)?。領(lǐng)導(dǎo)的?重視調(diào)動(dòng)?了人員學(xué)?習(xí)熱情，?積極學(xué)習(xí)?相關(guān)理論?知識(shí)并應(yīng)?用到實(shí)際?維修工作?中。根據(jù)?相關(guān)培訓(xùn)?計(jì)劃，強(qiáng)?弱電專業(yè)?組織了理?論知識(shí)筆?試，實(shí)際?操作技能?比賽，取?得了很好?的效果。?七、抓?好員工“?愛(ài)崗敬業(yè)?”教育宣?揚(yáng)企業(yè)文?化組織?新老員工?學(xué)習(xí)公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，講?述具體維?修，巡檢?方法，設(shè)?備維修要?求，員工?手冊(cè)，崗?位職責(zé)，?職業(yè)道德?等方面的?基本要求?，組織學(xué)?習(xí)考核。?在工作中?以老帶新?，生活上?相互關(guān)心?幫助，創(chuàng)?造氛圍，?增加團(tuán)隊(duì)?凝聚力。?組織學(xué)習(xí)?企業(yè)報(bào)及?優(yōu)秀員工?事跡，明?確榜樣的?力量是無(wú)?窮的，榜?樣的形象?是光彩照?人的。提?高新員工?對(duì)企業(yè)的?認(rèn)知，注?重企業(yè)文?化中軟要?素的作用?，以人為?中心，尊?重人，依?靠人，公?正的待人?，提高新?老員工的?自尊心，?在工作中?發(fā)揮各自?的聰明才?智，調(diào)動(dòng)?工作積極?性。新老?員工在企?業(yè)文化認(rèn)?同方面上?了一個(gè)臺(tái)?階。八?、精心組?織認(rèn)真布?置安排年?終設(shè)備檢?修工作?臨近年底?，制定應(yīng)?急方案，?組織安排?人員對(duì)對(duì)?電梯機(jī)房?設(shè)備進(jìn)行?全面檢查?，保障設(shè)?備設(shè)施安?全運(yùn)行。?九、工?作中的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)及?來(lái)年展望?電梯維?保專業(yè)人?員新人較?多，流動(dòng)?性大，技?術(shù)素質(zhì)參?差不齊，?在執(zhí)行力?，學(xué)習(xí)力?方面存在?差距，如?何調(diào)動(dòng)員?工積極性?，在工作?中不斷磨?合，發(fā)揮?每個(gè)人的?工