人事行政專員工作總結(jié)（二篇）

第10頁共10頁人事行政?專員工作?總結(jié)一?人事行政?部公司的?關(guān)鍵部門?之一，對?內(nèi)管理水?平要求不?斷提升，?對外要應(yīng)?對勞動部?門，安監(jiān)?部門、環(huán)?保、技監(jiān)?等機關(guān)部?的各項檢?查。_?___年?人事行政?部工作緊?緊圍繞公?司的經(jīng)營?方針，目?標(biāo)展開工?作，緊跟?公司各項?工作部署?，現(xiàn)將_?___年?的工作作?如下簡要?總結(jié)一?、人事管?理方面?1、根據(jù)?各部門人?員的實際?需要，有?針對性，?合理地招?聘員工，?配備到各?崗位，_?___年?度總?cè)藬?shù)?____?人，離職?____?人，__?__年度?招聘部人?數(shù)___?_人。?2、較好?完成各部?門人員的?入職、離?職、調(diào)崗?等人事審?批工作;?3、規(guī)?范員工檔?案，對資?料不齊全?的作出補?齊;4?、確定員?工勞動合?同簽定人?數(shù)達(dá)__?__%，?工傷保險?、社會保?險辦理事?宜。二?、行政、?后勤工作?方面1?、加強保?安日常紀(jì)?律管理，?不定期_?___全?體保安學(xué)?習(xí)消防知?識并開展?實操演練?、檢查廠?內(nèi)滅火設(shè)?施是否齊?全;2?、對現(xiàn)場?清潔衛(wèi)生?進(jìn)行巡查?;3、?加強食堂?管理，盡?量提高員?工伙食質(zhì)?量，確保?飲食衛(wèi)生?;4、?合理安排?員工人住?宿，巡查?員工宿舍?安全用電?，衛(wèi)生等?情況;?____?年工作尚?存不足之?處1、?作為公司?的綜合管?理部門，?在對部門?的管理、?協(xié)調(diào)方面?還有很多?的欠缺，?對部門工?作情況，?人員紀(jì)律?的檢查力?度還不夠?;2、?公司內(nèi)部?的監(jiān)、管?理(如環(huán)?境、衛(wèi)生?等的檢查?)不力;?3、缺?乏對公司?企業(yè)文化?及工作氛?圍的建設(shè)?;4、?員工培訓(xùn)?機制的待?完善和加?強;5?、對外接?待能力有?待提高;?6、人?事工作還?處于傳統(tǒng)?的勞動人?事管理，?應(yīng)從傳統(tǒng)?的勞動人?事管理逐?步向現(xiàn)代?化人力資?源管理過?渡;_?___年?工作重點?將從以下?幾方面著?手工作?1、繼續(xù)?完善公司?制度特別?是在日常?行政管理?和人事管?理方面加?大制度建?設(shè)的力度?，修訂和?完善獎懲?規(guī)定，激?勵機制等?制度;?2、加強?培訓(xùn)力度?，完善培?訓(xùn)機制企?業(yè)的競爭?最終歸于?人才的競?爭，目前?公司各部?人員的綜?合素質(zhì)普?遍有待提?高，尤其?是部門負(fù)?責(zé)人，強?化管理制?度的培訓(xùn)?，便于在?實際工作?的正常操?作，需根?據(jù)實際情?況制定培?訓(xùn)計劃，?使培訓(xùn)工?作能起到?切實的效?果;3?、協(xié)助各?部門工作?，加強與?員工溝通?，加強團?結(jié)，迅速?營造良好?辦公環(huán)境?;4、?加強勞動?人事管理?工作勞動?人事管理?工作實現(xiàn)?規(guī)范化管?理方面仍?有待加強?，提升管?理水平，?完善人事?檔案管理?，從單純?的事務(wù)性?工作向現(xiàn)?代人力資?源管理過?渡;5?、提升對?外部門接?待能力，?避免公司?蒙受損失?;6、?____?工活動，?加強企業(yè)?文化建設(shè)?工作，以?員工對企?業(yè)有良好?的認(rèn)同感?和歸屬感?。人事?行政部在?____?年度的工?作表現(xiàn)雖?不算太理?想但我們?會繼續(xù)努?力工作，?加強學(xué)習(xí)?，積極配?合各部門?工作，盡?最大的努?力使公司?的整體形?象，工作?水平上升?到一個新?的臺階。?人事行?政專員工?作總結(jié)二?光陰似箭?，歲月如?梭，轉(zhuǎn)眼?進(jìn)入__?__公司?已經(jīng)將近?一年的時?間，在這?一年的時?間里，我?從一個初?出茅廬的?大學(xué)生轉(zhuǎn)?型成為了?一個職場?人士，期?間曾經(jīng)茫?然曾經(jīng)執(zhí)?著，但為?了自己最?初的夢想?，我一直?在不斷的?奮斗著。?我是_?___年?____?月___?_日進(jìn)入?公司工作?的，那時?的我還沒?有畢業(yè)，?按照領(lǐng)導(dǎo)?分工主要?負(fù)責(zé)人事?行政方面?的工作。?由于有上?級領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和幫助，?有全部員?工的大力?