項(xiàng)目管理計(jì)劃

GFJ_SC_2003河北省國防工業(yè)建筑工程公司項(xiàng)目管理計(jì)劃發(fā)行版本：A編碼：GFJ—CX—07--2003發(fā)行版本：A編碼：GFJ—CX—07--2003工程項(xiàng)目名稱：西里長青路14#15#住宅樓建設(shè)單位合同編號受控號編制審核批準(zhǔn)1、項(xiàng)目概況及管理目標(biāo)1.1工程概況本工程為光明公司西里長青路14#、15#住宅樓，建筑物外外型呈一字形平面形石家莊光明實(shí)業(yè)總公司[]第（）號韓紅麗2003年03月年月年月28日日日式，14#樓建筑面積為：4817.1平米、，縱向60.5米，橫向?qū)?0.7米，15#樓建筑面積為：8009.74平米、，縱向82.4米，橫向?qū)?3.0米。地下一層，地上六層，地下室層高2.5米，一層層高為3.6米，二一六層層高均為3.0米。建筑物最高點(diǎn)標(biāo)高為19.01米。14#布局為：M單元戶型一個(gè)、N單元戶型兩個(gè)，共三個(gè)單元15#新布局為：J新單元戶型四個(gè)，共四個(gè)單元。項(xiàng)目等級為三級，屋面防水及地下室防水均按三級設(shè)防，建筑物合理使用年限為50年?？拐鹪O(shè)防為7度，耐火等級為二級。本工程為磚混結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)采用鋼筋砼條形基礎(chǔ)，層層設(shè)置圈梁。砼墊層砼標(biāo) *■號為C10，基礎(chǔ)砼標(biāo)號為C30，主體砼標(biāo)號為C20。墻體材料+0.000以下為MU10 *■普通粘土磚，用M10水泥砂漿砌筑；+0.000以上為MU10普通粘土磚，一?三層用M10混合砂漿砌筑；四、五層用M7.5混合砂漿砌筑；六層用M5.0混合砂漿砌筑。外墻主墻身為8:2紅白石子干粘石罩面，內(nèi)墻為普通抹灰，刷白色內(nèi)墻涂料，地面為C20細(xì)石砼地面3mm厚，廚、廁間為地磚地面，地下室內(nèi)墻裝飾為水泥砂漿抹灰，白色內(nèi)墻涂 料。屋面為高聚物改性瀝青防水屋面。水暖工程包括給排水、采暖系統(tǒng)、電氣工程包括照明、有線電視、電話、避雷系統(tǒng)。1.2管理目標(biāo)1.2.1質(zhì)量目標(biāo)1.2.1.1單位工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良（公司內(nèi)部）1.2.1.2分項(xiàng)工程合格率：100%1.2.1.3分部工程優(yōu)良率：62.5%，基礎(chǔ)、主體、裝飾、屋面、電氣工程為優(yōu)良工程。1.2.1.4材料節(jié)約：材料節(jié)約率為10%。1.2.1.5顧客滿意率：80%以上。工期：本工程開工時(shí)間為2003年3月28日，日歷工期為210天。1.2.2環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)（見附表）1.3范圍1.3.1管理計(jì)劃依據(jù)公司的管理方針、管理目標(biāo)和合同 [2001]第（8）號編制。適用于本項(xiàng)目工程施工過程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理，有效期自2003年3月28日至工程竣工止。1.3.2項(xiàng)目管理計(jì)劃是受控文件，按受控文件管理、執(zhí)行規(guī)定。2人員配備及職責(zé)權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理部由六人構(gòu)成，王榮寶任項(xiàng)目經(jīng)理，韓紅麗技術(shù)員，吳玉恒任質(zhì)檢員兼安全員，默力群任定額員，李振杰任材料員，袁文起任現(xiàn)場材料員。2.2職責(zé)權(quán)限；[詳見本項(xiàng)目二次職能分配表附表1]2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理:確保施工全過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行，對本項(xiàng)目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2.2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：對項(xiàng)目土建工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，水電工程質(zhì)量由技術(shù)質(zhì)量科水電技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。2.2.3質(zhì)量檢查員：對本項(xiàng)目工程的施工全過程進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。2.2.4材料員：對本項(xiàng)目工程中所有材料的質(zhì)量和檢驗(yàn)負(fù)責(zé)。3合同評審合同實(shí)施的工作由王榮寶(項(xiàng)目經(jīng)理)負(fù)責(zé)，按公司的《手冊》要求，執(zhí)行公司《與顧客溝通及合同評審工作程序》，項(xiàng)目經(jīng)理和分公司經(jīng)營科參加合同執(zhí)行期間的合同變更評審工作，并及時(shí)做好記錄。