工程部質(zhì)量管理體系

工程部質(zhì)量治理體系目 錄 第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)其次節(jié)、質(zhì)量保證體系〔組織機(jī)構(gòu)框架圖〕第三節(jié)、質(zhì)量保證措施第一節(jié)：質(zhì)量目標(biāo)1、總體質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量“合格”標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量確保一次驗收合格率100%，努力將本工程建設(shè)為一流精品工程。2、具體質(zhì)量目標(biāo)：確保各檢驗批、、分項工部、分部工程合格率100%。 其次節(jié)：質(zhì)量保證體系1、建立工程質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)，推行全面質(zhì)量治理，實(shí)行工程目標(biāo)治理，認(rèn)真貫徹各項技術(shù)治理制度和崗制，推行分項樣板制，貫徹實(shí)行自檢、互檢和交接檢制度。2、質(zhì)量治理體系 如以下圖所示：工程部質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)圖 工程經(jīng)理 人 生產(chǎn)經(jīng)理 安施材計施后經(jīng)全工料劃工勤濟(jì)管管管管技管管理理理理術(shù)理理 技協(xié)安資計質(zhì)材術(shù)調(diào)全料量檢料員員員員員員員專 業(yè) 施 工 作 業(yè) 隊混 木油 瓦水焊抹架凝工工工電工灰子土 班班班班班班工班組組組組組組班組 班班班班班班組班長長 長長長長班長 長3、技術(shù)、質(zhì)量交底要層層落實(shí)，建立由公司專職質(zhì)量員、工程部負(fù)責(zé)人和班組質(zhì)量員參與的施工質(zhì)量治理網(wǎng)，明確各自責(zé)任，齊心協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人，在每個分局部項工程或工程開工前，認(rèn)真做好技術(shù)交底，向班組長和施工員交清技術(shù)要點(diǎn)、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場貫徹和指導(dǎo)。第三節(jié)：質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量治理職責(zé)施工質(zhì)量治理組織體系中最重要的是質(zhì)量治理職責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到位，便于治理。1.1、工程經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度打算、經(jīng)濟(jì)效益等各項指標(biāo)的完成，并催促工程全部治理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證打算》的實(shí)施與落實(shí)。1.2、質(zhì)量及質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)受公司委派，工程質(zhì)量及質(zhì)檢人員對工程施工全過程進(jìn)展監(jiān)視，對消滅的質(zhì)量隱患準(zhǔn)時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)視整改以到達(dá)相應(yīng)的質(zhì)量要求。1.3、施工工長的質(zhì)量職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)展質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不標(biāo)準(zhǔn)操作及質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并催促整改。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。2、施工質(zhì)量治理體系施工質(zhì)量治理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量治理職責(zé)、質(zhì)量掌握來進(jìn)展，只有在職責(zé)明確、掌握嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量治理體系落到實(shí)處。本工程在治理過程中，將對這兩個方面進(jìn)展嚴(yán)格的掌握。3、施工質(zhì)量控以質(zhì)量為中心制定的保證質(zhì)量到達(dá)要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正到達(dá)掌握質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必需以質(zhì)量的設(shè)置施工質(zhì)量掌握體系是按科學(xué)的程序運(yùn)PDCA的循環(huán)治理活動，它是通過打算、實(shí)施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量到達(dá)工程質(zhì)量的保證。首先，以提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)打算，這個分目標(biāo)打算應(yīng)使在工程參與治理的全體人員均生疏了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)打算制定后，各施工現(xiàn)場治理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)交施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)展方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。同時，在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中覺察問題準(zhǔn)時解決，以使全部質(zhì)量問題解決于施工之中，同時對這些問題進(jìn)展匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不消滅類似問題。最終，在實(shí)施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品3.2施工質(zhì)量掌握體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證工程領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量掌握體系的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項活動。配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查治理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力氣。供給必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)根底。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保開展全面質(zhì)量治理活動，使本工程的施工質(zhì)3.3施工質(zhì)量掌握體系人、機(jī)、料、環(huán)、法”五大要素進(jìn)展的，任何一個環(huán)節(jié)出了過失，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證打算中，對施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必需予以明確“人”鍵，無論是從治理層到勞務(wù)層，其素養(yǎng)責(zé)任故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員治理、人員評定來保證人員的素養(yǎng)。在進(jìn)場前，將對全部的施工治理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)展各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必需持有效的上崗證書才能上崗。在治理層樂觀推廣計算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要在施工中，既要加強(qiáng)人員的治理工作，又要加強(qiáng)人員的評定工作，人員的治理及評定工作應(yīng)是對工程的全體治理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層治理、層層評定的方式進(jìn)展。