支持，再?加上自己?的不斷努?力，能夠?順利的完?成領(lǐng)導(dǎo)交?給的任務(wù)?。在拿到?畢業(yè)證書?以后，受?領(lǐng)導(dǎo)的錯?愛，提升?為綜合管?理部主管?一職，由?于趙總身?體原因退?居二線，?整個部門?的擔(dān)子落?在我的身?上。剛開?始接手這?個重任的?我多少有?些不適應(yīng)?，多虧了?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們熱情?的鼓勵和?幫助，我?才鼓起勇?氣在這個?崗位上堅?持了下來?。回想?起來，在?公司已經(jīng)?工作了將?近一年。?在工作中?我能夠忠?實履行職?責(zé)，不斷?自查、反?省自己，?不斷開拓?進(jìn)取，把?自己全身?心的投入?到學(xué)習(xí)和?實踐中去?，總的來?講，自己?基本上能?夠勝任工?作，還是?稱職的。?雖然面對?困難時曾?經(jīng)不知所?措，雖然?太累的時?候想到過?放棄，但?是在這個?____?中，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的關(guān)心?和關(guān)愛下?，這些念?頭也只是?一閃而過?，因為最?初的夢想?一直在引?導(dǎo)著我，?這么多關(guān)?心我的人?在鼓勵著?我，我不?能放棄。?下面就將?____?年的主要?工作情況?概述如下?：一、?適應(yīng)從學(xué)?生到職員?的角色轉(zhuǎn)?變，在不?斷的學(xué)習(xí)?和實踐中?掌握工作?的基本技?能和知識?___?_月份出?校門，在?別人還迷?茫不知所?措的時候?我就已經(jīng)?踏上了工?作崗位，?開始了從?學(xué)生到職?員的角色?轉(zhuǎn)變。在?學(xué)校只是?學(xué)過理論?知識并沒?有切身實?踐過，謝?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)給了我?一個好的?平臺讓我?充分的施?展所學(xué)。?近一年來?，我經(jīng)常?把自己放?在公司的?角度來反?思自己，?審視自己?，看自身?能力和素?質(zhì)的提高?幅度能不?能適應(yīng)公?司發(fā)展的?需要、能?不能適應(yīng)?完成正常?工作的需?要。自己?剛剛畢業(yè)?，相當(dāng)于?一切從零?開始，無?論從哪個?角度講都?處在起步?階段，必?須在工作?中不斷提?高自己，?同時在不?斷的學(xué)習(xí)?中提高自?己的能力?，增強對?本職工作?的勝任力?。二、?懷有感恩?的心，用?積極的心?態(tài)來工作?和生活?工作近一?年，接觸?了不少人?和事，在?為自己的?成長歡欣?鼓舞的同?時，我也?明白自己?尚有許多?缺點需要?改正。其?中最重要?的便是自?己尚顯浮?躁的心態(tài)?。有時候?做事只求?速度而忽?略了質(zhì)量?，出現(xiàn)了?一些數(shù)據(jù)?上或文字?上的錯誤?;有時在?做一件事?的時候忽?略了其他?事情與此?事的關(guān)系?，造成前?后矛盾或?者數(shù)據(jù)不?符。如果?不是領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?及時為我?指正，恐?怕到現(xiàn)在?我也不自?知而無法?提高自己?，謝謝這?些可愛又?可敬的人?。經(jīng)過將?近一年的?學(xué)習(xí)與磨?練，我逐?漸認(rèn)識到?，只有懷?有一顆感?恩的心，?對工作感?恩，對生?活感恩，?對生命感?恩，才能?體會出生?活的真滋?味。并且?要用積極?的心態(tài)來?面對這一?切，這樣?生命才會?更精彩。?三、以?樹立良好?的形象為?牽引，激?發(fā)部屬工?作熱情?俗話說喊?破嗓子，?不如做出?樣子，作?為部門主?管，如果?說的一套?，做的又?是一套，?就會對部?門員工造?成非常不?好的影響?，因此，?在日常工?作中，我?學(xué)會了注?重自身的?形象，要?求員工做?到的，我?首先自己?堅決做到?，要求員?工不做的?，我?guī)ь^?不去違反?。開始時?，并沒有?注意到這?方面的重?要性，有?時自己會?忽視了自?身形象的?重要性，?久而久之?，便體會?到了自己?的失職。?在以后的?工作中，?爭取做到?眼勤、腿?勤、手勤?、嘴勤，?日事日畢?。四、?將理論用?于實踐，?為公司做?出薪酬和?績效方案?在總經(jīng)?理的安排?下，由我?負(fù)責(zé)公司?薪酬方案?和績效方?案的設(shè)計?。剛剛接?手這個任?務(wù)，我感?覺肩膀上?的擔(dān)子一?下子加重?了好多。?這還是初?次將學(xué)校?中學(xué)到的?理論用于?實踐中，?一時間不?知從何下?手。多虧?總經(jīng)理的?