保險(xiǎn)公司年終個(gè)人工作總結(jié)參考范文（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)保險(xiǎn)公司?年終個(gè)人?工作總結(jié)?參考范文?時(shí)光荏?苒，歲月?如梭。轉(zhuǎn)?眼間，又?是一年的?年終，也?是新一年?的開始。?光陰似箭?，轉(zhuǎn)眼在?保險(xiǎn)公司?迎來(lái)了第?二個(gè)春天?，轉(zhuǎn)眼已?由新員工?變成了老?員工。翻?看這一年?來(lái)的工作?日志，回?顧著這忙?碌、充實(shí)?而又緊張?、愉快的?一年?；?首___?_的工作?。有碩果?累累的喜?悅，有與?同事協(xié)同?攻關(guān)的艱?辛。也有?困難和挫?折時(shí)惆悵?。下面就?是一年來(lái)?的主要工?作簡(jiǎn)要總?結(jié)：一?年來(lái),我?們緊跟公?司戰(zhàn)略部?署、把握?主動(dòng)、明?確目標(biāo)、?扎實(shí)措施?、合力攻?堅(jiān)、強(qiáng)勢(shì)?奮進(jìn)的一?年。在這?一年里，?我們緊緊?圍繞“立?足改革、?加快發(fā)展?、真誠(chéng)服?務(wù)、提高?效益”這?一中心，?與時(shí)俱進(jìn)?，勤奮工?作，務(wù)實(shí)?求效，文?明服務(wù)，?較好地完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項(xiàng)工作。?為深入?____?公司做強(qiáng)?戰(zhàn)略，全?面實(shí)現(xiàn)公?司合規(guī)經(jīng)?營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)?控制、提?高效益，?加強(qiáng)理賠?基礎(chǔ)管理?，規(guī)范理?賠操作實(shí)?務(wù)，優(yōu)化?理賠處理?流程；領(lǐng)?導(dǎo)多次安?排組織學(xué)?習(xí)專業(yè)理?論，法律?法規(guī)，條?款要例等?專業(yè)知識(shí)?的培訓(xùn)，?讓我們掌?握到更多?的專業(yè)知?識(shí)，為我?們的工作?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。進(jìn)公?司以來(lái)一?直從事結(jié)?案崗的我?，___?_月份已?被轉(zhuǎn)為從?事了檔案?管理。雖?然新工作?分項(xiàng)復(fù)雜?，有些瑣?碎凌亂。?對(duì)我，確?實(shí)是全新?的挑戰(zhàn)。?不過(guò)經(jīng)過(guò)?這段時(shí)間?的奮斗，?在實(shí)際工?作中，只?要有強(qiáng)烈?的責(zé)任心?，積極嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度，一?切都不是?問(wèn)題。檔?案管理崗?現(xiàn)對(duì)于我?來(lái)說(shuō)，已?是得心應(yīng)?手了。完?成本職工?作后，如?果有需要?的時(shí)候還?會(huì)去協(xié)助?結(jié)案崗。?在工作?上，我嚴(yán)?格要求自?己，確保?工作的順?利進(jìn)行。?做到敬業(yè)?愛崗，格?習(xí)職守，?以務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)?，堅(jiān)定的?思想信念?；飽滿的?工作熱情?，較好地?做好自己?本職工作?和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?工作。最?后正視自?己的缺點(diǎn)?，在不斷?學(xué)習(xí)中進(jìn)?步，不斷?向前輩、?同事請(qǐng)教?學(xué)習(xí)，來(lái)?彌補(bǔ)自身?的不足，?對(duì)實(shí)際問(wèn)?題的處理?，使自己?從中學(xué)到?更多的東?西，積累?一些處理?問(wèn)題的經(jīng)?驗(yàn)?？?之，自己?在以后的?工作中要?加倍努力?，一定聽?眾領(lǐng)導(dǎo)的?安排，積?極主動(dòng)地?工作，好?好學(xué)習(xí)保?險(xiǎn)理論和?業(yè)務(wù)知識(shí)?，為公司?的再次創(chuàng)?業(yè)做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)??；仡?歷史展望?未來(lái)，明?天總是充?