4文件和資料的控制4.1引用標(biāo)準(zhǔn)和文件清單GFJ—SC—2003管理體系手冊GFJ—CX—01~26—2003標(biāo)準(zhǔn)工作程序建筑地基與基礎(chǔ)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202—2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208—2002砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204—2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203—2002組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GBJ214—89建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—2001建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242—2002建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ303—88建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209—2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207—2002設(shè)置鋼筋砼構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程JGJ/T13-94建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210—200197G329建筑抗震構(gòu)造詳圖98G363多層磚房鋼筋砼構(gòu)造柱抗震節(jié)點(diǎn)詳圖冀92G21預(yù)制鋼筋砼過梁圖集98J(1-12)建筑設(shè)計(jì)圖集施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-92建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-994.2本項(xiàng)目文件和資料控制由韓紅麗（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)，具體內(nèi)容韓紅麗負(fù)責(zé)施工圖紙的接收和發(fā)送管理工作，并負(fù)責(zé)竣工資料，竣工圖整理及歸檔工作，負(fù)責(zé)施工過程中變更的傳遞及更改。4.3本項(xiàng)目施工期間所有項(xiàng)目資料與文件由韓紅麗負(fù)責(zé)收 發(fā)及管理。4.4 由王榮寶負(fù)責(zé)合同文件的管理工作，文件有：4.4.1建筑施工合同 項(xiàng)目分包合同4.4.2采購合同4.4.3內(nèi)部承包合同5采購物資采購5.1.1材料采購依據(jù)公司《物資采購工作程序》進(jìn)行采購，采購計(jì)劃由李振杰負(fù)責(zé)編制,其中加工訂貨由韓紅麗編制，并及時(shí)上報(bào)審批。5.1.2本項(xiàng)目的物資管理工作由李振杰負(fù)責(zé)。5.2勞務(wù)分包本項(xiàng)目執(zhí)行《勞務(wù)、試驗(yàn)分包方選擇工作程序》，分包計(jì)劃由王榮寶負(fù)責(zé)上報(bào)，嚴(yán)格選擇合格分包方，由王榮寶組織檢查合格勞務(wù)分包方的施工質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，并評定分包效果，對不符合要求的勞務(wù)分包方由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)向勞人教育科提出解除合同的意見。5.3工程分包本項(xiàng)目執(zhí)行《工程分包方選擇工作程序》，分包計(jì)劃由王榮寶負(fù)責(zé)上報(bào)，嚴(yán)格選擇合格分包方，由王榮寶組織檢查合格工程分包方的施工質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，并評定分包效果，對不符合要求的工程分包方由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)向經(jīng)營科科提出解除合同的意見。6.顧客提供物資的控制（本工程中沒有甲方供貨物資）7施工技術(shù)的管理7.1施工組織設(shè)計(jì)的管理7.1.1本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)由王榮寶（項(xiàng)目經(jīng)理）組織編寫，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人韓紅麗具體編制。7.1.2本工程施工組織設(shè)計(jì)由主任工程師許建川審批，技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)發(fā)放，發(fā)放范圍為：項(xiàng)目部、技術(shù)質(zhì)量科、安全生產(chǎn)科、武?？?。7.1.3施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施前由韓紅麗具體交底，對于季節(jié)性施工或有新的變動(dòng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人韓紅麗重新補(bǔ)充并經(jīng)審批后實(shí)施。7.2圖紙會(huì)審由技術(shù)負(fù)責(zé)人韓紅麗組織，項(xiàng)目經(jīng)理王榮寶，專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人劉素女、郭小玲參加，了解設(shè)計(jì)意圖、解決圖紙上存在的問題，由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人整理、匯總，由韓紅麗負(fù)責(zé)，并及時(shí)傳遞到有關(guān)人員手中。7.3作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底7.3.1作業(yè)指導(dǎo)書由技術(shù)員韓紅麗編寫，主任工程師許建川審批。