進(jìn)展這兩項工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最正確狀態(tài)，以確保本工程“機(jī)”機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成制造了有利條件。但機(jī)械對施工質(zhì)量的影響在施工機(jī)械進(jìn)場前必需對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)展一次全面的施工階段均能處于最正確狀態(tài)?！傲稀钡囊蛩兀翰牧鲜墙M本錢工程的最根本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最根本的單位，故材料承受的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。為確?！傲稀钡馁|(zhì)量，我們從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)展綜合地落實(shí)?！碍h(huán)”與“法”的因素：“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必需利用合更快地完本錢工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工介紹，但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)展全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)視體系才能按既定設(shè)想完本錢工程的施工任務(wù)。4、工程施工質(zhì)量目標(biāo)為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定各節(jié)點(diǎn)、各分部工程的質(zhì)量目標(biāo)打算，以保證工程總的施工質(zhì)5、總質(zhì)量目標(biāo)的分解量化5.1裝修階段質(zhì)量目標(biāo)⑴涂料墻面抹灰：外表光滑、干凈，無抹紋，線角和灰線平直方正，清楚美觀。護(hù)角和門窗框與墻體間縫隙添塞密實(shí)，外表平順光滑。⑵塊材地面：清楚，色澤全都，周邊順直方正。⑶門窗工程：安裝結(jié)實(shí)，開關(guān)敏捷、無回彈、翹曲和變形，嵌添材料嚴(yán)密、飽滿、均勻。(4)涂料：噴涂厚度均勻，顏色全都，外表既無搭接痕跡，又清潔無污染。6、保證質(zhì)量措施6.1、組織保證制定科學(xué)的工程組織保證體系，并明確各崗位職責(zé)，建立健全質(zhì)量治理目標(biāo)責(zé)任制度，建立工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、材料員、資料員各崗位職責(zé)和責(zé)任制度，促進(jìn)質(zhì)量治理體系的完善和有效運(yùn)行。 6.2、勞務(wù)素養(yǎng)保證：本工程選擇具有肯定資質(zhì)、信譽(yù)好、成建制的施工隊伍參與工程施工，同時，充分發(fā)揮我單位對施工隊伍完整的治理和考核方法的優(yōu)勢，對施工隊伍進(jìn)展質(zhì)量、工期、信譽(yù)和效勞等多方面的考核。從根本上保證工程所需勞動者的素養(yǎng)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實(shí)的根底。6.3、選購物資質(zhì)量保證對本工程所需選購和分供方供給的物資進(jìn)展嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和掌握。⑴選購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中選購，所選購的材料或設(shè)備必需出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的制止進(jìn)貨。⑵需托付分供方供貨，事前應(yīng)對分供方進(jìn)展認(rèn)可和評價，建立合格的分供方檔案，材料供給在合格的分供方中選擇。同時，物資部對分供方實(shí)行動態(tài)治理。定期對分供方的業(yè)績進(jìn)展評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。⑶加強(qiáng)計量檢測，工程設(shè)專職計量員一名。選購物資〔包括分供方選購的物資，依據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、合同要求及按質(zhì)量打算要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有疑心時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗。⑷技術(shù)保證收到業(yè)主供給的圖紙后，準(zhǔn)時進(jìn)展內(nèi)部圖紙會審及深化設(shè)計，并把覺察問題匯總；參與由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位參與的圖紙會審，進(jìn)展會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。編制具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性依據(jù)工程實(shí)際狀況，樂觀推廣“四”技術(shù)。組織治理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)閱歷，提高治理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識。每兩周組織一次由總承包治理部和配屬隊伍治理人員參與的質(zhì)量、承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)視分⑹試驗保證工程部負(fù)責(zé)工程各種相關(guān)試驗、見證取樣試驗以及配比試驗。各種材料、構(gòu)⑺制度保證掛牌施工治理制：以工程質(zhì)量保證體系來規(guī)定和劃分每個治理人員的崗位質(zhì)量職責(zé)；對現(xiàn)場操作人員，我們實(shí)行掛牌施工。標(biāo)牌治理表達(dá)在以下兩個方面：其一，標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域?，F(xiàn)場治理人員從而實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的目標(biāo)。獎懲制度：通過獎優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，把工作做得更細(xì)、更認(rèn)真，避開不必要的錯誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯誤。標(biāo)簽制度：每施工完一段，工長馬上檢測，并將檢測結(jié)果照實(shí)地填寫到質(zhì)檢標(biāo)識簽內(nèi)，標(biāo)識簽粘貼在受檢部位，便利工人準(zhǔn)時地了解每段施工質(zhì)量的好壞，對增加工人的質(zhì)量意識起到了警示作用。各分“三檢制”〔即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作并請有關(guān)方77.1、樓地面成品保護(hù)樓地面水泥砂漿抹面或鋪防滑磚、耐磨磚后，要設(shè)置保護(hù)欄桿，待成品到達(dá)規(guī)定強(qiáng)度前方能撤除，建筑垃圾及多余材料應(yīng)準(zhǔn)時清理干凈。在地磚等硬塊料鑲貼的樓地面上，不允許堆放帶棱角的硬材料和易污染的油、酸、油漆、水泥等材料。下道工序進(jìn)場施工，要對施工范圍樓地面進(jìn)展掩蓋保護(hù)，操作架的鋼管應(yīng)設(shè)墊板，鋼管扶手擋板等硬7.2、裝飾成品保護(hù)全部室內(nèi)外裝飾面施工完成后，均要按規(guī)定清理干凈，做好成品質(zhì)量保護(hù)工作；不得在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃；作業(yè)架子放。門窗準(zhǔn)時開啟，保持室內(nèi)通風(fēng)枯燥，風(fēng)雨天門窗應(yīng)關(guān)嚴(yán)，防止裝飾面霉變；嚴(yán)禁用水滲泡裝飾成品，防止裝飾成品受污染、受潮變色。7.3、防水工藝成品保護(hù)防水層施工完成后應(yīng)清理干凈外表，做到屋面干凈，排水暢通；不得在防水層面上堆因收尾工作需要在防水層面上作業(yè)，實(shí)行設(shè)置防護(hù)木板、鐵皮掩蓋等保護(hù)設(shè)施，電焊工作業(yè)時要做好防火隔離措施；因設(shè)計變更，在已完防水屋面上安裝設(shè)備，事先防水屋面成品質(zhì)量保護(hù)措施必需到位。作業(yè)完畢以后要準(zhǔn)時清理現(xiàn)場，并進(jìn)展防水屋面成品質(zhì)量復(fù)檢。如有損壞應(yīng)修補(bǔ)。7.4、不合格品的要求鋼筋、