滿著希望?。我們這?個(gè)朝氣蓬?勃的團(tuán)隊(duì)?同年輕的?天安保險(xiǎn)?公司一起?成長(zhǎng)，共?同奮斗，?一定能實(shí)?現(xiàn)公司的?目標(biāo)和個(gè)?人的理想?，一定能?！保險(xiǎn)?公司年終?個(gè)人工作?總結(jié)參考?范文（二?）一、?讓保險(xiǎn)姓?保，產(chǎn)品?先行讓?保險(xiǎn)姓保?絕對(duì)不是?一句空穴?來(lái)風(fēng)的口?號(hào)，保險(xiǎn)?的初衷已?經(jīng)回歸。?醫(yī)療險(xiǎn)?：自__?__險(xiǎn)率?先推出的?百萬(wàn)醫(yī)療?險(xiǎn)引發(fā)業(yè)?內(nèi)打了近?半年的嘴?仗，從剛?開始針對(duì)?這款產(chǎn)品?的褒貶不?一言論，?到陸續(xù)_?___多?家公司相?繼推出此?類產(chǎn)品爭(zhēng)?奪醫(yī)療險(xiǎn)?市場(chǎng)。這?兩年來(lái)這?類產(chǎn)品的?競(jìng)爭(zhēng)也是?十分激烈?。以華夏?泰康為首?率先向市?場(chǎng)宣傳，?我們的百?萬(wàn)醫(yī)療險(xiǎn)?是保證續(xù)?保，奈何?也只是營(yíng)?銷手段，?當(dāng)時(shí)也是?糟了不少?口水，甚?至引得監(jiān)?管發(fā)文調(diào)?整。隨?后與推出?了百萬(wàn)醫(yī)?療險(xiǎn)，與?推出了百?萬(wàn)醫(yī)療險(xiǎn)?，依托著?和強(qiáng)大流?量，讓這?兩款產(chǎn)品?迅速火爆?，保后續(xù)?又升級(jí)為?保證__?__年期?續(xù)保更是?惹得業(yè)內(nèi)?眾議，消?費(fèi)市場(chǎng)一?度叫好。?保成了各?大公司爭(zhēng)?搶醫(yī)療險(xiǎn)?市場(chǎng)重要?的手段，?甚至今年?年中推出?保___?_年期的?醫(yī)療險(xiǎn)，?奈何上線?之際被監(jiān)?管硬性要?求暫停銷?售。相傳?是被舉報(bào)?，后臨時(shí)?頒布了有?關(guān)規(guī)定，?險(xiǎn)保障期?限不得超?過(guò)___?_年。恰?逢今年_?___月?保升級(jí)為?____?年保證續(xù)?保，似乎?也應(yīng)驗(yàn)了?這條規(guī)定?。翻看?此前的各?大險(xiǎn)企主?銷產(chǎn)品合?同中，幾?乎沒(méi)有大?額的醫(yī)療?保障，可?以說(shuō)百萬(wàn)?醫(yī)療險(xiǎn)的?出現(xiàn)，填?補(bǔ)了整個(gè)?保險(xiǎn)市場(chǎng)?一個(gè)極大?的需求缺?口，個(gè)人?認(rèn)為此類?產(chǎn)品是顛?覆性的，?有利于所?有人。?險(xiǎn)（壽險(xiǎn)?、重疾險(xiǎn)?）：險(xiǎn)的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?依舊很激?烈，各大?經(jīng)代公司?都在積極?的定制專?屬產(chǎn)品，?業(yè)內(nèi)已然?形成好產(chǎn)?品自帶流?量，好產(chǎn)?品就是銷?售核心的?趨勢(shì)。早?在___?_年時(shí)就?有3款產(chǎn)?品將長(zhǎng)線?市場(chǎng)引爆?（和定期?壽險(xiǎn)、至?尊保重疾?險(xiǎn)，康惠?保重疾險(xiǎn)?），爆發(fā)?點(diǎn)其實(shí)很?簡(jiǎn)單，價(jià)?格顛覆。?我買過(guò)保?險(xiǎn)的朋友?都會(huì)統(tǒng)一?的認(rèn)識(shí)，?為啥你推?薦的保險(xiǎn)?會(huì)比知名?公司的產(chǎn)?品便宜這?么多。_?___年?下半年到?了重疾險(xiǎn)?只要下調(diào)?費(fèi)率，依?靠網(wǎng)絡(luò)流?量就可以?大賣，因?此更多公?司加入這?場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，?陸續(xù)有了?相比價(jià)格?更具有優(yōu)?勢(shì)的產(chǎn)品?。各大經(jīng)?代公司定?制的產(chǎn)品?已經(jīng)開始?有了價(jià)格?以外的突?破，都分?別嘗試了?更豐富的?保障責(zé)任?，多次賠?付型、癌?癥多次給?付、輕癥?賠付后保?額增長(zhǎng)、?不分組的?多次賠付?產(chǎn)品以及?保額增長(zhǎng)?形的消費(fèi)?性產(chǎn)品。?