7.3.2技術(shù)交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人韓紅麗按分部分項(xiàng)工程向作業(yè)班組等進(jìn)行書面交底，要求技術(shù)交底具有較強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性，并嚴(yán)格交接制度，質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查技術(shù)交底的執(zhí)行情況。8產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性執(zhí)行《標(biāo)識和可追溯性工作程序》。8.1產(chǎn)品的標(biāo)識8.1.1標(biāo)識范圍8.1.1.1用于工程的所有產(chǎn)品均要做標(biāo)識8.1.1.2分部分項(xiàng)工程8.1.1.3已識別的危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素8.1.2方法8.1.2.1所有的工程原材料均要設(shè)標(biāo)識牌表明其檢驗(yàn)或試驗(yàn)狀態(tài)（合格、不合格、已檢待定、待檢），并標(biāo)明：類別、規(guī)格、批量等。8.1.2.2有追溯要求的原材料通過在驗(yàn)評表標(biāo)明試驗(yàn)單或合格證的唯一編號，現(xiàn)場標(biāo)識以可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品追溯為準(zhǔn)。8.1.2.3關(guān)鍵過程、特殊過程通過監(jiān)控記錄進(jìn)行標(biāo)識。8.1.2.4分部分項(xiàng)工程通過填寫分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)評及施工記錄、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄進(jìn)行標(biāo)識。8.1.2.5砌體通過上墻方式標(biāo)識。8.1.3標(biāo)識轉(zhuǎn)移有追溯要求的產(chǎn)品的標(biāo)識在工程竣工后隨技術(shù)資料移交技術(shù)質(zhì)量處保存。產(chǎn)品的追溯8.2.1追溯范圍8.2.1.1磚、鋼筋、水泥、外加劑、防水材料、承重預(yù)制構(gòu)件，焊接材料等。8.2.1.2基礎(chǔ)工程、主體工程、關(guān)鍵過程、特殊工序。新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品追溯。原材料的追溯8.2.2.1通過合格證、產(chǎn)品驗(yàn)證單可追溯材料來源。8.2.2.2通過試驗(yàn)單、分項(xiàng)評定資料追溯使用部位。工序的追溯基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程通過分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評表、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄和施工記錄實(shí)現(xiàn)追溯。關(guān)鍵過程、特殊過程通過監(jiān)控記錄實(shí)現(xiàn)追溯。9過程控制9.1根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，確認(rèn)地下室外墻防水為特殊工序，鋼筋工程為關(guān)鍵工序。關(guān)鍵工序、特殊工序嚴(yán)格執(zhí)行其相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。9.2對關(guān)鍵工序特殊工序進(jìn)行的控制內(nèi)容9.2.1關(guān)鍵工序涉及到操作人員和管理人員，由王榮寶負(fù)責(zé)。9.2.2關(guān)鍵工序涉及到施工工藝的制定，由韓紅麗負(fù)責(zé)。9.2.3關(guān)鍵工序涉及到物資和施工設(shè)備、機(jī)具，由李振杰負(fù)責(zé)。9.2.4施工過程，設(shè)專人對關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控施工，由吳玉恒監(jiān)控施工。9.2.5特殊工序涉及到操作人員和管理人員，由王榮寶負(fù)責(zé)。9.2.6特殊工序涉及到施工工藝的制定，由韓紅麗負(fù)責(zé)。9.2.7特殊工序涉及到物資和施工設(shè)備、機(jī)具，由李振杰負(fù)責(zé)。9.2.8施工過程，設(shè)專人對特殊工序進(jìn)行監(jiān)控施工，由吳玉恒監(jiān)控施工。9.3勞務(wù)分包方、工程分包方在施工過程中，必須執(zhí)行公司的管理體系程序文件。9.4施工現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施主要基礎(chǔ)設(shè)施目錄表序號名稱規(guī)格備注1辦公室202食堂303材料庫房604水泥庫305機(jī)械蓬4個(gè)6鋼筋場80*7（米）7木工場10*10（米）8廁所2個(gè)9.4.1由項(xiàng)目經(jīng)理王榮寶根據(jù)審批后的《施工組織設(shè)計(jì)》組織臨建、工作場所的建設(shè)，施工完畢后報(bào)生產(chǎn)安全科驗(yàn)收。臨建及工作場所的圍護(hù)與使用要執(zhí)行《基礎(chǔ)設(shè)施的提供、控制工作程序》9.4.2由技術(shù)負(fù)責(zé)人韓紅麗繪制現(xiàn)場平面布置圖。9.4.3本工程所需機(jī)具設(shè)備由李振杰根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》的要求，提出施工機(jī)械需求計(jì)劃，并負(fù)責(zé)機(jī)具進(jìn)場及使用過程中的維修、保養(yǎng)督察工作。