指導(dǎo)和公?司所有員?工的全力?支持，我?理清思路?，收集了?大量這方?面的資料?，由咨詢?了一些學(xué)?長和老師?，終于為?公司做出?了只屬于?我們的薪?酬和績效?方案。雖?然有些地?方還不盡?人意，但?是我努力?了，第一?步終于邁?出去了，?所以心里?還是很欣?慰，也感?謝公司的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們對我?的幫助。?那些不盡?人意的地?方我會全?力以赴的?把它改好?，盡量做?到___?_。回?顧這一年?，由于年?紀(jì)較輕，?工作方法?過于簡單?，有些問?題的處理?還是不夠?妥當(dāng)，在?業(yè)務(wù)理論?水平和_?___管?理能力上?還有待于?進(jìn)一步提?高。再次?，自己在?綜合素質(zhì)?上距公司?要求還相?差很多。?這些不足?，有待于?在下步工?作中加以?改進(jìn)和克?服。在?以后的工?作中，我?要虛心向?其他同事?學(xué)習(xí)工作?和管理經(jīng)?驗，借鑒?好的工作?方法，努?力學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)理論知?識，不斷?提高自身?的業(yè)務(wù)和?管理水平?，使自己?的全面素?質(zhì)再有一?個新的提?高。并時?刻___?_國家出?臺的各種?勞動方面?的法律法?規(guī)以及一?些地方性?規(guī)章制度?，不斷進(jìn)?步，爭取?為公司在?新年度的?工作中度?過難關(guān)、?再上新臺?階貢獻(xiàn)出?自己的力?量。人?事行政專?員工作總?結(jié)三從畢?業(yè)到現(xiàn)在?工作兩年?了;在這?兩年里有?歡笑也有?淚水，更?多的是成?長。這兩?年來，在?公司各部?門領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事們?的支持幫?助下，我?踏踏實實?地做好了?自己的本?職工作，?也順利完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項工作任?務(wù)，自身?在各方面?都有所提?升，現(xiàn)將?這兩年的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?踏踏實實?、認(rèn)認(rèn)真?真的工作?態(tài)度兩?年來，我?腳踏實地?，勤勤懇?懇，任勞?任怨，努?力地做好?本職工作?，盡量避?免工作中?出現(xiàn)任何?漏洞。?行政人事?專員是屬?于服務(wù)性?質(zhì)的工作?，且比較?繁雜。每?天我都認(rèn)?真做好各?項服務(wù)工?作，以保?障各部門?工作的正?常開展。?日常的工?作內(nèi)容比?較瑣碎，?需要細(xì)心?、謹(jǐn)慎，?不能馬虎?大意，更?不能草草?了事。為?了按時完?成各項工?作，將每?天的工作?分為從最?緊急、緊?急、一般?、不緊急?等一項一?項的去完?成，這樣?確保了工?作質(zhì)量和?工作效率?，更重要?的是以可?以免出現(xiàn)?遺漏現(xiàn)象?。二、?盡心盡責(zé)?，做好行?政人事檔?案工作?認(rèn)真做好?本職工作?和日常事?務(wù)性工作?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持良?好的工作?秩序和工?作環(huán)境，?使各項檔?案管理日?趨規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化?、有序化?;同時做?好后勤服?務(wù)工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)和?同事們避?免后顧之?憂，在部?門經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?積極、主?動的做好?本部門日?常內(nèi)務(wù)工?作。1?、會議管?理工作。?做好每周?例會及部?門例會會?場的布置?，___?_的記錄?、撰謂學(xué)?海無涯，?而現(xiàn)有的?知識水平?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的，隨?著企業(yè)不?斷深入的?發(fā)展，只?有不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累，才?能滿足企?業(yè)發(fā)展的?需求。為?此，我利?用業(yè)余時?間學(xué)習(xí)，?提高了自?身素質(zhì)。?三、未?來計劃?在未來的?____?年內(nèi)我會?繼續(xù)努力?