整個(gè)行業(yè)?在產(chǎn)品創(chuàng)?新上一片?欣欣向榮?。產(chǎn)品?的創(chuàng)新值?得稱贊，?但是將保?險(xiǎn)依托于?網(wǎng)上銷售?卻面臨著?很大的考?驗(yàn)?；ヂ?lián)?網(wǎng)的銷售?邏輯是流?量、轉(zhuǎn)化?率、客單?價(jià)，保險(xiǎn)?這種解釋?成本很高?的商品在?網(wǎng)絡(luò)上銷?售遇到了?巨大的營(yíng)?銷屏障，?因此以支?付寶為主?的一類的?平臺(tái)開始?拆分產(chǎn)品?，將保險(xiǎn)?責(zé)任拆為?單項(xiàng)責(zé)任?，例如各?種女性防?癌險(xiǎn)，男?性特定疾?病險(xiǎn)，便?于用戶理?解，這種?提升轉(zhuǎn)化?率的做法?尤為盛行?，更有甚?者縮減了?投保要求?，使大量?的非健康?體投保健?康險(xiǎn)產(chǎn)品?，此類為?方式，勢(shì)?必造成了?很多的拒?賠隱患，?相信未來(lái)?的一段時(shí)?間，一定?會(huì)有眾多?的爭(zhēng)議案?件。罪魁?禍?zhǔn)状_實(shí)?每年都在?增加的k?pi。?二、新興?模式原地?打轉(zhuǎn)，等?待信號(hào)?我曾負(fù)責(zé)?公司分銷?業(yè)務(wù)，每?年的年底?都會(huì)飛往?全國(guó)各地?拜訪合作?方，幾乎?所有的合?作伙伴都?對(duì)未來(lái)有?著美好的?憧憬，這?種憧憬一?直持續(xù)到?了___?_年監(jiān)會(huì)?合并后開?始進(jìn)行了?嚴(yán)格的審?查，猶如?一道驚雷?，在互聯(lián)?網(wǎng)的浪潮?下帶動(dòng)起?來(lái)的新興?業(yè)務(wù)即刻?站在了風(fēng)?口浪尖，?此前從未?有過(guò)的異?業(yè)資源嫁?接合作，?依托互聯(lián)?網(wǎng)信息開?放易流通?衍生的保?險(xiǎn)自媒體?，借助經(jīng)?代公司豐?富產(chǎn)品資?源誕生的?新型獨(dú)立?保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)?人。這些?都是以往?監(jiān)管的空?白區(qū)，沒(méi)?有相應(yīng)管?理辦法約?束這些行?為，因此?新興業(yè)務(wù)?的合規(guī)性?都緊逼著?監(jiān)管紅線?，整個(gè)行?業(yè)下半年?的新興業(yè)?務(wù)發(fā)展都?在原地打?轉(zhuǎn)，等待?信號(hào)。?三、未來(lái)?已來(lái)昨?晚在聽演?講的時(shí)候?他曾強(qiáng)調(diào)?，小趨勢(shì)?是帶來(lái)改?變的改變?，是影響?趨勢(shì)的趨?勢(shì)，這一?點(diǎn)我深表?認(rèn)同。在?我負(fù)責(zé)分?銷業(yè)務(wù)的?時(shí)候，我?就給自己?的工作設(shè)?立了一個(gè)?目標(biāo)，從?未動(dòng)搖過(guò)?。“既然?握著這么?大的資源?，接觸這?么前衛(wèi)的?信息量，?或許我可?以做一些?改變行業(yè)?的事”我?曾也對(duì)保?險(xiǎn)有著深?深的厭惡?，可我的?厭惡并不?是保險(xiǎn)本?身，令我?厭惡的是?信息差造?成的盲目?跟隨，更?令我厭惡?的是這種?情況依舊?在持續(xù)惡?化。因此?謹(jǐn)守著自?己的目標(biāo)?不斷踐行?，推動(dòng)著?更多從業(yè)?者和相關(guān)?行業(yè)為保?險(xiǎn)正名，?為用戶群?體提供優(yōu)?質(zhì)化的產(chǎn)?品服務(wù)，?倡導(dǎo)保險(xiǎn)?姓保的理?念，在業(yè)?內(nèi)也算小?有名氣，?更是集結(jié)?了同樣初?心的朋友?，很多朋?友已經(jīng)是?業(yè)內(nèi)的大?V了，也?是受到這?些朋友的?影響，有?了現(xiàn)在這?個(gè)公眾號(hào)?，為眾多?家庭規(guī)劃?過(guò)家庭保?障，發(fā)揮?一些余熱?。四、?改變帶來(lái)?希望這?種業(yè)務(wù)形?式___?_年持續(xù)?，但是已?經(jīng)被越來(lái)?越多的人?看清了，?____?年會(huì)持續(xù)?，以后還?是會(huì)有。?保險(xiǎn)公司?本身是不?敢輕易變?革的，因?為船太大?了。但是?作為從業(yè)?人員我們?自己要認(rèn)?清，真正?有價(jià)值的?從業(yè)人員?一定是精?英化的，?是以客戶?利益為主?的經(jīng)紀(jì)人?，是能夠?