9.5工作環(huán)境本工程施工應(yīng)執(zhí)行《環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)、控制工作程序》本工程的文明施工目標(biāo)為：達(dá)到公司級文明工地9.5.1項(xiàng)目經(jīng)理王榮寶對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及文明施工工作全面負(fù)責(zé)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)文明施工措施和臨電施工組織設(shè)計(jì)。9.5.2項(xiàng)目安全員王武昌對現(xiàn)場施工全過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全記錄的建立。9.5.3《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》由電氣技術(shù)員劉素女負(fù)責(zé)編制，由公司生產(chǎn)安全處審批。在施工中如有修改和補(bǔ)充時(shí)，應(yīng)報(bào)原審批單位審批。9.5.4重要分部分項(xiàng)工程施工的安全技術(shù)交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人韓紅麗對班組做書面技術(shù)交底，班組要認(rèn)真落實(shí)。9.6針對本工程為優(yōu)良工程，為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，必須加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制的管理，為此，制訂措施如下：9.6.1增強(qiáng)項(xiàng)目班子的管理水平，增強(qiáng)項(xiàng)目全體職工的質(zhì)量意識，將質(zhì)量計(jì)劃管理作為全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理。9.6.2加強(qiáng)對關(guān)鍵工序的監(jiān)控力度，使各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量均在受控狀態(tài)下進(jìn)行。9.6.3嚴(yán)格按檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9.6.4實(shí)行質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底，嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度，將質(zhì)量計(jì)劃分解落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)人。9.6.5嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)程序施工，及時(shí)糾正不合格項(xiàng)，認(rèn)真落實(shí)本質(zhì)量計(jì)劃，將不合格消除在過程控制中。產(chǎn)品的監(jiān)視和測量10.1本項(xiàng)目在施工生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行公司的《管理手冊》和有關(guān)程序的規(guī)定，確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確。10.2本項(xiàng)目配合檢驗(yàn)和試驗(yàn)的工作，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人韓紅麗負(fù)責(zé)。根據(jù)工程進(jìn)度，隨時(shí)掌握有關(guān)情況，針對出的異?，F(xiàn)象，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，以便采取適當(dāng)?shù)拇胧?0.3施工過程質(zhì)量檢查、施工過程試驗(yàn)執(zhí)行公司《監(jiān)視和測量工作程序》。10.4本項(xiàng)目進(jìn)貨檢驗(yàn)由李振杰負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行驗(yàn)證，技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)對基礎(chǔ)、主體分部工程檢驗(yàn)核定，技術(shù)質(zhì)量科對其他分部工程進(jìn)行核定，由項(xiàng)目經(jīng)理王榮寶組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)評。10.5本項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃由技術(shù)負(fù)責(zé)人韓紅麗編制。10.6本項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃由技術(shù)負(fù)責(zé)人韓紅麗編制。10.7檢驗(yàn)及試驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)發(fā)放到項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員手中、試驗(yàn)計(jì)劃還要發(fā)放到試驗(yàn)員李會(huì)英手中。10.8檢驗(yàn)和試驗(yàn)中計(jì)劃變更時(shí)應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員。10.9檢驗(yàn)和試驗(yàn)中的不合格項(xiàng)目執(zhí)行公司《不符合控制工作程序》。