創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站匯報(bào)材料

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站匯報(bào)材料創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站匯報(bào)材料XX年演陂收費(fèi)站被納入公司標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站創(chuàng)建方案，演陂收費(fèi)站踴躍預(yù)備，與收費(fèi)運(yùn)營(yíng)治理工作同部署同落實(shí)，依照標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)一一貫徹落實(shí)，收到較好成效?，F(xiàn)將創(chuàng)建進(jìn)程匯報(bào)如下：、文書檔案標(biāo)準(zhǔn)化。演陂收費(fèi)站依照公司要求，借鑒兄弟單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站的成功經(jīng)歷，從頭對(duì)文檔進(jìn)展分類整理，形成文書檔案標(biāo)準(zhǔn)化。六、平安暢通標(biāo)準(zhǔn)化六、平安暢通標(biāo)準(zhǔn)化四、資源保障標(biāo)準(zhǔn)化四、資源保障標(biāo)準(zhǔn)化、流程操縱標(biāo)準(zhǔn)化、流程操縱標(biāo)準(zhǔn)化演陂收費(fèi)站結(jié)合治理工作，細(xì)化梳理，抵達(dá)流程操縱標(biāo)準(zhǔn)化。第一是對(duì)各職位人員工作進(jìn)展流程化，依照職位職責(zé)別離成立完善了站治理工作流程，做到人人職責(zé)明確，工作流程清楚。三、微笑效勞標(biāo)準(zhǔn)化演陂收費(fèi)站以典型為帶動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)治理，落實(shí)微笑效勞標(biāo)準(zhǔn)化成立。依照?高速公路收費(fèi)人員微笑效勞標(biāo)準(zhǔn)?要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)文明效勞不良作風(fēng)實(shí)行零容忍，納入員工績(jī)效考核中，并獎(jiǎng)罰清楚，對(duì)本站的文明效勞監(jiān)視治理具有較強(qiáng)的力度，演陂收費(fèi)站投入大量人力物力和財(cái)力，實(shí)現(xiàn)資源保障標(biāo)準(zhǔn)化。第一，優(yōu)化人員配置。合理安排人員輪班及休班，確保崗上人員充沛，車道開戶充沛，收費(fèi)快速暢通。第二，物資籌備及時(shí)。五、環(huán)境監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化演陂收費(fèi)站堅(jiān)持以人為本，推動(dòng)環(huán)境監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化。將收費(fèi)站區(qū)根底設(shè)施、效勞設(shè)施、站區(qū)綠化、環(huán)境衛(wèi)生的治理，作為收費(fèi)站環(huán)境監(jiān)管工作的首要內(nèi)容。演陂收費(fèi)站本著"平安生產(chǎn)重在預(yù)防，道路保暢做在源頭"的原那么，嚴(yán)格管控，實(shí)現(xiàn)平安暢通標(biāo)準(zhǔn)化。一是簽定全員平安生產(chǎn)責(zé)任書。二是嚴(yán)格執(zhí)行崗?fù)?、單?jù)室、監(jiān)控室、配電室及車輛的平安治理標(biāo)準(zhǔn)。三是做好設(shè)