綜合管理部主任崗位職責(zé)

...v.崗位職責(zé)說(shuō)明書編號(hào)：**：王靜填表時(shí)間：2015年7月20日一、根本資料崗位名稱人事行政主管所屬部門綜合管理部直接主管總經(jīng)理所轄人數(shù)無(wú)定員人數(shù)1職業(yè)資格人力資源管理一級(jí)二、職務(wù)概況組織制定并落實(shí)，實(shí)施公司人力資源規(guī)劃和行政管理規(guī)定及方案，完善和推行行政日常管理，活動(dòng)及完成總經(jīng)理交辦的其他經(jīng)營(yíng)管理工作，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和全體員工實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)提供全面和專業(yè)的支持。三、部門人員分析：崗位名稱行政人事管理人數(shù)1崗位名稱人事行政主管人數(shù)1崗位名稱人數(shù)四、任職資格1、學(xué)歷、職稱與專業(yè)所需最底學(xué)歷高中所需職稱初級(jí)〔〕所需專業(yè)首選：人力資源管理中專大專中級(jí)〔√〕其次：企業(yè)管理大本√碩士高級(jí)〔〕其它：行政管理博士2、工作經(jīng)歷五年以上工作經(jīng)歷，至少兩年以上一樣崗位工作經(jīng)歷，持有人力資源管理師職稱證書。3、知識(shí)與技能：1.熟悉現(xiàn)代人力資源管理制度及相關(guān)法律法規(guī)等方面的政策。2.掌握行政管理、人事管理、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。3.熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，全面掌握公司行政管理、人力資源管理知識(shí)。4、應(yīng)掌握的規(guī)定及流程1.掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)：行政法規(guī)、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、職工休假等條例。2.出版行業(yè)的相關(guān)規(guī)定和流程。3.公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。4.行政、人事管理工作流程及公司業(yè)務(wù)流程。5、根本素質(zhì)1.做事講究效率，時(shí)間觀念強(qiáng)，**責(zé)任心強(qiáng)。喜歡承受挑戰(zhàn)，抗壓能力比擬強(qiáng)。2.具備過(guò)硬的公文處理能力和靈活處理突發(fā)問(wèn)題的能力，善于承受新技術(shù)、新知識(shí)。3.有較強(qiáng)的方案、分析、判斷、溝通、協(xié)調(diào)、談判能力。4.待人誠(chéng)懇，態(tài)度謙和，不卑不亢，有較強(qiáng)的親和力及溝通協(xié)調(diào)能力。6、工作態(tài)度高度認(rèn)同公司核心價(jià)值觀和結(jié)果導(dǎo)向的工作方法。老實(shí)守信、性格開朗。沉穩(wěn)、敬業(yè)、細(xì)致、耐心責(zé)任心強(qiáng)、原那么性強(qiáng)。具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和效勞意識(shí)。五、主要職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理完成年度工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司日常行政后勤事務(wù)、公司文化建立、人力資源管理的規(guī)劃與方案、員工招聘、績(jī)效管理與考核、員工培訓(xùn)、薪酬福利管理、外事管理、辦理相關(guān)事務(wù)及對(duì)公司各中心人力資源管理工作進(jìn)展監(jiān)視、檢查和指導(dǎo)。1.人事管理建立系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)的人力資源管理制度。組織開展人員招聘、甄選、任用、晉升、轉(zhuǎn)崗、降級(jí)、辭退。建立和維護(hù)員工檔案。適當(dāng)控制人員的流動(dòng)率并定期匯報(bào)。考勤管理建立和維護(hù)考勤管理體系。適當(dāng)?shù)目刂茊T工請(qǐng)休假及加班。審核并匯報(bào)員工出勤率統(tǒng)計(jì)表。薪酬、福利管理建立和維護(hù)員工薪酬、福利管理體系。審核員工晉級(jí)、降級(jí)。制定員工薪酬調(diào)整方案。教育培訓(xùn)管理建立員工教育培訓(xùn)體系。制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。組織開展員工培訓(xùn)，不斷提升員工素質(zhì)。審核并匯報(bào)培訓(xùn)結(jié)果?？?jī)效管理建立和維護(hù)員工績(jī)效考核體系。適時(shí)更新績(jī)效考核指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)績(jī)效考核成績(jī)，確定績(jī)效獎(jiǎng)懲系數(shù)。組織開展績(jī)效溝通會(huì)議，匯報(bào)績(jī)效成績(jī)，公布績(jī)效指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)年度績(jī)效成績(jī)，制定年度績(jī)效獎(jiǎng)懲方案。根據(jù)績(jī)效成績(jī)制定人員晉升、降職、辭退方案。行政工作建立和維護(hù)日常行政辦公制度。建立文件控制制度并監(jiān)視管理。建立和維護(hù)辦公用品及公司相關(guān)樣品等財(cái)務(wù)的管理發(fā)放制度。管理行政部、內(nèi)勤等部門的日常工作，確保公司的正常運(yùn)營(yíng)。編制文體、宣傳活動(dòng)方案并組織開展實(shí)施。建立公司電腦管理制度并維護(hù)管理。對(duì)外行政事務(wù)處理。7.完成其它臨時(shí)性工作。六、附加職責(zé)發(fā)現(xiàn)對(duì)公司有可能造成重大損失的情況，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)積極參加公司的文體活動(dòng)。積極參與公司組織的公益勞動(dòng)。七、工作權(quán)限主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下的權(quán)利。對(duì)管理制度、方案的實(shí)施有解釋、檢查、監(jiān)視、考核權(quán)有要求公司相關(guān)部門配合工作的權(quán)利。員工違規(guī)違紀(jì)的處分權(quán)。各級(jí)管理人員違規(guī)違紀(jì)的處分建議權(quán)。員工請(qǐng)假的審核權(quán)。各級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)的建議權(quán)。員工考勤的審核權(quán)。各級(jí)管理人員晉升、降職、辭退、開除的建議權(quán)。辦公用品分配、管理權(quán)。對(duì)所轄各部及所屬下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)。享有參加公司培訓(xùn)權(quán)。對(duì)個(gè)人績(jī)效考核有申訴權(quán)。主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下的其它權(quán)利。八、職業(yè)開展可晉升崗位：人力資源經(jīng)理、行政經(jīng)理、人事行政經(jīng)理等可輪崗崗位：行政主管入職培訓(xùn)：公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、崗位職責(zé)、崗位相關(guān)制度流程、工作概況等崗位培訓(xùn)：行政管理、人力資源管理、企業(yè)管理、管理技能開發(fā)、公共關(guān)系、管理學(xué)等知識(shí)任職人簽字：年月日部門負(fù)責(zé)人簽字：年