10.9.1不合格品處置方法：10.9.1.1被檢查出不合格物資由材料員李振杰負(fù)責(zé)通知購貨人進(jìn)行退貨，并通知器材科對該分供方加以記錄。10.9.1.2不合格工序、分項(xiàng)的處置：』返工：即對不合格品采取措施，使其能符合規(guī)定要求，返工后由質(zhì)量部門重新檢驗(yàn)，認(rèn)定質(zhì)量是否合格。讓步接收：不合格品雖不符合規(guī)定要求，但能滿足使用要求，因而可以讓步接收，返修后由質(zhì)量部門重新檢驗(yàn)。項(xiàng)目部記錄不合格和返修情況。工程交付開始使用后發(fā)現(xiàn)的不和格，按《生產(chǎn)、服務(wù)過程控制工作程序》執(zhí)行。10.9.2被查出的不合格物資由材料庫管員袁文起按《標(biāo)識和可追溯性工作程序》進(jìn)行標(biāo)識，并填寫《不合格品評審、處置記錄表》一般不合格的工序、分項(xiàng)由項(xiàng)目經(jīng)理王榮寶組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、作業(yè)班組長對不合格進(jìn)行評審，技術(shù)員填寫《不合格品評審、處置記錄》，由項(xiàng)王榮寶目經(jīng)理組織處置實(shí)施。10.9.4《不合格品評審、處置記錄表》每月二十日前由技術(shù)員傳遞到技術(shù)質(zhì)量科10.10竣工檢查首先由項(xiàng)目經(jīng)理組織自檢，經(jīng)自檢合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理向分公司技術(shù)質(zhì)量科申請驗(yàn)收。監(jiān)視和測量裝置控制11.1本項(xiàng)目現(xiàn)場檢測器具由項(xiàng)目部質(zhì)檢員吳玉恒負(fù)責(zé)保管，試驗(yàn)及計(jì)量器具由材科員李振杰負(fù)責(zé)管理，并建立檢驗(yàn)及計(jì)量器具臺帳。11.2由吳玉恒負(fù)責(zé)檢驗(yàn)及計(jì)量器具的送檢、登記、標(biāo)識的驗(yàn)證工作，其中經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀，由分公司技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)，具體要求執(zhí)行公司《監(jiān)視和測量裝置控制工作程序》。監(jiān)視和測量裝置一覽表序號名稱數(shù)量型號備注序號名稱數(shù)量型號備注1經(jīng)緯儀1T2存放技術(shù)科10試模62水準(zhǔn)儀1DS311坍落度筒13鋼卷尺150米12氧氣表34靠尺12米13乙炔表35盒尺73米14含率陸測試儀1PS-4存放技術(shù)科6臺秤2TGT-10015絕緣電阻測試儀1ZC25B-3存放技術(shù)科7塞尺1JEC-18方尺116接地電阻測試儀1ZC-8存放技術(shù)科9百格網(wǎng)112.產(chǎn)品保護(hù)12.1本項(xiàng)目依據(jù)公司《產(chǎn)品防護(hù)工作程序》，確保達(dá)到公司規(guī)定的要求。12.2項(xiàng)目經(jīng)理王榮寶對工序產(chǎn)品防護(hù)和竣工交驗(yàn)期的成品保護(hù)負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)合理安排施工工序，避免交叉污染或損壞，并及時(shí)對此項(xiàng)工作的人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。12.3由技術(shù)負(fù)責(zé)人韓紅麗具體負(fù)責(zé)成品保護(hù)計(jì)劃的制定、修正、整理及驗(yàn)證，工序產(chǎn)品、成品防護(hù)的具體措施應(yīng)以交底的形式書面通知各相關(guān)班組。12.4裝飾階段成品保護(hù)由作業(yè)班長負(fù)責(zé)，具體詳見公司《產(chǎn)品防護(hù)工作程序》及各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底。12.5工程竣工到交付期間由項(xiàng)目部派吳玉恒進(jìn)行成品保護(hù)。12.6成品保護(hù)措施12.6.1軸線定位樁周圍用機(jī)磚砌筑保護(hù)。12.6.2鋼筋綁扎好后不準(zhǔn)在上面踩踏。12.6.3砼澆筑后，在沒有凝固前不準(zhǔn)上人。12.6.3水、電洞口要提前預(yù)留不準(zhǔn)后鑿洞。12.6.4門窗工程成品保護(hù)木門窗安裝工程成品保護(hù)措施木門框安裝后應(yīng)用厚鐵皮包護(hù)，其高度以手推車車 軸中心為準(zhǔn)，防止碰撞，破壞裁口，影響安裝。修刨門窗時(shí)應(yīng)用木卡具，將木門墊起卡牢，以免損壞門邊。門窗框進(jìn)場后應(yīng)妥善保管，入庫保存，其門窗存放架下面應(yīng)墊起離開地面20-40厘米，并墊平，按其型號及使用的先后次序碼放整齊，露天臨時(shí)存放時(shí)上面應(yīng)用塑料布遮蓋好，防止日曬、雨淋。進(jìn)場的木門窗框應(yīng)將靠墻的一面刷木材防腐劑進(jìn)行處理，其余各面宜應(yīng)刷清漆一道，防止受潮后變形。安裝門窗時(shí)應(yīng)輕拿輕放，防止損壞成品；修整門窗時(shí)不能硬撬，以免損壞扇料和五金。安裝門窗扇時(shí)，注意防止碰撞抹灰口角和其它裝飾好的成品面層。以安裝好的門窗扇如不能及時(shí)安裝五金時(shí)，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)管理，防止刮風(fēng)時(shí)損壞門窗及玻璃。嚴(yán)禁將窗框、窗扇作為架子的支點(diǎn)使用，防止腳手板搬動(dòng)時(shí)砸碰和損壞門窗框、扇。小五金的安裝型號及數(shù)量應(yīng)符合圖紙要求，安裝后應(yīng)注意成品保護(hù)。