提高自己?本崗位工?作技能，?加強對行?政人事工?作的學(xué)習(xí)?使它更加?專業(yè)化。?人事行?政專員工?作總結(jié)（?二）一?、行政人?事工作方?面(一?)建立健?全公司各?項制度上?半年重新?制定《績?效考核制?度草案》?、《綜合?服務(wù)責(zé)任?區(qū)管理草?案》、《?物業(yè)管理?方案》、?《客戶投?訴管理制?度》修改?了《考勤?管理規(guī)定?》、《前?臺日常服?務(wù)規(guī)定》?、《車輛?管理制度?》、《客?戶自行購?充電方案?》等制度?，為公司?向科學(xué)化?、規(guī)范化?管理奠定?了基礎(chǔ)。?(三)?對公司部?門進(jìn)行重?新調(diào)整依?據(jù)物業(yè)公?司不斷發(fā)?展的現(xiàn)狀?，上半年?對部門進(jìn)?行了重新?劃分，由?原來的_?___個?部分劃分?為___?_個部門?，新增了?資產(chǎn)運營?部、環(huán)境?管理部、?運營管理?部。重新?調(diào)整后的?部門，分?工更加明?確，工作?更加專業(yè)?、精細(xì)，?更符合物?業(yè)公司的?發(fā)展。?(四)對?員工工資?水平進(jìn)行?調(diào)整。上?班年結(jié)合?市場薪資?水平對公?司進(jìn)行了?整體工資?及人員崗?位的調(diào)整?，目的是?促進(jìn)員工?工作積極?性更適合?物業(yè)公司?發(fā)展需求?。二、?庫房工作?方面庫房?工作方面?上半年庫?房主要工?作為：每?月對庫房?進(jìn)行盤點?工作。其?中大型盤?點___?_次。年?初與外委?方佳奇公?司進(jìn)行工?程物品盤?點工作，?加強了外?委方庫房?管理力度?;年中對?____?個庫房進(jìn)?行了集中?盤點，同?時對同類?物品進(jìn)行?合并，并?對不能使?用的物品?進(jìn)行匯總?并出具處?理建議，?對庫房的?分散進(jìn)行?了重新規(guī)?整。經(jīng)過?對庫房的?盤點整理?，對廢舊?物品及時?進(jìn)行處理?，降低了?庫房的安?全隱患，?做到了科?學(xué)化、規(guī)?范化的庫?房管理。?三、浴?室工作方?面浴室工?作方面上?半年浴室?的主要工?作是：首?先：完善?了《浴室?管理制度?》、《浴?室安全制?度》《浴?室應(yīng)急預(yù)?案制度》?并組織浴?室管理人?員進(jìn)行制?度的培訓(xùn)?及演習(xí)，?提高浴室?管理水平?，為實現(xiàn)?浴室年度?經(jīng)營指標(biāo)?奠定基礎(chǔ)?。其次：?浴室上一?年底更換?太陽能設(shè)?備，在設(shè)?備運行期?間還不穩(wěn)?定，因此?上半年加?強對浴室?太陽能日?常的檢查?工作，做?到發(fā)現(xiàn)問?題及時排?查，確保?浴室的正?常運行，?力爭完成?經(jīng)營指標(biāo)?。第三?：加強對?浴室成本?控制，對?水電等資?源的日常?查詢記錄?及洗浴人?次的統(tǒng)計?工作，為?浴室成本?核算提供?準(zhǔn)確依據(jù)?。四、?前臺工作?方面前臺?工作方面?上半年前?臺的重點?工作：?(一)完?善了《前?臺日常服?務(wù)規(guī)定》?使前臺工?作更規(guī)范?化、制度?化。(?三)為方?便客戶充?電，計劃?實施電卡?充值由客?戶自行辦?理，方便?及時充值?避免出現(xiàn)?斷電帶來?的生活不?便。五?、綜合服?務(wù)責(zé)任區(qū)?出臺《綜?合服務(wù)責(zé)?任區(qū)管理?辦法草案?》并于_?___年?____?月___?_日起施?行。綜合?服務(wù)責(zé)任?區(qū)監(jiān)管辦?公室成員?每日對責(zé)?任區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生進(jìn)行?檢查，每?周舉行例?會對本周?檢查情況?進(jìn)行匯總?及時解決?，每月兩?次對責(zé)任?區(qū)進(jìn)行互?評打分。?通過綜合?服務(wù)責(zé)任?區(qū)的管理?，對園區(qū)?工程、維?修及衛(wèi)生?死角及時?發(fā)現(xiàn)處理?，使園區(qū)?面貌煥然?一新，整?體環(huán)境大?幅提高，?截止目前?，綜合服?務(wù)責(zé)任區(qū)?監(jiān)管考核?得分均在?____?%以上。?六、其?他工作其?他工作完?成___?_月__?__日北?京市委書?記劉琪同?志對青年?公寓的視?察接待工?作。劉淇?同志對青?年公寓的?整體環(huán)境?及總結(jié)出?的經(jīng)營資?產(chǎn)物業(yè)的?理念給予?了認(rèn)可，?這與平時?強化對綜?合服務(wù)責(zé)?任區(qū)日常?的工作