門窗裝好后不得在室內(nèi)推車，防止破壞和砸碰門窗。 鋁合金窗安裝工程成品保護(hù)措施鋁合金窗應(yīng)入庫存放，下邊應(yīng)墊起、墊平，碼放整齊。窗戶保護(hù)膜應(yīng)檢查完整無損后再進(jìn)行安裝，禁止叢窗口運(yùn)送任何材料，防止碰撞損壞。抹灰前應(yīng)將鋁合金窗用塑料薄膜保護(hù)好，在室內(nèi)濕作業(yè)未完成前，任何工種不得損壞其保護(hù)膜，防止砂漿對其表面的侵蝕。鋁和金窗的保護(hù)膜應(yīng)在交工前撕去，要輕撕，且不可用開刀鏟，防止?jié){表面劃傷，影響美觀。架子搭拆、室內(nèi)外抹灰，管道安裝及建材運(yùn)輸?shù)冗^程，嚴(yán)禁擦、砸碰和損壞鋁合金窗樘料。建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。12.6.5裝修工程成品保護(hù)內(nèi)墻抹灰工程成品保護(hù)措施抹灰前必須事先把門窗框與墻體連接處的縫隙用水泥砂漿嵌塞密實(shí)；門口頂鐵皮保護(hù)。要及時(shí)清掃殘留在門窗框上的砂漿。鋁合金窗框必須有保護(hù)膜，并保持到快要竣工需清擦玻璃時(shí)為止。推小車或搬運(yùn)東西時(shí)，要注意不要損壞口角和墻面。抹灰用的大杠和鐵鍬把不要靠在墻上。嚴(yán)禁蹬踩窗臺，防止損壞其棱角。拆除腳手架時(shí)要輕拆輕放，不要撞壞門窗、墻角。要保護(hù)好墻上已安裝的配件、電線槽、盒等室內(nèi)設(shè)施，對被砂漿粘上、污染的要及時(shí)清刷。抹灰凝結(jié)硬化前，應(yīng)防止水沖、撞擊、振動(dòng)和擠壓。要保護(hù)好地漏、糞管等處不被堵塞。內(nèi)墻貼瓷磚成品保護(hù)措施門窗框上粘著的砂漿，要及時(shí)清理干凈。拆架子時(shí)不要碰撞墻面。對粘污的墻面要及時(shí)的清理干凈。搬運(yùn)料具時(shí)要注意不要碰撞已完成的設(shè)備、管線買件、門窗框及粉刷飾面的墻面。外墻干粘石工程成品保護(hù)措施門窗框及架子上的砂漿應(yīng)及時(shí)清理干凈，散落在架子上的石渣應(yīng)及時(shí)收回，鋁合金窗應(yīng)保護(hù)好，其上的保護(hù)膜完好無損。翻板子，拆架子不要碰撞干粘石墻面，粘石后棱角處應(yīng)加以保護(hù)，防止碰撞。油工刷油時(shí)嚴(yán)禁踩蹬粘石面層及棱角，切勿將油罐碰掉污染粘石墻面。內(nèi)墻粉刷工程成品保護(hù)措施不能污染門窗油漆，不能污染已做完的飾面層。已完成的刷漿成品應(yīng)做好成品保護(hù)工作，防止其它工序?qū)Ξa(chǎn)品的污染和損壞。室內(nèi)漿活進(jìn)行修理時(shí)，應(yīng)注意已安裝好的電門、插銷、燈具等電氣產(chǎn)品及設(shè)備管道的保護(hù)，嚴(yán)防刷漿時(shí)造成污染。為減少污染，應(yīng)事先將門窗口圈用排筆刷好后，再進(jìn)行大面積漿活的施涂工作。刷漿前應(yīng)對已完成的地面面層進(jìn)行保護(hù)，嚴(yán)防落漿造成污染。油工的墻、地，應(yīng)事先進(jìn)行遮擋和保護(hù)后再施涂。移動(dòng)漿桶等施工工具時(shí)嚴(yán)禁再地面上拖拉，防止損壞地面的面層。漿膜干燥前應(yīng)防止塵土玷污和人為的熱空氣侵襲。木門窗玻璃安裝工程成品保護(hù)措施凡以安裝完門窗玻璃的樓層，最好派專人看管，每日應(yīng)按時(shí)開關(guān)門窗，尤其在風(fēng)天，更應(yīng)注意，以減少玻璃的損壞。門窗玻璃安裝后，應(yīng)隨手掛好風(fēng)鉤或插上插銷，防止刮風(fēng)損壞玻璃，并將多余的破碎的玻璃及時(shí)送庫或清理干凈。玻璃安裝時(shí)，操作人員要加強(qiáng)對窗臺及門窗口抹灰等項(xiàng)目的成品保護(hù)。木門窗油漆工程成品保護(hù)措施1..每遍油漆前，都應(yīng)將地面、窗臺清掃干凈，防止塵土飛揚(yáng)，影響油漆質(zhì)量。每遍油漆后，都應(yīng)將門窗扇固定好，防止門窗扇、框油漆粘結(jié)，破壞漆膜，造成修補(bǔ)及損傷扇活，影響質(zhì)量和美觀，同時(shí)防止門窗玻璃損壞。刷油后應(yīng)將滴在地面或窗臺上及污染在墻上的油點(diǎn)清刷干凈。油漆完后，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)看管。12.6.6樓、地面工程成品保護(hù)細(xì)石混凝土摟地面工程成品保護(hù)措施推手推車時(shí)不準(zhǔn)碰撞門口立邊和欄桿及墻面，門框適當(dāng)要包鐵皮保護(hù)，以防手推車軸頭碰撞門框。面層抹壓過程中隨時(shí)將腳印抹平，并封閉通過操房間的一切通道。面層壓光交活后在養(yǎng)護(hù)過程中，封閉門口和通道，不得有其它工種進(jìn)入操作，避免造成表面起砂現(xiàn)象。養(yǎng)護(hù)期內(nèi)（一般宜不小于7天）嚴(yán)禁在飾面推手推車、放重物及隨意踐踏。屋面養(yǎng)護(hù)期間符合要求可以上人操作時(shí)，防止硬器劃傷地面，在油漆刷漿過程中防止污染面層。廚、廁間防水工程成品保護(hù)措施在操作過程中，不得污染以做好飾面的墻壁、門窗等。防水層做完后，要嚴(yán)格加以保護(hù)，在保護(hù)層未做完之前，任何人不得進(jìn)入，以免損壞防水層。地漏或排水口內(nèi)防止雜物塞滿，確保排水暢通，蓄水合格后，才能進(jìn)行下道工序施工。廚、廁間地面貼瓷磚工程成品保護(hù)措施瓷磚鑲鋪完后，如果其他工序插入較多，應(yīng)在上鋪 覆蓋物對面層加以保護(hù)。切割瓷磚時(shí)應(yīng)用墊板，禁止在已鋪好的面層上操作。推車運(yùn)料時(shí)應(yīng)注意保護(hù)門框及已完工的地面，門框易被小車碰的部位應(yīng)加以包裹。走車地面要加墊木板。操作過程中不得碰動(dòng)各種管線，也不得把灰漿和瓷磚塊掉落在已安完的地漏管內(nèi)。施工時(shí)如有污染墻面、門窗、立管及設(shè)備等，應(yīng)及時(shí)清理干凈。12.6.7屋面工程成品保護(hù)屋面保溫層、找平層工程成品保護(hù)措施在已鋪好的保溫層上不得隨意踩踏。保溫層施，工完后應(yīng)及時(shí)做找平層。在大風(fēng)及雨天應(yīng)注意防止蛭石流失。找平層施工完畢后，應(yīng)及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。不要過早上人行走，如未干時(shí)要上人應(yīng)鋪設(shè)或搭行人走橋，不能直接踏找平層。屋面防水工程成品保護(hù)措施施工過程中應(yīng)防止損壞已做好的保溫層、找平層。施工屋面運(yùn)送材料的手推車支腿應(yīng)用麻布包扎，防止將已做好的面層損壞。防水層施工時(shí)應(yīng)采取措施防止污染墻面、檐口及門窗等。屋面施工中應(yīng)及時(shí)清理雜物，不得有雜物堵塞水落管。屋面施工各構(gòu)造層應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，特別時(shí)保護(hù)層應(yīng)預(yù)防水層連續(xù)做，以保證防水工程完整。13物資的貯存和搬運(yùn)13.1物資的貯存執(zhí)行《產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存工作程序》。13.1.1本項(xiàng)目的物資貯存負(fù)責(zé)人李振杰應(yīng)根據(jù)平面布置圖安排材料堆放，設(shè)置貯存?zhèn)}庫，并時(shí)刻檢查、監(jiān)督操作人員工作。13.1.2本項(xiàng)目需要進(jìn)行儲存的物資有：水泥、外加劑等，具體見器材科有關(guān)規(guī)定。13.2物資的搬運(yùn)執(zhí)行《產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存工作程序》。本項(xiàng)目需要特殊運(yùn)輸?shù)牟牧嫌校貉鯕馄俊⒁胰财?、衛(wèi)生潔具、燈具及玻璃，由李振杰負(fù)責(zé)編寫措施和檢查。糾正和預(yù)防措施14.1根據(jù)《糾正措施工作程序》的有關(guān)內(nèi)容規(guī)定，對施工過程中發(fā)生的不合格應(yīng)查明原因及時(shí)組織調(diào)查分析，并記錄調(diào)查結(jié)果，做好信息反饋工作。14.1.1有針對性地采取預(yù)防措施。施工中發(fā)生的一般不合格糾正措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人韓紅麗制定后實(shí)施（必要時(shí)報(bào)主任工程師批準(zhǔn)）；重大不合格的糾正措施由主任工程師許建川制定，報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，并交公司技術(shù)質(zhì)量處備案。14.1.2項(xiàng)目經(jīng)理王榮寶負(fù)責(zé)施工過程中糾正措施的落實(shí)，要及時(shí)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員一起檢查糾正措施的實(shí)施情況，并驗(yàn)證其有效性。對上級主管部門制定的糾正措施的實(shí)施驗(yàn)證結(jié)果，要及時(shí)反饋給措施制定部門。14.2根據(jù)公司的《防預(yù)措施工作程序》，項(xiàng)目部對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的潛在的不合格或潛在不希望情況的原因進(jìn)行分析，制訂預(yù)防措施并組織實(shí)施，嚴(yán)禁出現(xiàn)嚴(yán)重不合格。14.2.1每月由技術(shù)負(fù)責(zé)人韓紅麗對所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量及不合格品情況做出匯總，上報(bào)技術(shù)質(zhì)量科。14.2.2項(xiàng)目經(jīng)理王榮寶負(fù)責(zé)施工過程中預(yù)防措施的落實(shí)，要及時(shí)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員一起檢查預(yù)防措施的實(shí)施情況，并驗(yàn)證其有效性。對上級主管部門制定的糾正措施的實(shí)施驗(yàn)證結(jié)果，要及時(shí)反饋給措施制定部門。記錄15.1本項(xiàng)目按公司《記錄控制工作程序》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做好記錄的標(biāo)識和編目、檢索、歸檔、貯存和質(zhì)量保管工作。15.2項(xiàng)目記錄由韓紅麗負(fù)責(zé)。15.3工程竣工后，有關(guān)質(zhì)量記錄交公司有關(guān)部門進(jìn)行整理存檔或交付其他有關(guān)部門或單位。15.4配合上級各部門對質(zhì)量體系運(yùn)行的檢查整改工作。16內(nèi)部審核16.1本項(xiàng)目配合公司制定的《內(nèi)部體系審核工作程序》的要求，開展管理體系審核工作。16.2管理體系審核的執(zhí)行頻次和時(shí)間執(zhí)行公司標(biāo)管辦的安排。16.3本項(xiàng)目部成員認(rèn)真按照貫標(biāo)要求開展工作，積極配合內(nèi)審工作的開展，保證工程項(xiàng)目管理體系在受控狀態(tài)下正常運(yùn)行。16.4對于內(nèi)審中發(fā)生的不合格項(xiàng)，由項(xiàng)目經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人員，制定糾正措施，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，糾正措施完成后由責(zé)任人在“不合格報(bào)告”上填寫完成情況，由項(xiàng)目經(jīng)理審查后交公司進(jìn)行復(fù)查和驗(yàn)證。17培訓(xùn)17.1本項(xiàng)目培訓(xùn)工作由王榮寶負(fù)責(zé)，項(xiàng)目的其他人員都必須支持和協(xié)助培訓(xùn)工作。17.2根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，制定具體的培訓(xùn)工作計(jì)劃，包括培訓(xùn)目的、時(shí)間、負(fù)責(zé)人等，培訓(xùn)要有內(nèi)容。17.3本工程為優(yōu)良工程，對于計(jì)劃為優(yōu)良的分項(xiàng)分部的施工班組的班組長要進(jìn)行專門質(zhì)量意識和要求的培訓(xùn)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。18統(tǒng)計(jì)技術(shù)18.1本項(xiàng)目依據(jù)公司《數(shù)據(jù)分析工作程序》開展對工序控制的統(tǒng)計(jì)分析工作。18.2進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，分項(xiàng)驗(yàn)評采用隨機(jī)抽樣法。18.3砼、砂漿、試塊強(qiáng)度等級評定，采用統(tǒng)計(jì)和非統(tǒng)計(jì)法。18.4用因果分析法查找不合格品產(chǎn)生的原因。18.5本項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析工作由韓紅麗負(fù)責(zé)管理實(shí)施，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析，完善質(zhì)量計(jì)劃和制訂相應(yīng)措施。19管理計(jì)劃的修訂19.1本計(jì)劃于開工前編制，如有重大修改需做相應(yīng)修訂及時(shí)審批和傳遞。19.2本計(jì)劃的編制和修改由韓紅麗負(fù)責(zé)。19.3當(dāng)遇到下列情況時(shí)將重新修訂計(jì)劃：19.3.1合同條件發(fā)生重大調(diào)整。19.3.2項(xiàng)目組織發(fā)生重大調(diào)整。19.3.3有嚴(yán)重不合格項(xiàng)產(chǎn)生時(shí)。20管理計(jì)劃的審批和發(fā)放。20.1本項(xiàng)目管理計(jì)劃由技術(shù)質(zhì)量科、生產(chǎn)安全科、武?？茖徍?，主任工程師批準(zhǔn)。20.2本項(xiàng)目的管理計(jì)劃發(fā)放由技術(shù)科負(fù)責(zé)發(fā)放，做好記錄。20.3項(xiàng)目管理計(jì)劃發(fā)放范圍：技術(shù)質(zhì)量處、生產(chǎn)安全處、武保處、技術(shù)質(zhì)量科、生產(chǎn)安全科、武保科、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人。20.4本計(jì)劃的持有者不得外借，妥善保存。21管理計(jì)劃的實(shí)施21.1所有參加項(xiàng)目施工人員必須執(zhí)行計(jì)劃中規(guī)定的職責(zé)和管理程序。21.2本計(jì)劃是公司管理審核依據(jù)之一。22報(bào)告及記錄。22.1物資采購計(jì)劃（見標(biāo)準(zhǔn)工作程序控制08號）。22.2施工工期計(jì)劃（見施工組織設(shè)計(jì)）22.3檢驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)計(jì)劃（見附表）22.4培訓(xùn)計(jì)劃。22.5標(biāo)準(zhǔn)材料合格證、臺帳。23消防管理23.1由安全員負(fù)責(zé)本工地消防設(shè)施的配置和管理工作。23.2項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理帶頭安全員負(fù)責(zé)的消防隊(duì)。23.3工地配備足夠有效的消防器材和設(shè)施。23.4加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒物品的管理；加強(qiáng)施工現(xiàn)場明火作業(yè)管理。24應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)24.1項(xiàng)目部對職工進(jìn)行應(yīng)急教育，使其對火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、摔傷等事故有緊急處理的能力。24.2項(xiàng)目部加強(qiáng)對下列事故重點(diǎn)防護(hù)：24.2.1水管破裂、火災(zāi)、油品、化學(xué)品泄漏等。24.2.2高處作業(yè)可能發(fā)生的高空附落。

24.2.3交叉作業(yè)可能發(fā)生的物體打擊。24.2.4檢修電器、使用電動(dòng)機(jī)械工具可能發(fā)生的觸電事故。24.2.5可能發(fā)生的機(jī)械傷害。西里長青路14#15#樓安裝檢驗(yàn)計(jì)劃分部工程檢驗(yàn)次數(shù)分項(xiàng)工程名稱電氣水暖衛(wèi)生配管1*6管內(nèi)穿線1*6電氣器具及配電箱1*6接地1*1照明系統(tǒng)安全檢測1*6絕緣電阻測試1*6接地電阻測試1*1設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)1*1室內(nèi)給水管道安裝1*4室內(nèi)排水管安裝1*4給水配件安裝1*4衛(wèi)生潔具安裝1*4管道嚴(yán)密性試驗(yàn)2*4排水管灌水試驗(yàn)1*4排水管通水試驗(yàn) __.—1*4.西里長青路14#樓檢驗(yàn)計(jì)劃

木門窗工程1*7鋁合金門窗安裝1*6一般抹灰（室內(nèi)）1*7外墻干粘石1*6防潮層1外墻防水1混色油漆1*7刷 漿1*7玻 璃1*7釉面磚1*6保 溫1*1找平層1*1屋面防水1*1水落管1*1廚廁